車間主管具體的職責內容

車間主管具體的職責內容（通用29篇）

車間主管具體的職責內容 篇1

　　1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;

　　2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3. 負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　4. 負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　5. 強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本。

車間主管具體的職責內容 篇2

　　1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業(yè)計劃;

　　2、根據(jù)工藝規(guī)程，負責做好生產前的各項工作;

　　3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;

　　4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

　　5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管具體的職責內容 篇3

　　1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

　　2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統(tǒng)籌上報，負責車間設備管理;

　　3. 負責生產過程中異常的協(xié)調溝通;

　　4. 負責車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。

車間主管具體的職責內容 篇4

　　1、 負責車間生產，質量，安全的管理，確保各項指標的完成

　　2、 根據(jù)生產計劃，合理調配人員，保質保量完成生產任務

　　3、 生產過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率

　　4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行

　　5、 推進現(xiàn)場5S管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度

　　6、 貫徹執(zhí)行成本目標， 加強對生產成本的控制

　　7、 組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、 完成領導交給的其它任務

車間主管具體的職責內容 篇5

　　1、根據(jù)生產計劃，嚴格按照SC要求組織生產，控制質量和生產成本，確保產品符合質量要求;

　　2、做好生產現(xiàn)場的日常管理工作：協(xié)調車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產工作，防治事故發(fā)生，定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;

　　3、監(jiān)督檢查生產人員嚴格按照工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程進行操作;處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況，保證生產的正常運行;

　　4、確保車間嚴格執(zhí)行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。

車間主管具體的職責內容 篇6

　　1、制定和調整年度配制車間生產預算。

　　2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

　　3、組織落實監(jiān)督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

　　4、確保配制的半成品按照批準的工藝規(guī)程生產和儲存，確保半成品的質量。

　　5、嚴格按照執(zhí)行與生產操作相關的各種操作流程。

　　6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需求調整培訓項目。

車間主管具體的職責內容 篇7

　　1.負責根據(jù)“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車;

　　2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)督控制維修質量，確保維修車輛一次修復率;

　　3.負責車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監(jiān)督;

　　4.負責維修設備的檢查和維護，確保設備完好率;

　　5.負責車間內部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。

車間主管具體的職責內容 篇8

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養(yǎng)培訓部門人才，對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管具體的職責內容 篇9

　　1、 生產前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調車間工作。對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據(jù)各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協(xié)調管理。

　　4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產品質量和生產效率，降低生產成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;

　　6、 完善內部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件;

　　7、 關注注產線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內部培訓與團隊建設。

　　8、 下屬績效考核。

車間主管具體的職責內容 篇10

　　1、負責車間生產管理和生產計劃制定。

　　2、嚴格執(zhí)行工廠生產任務，保證生產任務保質保量按時完成。

　　3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。

　　4、處理生產中出現(xiàn)的各種問題，并及時發(fā)現(xiàn)生產潛在問題，提出解決方案。

　　5、不斷學習新技術、攻破技術難題，提高工作效率

車間主管具體的職責內容 篇11

　　1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導等日常工作;

　　2、負責對臨時事件的工作協(xié)調;

　　3、負責安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護，實施5S管理;

　　4、負責售后車間員工的技術培訓及相關部門的專業(yè)培訓;

　　5、負責售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作，并形成數(shù)據(jù)報表;

　　6、負責部門協(xié)作與支持，協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務開展。

車間主管具體的職責內容 篇12

　　一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

車間主管具體的職責內容 篇13

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產現(xiàn)場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;

　　5.根據(jù)生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

車間主管具體的職責內容 篇14

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、認真協(xié)同有關部門做好質量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　6、領導交辦的其他事項。

車間主管具體的職責內容 篇15

　　1、負責填埋車間的日常管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調、解決處理車間出現(xiàn)的各類問題;檢查監(jiān)督車間員工的日常工作狀況，進行車間生產考核管理;

　　2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標，合理規(guī)劃生產;控制生產成本，不高于經營指標責任書中的成本;

　　3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計劃，及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;

　　4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練，提升員工安全生產事故與突發(fā)環(huán)境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓，提高員工的安全意識;

　　5、做好內外部協(xié)調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管具體的職責內容 篇16

　　1、全面負責車間的生產和管理工作;

　　2、負責編制車間作業(yè)計劃，確保交期;

　　3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;

　　4、負責做好車間的設備保養(yǎng)，以及制具的管理保養(yǎng)工作;

　　5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;

　　6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;

　　7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

　　8、負責車間生產現(xiàn)場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

　　9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

　　10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

　　11、負責部門內外的協(xié)調溝通;

　　12、領導交代的其他工作。

車間主管具體的職責內容 篇17

　　1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

　　4、負責車間內部6S管理;

車間主管具體的職責內容 篇18

　　1、 負責車間現(xiàn)場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)

　　2、 負責參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

　　3、 對現(xiàn)場的設備安全負責

　　4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性

　　5、 維修車間的安全生產和環(huán)境保護

　　6、 總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法，并形成相關文件

　　7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能

　　8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務

車間主管具體的職責內容 篇19

　　1.負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn);

　　2.擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.合理進行工作分配，完成維修任務，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協(xié)調;

　　5.負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

　　物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;

　　6.負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)

　　督。

車間主管具體的職責內容 篇20

　　1、合理安排，完成生產任務。同時對生產現(xiàn)場和生產過程實施監(jiān)控

　　2、按照公司制定的有關文件要求，組織生產，在生產中實施各項文件的要求

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產品質量及設施的安全正常運行

　　4、負責生產過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產記錄等

　　5、監(jiān)督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

　　6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施

　　7、實施自檢互查，確保生產質量

　　7、處理車間生產過程中的突發(fā)事件，向領導及時匯報

車間主管具體的職責內容 篇21

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

車間主管具體的職責內容 篇22

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協(xié)調工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

　　10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管具體的職責內容 篇23

　　1、負責公司的規(guī)章制度建設與管理、生產現(xiàn)場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、組織對企業(yè)生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產安全計劃，嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主管具體的職責內容 篇24

　　1、 根據(jù)PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

　　6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養(yǎng)及部門KPI指標設計與團隊能力提升

車間主管具體的職責內容 篇25

　　1.協(xié)助生產廠長安排生產進度，調度生產。

　　2.負責生產車間人員管理。

　　3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

　　4.負責生產安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負責車間管理，確保生產現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管具體的職責內容 篇26

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業(yè)進度等，按時完成生產目標;

　　4、協(xié)助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管具體的職責內容 篇27

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施

　　3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現(xiàn)場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統(tǒng)計

車間主管具體的職責內容 篇28

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據(jù)生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執(zhí)行5S標準;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管具體的職責內容 篇29

　　1. 負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;

　　2. 建立、維護潔凈室生產車間的各項規(guī)章制度并建立必要的書面文件;

　　3. 推動生產過程的自動化改造，優(yōu)化生產工藝以提高效率，降低生產成本;

　　4. 指導、監(jiān)督和執(zhí)行生產作業(yè)的各項要求及持續(xù)貫徹、有效實施;

　　5. 協(xié)助進行生產過程和客戶投訴問題的分析，并采取必要的措施進行改善;

　　6.規(guī)劃車間布局，并對潔凈室車間的環(huán)境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制，確保潔凈室車間持續(xù)符合有關的法規(guī)、標準和內部文件要求。

　　7. 根據(jù)生產計劃安排，按照文件要求安排生產作業(yè)，準時交付符合要求的產品。

　　8. 參加新品項目小組，根據(jù)安排執(zhí)行項目有關的工作任務。