裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么（精選33篇）

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇1

　　1.工程管理制度和體系建設(shè)：制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;

　　2.工程計(jì)劃及進(jìn)度管理：包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

　　3.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;

　　4.內(nèi)部合作管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇2

　　1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

　　2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;

　　3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作;

　　4、控制施工工期，認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收;

　　5、對(duì)施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇3

　　1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

　　2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。

　　3.組織單位工程或?qū)�業(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

　　4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。

　　5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作，對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。

　　6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量

　　8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇4

　　1. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

　　3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬;

　　4. 制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行;

　　5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇5

　　1、編制《施工管理部署》

　　2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作

　　3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件

　　4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng)，具備開工條件

　　5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇6

　　1. 全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

　　2. 做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度，控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;

　　3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

　　4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

　　5. 對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)給出合理解決方案;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，針對(duì)裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;

　　3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;

　　4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;

　　5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇8

　　1、代表公司實(shí)施施工工程管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保持好各方面的關(guān)系，解決問(wèn)題，處理沖突;

　　3、做好施工前打算工作，組織工程施工人員參加工程工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并提出有針對(duì)性的看法、看法;

　　4、依據(jù)工程的落實(shí)狀況、合同的規(guī)定和業(yè)主的'要求，編制工程施工總進(jìn)度打算。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　5、依據(jù)施工總進(jìn)度打算編制具體的材料、選購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)打算，報(bào)回公司選購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);

　　6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)展細(xì)重量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，做好平安施工交底;負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

　　8、熟識(shí)合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求協(xié)作的其他工作，應(yīng)剛好辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，剛好向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量，并申請(qǐng)工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇9

　　1：管理施工工作流程、抓緊施工進(jìn)度和監(jiān)督工程質(zhì)量。

　　2：把控工程成本、材料預(yù)算、質(zhì)量

　　3：配合設(shè)計(jì)師談單、提供設(shè)計(jì)師技術(shù)指導(dǎo)

　　4：審閱設(shè)計(jì)師圖紙、報(bào)價(jià)

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　2、做好供應(yīng)商的挑選、考評(píng)工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)體系的完善;

　　3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對(duì)接設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

　　4、合理解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問(wèn)題

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇11

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

　　2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;

　　3.定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

　　4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

　　5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

　　6.工程完工后，配合公司合約部進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇12

　　1、組織設(shè)計(jì)和制訂裝飾裝修工程工程打算;

　　2、協(xié)作相關(guān)部門做好裝飾裝修的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

　　3、遵照相關(guān)管理制度、圖紙、操作標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

　　4、剛好處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高效勞滿足度;

　　5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)視管理，做好平安等現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　6、建立施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好工程資料的交接存檔工作;

　　7、對(duì)工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析。

　　8.負(fù)責(zé)甄選設(shè)計(jì)單位和施工單位;

　　9.店面裝修期間負(fù)責(zé)監(jiān)工;

　　10.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工、費(fèi)用等全面施工管理;

　　11.代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會(huì)有關(guān)單位的'日常業(yè)務(wù)工作;

　　12.對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度打算支配、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、索賠等問(wèn)題剛好決策;

　　13.履行合同義務(wù)，監(jiān)視合同執(zhí)行，處理合同變更;

　　14. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工和安裝施工的管理;

　　15. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工工作的監(jiān)視和協(xié)調(diào)以確保施工的進(jìn)度要求;

　　16. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工質(zhì)量的監(jiān)視和管理;

　　17. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工中環(huán)境、平安和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的管理;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇13

　　1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項(xiàng)配套工種的安排，確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;

　　3、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);

　　5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，組織施工人員依照交底施工;

　　6、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇14

　　1、負(fù)責(zé)精裝修工程施工過(guò)程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系，定期檢查施工單位履約狀況。

　　2、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的.專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，編制現(xiàn)場(chǎng)甲供材料打算并參加現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作。

　　3、審核施工單位上報(bào)的工程簽證、施工單位的月進(jìn)度款，協(xié)作做好結(jié)算工程量確實(shí)認(rèn)工作。

　　4、參加裝修工程招投標(biāo)，對(duì)投標(biāo)單位提出專業(yè)評(píng)估看法。

　　5、參與竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收看法。

　　6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計(jì)單位的組織、協(xié)調(diào)和管理，做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、參加工程周報(bào)、月報(bào)工作內(nèi)容的編制。

　　8、負(fù)責(zé)工程精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢管理工作。

　　9、熟識(shí)圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工狀況和履行合約的狀況。

　　10、收集、審核、整理工程的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

　　11、熟識(shí)室內(nèi)裝修施工工藝，嫻熟運(yùn)用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場(chǎng)供給商狀況。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理;

　　2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出;

　　3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工;

　　4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況，遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》;

　　5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　6、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理，合理安排工程;

　　7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇16

　　1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，保持好各方面的關(guān)系，解決問(wèn)題，處理矛盾;

　　3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并提出有針對(duì)性的意見、看法;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);

　　6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

　　8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量，并申請(qǐng)工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇17

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、費(fèi)用等全面施工管理;

　　代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

　　對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、索賠等問(wèn)題及時(shí)決策;

　　履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇18

　　1、負(fù)責(zé)國(guó)際一線品牌衛(wèi)浴銷售，完成銷售目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作，按要求完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;

　　3、完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;

　　4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇19

　　1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

　　2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

　　3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;

　　5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;

　　6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇20

　　1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度打算，監(jiān)視打算執(zhí)行

　　狀況，有效限制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度滿意合同要求。

　　2、 具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)工程經(jīng)歷，獨(dú)立完成3個(gè)以上同類工程，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會(huì)所、酒店、寫字樓等大型施工工程經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　3、 必需持有二級(jí)注冊(cè)建立師資格證書(土建方向，機(jī)電方向)，一級(jí)建立優(yōu)先考慮;

　　4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織實(shí)力;能嫻熟運(yùn)用CAD及辦公軟件

　　5、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、本錢等具有很強(qiáng)的把握實(shí)力;有較強(qiáng)的'現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)力和施工管理經(jīng)歷，熟識(shí)裝飾工程招投標(biāo)及施工全過(guò)程。

　　6、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)依次，使施工有條不紊;

　　7、在工程經(jīng)理指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)展施工;

　　8、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)展技術(shù)、平安交底;

　　9、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好解決;

　　0、監(jiān)視施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，根底、中間構(gòu)造和隱藏工程驗(yàn)收，對(duì)工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　11、在生產(chǎn)平安部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶著”各項(xiàng)打算。要有裝修工程經(jīng)理資格證

　　12、按工程打算催促工程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)狀況。

　　13、協(xié)調(diào)各關(guān)聯(lián)工程，推動(dòng)工程進(jìn)度，保證各項(xiàng)工作按打算完成，。

　　14、完成部門領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇21

　　1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收

　　2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說(shuō)明進(jìn)行監(jiān)理

　　3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

　　5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇22

　　1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度滿足合同要求。

　　2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成3個(gè)以上同類項(xiàng)目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會(huì)所、酒店、寫字樓等大型施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、 必須持有二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(土建方向，機(jī)電方向)，一級(jí)建造優(yōu)先考慮;

　　4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織能力;能熟練運(yùn)用CAD及辦公軟件

　　5、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等具有很強(qiáng)的把握能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過(guò)程。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

　　4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;

　　5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;

　　6、不定期做項(xiàng)目總結(jié)，收集施工過(guò)程案例;

　　7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇24

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面管理，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工人的安排和現(xiàn)場(chǎng)管理;材料計(jì)劃的申報(bào)和成本控制;各工序施工的指導(dǎo)。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇25

　　總則

　　1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

　　2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。

　　3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。

　　4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

　　5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

　　6.管理本施工隊(duì)日常工作。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷。

　　3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

　　4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無(wú)異味。

　　5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。

　　6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。

　　7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。

　　8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。

　　9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。

　　10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。

　　11.服從物業(yè)管理，不違章施工。

　　工地處罰條例

　　1.沒(méi)有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人

　　2.工地?zé)o故停工罰款50元/天

　　3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有保護(hù)罰款20元/處

　　4.施工現(xiàn)場(chǎng)，衣帽柜、門鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門貼、小便池沒(méi)有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)

　　5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒(méi)有及時(shí)清理罰款50元/次

　　6.沒(méi)有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)

　　7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(可以去陽(yáng)臺(tái)處抽，煙頭及時(shí)清理)，施工現(xiàn)場(chǎng)如見一煙頭罰款20元/只

　　8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次

　　9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并接受工程部驗(yàn)收，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令整改;如沒(méi)有按時(shí)、按質(zhì)整改的，應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)

　　10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒(méi)有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇26

　　1.審核項(xiàng)目的平面圖，施工圖，效果圖。

　　2.審核項(xiàng)目報(bào)價(jià)，了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的計(jì)算方法。

　　3.培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

　　4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理，質(zhì)量把控，交付時(shí)間，門店驗(yàn)收等工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇27

　　1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見;

　　2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

　　3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書;

　　4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;

　　6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;

　　7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;

　　8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇28

　　1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目施工過(guò)程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系，定期檢查施工單位履約情況。

　　2、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，編制現(xiàn)場(chǎng)甲供材料計(jì)劃并參與現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作。

　　3、審核施工單位上報(bào)的工程簽證、施工單位的月進(jìn)度款，配合做好結(jié)算工程量的確認(rèn)工作。

　　4、參與裝修項(xiàng)目招投標(biāo)，對(duì)投標(biāo)單位提出專業(yè)評(píng)估意見。

　　5、參加竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見。

　　6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計(jì)單位的組織、協(xié)調(diào)和管理，做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、參與項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)工作內(nèi)容的編制。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理工作。

　　9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。

　　10、收集、審核、整理工程的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

　　11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝，熟練運(yùn)用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場(chǎng)供應(yīng)商情況。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇29

　　1、在生產(chǎn)安全部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)”各項(xiàng)計(jì)劃。要有裝修項(xiàng)目經(jīng)理資格證

　　2、按項(xiàng)目計(jì)劃督促項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)情況。

　　3、協(xié)調(diào)各關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成，。

　　4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇30

　　1、經(jīng)授權(quán)組建工程部，確定工程管理人員及其工作職責(zé)，并定期進(jìn)展考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

　　2、負(fù)責(zé)在本工程內(nèi)執(zhí)行工程工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢利潤(rùn)等總體目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程實(shí)施全過(guò)程綜合管理，組織制定工程部的各項(xiàng)管理制度。

　　4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行與建立單位簽訂的合同和與公司簽訂的`“工程管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)展階段性目標(biāo)限制，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量打算、工程管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)根底工作，協(xié)作公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的檢查與監(jiān)視，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　8、負(fù)責(zé)工程本錢限制體系，加強(qiáng)本錢管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　9、負(fù)責(zé)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，剛好發(fā)覺(jué)和妥當(dāng)處理突發(fā)性事務(wù)。

　　10、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　11、剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　12、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

　　13、主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量打算及總體打算和年、季、月施工進(jìn)度打算。

　　14、深化施工現(xiàn)場(chǎng)，處理沖突，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持工程盈虧分析。

　　15、做好工程的根底管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確剛好地傳遞和反應(yīng)，剛好進(jìn)展工程結(jié)算、清算。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇31

　　1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排施工隊(duì)的工作，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　3、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì)。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。

　　6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇32

　　1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

　　2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

　　4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

　　7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇33

　　1、負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

　　3、能管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。