車間主管工作職責_車間主管工作內容

車間主管工作職責_車間主管工作內容（精選35篇）

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇1

　　1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;

　　2、合理安排管控生產計劃和任務，有效控制生產作業進度;

　　3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題，與部門之間做好協調溝通，按時保質完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、對生產現場進行有效管理，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的技術培訓，有效培養梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇2

　　1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;

　　2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

　　3、制定并執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產并提出合理化建議;

　　4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;

　　6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇3

　　1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，并監督生產計劃的有效落實;

　　2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

　　3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

　　4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

　　5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;

　　6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;

　　8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規范符合公司要求;

　　9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇4

　　1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;

　　2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;

　　4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率。

　　5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇5

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產品品質質量的把關，實時監控產品質量，確保加工合格產品到客戶手里;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇6

　　1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

　　2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

　　3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

　　4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇7

　　1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等;

　　2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程;

　　3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產、質量等工作;

　　4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整;

　　5、協助完善車間sop文件的制定;

　　6、完成領導交辦的其他工作事項。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇8

　　1、負責總裝車間的生產管理工作;

　　2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

　　3、負責車間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;

　　4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇9

　　1.執行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2.負責并監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

　　3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

　　4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

　　5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計劃等并持續改善;

　　6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇10

　　1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達生產作業排產計劃和日調度命令，監控生產運行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨;

　　3、對生產組長的工作行為有監督、否決的責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產調度會議、發布有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇11

　　負責生產制造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控；

　　負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析，制定改進措施；

　　負責生產制造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作，執行規章制度；

　　解決現場員工操作過程中問題；

　　監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

　　負責生產各種制度文件的編制完善；

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇12

　　1、制定和調整年度配制車間生產預算。

　　2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

　　3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

　　4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。

　　5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

　　6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需求調整培訓項目。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇13

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇14

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇15

　　1.負責車間的生產安排，處理各線體生產異常。

　　2.技術定額根據，與技術工程師一起參與新產品定額測試，提出合理化改進措施并跟蹤實施。

　　3.車間關鍵崗位的專業知識培訓落實，新員工崗前培訓。

　　4.車間現場管理推進落實。(人機料法環)

　　5.有效與人溝通。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇16

　　1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進;

　　3、負責公司內部質檢入庫的管理;

　　4、監控生產進度，嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性.

　　6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇17

　　1、負責車間現場人員生產作業組織，根據PMC下發的生產單，負責安排生產分工、保證工序進度、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;

　　2、負責安排本車間訂單生產并確保按期交付，對所需要的生產物料進行跟蹤，確保不影響生產進行;

　　3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間生產班組工作進度，完成車間生產計劃;

　　4、負責提出本車間設備、工藝、合理化建議、工序等優化調整及技術改良與革新建議，并按公司要求實施;

　　5、對一線員工的管理，貨期及生產品質、成本控制等方面進行有效管理;

　　6、負責勞動紀律、設備管理、下屬人員業績考評，和生產安全事故管理。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇18

　　1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

　　2、編制新產品的研發計劃及預算并組織實施;

　　3、新品研發的成本核算和控制;

　　4、負責新產品研發中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

　　5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

　　6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

　　7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;

　　8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇19

　　1、 根據PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計，確保各項數據完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

　　6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇20

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執行5S標準;

　　8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇21

　　1、負責車間生產管理和生產計劃制定。

　　2、嚴格執行工廠生產任務，保證生產任務保質保量按時完成。

　　3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。

　　4、處理生產中出現的各種問題，并及時發現生產潛在問題，提出解決方案。

　　5、不斷學習新技術、攻破技術難題，提高工作效率

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇22

　　崗位職責：

　　一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

　　二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的`思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

　　七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

　　九、有權對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇23

　　1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產車間生產工作，熟悉相關的生產設備運行、質量管控等技術革新工作;

　　2、制定年度生產計劃、合理安排月度、日度生產計劃及組織實施、確保產品質量與供貨需求;

　　3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;

　　4、協助生產經理、參與公司車間生產管理與決策;

　　5、負責生產管理持續改善、生產流程優化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實施產品質量控制管理，包括生產規劃、制造過程的管控、產品質量、產品交期及生產環節的成本控制;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇24

　　◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

　　◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

　　◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

　　◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇25

　　1、組織員工召開生產班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

　　2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。

　　3、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。

　　4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

　　5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。

　　6、負責對生產現場進行“6S”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。

　　7、配合上級領導完成其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇26

　　1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。

　　2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。

　　3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇27

　　1、負責車間生產計劃及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

　　2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執行

　　3、負責對各班組工作的協調。

　　4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督

　　5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則

　　6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇28

　　1、執行生產計劃，并落實到每一個開機人員，并對生產過程中出現的異常問題分析解決，保障訂單生產的順暢。

　　2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。 1；根據人員變動情況進行適當工種調整。

　　3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導，及時跟進或進行現場技術指導工作。對操作工發現的進行檢查，并追蹤原因和指定措施改進。

　　4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。

　　5、保證機器的清潔維護，保證工具，包裝袋的周轉正常，保證各種物料的擺放整齊，規范，擺正生產環境暢通。如何搞好車間的'現場管理是任何一名車間管理人員的基本功。

　　6、按規格型號，計算出每臺噴油機器日生產數據，根據訂單需求準確的計算出整個車間的生產數據。沒有每臺機器每天生產的數據，主管如何去做計劃生產，也根本做不出計劃來，盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準備，工作方法，改善工作，訂單要求》。

　　8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監督工作，每次時間最少兩分鐘，不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出，以便改正。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇29

　　1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

　　2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

　　3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;

　　4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規定執行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監督;

　　7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇30

　　1、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產;

　　6、領導安排的其他任務。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇31

　　1、對工程部經理負責，全面負責公司強電設備的管理工作。

　　2、負責帶領強電技工組完成街區的大型機電設備設施的日常管理、養護及維修工作。

　　3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規程及維護保養制度，并對執行情況進行監督、檢查。

　　4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃，確定修理方案，并監督、指導維修計劃的實施過程，完成后按有關技術標準進行驗收。

　　5、負責制訂所管系統的節能降耗的工作計劃，并帶領相關人員做好（水、電、油、氣等）節能降耗工作。

　　6、負責有關報表的統計：電量使用分析表，設備損壞記錄等。

　　7、負責商戶入住、退租租區強電系統的驗收。

　　8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。

　　9、負責組織強電系統設施設備臺帳的建立，以及相關圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。

　　10、負責開展本系統管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇32

　　1.負責售后車間5S管理和員工工作指導，對維修車間的安全生產和環境保護負責。

　　2.切實做好車間維修質量管控，嚴格檢查并定期提交整改意見和建議。

　　3.合理安排勞動力，協調好班組關系，抓好車間生產進度，做到均衡生產。

　　4.制定合理的培訓計劃及售后耗材等相關采購計劃。

　　5.負責售后內部跨部門工作的協調。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇33

　　1、根據生產計劃訂單下達生產任務，合理安排生產;

　　2、實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　4、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，;

　　5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理;

　　6、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇34

　　指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

　　隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計劃，做到均衡生產。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇35

　　1、根據公司規劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;

　　2、根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業計劃，并做好跟蹤與協調;

　　3、貫徹、執行公司的管理目標。推動、監控各單位班組利用人、機、料、法、環、信息等資源，有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;

　　4、負責抓好，加強安全生產環節的控制，嚴格執行安全生產操作規程，即時檢查監督;

　　5、負責編制現場各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

　　6、負責監督現場做好設備與模具的維修與保養，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部門工作溝通與協調