生產主管工作職責具體內容

生產主管工作職責具體內容（通用20篇）

生產主管工作職責具體內容 篇1

　　1.必須熟悉責任區的運營/流程，設備，員工等。

　　2.必須根據PC的時間表滿足客戶對所需質量的要求

　　3.必須以最低的成本制造產品，沒有任何廢物;

　　4.維護車間5S和紀律，防止做工;

　　5.進行日常生產會議，以交付關鍵問題，任務目標以及生產狀況審查;

　　6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

　　7.開發G / L候選人和成員的技能;

　　8.審查官方文件以及追求效率和質量的明確流程;

　　9.不斷推出改進計劃

生產主管工作職責具體內容 篇2

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

　　每日監督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計劃;

　　嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組并推動其執行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產主管工作職責具體內容 篇3

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

　　每日監督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計劃;

　　嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組并推動其執行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

　　完成工廠經理交代的其他事項。

生產主管工作職責具體內容 篇4

　　1、負責對工廠精益化管理的診斷評價、輔導、改善項目的組織實施;

　　2、按照精益生產理念，持續對供應鏈物流進行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率;

　　3、持續進行現場流程改善，提高生產效率和產品質量;

　　4、組織開展精益生產改善研討會，協助建立、完善公司精益生產模式。

生產主管工作職責具體內容 篇5

　　與MRP專員緊密配合，確保產能和工單的按時完成。

　　確保關閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

　　定期和優化機臺的工藝流程。

　　參與工作中心機臺的設計。

　　檢查和確保生產需要使用的庫存物料。

　　幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設備的維護和維修，提供幫助直到確保機臺可以使用，并向經理和設備主管，領班和生產主管報告。

　　確保生產質量和檢驗產品的質量保證 ·監督生產中的質量問題，分析缺陷，返工，報廢并向質量部門提供結果。

　　參與制定和實施質量測量標準。

　　帶領員工,對員工進行記錄和職責的指導。

　　帶領，指導，培訓員工。

　　監督員工的工作表現并驗證工作結果。

　　確保員工遵守廠內安全規則。

　　參加生產和質量的持續改進過程。

　　分配的其他工作。

生產主管工作職責具體內容 篇6

　　1、負責所屬生產線日常工作事務的安排和執行;

　　2、負責生產線現場指導員工作業，糾正員工錯誤操作;

　　3、影響生產時要及時上報;

　　4、負責現場7S的實施工作;

　　5、完成上級下達的臨時任務。

生產主管工作職責具體內容 篇7

　　1、負責調配各項人力物力資源，發掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負責建立和完善生產內部管理系統，持續改進提高生產效率降低成本;

　　3、負責定期收集、報告生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;

　　4、負責員工溝通協調，合理安排人力，同時能夠規劃和培養下屬;

　　5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的方法，發揮員工應有的潛力。

生產主管工作職責具體內容 篇8

　　1、制定產品生產各環節質量標準，對各環節質量進行監控;

　　2、了解產品生產過程的每一個環節，嚴格把控各生產工序質量;

　　3、跟蹤整個生產過程，對原材料進行復核，對工藝操作進行監督，對完成每一個產品的各環節都要按照檢驗規范進行驗證，隨時對產品的質量進行監督并提出建議;

　　4、定期總結各工序存在的缺陷和問題，提出相應建議，經上級領導批準加以改正和解決;

　　5、負責設計部設計文件、供應商制版文件或打樣的文字校對和確認工作;

　　6、負責主要供應商的考核和審批;指導、協助重大客戶投訴的處理;

　　7、負責其他生產管理相關的工作。

生產主管工作職責具體內容 篇9

　　1、 負責項目的綜合管理，執行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務指標，負責客戶接恰與維護。

　　2、 協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。

　　3、 與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。

　　4、 負責項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全，能提出安全隱患并防范。

　　5、 負責現場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的監管及協調。

　　6、 負責倉庫貨物進出管理、審核，貨物的配送安排。

　　7、 負責現場突發事件的處理。

　　8、 負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

　　9、 領導交代其它事項。

生產主管工作職責具體內容 篇10

　　1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排，對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;

　　2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單，確保按生產計劃完成;

　　3、負責焊接組產品質量控制，對焊接組質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理，并認真落實到位;

　　4、 負責焊接的技術討論、技術支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設備的維護保養;

　　5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析，總結，不斷提高焊接工藝。

生產主管工作職責具體內容 篇11

　　1、生產儲備干部，發展方向為產線管理人員，組長、主管、事業部經理等管理干部;

　　2、從最基層做起，了解員工的工作內容，熟悉各類產品的生產制作流程;

　　3、輔助做好生產上的協調管理工作;

　　4、及時發現生產工作中所存在的問題，并能積極提出改善方案;

生產主管工作職責具體內容 篇12

　　1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業標準;

　　2、組織實施車間生產計劃，安排生產工作、確保生產進度，合理調配人員和設備，提高生產效率;

　　3、主持車間例會、全面協調車間工作;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的數據管控;

　　5、推進6S現場管理制度、實現生產車間標準化管理;

　　6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。

生產主管工作職責具體內容 篇13

　　1)根據PMC下達的生產計劃合理調配資源安排生產;

　　2)每日主導組織PE、APE、QAE拉長針對生產出現的問題點進行改善;

　　3)每周主導組織PE、APE、QAE總結一次生產計劃達成情況，確定改善對策并記錄、跟進改善對策的執行情況;

　　4)主動向上級匯報計劃交付情況;

生產主管工作職責具體內容 篇14

　　1、 主要任務為負責分子類試劑盒的生產工作;

　　2、 具體工作包括：

　　①負責并參與完成試劑盒中半成品的生產及其相應生產操作記錄;

　　②負責試劑盒所用物料請購工作;

　　③負責解決生產過程中出現的相關問題;

　　④負責本產線日常生產管理工作。

生產主管工作職責具體內容 篇15

　　職責一：日常運作管理

　　1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施并推動生產管理規章制度的建設和落實

　　2、負責公司生產管理計劃的評估，監督生產任務的組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執行。

　　3、建立并不斷完善優化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續改善

　　4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續改善質量狀況，

　　職責二：生產成本控制

　　1、實施精細化管理，優化生產流程，提高生產效率，降低單臺成本

　　2、推行精益生產，發現過程中的浪費，持續改善，降低成本。

　　3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失

　　職責三：生產現場管理

　　1、建立5S管理系統，在生產現場推行5S管理理念

　　2、實施安全生產，建立安全問題反饋及解決機制

　　3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現場管理水平

　　4、優化生產區域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理

　　職責四：團隊建設

　　1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調整，提高組織工作效率

　　2、針對下屬制定中長期培養計劃并尋求資源幫助其提高生產管理水平

　　3、關注員工思想動態，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣

　　4、負責團隊中下屬的指導、監督、調配、培訓及考核等

　　5、倡導公司文化，培養團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執行力

生產主管工作職責具體內容 篇16

　　1. 按照公司生產計劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達成目標。

　　2. 監督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產環節，保證生產正常運行。

　　3. 純化工藝方案的撰寫、實施及驗證，純化生產工藝的放大等。

　　4. 負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作，完成工藝轉移后的放大生產。

　　5. 負責組織工藝規程、崗位操作規程、設備操作規程、生產批記錄的編制、修訂、下發及監督執行，確保文件內容與生產一致。

　　6. 負責蛋白純化生產放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保生產放大改進合規、有序進行。

　　7. 負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。

生產主管工作職責具體內容 篇17

　　1.負責健全生產的規章制度、標準和流程，并經批準后組織實施并監督檢查落實情況;

　　2.負責生產計劃的制定及作業計劃的分解;

　　3.負責作業過程的控制管理工作;

　　4.負責車間工藝執行管理工作;

　　5.負責制程品質量的管理工作;

　　6.負責生產安全管理工作;

　　7.負責執行5S管理;

　　8.負責公司規章制度在本部門的貫徹落實

生產主管工作職責具體內容 篇18

　　1. 負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件，制定生產現場規章制度，監督并執行。

　　2. 依據公司生產任務下達工單指令，核查人、機、料、法、環影響因素的符合情況，組織生產。

　　3. 合理調配人員及設備，調整生產布局，提高生產效率，確保生產進度。

　　4. 主持車間例會，協調生產問題，對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制。

　　5. 監督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業程序操作。

　　6. 及時反饋生產過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。

　　7. 負責落實公司生產安全制度，組織人員安全生產教育及崗位培訓。

　　8. 統計每日生產任務匯總，分析生產過程材料損耗。

　　9. 完成上級領導交辦的其它工作

生產主管工作職責具體內容 篇19

　　完成生產計劃各項指標，完成客戶需求;

　　車間的安全管理工作及安全教育培訓等;

　　關鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理

　　生產成本的控制,產品BOM的控制,工藝優化、節支降本,持續改進等;

　　設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成

生產主管工作職責具體內容 篇20

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產。對本線產品投入產出數負責，督促生產進度，及時完成生產計劃。

　　2、以工藝單和質量標準為依據，指導生產及時檢查并做好記錄。

　　3、根據公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規范管理;負責對新員工進行工藝﹑質量﹑技能及相關規章制度的培訓