裝修項目經(jīng)理工作職責是什么（精選16篇）
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇1
1、負責控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收;
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇2
1. 全面管理項目現(xiàn)場施工，對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負責;
2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;
3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
5. 對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給出合理解決方案;
6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇3
1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。
2.組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理。
4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負責對債權(quán)債務(wù)的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。
6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。
7.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量
8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇4
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進場，具備開工條件
5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇5
1.工程管理制度和體系建設(shè)：制定和完善工程標準、細則、制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項目執(zhí)行情況;
2.工程計劃及進度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預(yù)警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;
3.現(xiàn)場管理：負責工程形象進度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項目運行風險檢查、預(yù)警與處理;
4.內(nèi)部合作管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇6
1. 確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
2. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;
3 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;
4. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行;
5. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇7
1、負責現(xiàn)場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細節(jié);
2、管理安裝隊，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進度滿足甲方要求;
3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);
4、服從管理，積極承擔相應(yīng)的職責，及時提交公司報表
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇8
一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;
二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責任，確保工程質(zhì)量和進度;
四、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責;
七、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查。竣工驗收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意;
十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇9
1、負責項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;
2、參與裝修的設(shè)計環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計建議;
3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志;
4、實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇10
1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;
2、負責管理工程的質(zhì)量、進度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;
3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇11
1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;
2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項;
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員;
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇12
總則
1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報價及工程圖紙。
4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。
5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊日常工作。
現(xiàn)場管理
1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。
2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護好現(xiàn)場內(nèi)原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人
2.工地無故停工罰款50元/天
3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項
5.施工現(xiàn)場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進行整改并罰款500—1000元/項
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執(zhí)行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質(zhì)整改的，應(yīng)給予處罰。100元/項
10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇13
1.負責項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;
2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進度;
3.定期對工地進場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進行全面檢查;
4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;
5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;
6.工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇14
1.審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。
2.審核項目報價，了解項目的價格構(gòu)成的計算方法。
3.培訓(xùn)施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。
4.監(jiān)督施工進度管理，質(zhì)量把控，交付時間，門店驗收等工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇15
1. 積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;
2. 確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;
4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;
5. 制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を炇枕樌M行;
6. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理工作職責是什么 篇16
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。