裝修項目經理工作職責

裝修項目經理工作職責（精選34篇）

裝修項目經理工作職責 篇1

　　1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

　　2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

　　3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監(jiān)理、設計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調處理項目部的內部與外部事項;

　　4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

　　5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

　　6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　7、強化現場文明施工，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經理工作職責 篇2

　　1、代表公司實施施工工程管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護公司的合法權益;

　　2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調工作，解決工程中出現的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理沖突;

　　3、做好施工前打算工作，組織工程施工人員參加工程工程的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的看法、看法;

　　4、依據工程的落實狀況、合同的規(guī)定和業(yè)主的'要求，編制工程施工總進度打算。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

　　5、依據施工總進度打算編制具體的材料、選購及構配件的進場打算，報回公司選購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

　　6、對總進度進展細重量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

　　7、負責施工現場的平安管理工作，做好平安施工交底;負責工程施工進度和施工質量管理;

　　8、熟識合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求協(xié)作的其他工作，應剛好辦理相關的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，剛好向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理工作職責 篇3

　　1. 積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

　　2. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

　　3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　5. 制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行;

　　6. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責 篇4

　　1、負責現場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術交底細節(jié);

　　2、管理安裝隊，協(xié)調各方關系，確保安裝進度滿足甲方要求;

　　3、根據合同規(guī)定，對項目交付結算管控，及時辦理請款及結算手續(xù);

　　4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

裝修項目經理工作職責 篇5

　　1)負責項目的參標、制標、投標工作。

　　2)負責中標項目的施工組織和實施。

　　3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

　　4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。

　　5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經理工作職責 篇6

　　1、經授權組建工程部，確定工程管理人員及其工作職責，并定期進展考核、評價和獎懲。

　　2、負責在本工程內執(zhí)行工程工程質量、平安、進度、本錢利潤等總體目標。

　　3、負責對施工工程實施全過程綜合管理，組織制定工程部的各項管理制度。

　　4、負責嚴格履行與建立單位簽訂的合同和與公司簽訂的`“工程管理目標責任書”并進展階段性目標限制，確保工程目標的實現。

　　5、負責組織編制工程質量打算、工程管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關根底工作，協(xié)作公司做好驗工計價工作。

　　6、負責對施工工程的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進展優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

　　7、負責工程質量管理，加強對質量工作的檢查與監(jiān)視，確保工程質量達標。

　　8、負責工程本錢限制體系，加強本錢管理，搞好經濟分析與核算。

　　9、負責強化現場文明施工，剛好發(fā)覺和妥當處理突發(fā)性事務。

　　10、 負責協(xié)調處理工程部的內部與外部事項。

　　11、剛好完成領導交辦的其它工作。

　　12、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

　　13、主持制定工程的施工組織設計、質量打算及總體打算和年、季、月施工進度打算。

　　14、深化施工現場，處理沖突，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持工程盈虧分析。

　　15、做好工程的根底管理工作，保證各文件、資料、數據等信息精確剛好地傳遞和反應，剛好進展工程結算、清算。

裝修項目經理工作職責 篇7

　　1、負責工程項目的統(tǒng)籌與現場管理工作;

　　2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;

　　3、負責全部相關對接設計及施工協(xié)調與溝通工作;

　　4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經理工作職責 篇8

　　1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度打算，監(jiān)視打算執(zhí)行

　　狀況，有效限制工程進度，保證進度滿意合同要求。

　　2、 具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關工程經歷，獨立完成3個以上同類工程，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工工程經歷者優(yōu)先;

　　3、 必需持有二級注冊建立師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建立優(yōu)先考慮;

　　4、具有很強的生產、技術、經營組織實力;能嫻熟運用CAD及辦公軟件

　　5、對工程質量、進度、造價、本錢等具有很強的把握實力;有較強的'現場管理實力和施工管理經歷，熟識裝飾工程招投標及施工全過程。

　　6、建立作業(yè)標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)依次，使施工有條不紊;

　　7、在工程經理指導下，嚴格遵照施工組織設計和施工進度進展施工;

　　8、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產班組進展技術、平安交底;

　　9、對圖紙及施工中出現的問題剛好解決;

　　0、監(jiān)視施工過程、質量、原材料檢測，根底、中間構造和隱藏工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　11、在生產平安部門相關領導的帶著”各項打算。要有裝修工程經理資格證

　　12、按工程打算催促工程中各個環(huán)節(jié)工作的落實狀況。

　　13、協(xié)調各關聯(lián)工程，推動工程進度，保證各項工作按打算完成，。

　　14、完成部門領導支配的其他工作。

裝修項目經理工作職責 篇9

　　1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

　　2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質完成;

　　3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;

　　4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調;

　　5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

　　6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

　　7、落實質量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;

　　8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

　　9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責 篇10

　　1、負責精裝修工程施工過程中專業(yè)的施工質量和進度管理，協(xié)調總包、監(jiān)理、分包等外部單位關系，定期檢查施工單位履約狀況。

　　2、解決施工過程中出現的.專業(yè)技術問題，編制現場甲供材料打算并參加現場材料驗收工作。

　　3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款，協(xié)作做好結算工程量確實認工作。

　　4、參加裝修工程招投標，對投標單位提出專業(yè)評估看法。

　　5、參與竣工驗收并提出驗收看法。

　　6、負責與精裝修設計單位的組織、協(xié)調和管理，做好與公司內部各部門之間的協(xié)調溝通工作。

　　7、參加工程周報、月報工作內容的編制。

　　8、負責工程精裝修工程的質量、進度、平安、本錢管理工作。

　　9、熟識圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工狀況和履行合約的狀況。

　　10、收集、審核、整理工程的設計文件(設計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

　　11、熟識室內裝修施工工藝，嫻熟運用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場供給商狀況。

裝修項目經理工作職責 篇11

　　1、負責國際一線品牌衛(wèi)浴銷售，完成銷售目標;

　　2、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按要求完成各項銷售統(tǒng)計工作;

　　3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

　　4、做好所負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

　　5、完成上級領導交代的'其他工作。

裝修項目經理工作職責 篇12

　　1、組織設計和制訂裝飾裝修工程工程打算;

　　2、協(xié)作相關部門做好裝飾裝修的設計、概算、招標工程量審核等工作;

　　3、遵照相關管理制度、圖紙、操作標準和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

　　4、剛好處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高效勞滿足度;

　　5、對施工現場進展監(jiān)視管理，做好平安等現場管理工作;

　　6、建立施工等進度記錄和臺賬，做好工程資料的交接存檔工作;

　　7、對工程量等相關數據進展統(tǒng)計和報表分析。

　　8.負責甄選設計單位和施工單位;

　　9.店面裝修期間負責監(jiān)工;

　　10.負責工程的質量、平安、進度、文明施工、費用等全面施工管理;

　　11.代表公司協(xié)調與甲方、監(jiān)理、勞務及社會有關單位的'日常業(yè)務工作;

　　12.對施工方案、重大技術措施、進度打算支配、合同及設計變更、資源調配、索賠等問題剛好決策;

　　13.履行合同義務，監(jiān)視合同執(zhí)行，處理合同變更;

　　14. 現場裝修施工和安裝施工的管理;

　　15. 現場裝修施工工作的監(jiān)視和協(xié)調以確保施工的進度要求;

　　16. 現場裝修施工質量的監(jiān)視和管理;

　　17. 現場裝修施工中環(huán)境、平安和衛(wèi)生標準的管理;

裝修項目經理工作職責 篇13

　　1、在生產安全部門相關領導的.帶領”各項計劃。要有裝修項目經理資格證

　　2、按項目計劃督促項目中各個環(huán)節(jié)工作的落實情況。

　　3、協(xié)調各關聯(lián)項目，推進項目進度，保證各項工作按計劃完成，。

　　4、完成部門領導安排的其他工作。

裝修項目經理工作職責 篇14

　　1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項目經理組織協(xié)調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

　　3、主導項目培訓課程開發(fā)及崗位培訓工作;

　　4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進行;

　　5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;

　　6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

　　7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理工作職責 篇15

　　負責項目的質量、安全、進度、文明施工、費用等全面施工管理;

　　代表公司協(xié)調與甲方、監(jiān)理、勞務及社會有關單位的日常業(yè)務工作;

　　對施工方案、重大技術措施、進度計劃安排、合同及設計變更、資源調配、索賠等問題及時決策;

　　履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

裝修項目經理工作職責 篇16

　　1、配合項目經理完成工程項目現場監(jiān)督與管控;做好安全與現場管理工作;

　　2、根據項目經理交代的任務在施工現場協(xié)調施工人員處理施工事項;

　　3、配合公司按照相關管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現場施工人員;

　　4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

　　5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理工作職責 篇17

　　1、編制《施工管理部署》

　　2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

　　3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件

　　4、組織動員"三商“進場，具備開工條件

　　5、組織臨時設施設計并督辦施工

裝修項目經理工作職責 篇18

　　1、負責項目裝修工程的現場施工管理和設計優(yōu)化等工作;

　　2、 負責編制裝飾工程施工組織設計、專項方案、施工進度計劃表等技術工作;

　　3、對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調裝飾工程項目中的設計、施工問題等，負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

　　4、完成上級交辦的其他任務。

裝修項目經理工作職責 篇19

　　1. 全面管理項目現場施工，對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責;

　　2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證\結算等工作;

　　3. 按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

　　4. 按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

　　5. 對工地現場發(fā)現的問題，及時給出合理解決方案;

　　6.領導交予的其它工作。

裝修項目經理工作職責 篇20

　　1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。

　　2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優(yōu)先;

　　3、 必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優(yōu)先考慮;

　　4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

　　5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經理工作職責 篇21

　　1、負責項目的建筑室內外防水施工，保證施工安全、質量及進度;

　　2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結算、編制竣工結算單(表)等;

　　3、編寫施工技術方案、工程預結算、工程驗收、檔案管理;

　　4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。

裝修項目經理工作職責 篇22

　　1、對公司進場材料進行檢驗查收

　　2、對工程質量進行控制，嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監(jiān)理

　　3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程

　　4、負責與業(yè)主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機構協(xié)調溝通

　　5、協(xié)助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款

裝修項目經理工作職責 篇23

　　1、負責對施工項目實施全過程的全面管理，對工程進度和工程質量負責。

　　2、負責工人的安排和現場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導。

　　3、完成領導交辦的其它工作。

裝修項目經理工作職責 篇24

　　1、負責公司開發(fā)項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

　　2、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修設計變更申請、執(zhí)行等;

　　3、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修相關物件采購;

　　4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養(yǎng)及工作鋪排。

裝修項目經理工作職責 篇25

　　1、負責精裝修項目施工過程中專業(yè)的施工質量和進度管理，協(xié)調總包、監(jiān)理、分包等外部單位關系，定期檢查施工單位履約情況。

　　2、解決施工過程中出現的專業(yè)技術問題，編制現場甲供材料計劃并參與現場材料驗收工作。

　　3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款，配合做好結算工程量的確認工作。

　　4、參與裝修項目招投標，對投標單位提出專業(yè)評估意見。

　　5、參加竣工驗收并提出驗收意見。

　　6、負責與精裝修設計單位的組織、協(xié)調和管理，做好與公司內部各部門之間的協(xié)調溝通工作。

　　7、參與項目周報、月報工作內容的編制。

　　8、負責項目精裝修工程的質量、進度、安全、成本管理工作。

　　9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。

　　10、收集、審核、整理工程的設計文件(設計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

　　11、熟悉室內裝修施工工藝，熟練運用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場供應商情況。

裝修項目經理工作職責 篇26

　　1.審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。

　　2.審核項目報價，了解項目的價格構成的計算方法。

　　3.培訓施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

　　4.監(jiān)督施工進度管理，質量把控，交付時間，門店驗收等工作。

裝修項目經理工作職責 篇27

　　1.熟悉實驗室通風、氣路、水電、采暖及實驗室家具等工藝流程;

　　2.嚴格按照合約推進現場施工，保質保量，爭取公司合理利潤;

　　3.協(xié)調采購部根據各項目施工要求準時供應材料;

　　4.負責工程項目的檢查、監(jiān)督工作，保證工程質量和進度;

　　5.解決工程項目上重大問題，給出建議并指導施工;

　　6.審核工程項目各項費用支出，嚴格控制項目成本;

　　7.落實工程項目文明施工管理，保證項目施工安全;

　　8.負責協(xié)助工程項目與甲方、監(jiān)理方等進行溝通、協(xié)調工作;

　　9.負責協(xié)調、組織部門內、外部進行項目驗收工作;

　　10.協(xié)助進行工程款的回收;

　　11.工程項目上其他有關管理工作。

裝修項目經理工作職責 篇28

　　1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

　　2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

　　3.組織單位工程或專業(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理。

　　4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

　　5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。

　　6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

　　7.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量

　　8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

裝修項目經理工作職責 篇29

　　1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護公司的合法權益;

　　2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理矛盾;

　　3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

　　4、根據項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

　　5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

　　6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

　　7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

　　8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理工作職責 篇30

　　1、統(tǒng)籌安排工程項目、保證工挰施工質量和進度;

　　2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現的問題;

　　3、負責協(xié)調甲方、監(jiān)理單位以及公司各方的內外部關系;

　　4、對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件、強化現場文明施工;

　　5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

　　6、落實并管控項目計劃的進度及成本，確保項目施工的順利按時進行;

　　7、管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修項目經理工作職責 篇31

　　1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理;

　　2、根據工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務并確保按時交付;

　　3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;

　　4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象;

　　6、認真做好客戶服務，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現客戶投訴;

　　7、上級領導安排的其他工作事項;

裝修項目經理工作職責 篇32

　　工程裝修項目的總負責，能按照合同規(guī)定的工期竣工，能調控好各班組的進出場節(jié)點，管控好整個項目的質量，安全，控制好整個項目的成本。

裝修項目經理工作職責 篇33

　　1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

　　2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協(xié)調處理好多部門、多單位的工作;

　　3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理工作職責 篇34

　　1.工程管理制度和體系建設：制定和完善工程標準、細則、制度，并依據工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項目執(zhí)行情況;

　　2.工程計劃及進度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調查、圖紙會審和設計交底;

　　3.現場管理：負責工程形象進度、工程質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;

　　4.內部合作管理：與管理層溝通、協(xié)調、解決項目的相關重大事項，解決設計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調事項。