裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)（精選21篇）
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;
3、主導(dǎo)項目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;
4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;
5、定期檢查工程進(jìn)度計劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;
6、不定期做項目總結(jié)，收集施工過程案例;
7、參與工程部團(tuán)隊建設(shè)及制度建設(shè)。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1)負(fù)責(zé)項目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。
2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的施工組織和實施。
3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。
4)負(fù)責(zé)對項目管理團(tuán)隊的管理和培訓(xùn)。
5)負(fù)責(zé)對下屬員工的考核與評審。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1. 積極參與項目投標(biāo)工作，配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;
2. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
3. 負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);
4. 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬;
5. 制定合理的施工進(jìn)度計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進(jìn)行;
6. 負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場管理工作;
2、做好供應(yīng)商的挑選、考評工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫體系的完善;
3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對接設(shè)計及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;
4、合理解決項目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問題
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作;
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、組織編制工程總進(jìn)度計劃，項目人員分工計劃及施工進(jìn)度計劃;
2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;
8、加強(qiáng)施工隊人員的安全意識，文明施工;
9、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);
2、管理安裝隊，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;
3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);
4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時提交公司報表
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、對公司進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗查收
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理
3、對施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
2. 負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);
3 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬;
4. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進(jìn)行;
5. 負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;
2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;
3.定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進(jìn)行全面檢查;
4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;
5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;
6.工程完工后，配合公司合約部進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;
2、參與裝修的設(shè)計環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計建議;
3、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志;
4、實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂，材料的替換等工作，審核深化圖紙的繪制，提出合理、優(yōu)化的解決方案。
2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，審核工程進(jìn)度款;
3、過程嚴(yán)格控制各項支出，主要材料嚴(yán)格實行招標(biāo)制度，廉潔自律，杜絕違法事件發(fā)生;
4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;
5、詳細(xì)、同步做好施工記錄，根據(jù)設(shè)計變更和現(xiàn)場情況，督促檢查完成簽證和變更報價工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、費用等全面施工管理;
代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;
對施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、資源調(diào)配、索賠等問題及時決策;
履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1. 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃工作安排編制和落實?
2. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行?
3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作
4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目批量精裝修工程方案設(shè)計、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;
2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修設(shè)計變更申請、執(zhí)行等;
3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修相關(guān)物件采購;
4、對精裝修項目小組進(jìn)行日常管理工作，人員培養(yǎng)及工作鋪排。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)精裝修工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;
2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;
3、能管理好項目團(tuán)隊，打造積極向上的團(tuán)隊氛圍。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程的全面管理，對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工人的安排和現(xiàn)場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導(dǎo)。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1、統(tǒng)籌安排工程項目、保證工挰施工質(zhì)量和進(jìn)度;
2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù)，解決工程中出現(xiàn)的問題;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位以及公司各方的內(nèi)外部關(guān)系;
4、對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工;
5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
6、落實并管控項目計劃的進(jìn)度及成本，確保項目施工的順利按時進(jìn)行;
7、管理施工團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工程各階段的驗收工作和最終竣工確認(rèn)。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1、作為項目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計劃表、材料采購進(jìn)場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項目的保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項;
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
2.組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。
4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。
6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。
7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量
8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1.審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。
2.審核項目報價，了解項目的價格構(gòu)成的計算方法。
3.培訓(xùn)施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。
4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理，質(zhì)量把控，交付時間，門店驗收等工作。