生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)（精選4篇）
生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé) 篇1
1、全面掌握總廠原油生產(chǎn)動態(tài)，抓好日常生產(chǎn)運行，及時準(zhǔn)確抓好油氣儲運管理，全面完成總廠油路各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好總廠調(diào)度的日常管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行并制定調(diào)度令，保證安全生產(chǎn)。
3、抓好原油站庫管理及輸油優(yōu)化生產(chǎn)，全面完成不同時期的`生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織原油搶修方案的審定工作及各項措施落實，確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。
5、協(xié)調(diào)配合做好油路系統(tǒng)的檢修工作，保證原油正常外輸。
6、負(fù)責(zé)全總廠原油生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù)，確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。
生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé) 篇2
直接上屬：綜合辦公室主任
崗位職責(zé)：
①車輛的修理
1、對車輛修理項目的配件、耗材實施確認(rèn)、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認(rèn)、監(jiān)管。
2、車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。
②車輛的檢查
定期、不定期的對如下項目進(jìn)行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴(yán)重、處理不了時，請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報批評責(zé)任人，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。
③車輛的急救及事故處理
當(dāng)車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴(yán)重的向上級通報、請示），組織車輛救援。
車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。
發(fā)生一般交通事故，通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故處
理，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。
④配合其他部門的工作
配合內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的'車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行。
⑤每月的各項報表
每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部。
每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。
每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工資報表。
⑥制訂車隊內(nèi)部管理方案
1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。
2、嚴(yán)把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。
3、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。
二、駕駛員管理
加強駕駛員的管理，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。
①日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費用并負(fù)責(zé)追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責(zé)任由車隊長負(fù)責(zé)。
②績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評
并作詳細(xì)記錄。
對有違反公司管理要求的，依照制度進(jìn)行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。
③招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴(yán)把司機入口關(guān)，對新司機進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。
④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
每月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容：
①通報司機前段時間在行駛中存在的問題，并指導(dǎo)改進(jìn)；
②總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。
培訓(xùn)的內(nèi)容：
學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護常識；
安全教育的培訓(xùn)，做到安全不離口；
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范；
培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能；
培訓(xùn)司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設(shè)的精神
總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進(jìn)行表揚和批評。
⑤經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進(jìn)行管理方法的調(diào)整。
三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。
生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé) 篇3
1、貫徹落實hse相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公室的全面管理工作，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“五同時”原則，在組織生產(chǎn)運行時，落實安全生產(chǎn)措施。
3、全面掌握油氣集輸總廠生產(chǎn)動態(tài)，抓好日常生產(chǎn)運行，及時準(zhǔn)確抓好天然氣生產(chǎn)及油氣儲運管理。
4、掌握總廠生產(chǎn)運行及生產(chǎn)信息，及時處理生產(chǎn)中的難題，確保油氣集輸安全、高效，長周期經(jīng)濟運行。
5、全面掌握油氣集輸各專業(yè)技術(shù)，做到指揮生產(chǎn)準(zhǔn)確無誤。
6、抓好油氣站庫管理及輸油、輸氣管理，全面完成不同時期的`生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會、檢修方案、搶修方案的審定工作及各項措施落實，確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。
8、負(fù)責(zé)全總廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù)，確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。
生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé) 篇4
1、在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，推動公司的安全管理工作，認(rèn)真貫徹國家勞動保護方針、政策、法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。
2、積極組織開展多種形式的'安全教育，調(diào)換工種人員教育，特種作業(yè)人員的技術(shù)教育，搞好宣傳。
3、加強安全隊伍建設(shè)，不斷提高管理水平，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，正常化。
4、有計劃的組織安全管理人員和安全監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理水平。
5、定期召開各種安全會議。
6、定期討論安全設(shè)施情況研究改進(jìn)措施，做到天天講安全，周總結(jié)，月評比，把安全生產(chǎn)落實到班組段和負(fù)責(zé)任。