車間主管工作職責描述

車間主管工作職責描述（精選28篇）

車間主管工作職責描述 篇1

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施

　　3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統(tǒng)計

車間主管工作職責描述 篇2

　　1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、認真協(xié)同有關部門做好質量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　6、領導交辦的其他事項。

車間主管工作職責描述 篇3

　　1、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調車間與其它部門之間的工作溝通;

　　2、負責監(jiān)督生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

　　3、負責監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調控作業(yè)進度;

　　4、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　6、保證質量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　7、完成上級領導臨時交辦的事項。

車間主管工作職責描述 篇4

　　1.嚴格執(zhí)行當班安全生產(chǎn)檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。

　　2.監(jiān)督當班生產(chǎn)作業(yè)過程，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標準，防止違規(guī)事件發(fā)生，確保產(chǎn)品質量。

　　3.以身作則，嚴格執(zhí)行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。

　　4.對生產(chǎn)異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產(chǎn)，防止異常產(chǎn)品擴大，減少浪費。

　　5.每班及時報告生產(chǎn)計劃的達成情況，包括計劃完成率，質量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產(chǎn)品質量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。

　　6.組織和實施操作規(guī)程培訓，制定持續(xù)的品質改進計劃。

車間主管工作職責描述 篇5

　　1、熟悉模具加工工藝和制作全過程，在保證模具質量的同時能有效控制成本;

　　2、熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機械加工工藝;

　　3、熟練掌握模具設計、制作工藝流程;

　　4、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場、質量管理;

車間主管工作職責描述 篇6

　　1、組織生產(chǎn)、設備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施;

　　2、 負責公司生產(chǎn)管理，及車間人員安排;

　　3、 協(xié)助配合公司各部門的工作;

　　4、負責組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責描述 篇7

　　1、制劑車間現(xiàn)場管理;

　　2、崗位技術指導;

　　3、產(chǎn)品工藝和技術管理;

　　4、人員培訓;

　　5、文件和記錄審核;

　　6、驗證等相關工作;

　　7、協(xié)助車間主任進行車間管理;

車間主管工作職責描述 篇8

　　u 在服務經(jīng)理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務;

　　u 認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn);

　　u 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”;

　　u 切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理;

　　u 負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關;

　　u 負責售后服務部維修工具和設備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設備進行管理;

　　u 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄;

　　u 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度;

　　u 對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核;

　　u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;

　　u 負責規(guī)范使用專業(yè)工具;

　　u負責維修車間內安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核;

　　u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;

　　完成領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責描述 篇9

　　1、生產(chǎn)計劃管理：

　　A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質量。

　　B、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。

　　3、成本管理

　　A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。

　　B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。

　　B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責描述 篇10

　　負責生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設備管理以及產(chǎn)品加工過程的質量管控；

　　負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調和分析，制定改進措施；

　　負責生產(chǎn)制造過程中各類事務的協(xié)調處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；

　　解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；

　　監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；

車間主管工作職責描述 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙，嚴格把控產(chǎn)品質量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執(zhí)行5S標準;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責描述 篇12

　　1)制定生產(chǎn)部相關管理制度

　　2)生產(chǎn)計劃的制定

　　3)保質保量的完成生產(chǎn)任務

　　4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率

　　5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進

　　6)生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)

　　7)確保安全生產(chǎn)(人和物)

　　8)對工人的培訓、考核等管理工作

　　9)負責車間6S管理

車間主管工作職責描述 篇13

　　1、每周總結各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

　　2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

　　4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責描述 篇14

　　1、負責訂單的生產(chǎn)安排及進度.

　　2、負責產(chǎn)品的質量及管控.

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間主管工作職責描述 篇15

　　1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;

　　3、 負責車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責車間問題分析與整改;

　　5、負責協(xié)助售后經(jīng)理工作;

　　6、負責協(xié)助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協(xié)助技術經(jīng)理工作(技術報告、培訓等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結等;

車間主管工作職責描述 篇16

　　1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;

　　2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調度;

　　4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

　　6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負責生產(chǎn)部對外、對內的協(xié)調;

　　8、督促做好6S、質量/環(huán)境管理體系;

　　9、協(xié)調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責描述 篇17

　　(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　(2)對作業(yè)進展和質量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責描述 篇18

　　1.負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn);

　　2.擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.合理進行工作分配，完成維修任務，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4.負責和服務顧問、配件經(jīng)理等崗位的關系協(xié)調;

　　5.負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

　　物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;

　　6.負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)

　　督。

車間主管工作職責描述 篇19

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

　　8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責描述 篇20

　　指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產(chǎn)管理負全面責任 ;

　　隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

車間主管工作職責描述 篇21

　　1. 組織協(xié)調車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

　　2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

　　3. 生產(chǎn)過程關鍵點控制，現(xiàn)場質量異常問題的解決及上報。

　　4. 組織設備保養(yǎng)及日常維護。保證設備正常運行。

　　5. 組織現(xiàn)場5S工作。

　　6. 完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責描述 篇22

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求，合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤，確保如期完成生產(chǎn)任務。

　　2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的制造工時。

　　3. 協(xié)助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。

　　5. 根據(jù)產(chǎn)品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產(chǎn)品質量關。

　　6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管工作職責描述 篇23

　　1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成;

　　2.負責并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關規(guī)定;

　　3.負責生產(chǎn)部員工的績效評定，定期評估和持續(xù)改善;

　　4.負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集，記錄，確保數(shù)據(jù)的準確;

　　5.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行5S標準，標準作業(yè)指導數(shù)，質量控制計劃等并持續(xù)改善;

　　6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協(xié)調相關部門及時解決現(xiàn)場異常問題。

車間主管工作職責描述 篇24

　　1、負責車間維修生產(chǎn)過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業(yè)流程的執(zhí)行，并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執(zhí)行情況。

車間主管工作職責描述 篇25

　　1、負責管理、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動;

　　2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務，有效控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術、質量問題，與部門之間做好協(xié)調溝通，按時保質完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

　　6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的技術培訓，有效培養(yǎng)梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責描述 篇26

　　1、根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)公司生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務，保質保量如期完成

　　2、制造車間生產(chǎn)流程管控，負責生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、生產(chǎn)進度等各環(huán)節(jié)的控制;

　　3、生產(chǎn)線員工日常管理，負責現(xiàn)場操作人員的調配及統(tǒng)籌安排

　　4、領導交辦的其他各項事宜

車間主管工作職責描述 篇27

　　1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務。

　　2.負責培訓和指導員工按規(guī)定操作，確保品質。

　　3. 有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質。

　　5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。

　　7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)。

車間主管工作職責描述 篇28

　　合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)

　　督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄

　　協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質完成

　　根據(jù)員工的資質和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進行考察，并提出培訓和進修建議

　　車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”

　　定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率