車間主管工作職責_車間主管工作內容(精選26篇)
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇1
1、負責根據生產計劃合理安排生產任務,并監督生產計劃的有效落實;
2、負責車間安全生產工作的落實,組織開展各類安全教育培訓,確保安全生產體系有效運行;
3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓,確保各設備合規操作;
4、負責公司質量管理標準的宣導落實,確保各工序品質達到公司目標;
5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理,并按要求落實相關問題的整改;
6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評定落到實處;
7、負責按要求及時填寫各類生產報表,并呈報上級領導;
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實,確保員工行為規范符合公司要求;
9、負責組織開展車間6S管理工作,確保將6S各項工作指標落到實處;
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇2
1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執行工廠生產戰略規劃,審定年度生產并提出合理化建議;
4、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;
5、檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行;
6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇3
1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務百分百完成;
2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,協調各部門/班組,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3.每天召開生產例會,保證各項生產技術指標全面完成;
4.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養,提高設備完好率和利用率。
5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,對違紀員工處分。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇4
1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;
2、合理安排管控生產計劃和任務,有效控制生產作業進度;
3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題,與部門之間做好協調溝通,按時保質完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、對生產現場進行有效管理,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的技術培訓,有效培養梯隊形儲備人才。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇5
1、評估新產品生產工藝可行性。
2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。
3、對工廠生產能力進行分析與報告,商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。
5、負責解決與生產工藝與設備相關問題,以降低各種生產成本和費用。
6、負責對生產部門的管理,定期組織開展部門會議。
7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇6
1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產任務;
2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;
3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;
6.按時完成領導交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇7
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協調工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現場指導、解析,并組織攻關小組攻關
9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業人才的培養,并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇8
生產達成
依據生產任務,實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;
跟進生產進度,并對生產運行中發生異常組織協調處理,保障生產計劃達成;
對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;
負責車間產能評估,生產效率的稽核,實時檢查各類報表真實、合理;
通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等,降低生產成本;
控制項目產品良率,對品質異常及時與工程、品質協商處理。
員工管理
依據公司相關管理制度及員工手冊,保障生產有序進行;
依據管理規范,負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業文化,定期開展培訓、活動,增強團隊凝聚力;
負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核,達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓,做好“幫帶傳”工作,提升員工操作技能。
6S管理
維護生產現場6S,實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據規范要求,監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;
做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作,對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產,強化安全意識培訓,消除現場安全隱患。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇9
1、根據生產部計劃組織生產,合理調配人力、物力,確保完成生產任務。
2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。
3、全面協調車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。
4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作,確保新產品順利產業化落地,符合公司計劃安排。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇10
1.負責與相關職能部門進行溝通和協調,依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度
2.負責車間的生產安全,包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范
3.負責現場突發事故的處理
4.負責現場5S管理
5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇11
合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態
督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄
協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成
根據員工的資質和業績狀況對間員工的業績進行考察,并提出培訓和進修建議
車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”
定期召開會議,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇12
1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。
3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);
4、對整個維修質量的監控,保證維修質量,對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;
5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;
6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員,做好帶教工作;
7、保證設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養等工作,并制作管理公示表;
8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃,并組織實施,每周至少要有一次技術方面的培訓;
9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計,報留檔上報 ;
10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范操作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇13
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向總經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。
5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
6.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
7.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
8.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇14
1、負責車間人、財、物的管理工作;
2、為達成事業計劃體系固定部門的業務目標負責;
3、制定各項相關管理流程、制度,并嚴格執行;
4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測,定期巡查,確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;
5、為部門提升客戶滿意度作協助工作;
6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;
7、完成上級領導交代的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇15
1.有鋁合金產品面包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;
2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;
3.懂調色,有現場質量管理經驗,能控制并改善產品噴粉質量;
4.有噴涂異形散熱器產品經驗優先;
5.根據訂單要求,合理排產和調配車間內人員
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇16
1、組織生產、設備、安全等制度的擬定、監督與實施;
2、 負責公司生產管理,及車間人員安排;
3、 協助配合公司各部門的工作;
4、負責組織解決生產中異常情況的處理,改善及跟蹤效果
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇17
1.執行和改善生產系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2.負責并監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;
3.負責生產部員工的績效評定,定期評估和持續改善;
4.負責車間生產數據的收集,記錄,確保數據的準確;
5.負責生產車間現場管理,執行5S標準,標準作業指導數,質量控制計劃等并持續改善;
6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行
7.組織車間溝通會議,協調相關部門及時解決現場異常問題。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇18
1.全面控制、協調車間部門的人員管理;
2.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據,做好各項管理記錄;
3.對生產異常產品及時做出反應,并提出合理建議且處理結果;
4.負責包裝線的的生產安排,包裝產品質量把關,合理調配資源,按要求包裝;
5. 負責車間設備的日常保養,保證設備的正常運作,按照安全生產要求對車間進行管理,發現并改善生產過程中存在的安全隱患;
6.根據每天的生產要求完成包裝計劃。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇19
1. 組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。
2. 現場工藝的執行與改善優化,有效提高產出效率。
3. 生產過程關鍵點控制,現場質量異常問題的解決及上報。
4. 組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。
5. 組織現場5S工作。
6. 完成上級安排的其它工作
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇20
1.協助生產廠長安排生產進度,調度生產。
2.負責生產車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理,確保生產現場整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇21
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發現,預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優罰劣,促進良性循環;
5、定期公布及時交車率數據;
6、協調前臺與配件與技師的關系,必要時,請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況,協調減少車輛滯留臺次;
8、關注KPI 2H 48H,生產率,生產效率指標,改善該類指標管理工作;
9、關注車間現場工位利用情況,減少車輛占位時間;
10、監督維修工作中的安全操作規范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
11、延時交車數據原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
13、完成上級領導交代的其他事務。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇22
1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;
3、配合公司做好車間員工的績效考核;
4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;
5、做好員工技能方面的培訓,制定相應培訓計劃;
6、保證車間設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養等工作;
7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范工作;
8、負責生產現場的5S管理,組織定期檢查、持續改善,消除安全隱患;
9、敬業、有良好的團隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運營經理開展工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇23
1、全面負責車間的生產和管理工作;
2、負責編制車間作業計劃,確保交期;
3、負責按時完成各項生產任務,抓好安全生產;
4、負責做好車間的設備保養,以及制具的管理保養工作;
5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務,抓好產品質量和勞動紀律;
6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;
7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。
8、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。
9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內外的協調溝通;
12、領導交代的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇24
1、按照公司生產部下達的生產計劃,安排本車間生產人員,組織生產;
2、管理各項制度在本車間的貫徹執行,懂得5S管理,定期組織車間現場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;
4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報,并協助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報,負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇25
1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術,參與制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;
4、監管半成品相關不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產技術系統文件保密資料的監督管理工作;
6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案,建立部門各項規章制度,不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核,一切管理行為向管理者代表負責,確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質,促進和管理員工的培訓工作;
9、協助管理者代表監督部門運作,督導重大的生產、建設項目,發現問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇26
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;
3.車間工作安排并監管保證維修質量;
4.負責門店幾項技術管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;
5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓并組織實施。
