裝飾裝修項目經理職責(通用31篇)
裝飾裝修項目經理職責 篇1
1、全面負責裝修工程項目設計與管理工作,按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質量、進度;
2、勘測場地,按照品牌方的要求繪制初步方案;
3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃,進行技術交底,有效控制施工進度;
4、項目成本管控,負責審核裝修工藝裝飾材料,并組織現場驗收;
5、定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;
6、及時發現、解決本專業各項工作中存在的問題,協調處理與客戶、施工方、行業主管部門等各方的突發事件;
7、完成上級領導交辦的其他工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇2
1、全面負責項目的施工管理;
2、審檢設計圖紙和預算,圖紙預算有疑問的要及時指出;
3、嚴格按施工管理程序進行系統科學管理,保證工程質量及按工期計劃竣工;
4、落實公司各項規章制度的情況,遵守《施工現場管理規范要求》;
5、及時解決施工中出現的問題;
6、加強對各工種施工人員的管理,合理安排工程;
7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作,階段驗收工作,嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇3
1:管理施工工作流程、抓緊施工進度和監督工程質量。
2:把控工程成本、材料預算、質量
3:配合設計師談單、提供設計師技術指導
4:審閱設計師圖紙、報價
裝飾裝修項目經理職責 篇4
1、參與公司裝飾工程項目的設計管理,提出設計意見;
2、負責裝修施工質量管理、招投標管理;
3、參加方案設計、初步設計,施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;
4、參加市場調研、編制本系統相關技術經濟方案;
5、負責對項目進行跟蹤和臨督;
6、負責案例,技術及資源的整理;
7、配合項目經理制定工作進度;
8、以現場管理為主。
裝飾裝修項目經理職責 篇5
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;
3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;
5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝飾裝修項目經理職責 篇6
1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子,并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃;負責實施項目的質量技術標準和措施,對施工圖紙和放線復核確認。
3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病,編寫作業指導書,進行交底和再確認。負責工程人工費,材料款結算工作,協助預算人員編制工程決算。
4、負責現場簽證、設計變更的協調工作,負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。
5、負責工程項目的具體實施,包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇7
1、負責國際一線品牌衛浴銷售,完成銷售目標;
2、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按要求完成各項銷售統計工作;
3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業工作;
4、做好所負責區域的衛生清潔工作;
5、完成上級領導交代的'其他工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇8
1. 現場裝修施工和安裝施工的管理;
2. 現場裝修施工工作的監督和協調以確保施工的進度要求;
3. 現場裝修施工質量的監督和管理;
4. 現場裝修施工中環境、安全和衛生標準的管理;
裝飾裝修項目經理職責 篇9
1、負責對施工項目實施全過程的全面管理,對工程進度和工程質量負責。
2、負責工人的安排和現場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導。
3、完成領導交辦的其它工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇10
1、代表公司實施施工工程管理,貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護公司的合法權益;
2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作,解決工程中出現的問題,保持好各方面的關系,解決問題,處理沖突;
3、做好施工前打算工作,組織工程施工人員參加工程工程的設計交底和圖紙會審工作,并提出有針對性的看法、看法;
4、依據工程的落實狀況、合同的規定和業主的'要求,編制工程施工總進度打算。嚴格按確認后的進度落實各項工作;
5、依據施工總進度打算編制具體的材料、選購及構配件的進場打算,報回公司選購部、預算部。并負責跟蹤落實,保證所需材料能按時到達施工現場;
6、對總進度進展細重量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質量,按時完成任務;
7、負責施工現場的平安管理工作,做好平安施工交底;負責工程施工進度和施工質量管理;
8、熟識合同條款,負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求協作的其他工作,應剛好辦理相關的簽證手續;
9、按合同規定,剛好向業主或總包單位申請工程量計量,并申請工程進度款,保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇11
1、作為項目的___責任人,全面負責項目施工管理;
2、根據工程部的工作安排和施工任務安排,完成每一個施工任務并確保按時交付;
3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;
4、嚴格執行公司的材料管理規定,管好、用好、節約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負責竣工項目的保修和維修工作,維護公司的企業形象;
6、認真做好客戶服務,對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現客戶投訴;
7、上級領導安排的其他工作事項;
裝飾裝修項目經理職責 篇12
1.審核項目的平面圖,施工圖,效果圖。
2.審核項目報價,了解項目的價格構成的計算方法。
3.培訓施工隊了解項目圖紙,材料訂單下單,審核材料單。
4.監督施工進度管理,質量把控,交付時間,門店驗收等工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇13
1、代表公司實施施工項目管理,貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護公司的合法權益;
2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作,解決項目中出現的問題,保持好各方面的關系,解決問題,處理矛盾;
3、做好施工前準備工作,組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作,并提出有針對性的意見、看法;
4、根據項目的落實情況、合同的規定和業主的要求,編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;
5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃,報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實,保證所需材料能按時到達施工現場;
6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質量,按時完成任務;
7、負責施工現場的安全管理工作,做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;
8、熟悉合同條款,負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應及時辦理相關的簽證手續;
9、按合同規定,及時向業主或總包單位申請工程量計量,并申請工程進度款,保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇14
1、負責精裝修項目施工過程中專業的施工質量和進度管理,協調總包、監理、分包等外部單位關系,定期檢查施工單位履約情況。
2、解決施工過程中出現的專業技術問題,編制現場甲供材料計劃并參與現場材料驗收工作。
3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款,配合做好結算工程量的確認工作。
4、參與裝修項目招投標,對投標單位提出專業評估意見。
5、參加竣工驗收并提出驗收意見。
6、負責與精裝修設計單位的組織、協調和管理,做好與公司內部各部門之間的協調溝通工作。
7、參與項目周報、月報工作內容的編制。
8、負責項目精裝修工程的質量、進度、安全、成本管理工作。
9、熟悉圖紙和合同,檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。
10、收集、審核、整理工程的設計文件(設計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。
11、熟悉室內裝修施工工藝,熟練運用各種材料,了解各類裝飾材料性能及市場供應商情況。
裝飾裝修項目經理職責 篇15
1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;
2.與各相關單位協調,有效控制施工進度;
3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;
4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題,按要求的工期指標完成工作;
5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;
6.工程完工后,配合公司合約部進行工程決算,并協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領導交代的其他工作等。
裝飾裝修項目經理職責 篇16
1、確定項目部的組織架構,確定管理人員及其職責,并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門,協調處理項目部的內部與外部事項;
4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作,配合公司做好計量計價等工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;
7、強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件;
8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝飾裝修項目經理職責 篇17
1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃,監督計劃執行情況,有效控制工程進度,保證進度滿足合同要求。
2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗,獨立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;
3、 必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向,機電方向),一級建造優先考慮;
4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件
5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗,熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。
裝飾裝修項目經理職責 篇18
1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;
2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;
3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;
4、對精裝修項目小組進行日常管理工作,人員培養及工作鋪排。
裝飾裝修項目經理職責 篇19
1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規范要求施工;
2、根據施工形象進度計劃,對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據各作業面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成;
4、根據生產計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現場上合理使用,科學按排各專業工種施工銜接,負責好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴格執行公司的各項規章制度,配證上崗,統一著裝,進入施工現場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業主、總包方、監理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。
裝飾裝修項目經理職責 篇20
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;
3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;
5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質量目標設計和工程創優計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝飾裝修項目經理職責 篇21
1. 全面管理項目現場施工,對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責;
2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進度,控制材料成本、簽證\結算等工作;
3. 按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;
4. 按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;
5. 對工地現場發現的問題,及時給出合理解決方案;
6.領導交予的其它工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇22
1.工程管理制度和體系建設:制定和完善工程標準、細則、制度,并依據工程管理體系文件,檢查監督項目執行情況;
2.工程計劃及進度管理:包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查,參加施工調查、圖紙會審和設計交底;
3.現場管理:負責工程形象進度、工程質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;
4.內部合作管理:與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項,解決設計、成本、采購、開發協調事項。
裝飾裝修項目經理職責 篇23
1、經授權組建工程部,確定工程管理人員及其工作職責,并定期進展考核、評價和獎懲。
2、負責在本工程內執行工程工程質量、平安、進度、本錢利潤等總體目標。
3、負責對施工工程實施全過程綜合管理,組織制定工程部的各項管理制度。
4、負責嚴格履行與建立單位簽訂的合同和與公司簽訂的`“工程管理目標責任書”并進展階段性目標限制,確保工程目標的實現。
5、負責組織編制工程質量打算、工程管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關根底工作,協作公司做好驗工計價工作。
6、負責對施工工程的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進展優化配置和動態管理。
7、負責工程質量管理,加強對質量工作的檢查與監視,確保工程質量達標。
8、負責工程本錢限制體系,加強本錢管理,搞好經濟分析與核算。
9、負責強化現場文明施工,剛好發覺和妥當處理突發性事務。
10、 負責協調處理工程部的內部與外部事項。
11、剛好完成領導交辦的其它工作。
12、遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
13、主持制定工程的施工組織設計、質量打算及總體打算和年、季、月施工進度打算。
14、深化施工現場,處理沖突,解決問題。不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持工程盈虧分析。
15、做好工程的根底管理工作,保證各文件、資料、數據等信息精確剛好地傳遞和反應,剛好進展工程結算、清算。
裝飾裝修項目經理職責 篇24
1、在生產安全部門相關領導的.帶領”各項計劃。要有裝修項目經理資格證
2、按項目計劃督促項目中各個環節工作的落實情況。
3、協調各關聯項目,推進項目進度,保證各項工作按計劃完成,。
4、完成部門領導安排的其他工作。
裝飾裝修項目經理職責 篇25
1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執行;
2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;
3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;
4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況,確保工程順利進行;
5、定期檢查工程進度計劃情況,組織匯總和編制工程統計表;
6、不定期做項目總結,收集施工過程案例;
7、參與工程部團隊建設及制度建設。
裝飾裝修項目經理職責 篇26
1、組織設計和制訂裝飾裝修工程工程打算;
2、協作相關部門做好裝飾裝修的設計、概算、招標工程量審核等工作;
3、遵照相關管理制度、圖紙、操作標準和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;
4、剛好處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高效勞滿足度;
5、對施工現場進展監視管理,做好平安等現場管理工作;
6、建立施工等進度記錄和臺賬,做好工程資料的交接存檔工作;
7、對工程量等相關數據進展統計和報表分析。
8.負責甄選設計單位和施工單位;
9.店面裝修期間負責監工;
10.負責工程的質量、平安、進度、文明施工、費用等全面施工管理;
11.代表公司協調與甲方、監理、勞務及社會有關單位的'日常業務工作;
12.對施工方案、重大技術措施、進度打算支配、合同及設計變更、資源調配、索賠等問題剛好決策;
13.履行合同義務,監視合同執行,處理合同變更;
14. 現場裝修施工和安裝施工的管理;
15. 現場裝修施工工作的監視和協調以確保施工的進度要求;
16. 現場裝修施工質量的監視和管理;
17. 現場裝修施工中環境、平安和衛生標準的管理;
裝飾裝修項目經理職責 篇27
1、按施工進度計劃的要求,安排施工隊的工作,并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。
2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。
3、按施工規范要求對安全、質量核對。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。
5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量。
6、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。
7、負責對本項目工程完工后的工作總結。
裝飾裝修項目經理職責 篇28
1. 確定項目的質量目標和經營目標,編制《施工組織設計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務體系;
2. 負責項目實施階段,人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;
3 負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
4. 制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續,確保竣工驗收順利進行;
5. 負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關人員編制整理項目結算資料。
裝飾裝修項目經理職責 篇29
1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;
2、負責管理工程的質量、進度、安全工作,能協調處理好多部門、多單位的工作;
3、能管理好項目團隊,打造積極向上的團隊氛圍。
裝飾裝修項目經理職責 篇30
1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;
2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;
3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;
4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題
裝飾裝修項目經理職責 篇31
一、裝修公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;
二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監申請相對應的工班,明確工期和人數;
三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求,建立一對一責任,確保工程質量和進度;
四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現的問題由項目經理負責;
七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;
九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成;
十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質檢部復查。竣工驗收的條件是:產品質量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶滿意;
十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續保持聯系,并進行追蹤回訪。
