生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選26篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);

　　與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn))：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……

　　每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效，并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng)，制定正確的行動(dòng);

　　與車(chē)間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線 ，根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配，并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄，并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

　　嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;

　　改善工作條件，積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

　　確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時(shí)有效地溝通;

　　參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng)，并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)工廠精益化管理的診斷評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)、改善項(xiàng)目的組織實(shí)施;

　　2、按照精益生產(chǎn)理念，持續(xù)對(duì)供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善，降低原材料庫(kù)存，降低斷料幾率，提高交付率;

　　3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流程改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、組織開(kāi)展精益生產(chǎn)改善研討會(huì)，協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　與MRP專(zhuān)員緊密配合，確保產(chǎn)能和工單的按時(shí)完成。

　　確保關(guān)閉的工單，報(bào)廢和物料消耗都準(zhǔn)確。

　　定期和優(yōu)化機(jī)臺(tái)的工藝流程。

　　參與工作中心機(jī)臺(tái)的設(shè)計(jì)。

　　檢查和確保生產(chǎn)需要使用的庫(kù)存物料。

　　幫助和通知來(lái)確保機(jī)臺(tái)的可用性。遇到設(shè)備的維護(hù)和維修，提供幫助直到確保機(jī)臺(tái)可以使用，并向經(jīng)理和設(shè)備主管，領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報(bào)告。

　　確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，分析缺陷，返工，報(bào)廢并向質(zhì)量部門(mén)提供結(jié)果。

　　參與制定和實(shí)施質(zhì)量測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　帶領(lǐng)員工,對(duì)員工進(jìn)行記錄和職責(zé)的指導(dǎo)。

　　帶領(lǐng)，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工。

　　監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗(yàn)證工作結(jié)果。

　　確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。

　　參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

　　分配的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運(yùn)營(yíng)/流程，設(shè)備，員工等。

　　2.必須根據(jù)PC的時(shí)間表滿足客戶對(duì)所需質(zhì)量的要求

　　3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品，沒(méi)有任何廢物;

　　4.維護(hù)車(chē)間5S和紀(jì)律，防止做工;

　　5.進(jìn)行日常生產(chǎn)會(huì)議，以交付關(guān)鍵問(wèn)題，任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;

　　6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

　　7.開(kāi)發(fā)G / L候選人和成員的技能;

　　8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;

　　9.不斷推出改進(jìn)計(jì)劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);

　　與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn))：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……

　　每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效，并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng)，制定正確的行動(dòng);

　　與車(chē)間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線 ，根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配，并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄，并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

　　嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;

　　改善工作條件，積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

　　確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時(shí)有效地溝通;

　　參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng)，并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)

　　完成工廠經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配，參與生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)能按時(shí)完成;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤工序完成情況，及時(shí)向上級(jí)反饋問(wèn)題;

　　6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

　　2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

　　3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備運(yùn)行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;

　　4、協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

　　5、參與組織工廠審計(jì)、事件及客戶述求等相關(guān)問(wèn)題的根本原因分析、糾正預(yù)防措施制定和實(shí)施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;

　　2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

　　3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程，制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時(shí)處理和追蹤生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況，并提出合理建議;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　3.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　4.帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

　　5.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、生產(chǎn)車(chē)間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門(mén)人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

　　4、生產(chǎn)物料過(guò)程防護(hù)和損耗的管理與控制;

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，做好生產(chǎn)“7S”;

　　5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn)，做好人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜，比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等

　　2、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)

　　3、幫助組長(zhǎng)解決問(wèn)題或協(xié)助組長(zhǎng)溝通，

　　4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長(zhǎng)，

　　5、關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，降低流失率

　　6、精益理念的執(zhí)行，持續(xù)制程改善

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)電路板的測(cè)試，主要是燒寫(xiě)程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品的焊接、組裝及測(cè)試;

　　3、對(duì)公司的新采購(gòu)的電子元器件進(jìn)行測(cè)試，產(chǎn)品模塊進(jìn)行測(cè)試;

　　4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行歸類(lèi)入庫(kù)，出庫(kù)等登記工作等;

　　5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測(cè)試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的5S;

　　9、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)蚊香液車(chē)間的日常運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;

　　4、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評(píng)估;

　　6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1. 生產(chǎn)計(jì)劃的完成，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，設(shè)備日常維護(hù)，監(jiān)督安全生產(chǎn);

　　2. 解決生產(chǎn)問(wèn)題，生產(chǎn)線人員管理;

　　3. 開(kāi)展BPS活動(dòng)，改進(jìn)價(jià)值流;

　　4.激勵(lì)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作行為，建立積極健康的工作氛圍。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃編制與匯總

　　2、緊急訂單的安排與調(diào)度

　　3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力

　　3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)

　　4、懂服裝工藝流程，能獨(dú)立完成整件樣衣

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門(mén)不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。

　　2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。

　　3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤(pán)點(diǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

　　5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。

　　6、負(fù)責(zé)客戶返回機(jī)板的處理與跟進(jìn)。

　　7、配合其他部門(mén)處理異常板及分析。

　　8、負(fù)責(zé)日�，F(xiàn)場(chǎng)改善跟進(jìn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、根據(jù)車(chē)間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；

　　2、對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題；

　　3、嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的要求，對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

　　4、完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，并匯報(bào)；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1.負(fù)責(zé)有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)高效運(yùn)作，滿足產(chǎn)品交付需求;

　　2.負(fù)責(zé)過(guò)程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

　　3.負(fù)責(zé)實(shí)施6S管理及車(chē)間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序;

　　4.負(fù)責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn)，保證車(chē)間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;

　　5.負(fù)責(zé)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率;

　　6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)線日常工作事務(wù)的安排和執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工作業(yè)，糾正員工錯(cuò)誤操作;

　　3、影響生產(chǎn)時(shí)要及時(shí)上報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)7S的實(shí)施工作;

　　5、完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;

　　2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;

　　3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

　　3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;

　　4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，并和工程部門(mén)配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

　　1.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　1.3對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)。

　　1.4對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

　　1.5對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　1.6對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。

　　1.7對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

　　1.8對(duì)生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

　　1.9對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

　　1.10按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定。

　　1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全，確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔。

　　1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　1.13服從上級(jí)安排，積極配合生產(chǎn)需要。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1.安排上級(jí)編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

　　3.組織檢查車(chē)間作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。

　　4.負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

　　5.組織對(duì)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)，組織車(chē)間成本控制工作。

　　6.每月對(duì)員工進(jìn)行安全教育，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時(shí)上報(bào) 。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1.編制生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)需求 ;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高

　　3.生產(chǎn)異常反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

　　4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕

　　5.產(chǎn)線工時(shí)效率的提高;

　　6.糾防措施的落實(shí)與檢查 ;

　　7.員工流失率的控制與改善 ;

　　8.員工安全、(工藝、勞動(dòng))紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善 ;

　　9.現(xiàn)場(chǎng)在制品、物料盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性管理及改善 ;

　　10.員工激勵(lì)方案的制定與推行，生產(chǎn)工時(shí)工資核算 ;

　　11.物料損耗的降低 ;

　　12.現(xiàn)場(chǎng)6S及目視看板管理