裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)（精選25篇）

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細節(jié);

　　2、管理安裝隊，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進度滿足甲方要求;

　　3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);

　　4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時提交公司報表

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

　　2、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;

　　3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;

　　4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

　　5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;

　　6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;

　　7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;

　　8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

　　9、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1. 積極參與項目投標(biāo)工作，配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

　　2. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;

　　3. 負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　4. 負(fù)責(zé)項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　5. 制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行;

　　6. 負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲;

　　2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

　　4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作;

　　6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1)負(fù)責(zé)項目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。

　　2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的施工組織和實施。

　　3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

　　4)負(fù)責(zé)對項目管理團隊的管理和培訓(xùn)。

　　5)負(fù)責(zé)對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、主導(dǎo)項目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

　　4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進行;

　　5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;

　　6、不定期做項目總結(jié)，收集施工過程案例;

　　7、參與工程部團隊建設(shè)及制度建設(shè)。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場管理工作;

　　2、做好供應(yīng)商的挑選、考評工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫體系的完善;

　　3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對接設(shè)計及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

　　4、合理解決項目進程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1、作為項目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目施工管理;

　　2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;

　　3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、負(fù)責(zé)竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象;

　　6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護公司的合法權(quán)益;

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾;

　　3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

　　4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進度落實各項工作;

　　5、根據(jù)施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構(gòu)配件的進場計劃，報回公司采購部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現(xiàn)場;

　　6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時完成任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項目施工進度和施工質(zhì)量管理;

　　8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1.工程管理制度和體系建設(shè)：制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細則、制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項目執(zhí)行情況;

　　2.工程計劃及進度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;

　　3.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)工程形象進度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項目運行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;

　　4.內(nèi)部合作管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂，材料的替換等工作，審核深化圖紙的繪制，提出合理、優(yōu)化的解決方案。

　　2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進度、質(zhì)量、安全情況，審核工程進度款;

　　3、過程嚴(yán)格控制各項支出，主要材料嚴(yán)格實行招標(biāo)制度，廉潔自律，杜絕違法事件發(fā)生;

　　4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;

　　5、詳細、同步做好施工記錄，根據(jù)設(shè)計變更和現(xiàn)場情況，督促檢查完成簽證和變更報價工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1、對公司進場材料進行檢驗查收

　　2、對工程質(zhì)量進行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進行監(jiān)理

　　3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

　　5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1. 現(xiàn)場裝修施工和安裝施工的管理;

　　2. 現(xiàn)場裝修施工工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)以確保施工的進度要求;

　　3. 現(xiàn)場裝修施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理;

　　4. 現(xiàn)場裝修施工中環(huán)境、安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的管理;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1、編制《施工管理部署》

　　2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

　　3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件

　　4、組織動員"三商“進場，具備開工條件

　　5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1. 全面管理項目現(xiàn)場施工，對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

　　2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;

　　3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

　　4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

　　5. 對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給出合理解決方案;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項目裝修工程的現(xiàn)場施工管理和設(shè)計優(yōu)化等工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制裝飾工程施工組織設(shè)計、專項方案、施工進度計劃表等技術(shù)工作;

　　3、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

　　4、完成上級交辦的其他任務(wù)。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目批量精裝修工程方案設(shè)計、施工進度、質(zhì)量管理;

　　2、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修設(shè)計變更申請、執(zhí)行等;

　　3、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修相關(guān)物件采購;

　　4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養(yǎng)及工作鋪排。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　1. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;

　　2. 負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　3 負(fù)責(zé)項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　4. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行;

　　5. 負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。

　　2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項目經(jīng)驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、 必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優(yōu)先考慮;

　　4、具有很強的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

　　5、對工程質(zhì)量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗，熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、費用等全面施工管理;

　　代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

　　對施工方案、重大技術(shù)措施、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、資源調(diào)配、索賠等問題及時決策;

　　履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1.負(fù)責(zé)項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

　　2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進度;

　　3.定期對工地進場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進行全面檢查;

　　4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

　　5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

　　6.工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1. 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

　　2. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行?

　　3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作

　　4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)精裝修工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

　　3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程的全面管理，對工程進度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工人的安排和現(xiàn)場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導(dǎo)。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

　　2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;

　　3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;

　　4、控制施工工期，認(rèn)真及時做好各個項目的實地驗收;

　　5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。