夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文（精選17篇）
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇1
遼寧省撫順市清原滿族自治縣按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)·保證質(zhì)量·改善結(jié)構(gòu)·慎重發(fā)展”的工作方針，嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān)口，守章程重質(zhì)量，為全縣基層黨組織注入新鮮血液。同時，要求各單位各部門把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，作為黨建工作述職、評議、考核和黨務(wù)公開的重要內(nèi)容。
抓培訓(xùn)指導(dǎo)，爭取在黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力上有新突破，確保發(fā)展黨員工作落到實(shí)處。始終把提升黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力作為黨建工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓，強(qiáng)化發(fā)展黨員工作的責(zé)任落實(shí)。縣委組織部通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、拉練交流等方式，對發(fā)展黨員的政策要求、工作流程等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專題培訓(xùn)。針對近年來發(fā)展黨員工作中存在的突出問題，在年底述職評議會上與基層黨委面對面曬“問題清單”，在紅臉出汗中增強(qiáng)整改力度。同時，下沉一級到基層進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn)指導(dǎo)，找準(zhǔn)不足，規(guī)范動作。去年以來，分5批次對全縣110余名黨務(wù)工作者、188名行政村村支書和56名駐村工作隊(duì)隊(duì)長，就發(fā)展黨員工作進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
抓工作謀劃，爭取在發(fā)展黨員質(zhì)量上有新突破，確保發(fā)展黨員工作重點(diǎn)明確。縣委組織部采取“自上而下，上下結(jié)合”的方式制定全年黨員發(fā)展計(jì)劃，要求各級黨委研究制定工作方案和具體措施，確保發(fā)展黨員計(jì)劃落實(shí)到位。制定了《關(guān)于發(fā)展黨員工作不規(guī)范問題專項(xiàng)整治方案》，派出工作督導(dǎo)組，逐個檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展黨員工作中的苗頭性、傾向性問題。特別是對長期未發(fā)展黨員的基層組織，在全縣大會上通報批評，并進(jìn)行重點(diǎn)整治。去年以來，完成了對9個黨委44名新發(fā)展黨員的材料審查。
抓制度落實(shí)，爭取在發(fā)展黨員管理上有新突破，確保發(fā)展黨員工作程序嚴(yán)格。對各黨委上報的《20xx年新發(fā)展黨員名冊》，進(jìn)一步核實(shí)黨員的申請信息是否前后一致。同時，要求各黨委及時將新發(fā)展黨員的信息錄入全國黨員管理信息系統(tǒng)，由組織部安排專人進(jìn)行核對。縣委組織部對發(fā)展黨員材料進(jìn)行復(fù)核時，重點(diǎn)查看發(fā)展黨員計(jì)劃的執(zhí)行情況，如程序是否合規(guī)、記錄是否齊全、檔案資料是否完備等。對審查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成問題清單，及時反饋給各黨委，要求其立即整改。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇2
20xx年12月，在北京大紅門服裝批發(fā)市場從事二十多年紡織品生意的何明芳，將門店搬至河北省永清縣云裳小鎮(zhèn)，成為小鎮(zhèn)的第一家入駐商戶。當(dāng)時小鎮(zhèn)的配套設(shè)施還不太完善，對未來仍有疑慮的她，因黨組織的關(guān)懷，吃下了一粒“定心丸”。
除了老板的身份，何明芳還是一位有著多年黨齡的老黨員。由于北京大紅門服裝批發(fā)市場的疏解，何明芳成為一位流動黨員。入駐云裳小鎮(zhèn)后，小鎮(zhèn)黨支部的關(guān)懷與幫助讓她更加堅(jiān)定了在小鎮(zhèn)長期發(fā)展的決心，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動，成為商戶黨員中的核心骨干之一。同時，她還號召帶動其他5名商戶黨員，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入云裳小鎮(zhèn)黨支部，壯大了小鎮(zhèn)的黨員隊(duì)伍。
像何明芳這樣來自五湖四海的生意人，在云裳小鎮(zhèn)找到了“家”。20xx年，他們當(dāng)中的黨員陸續(xù)把組織關(guān)系遷入小鎮(zhèn)黨支部，成為黨支部的一員。時至今日，隨著云裳小鎮(zhèn)入駐商戶日益增多，流動黨員人數(shù)也在不斷增加，現(xiàn)已有一百多人。
“在整個黨員隊(duì)伍管理中，流動黨員管理相對來說是有難度的。”云裳小鎮(zhèn)黨支部書記趙曉東坦言，有的黨員沒有及時與黨支部聯(lián)系，亮明自己的身份，導(dǎo)致黨組織對流動黨員的情況難以準(zhǔn)確掌握。此外，市場不斷變化，無論是職工黨員還是商戶黨員，人口流動帶來的不確定性非常普遍，這就導(dǎo)致流動黨員的管理成為一個亟待破解的問題。
“抓流動黨員管理，既是《黨章》的硬性要求，也是黨建工作的必然選擇。”在趙曉東看來，做好流動黨員工作、管理好流動黨員，不僅是講政治、顧大局的體現(xiàn)，也是發(fā)揮黨員先鋒模范作用、推動小鎮(zhèn)健康發(fā)展的重要保證。
為此，云裳小鎮(zhèn)黨支部班子成員對流動黨員的管理進(jìn)行研究籌劃，制定了《流動黨員管理意見》，采取一系列的務(wù)實(shí)舉措。
為抓好流動黨員的學(xué)習(xí)教育，黨支部制定計(jì)劃時充分考慮工學(xué)矛盾問題，利用新媒體傳播平臺等渠道，通過視頻直播等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月集中學(xué)習(xí)的時間盡可能避開工作高峰期，讓大家踏實(shí)學(xué)習(xí)、專注學(xué)習(xí)。
20xx年10月份，永清縣委組織部非公黨建辦公室主任王云飛為商戶黨員上黨課，課堂效果、參加人數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的預(yù)期。“原計(jì)劃20多人的黨員學(xué)習(xí)活動，沒想到現(xiàn)場到了50多名黨員，大家的積極熱情是我沒有想到的。”這次學(xué)習(xí)活動，趙曉東看到了黨員對支部工作的支持和肯定，也更加意識到做好流動黨員管理教育的責(zé)任重大。
為增強(qiáng)流動黨員的責(zé)任意識和榮譽(yù)感，黨支部專門請示縣委組織為他們制定了“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”標(biāo)牌，統(tǒng)一安排掛牌，鼓勵、引導(dǎo)商戶文明經(jīng)商、合法經(jīng)營，讓良好的風(fēng)氣形成并延續(xù)下去。
為構(gòu)建和諧融合的內(nèi)外環(huán)境，黨支部多次開展多彩文化活動，20xx年先后組織了“狼牙山紅色之旅”“浙江嘉興南湖為黨慶生”等活動，通過重溫紅色記憶，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員們的理想信念。
除此之外，黨建辦主任顏士忠和支部班子成員通過一對一走訪、組織召開黨員大會等形式，充分傾聽流動黨員心聲，堅(jiān)持接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、開展活動、落實(shí)制度、服務(wù)保障等“十個到位”，做到管理與服務(wù)相結(jié)合，最大限度調(diào)動起流動黨員的積極性，增強(qiáng)流動黨員的歸屬感。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇3
拿著《新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈黨支部20xx年度主題黨日、黨員活動實(shí)施方案》，湖南長沙雨花經(jīng)開區(qū)黨工委負(fù)責(zé)人介紹說，產(chǎn)業(yè)鏈黨支部制定了工作規(guī)則和工作計(jì)劃，從支部設(shè)置、陣地建設(shè)、活動載體等方面，對黨建工作開展進(jìn)行規(guī)范和明確。依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)里的綠色、低碳、智能等新興產(chǎn)業(yè)，有序有效推動新舊產(chǎn)業(yè)動能轉(zhuǎn)換，近年來，長沙市通過產(chǎn)業(yè)鏈黨建把要素配置向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，為民營企業(yè)健康發(fā)展提供新動力。
一條鏈，聯(lián)起黨建工作閉合回路
夯實(shí)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是湖南兩新黨建人孜孜不倦的追求。
長沙市委兩新工委負(fù)責(zé)人說，產(chǎn)業(yè)鏈黨建既不是一個概念，也不是一個口號，產(chǎn)業(yè)鏈上要有一定規(guī)模和數(shù)量的上下游企業(yè)，形成一個比較完整的閉合回路，才能真正創(chuàng)新黨的組織覆蓋模式，有效提升黨的建設(shè)質(zhì)量。
在國家級園區(qū)長沙經(jīng)開區(qū)，廣汽三菱黨委、上汽大眾黨委等3家汽車整車制造企業(yè)牽頭，組建3個企業(yè)黨建小組，安排50余家上下游配套企業(yè)或企業(yè)黨組織為產(chǎn)業(yè)鏈黨建小組成員。以上汽大眾為龍頭的第二黨小組，集聚了汽車底盤、汽車外飾、熱系統(tǒng)等10余家上下游企業(yè)，600余名黨員、7000余名員工緊緊凝聚在黨組織周圍。
在省級園區(qū)雨花經(jīng)開區(qū)，分別建立了人工智能及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈黨支部和新能源汽車及零配件產(chǎn)業(yè)鏈黨支部。據(jù)介紹，新能源汽車及零配件產(chǎn)業(yè)鏈黨支部圍繞“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭—模具與零部件制造配套—人才精準(zhǔn)培育與服務(wù)”這條主線，支部委員和黨員構(gòu)成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈各支部，并體現(xiàn)技術(shù)、商務(wù)、采購、人力資源等關(guān)聯(lián)崗位特點(diǎn)。
工作架構(gòu)搭好后，組織保障也緊緊跟上。長沙經(jīng)開區(qū)黨群工作局局長、副局長任產(chǎn)業(yè)鏈黨建小組負(fù)責(zé)人。黨建小組組長分別由3家汽車整車制造企業(yè)黨組織書記擔(dān)任，黨建小組每年安排活動經(jīng)費(fèi)2萬元。在20xx年度的長沙經(jīng)開區(qū)黨建工作述職評議會上，產(chǎn)業(yè)鏈黨建小組組長、副組長分別進(jìn)行了書面述職，現(xiàn)場接受企業(yè)主、黨員代表、職工代表的滿意度測評。
一條鏈，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起
產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)相互聯(lián)系、相互依存，把黨建工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，日益成為休戚相關(guān)的經(jīng)濟(jì)共同體。
曉光模具承接比亞迪汽車模具業(yè)務(wù)4600多萬元，雙方還共享制造產(chǎn)線資源。比亞迪將沖壓產(chǎn)線階段性租賃給曉光模具，分擔(dān)其高產(chǎn)期的產(chǎn)能壓力。曉光模具則為比亞迪提供模具產(chǎn)品加工、技術(shù)配套服務(wù)和技工勞務(wù)服務(wù)。
汽車工業(yè)學(xué)校向比亞迪和曉光模具輸送人才310余人，曉光模具工匠學(xué)院作為汽車工業(yè)學(xué)校的“現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)習(xí)基地”“教師頂崗學(xué)習(xí)基地”“學(xué)生實(shí)習(xí)基地”，與學(xué)校進(jìn)行深度產(chǎn)教融合探索，為產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)培育實(shí)用技能型人才240余人，為比亞迪承接專業(yè)產(chǎn)線服務(wù)的產(chǎn)值20xx余萬元。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，人工智能及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈黨支部里的企業(yè)，在研究機(jī)構(gòu)、院校，市場與供應(yīng)鏈共建、聯(lián)合研發(fā)、對口供銷等產(chǎn)學(xué)研銷方面的合作金額達(dá)7000萬元。新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈比亞迪汽車提供智能化工廠建設(shè)及其配套的智能化產(chǎn)品服務(wù)，合同金額達(dá)4000萬元。
20xx年，上汽大眾朗逸Plus、廣汽三菱奕歌等傳統(tǒng)動力新車型相繼上市，汽車制造及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成為長沙經(jīng)開區(qū)首個千億產(chǎn)業(yè)集群，上汽大眾、廣汽三菱稅收超過20億元。長沙經(jīng)開區(qū)更是收獲了一份沉甸甸的成績單——綜合發(fā)展水平晉級全國經(jīng)開區(qū)20強(qiáng)。
一條鏈，搭建發(fā)揮作用平臺陣地
從“三灣改編”學(xué)黨的組織建設(shè)，到“抗大經(jīng)驗(yàn)”學(xué)黨的骨干培養(yǎng)，從“改革開放”學(xué)黨的自我革新……新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈黨支部副書記講起去年舉辦的“向黨學(xué)管理”黨員輪訓(xùn)活動時，意猶未盡、激情滿滿。
兩天時間里，400余名黨員群眾在形式新穎活潑、喜聞樂見的“黨史極速六十秒”“守住自己，你就是陣地”等體驗(yàn)式互動培訓(xùn)項(xiàng)目中，一起追憶紅色經(jīng)典、傳承紅色基因，從黨的發(fā)展建設(shè)歷史中吸取營養(yǎng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理智慧和方法。
據(jù)介紹，人工智能傳感器及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈黨支部集聚的36家企業(yè)中，29家建立了黨的組織，占園區(qū)黨組織數(shù)的42%;黨員人數(shù)300余名，占園區(qū)黨員總數(shù)的60%以上。新能源汽車及零配件產(chǎn)業(yè)鏈黨支部重點(diǎn)打造“產(chǎn)業(yè)鏈比亞迪黨建主陣地”和曉光模具分陣地，依托曉光模具工匠學(xué)院，建立起面向全產(chǎn)業(yè)鏈的黨員學(xué)習(xí)體驗(yàn)基地。
長沙兩新工委負(fù)責(zé)人說，產(chǎn)業(yè)鏈黨建就是要發(fā)揮企業(yè)的各自特點(diǎn)，聚合黨建、產(chǎn)業(yè)與人才的核變效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)一起出去打市場，不僅提升了市場的占有率，還增強(qiáng)了技術(shù)的延伸性。以前單個企業(yè)只能做一種技術(shù)、一個點(diǎn)，現(xiàn)在聯(lián)合起來，有全面的技術(shù)，可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合擴(kuò)張鋪開到全省范圍。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇4
近年來，云南省紅河哈尼族彝族自治州彌勒市按照全省關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作的新要求，牢牢扣住系統(tǒng)建設(shè)這個關(guān)鍵，在做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理上下功夫，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量建設(shè)，全面有序地推進(jìn)全市基層黨建工作。
注重全面統(tǒng)籌，彰顯“紅色引領(lǐng)”。充分整合社區(qū)內(nèi)黨建資源，在14個社區(qū)組建“社區(qū)大黨委”，安排駐區(qū)單位，使之與社區(qū)掛鉤。由每個駐區(qū)單位派出一名黨員干部兼任委員，簽訂共駐共建協(xié)議，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)。充分利用各單位的優(yōu)勢資源為黨員群眾和轄區(qū)單位服務(wù)，讓社區(qū)黨建由過去的“獨(dú)角戲” 變?yōu)槿缃竦?ldquo;大合唱”，駐區(qū)單位和黨員的參與意識明顯增強(qiáng)，成效顯著。目前，已組織開展“百名黨員進(jìn)千家”“掃黑除惡·凈化彌勒”等共駐共建活動45場，惠及城市居民8萬余人。
建設(shè)共享陣地，聚合“紅色能量”。通過深挖社區(qū)資源，改造社區(qū)內(nèi)閑置的辦公用房，劃撥50余萬元建設(shè)城西、鋪田等5個社區(qū)黨群服務(wù)中心，打造集便民服務(wù)站、黨群活動陣地、紅色文化展示區(qū)、紅色書屋、志愿者服務(wù)站等休閑教育為一體的綜合性服務(wù)陣地。推行資源共享，與市委黨校、城關(guān)社區(qū)、蓮花社區(qū)、菜花社區(qū)等進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同向黨員群眾、商戶免費(fèi)提供黨員活動室、會議室、圖書室等資源，進(jìn)一步壯大社區(qū)內(nèi)黨員群眾的活動陣地。
推進(jìn)智慧黨建，探索“紅色治理”。以基層黨建為本，將基層黨建、社會治理、社區(qū)管理等3方面進(jìn)行融合，打造城市智慧黨建系統(tǒng)，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。智慧黨建系統(tǒng)開設(shè)了黨建知識版塊，推送“兩學(xué)一做”、學(xué)習(xí)十九大精神等相關(guān)內(nèi)容，讓黨員群眾時時能學(xué)，處處可學(xué)。同時，在線收集群眾訴求，結(jié)合歸口管理和志愿者服務(wù)，及時解決其困難。定期發(fā)布信息和通知，內(nèi)容涵蓋社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目、活動預(yù)告等，讓居民及時掌握社區(qū)動態(tài)。
開展志愿服務(wù)，發(fā)揚(yáng)“紅色精神”。以“社區(qū)大黨委”為單位，按照駐區(qū)單位的職能特點(diǎn)，組建了14支志愿服務(wù)隊(duì)。通過政策咨詢、心理疏導(dǎo)、法律咨詢、義診義賣、美化環(huán)境、義務(wù)勞動、上門服務(wù)等方式，為社區(qū)居民提供服務(wù)，把開展志愿服務(wù)與提升社區(qū)綜合治理結(jié)合起來，構(gòu)建治安穩(wěn)定、和諧文明、群眾滿意的社區(qū)大環(huán)境。針對社區(qū)內(nèi)空巢老人、殘疾人等重點(diǎn)服務(wù)對象，通過對口服務(wù)、資源共享、結(jié)對共建等形式，進(jìn)一步拓展了服務(wù)領(lǐng)域，使14支志愿服務(wù)隊(duì)成為社區(qū)精神文明建設(shè)的“排頭兵”。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇5
今年以來，云南省大理市銀橋鎮(zhèn)黨委在開展基層黨支部“體檢行動”、推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)過程中，圍繞基層黨建“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”三大難題，開出了“責(zé)任清單”“整改清單”和“落實(shí)清單”，實(shí)現(xiàn)基層黨建責(zé)任從“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”轉(zhuǎn)變，確保基層黨建責(zé)任剛性落實(shí)、“從嚴(yán)治黨”要求硬性約束，起到了良好效果。
“責(zé)任清單”——讓責(zé)任一目了然。針對支部“體檢行動”中“把脈問診”出現(xiàn)的一些黨組織書記履行黨建工作制度不健全、責(zé)任不到位、投入精力不夠、“不會抓”等問題，逐項(xiàng)細(xì)化梳理，列出責(zé)任清單，強(qiáng)化黨組書記主體責(zé)任。一是實(shí)行黨建目標(biāo)“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)識、有制度、有報刊、有黨旗”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)活動陣地規(guī)范建設(shè)等6大類26項(xiàng)工作責(zé)任，制定考核工作制度，細(xì)化考核指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，制定出臺了《大理市銀橋鎮(zhèn)“四單四制”工作機(jī)制》，建立“四級責(zé)任清單”，分層壓實(shí)鎮(zhèn)黨委書記、行政村黨總支書記、自然村黨支部書記和黨員抓黨建的工作責(zé)任;二是建立和完善了“支部統(tǒng)一黨日”組織生活制度、黨建述職評議“三個一”(一次觀摩會、一次述職會、一次點(diǎn)評會)制度、逐級“談心談話”等三項(xiàng)機(jī)制;三是結(jié)合鎮(zhèn)、村、組、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織5個領(lǐng)域?qū)嶋H情況，列出10個黨總支、51個支部171個“基層黨建提升年責(zé)任清單”，明確“第一責(zé)任人”與“直接責(zé)任人”，并把責(zé)任清單的兌現(xiàn)情況作為年度考核、崗位調(diào)整的重要依據(jù)，促使黨組織書記始終把黨建抓在手上、扛在肩上，用硬措施落實(shí)硬責(zé)任。
“整改清單”——讓整改心中有數(shù)。明確整改方向。采取“一支部一臺賬”的個性化管理辦法，為各支部建立“健康分類檔案”，詳細(xì)記錄“體檢行動”中各自暴露出的問題，認(rèn)真剖析原因，找到“病灶”所在，然后“對癥下藥”，以定責(zé)任、定期限、定效果的方法，為各支部列出不同的、有針對性的問題整改清單，逐條明確整改責(zé)任人、整改期限及整改措施，逐個簽訂整改承諾書，進(jìn)行公開公示，做到整改轉(zhuǎn)化一個“銷號”一個，以“猛藥去疴”改掉“健康報告”中的不健康指標(biāo)，確保整改轉(zhuǎn)化時刻在推進(jìn)、時時有落實(shí)、整體見成效。目前，結(jié)合“體檢行動”反饋問題和意見，銀橋鎮(zhèn)已制定整改方案61個，整改清單措施79項(xiàng)，整改工作和任務(wù)有序推進(jìn)、剛性運(yùn)行。
“落實(shí)清單”——讓落實(shí)擲地有聲。針對一些基層黨組織對黨建規(guī)范化建設(shè)“兩眼一抹黑”，說起來重要、忙起來不要的“兩張皮”、“抓不好”等問題，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，督查考核，讓落實(shí)擲地有聲。一是派出8個掛鉤幫扶工作組帶著任務(wù)和考核指標(biāo)到各行政村，對下轄的各自然村黨支部，進(jìn)行“面對面幫、手拉手扶”,以實(shí)際行動抓實(shí)在工作;二是實(shí)行“定期+不定期”督查通報機(jī)制、問題整改清單制、落實(shí)清單掛號銷號制、黨建約談制為主的“黨建大督查”機(jī)制，分層分類壓實(shí)各級黨組織責(zé)任落實(shí);三是實(shí)行獎優(yōu)罰劣制，在全鎮(zhèn)上下營造“比學(xué)趕超”抓黨建的濃厚氛圍，對抓基層黨建工作效果明顯、實(shí)績突出的黨組織和個人，采取表彰獎勵、評優(yōu)評先、選拔任用等方式予以鼓勵，對履行基層黨建工作職責(zé)不力、工作落實(shí)不徹底不到位的黨總支(部)書記分別進(jìn)行約談，促其整改提升。目前，已開展集中督導(dǎo)12次，不定期督查18次，鎮(zhèn)黨委書記與組織委員一起約談行政村黨組書記2人;四是解決村情不穩(wěn)、矛盾隱患多、工作“落不實(shí)”的問題。針對有的村黨組書記和黨員干部因工作不深不細(xì)不實(shí)，出現(xiàn)越級上訪、造成惡劣影響等問題，建立和完善鎮(zhèn)村組“三級信訪”工作制度，認(rèn)真對待和解決群眾信訪問題，堅(jiān)持客觀公正，開展法律援助，妥善化解信訪矛盾隱患，引導(dǎo)群眾依法表達(dá)合理訴求，集中時間和精力解決信訪積案，進(jìn)一步提升村“兩委”班子、自然村黨支部化解矛盾維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇6
黨支部緊緊圍繞20xx年年度工作計(jì)劃，緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動的開展，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。
一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，為促進(jìn)支部科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障
1、深入開展“四有”黨員創(chuàng)建活動。按公司機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一部署，進(jìn)一步細(xì)化、量化黨建日常工作標(biāo)準(zhǔn)，明確黨建工作檢查的內(nèi)容，促進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、制度化和有形化建設(shè)，爭取“五好”黨支部。
(1)完善制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)公司機(jī)關(guān)黨委具體要求、將黨建與思想政治工作融入各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，不斷致力于黨支部各項(xiàng)工作制度的健全完善。
(2)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織工作，深化黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和把關(guān)定向作用，促進(jìn)我支部的良性、健康、有序發(fā)展。
(3)加強(qiáng)黨員教育管理。做好發(fā)展黨員工作，認(rèn)真按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做到“成熟一個、發(fā)展一個”。把工作的重點(diǎn)放在擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍和入黨對象的培養(yǎng)教育上，吸收青年優(yōu)秀分子入黨，不斷為黨輸入新鮮血液。同時嚴(yán)格黨費(fèi)的收繳和管理，9月份黨費(fèi)已上繳。
2、加強(qiáng)“五好”黨支部建設(shè)。繼續(xù)開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動，按照“五好”黨支部評比標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)，積極開展工作。
(1)加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。
(2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)上，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力倡導(dǎo)深入實(shí)際、深入基層一線、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服工作中的漂浮、華而不實(shí)，堅(jiān)決杜絕“甩手掌柜”現(xiàn)象，狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
(3)完善議事和決策制度。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”十六字方針，不斷健全完善黨內(nèi)議事和決策制度。
二、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，開展好“兩學(xué)一做”主題教育活動，不斷增強(qiáng)黨支部的向心力和凝聚力。
1、抓好形勢任務(wù)宣傳。在認(rèn)真總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，不斷探索新方法，針對發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)公司新形勢下大力開展“育品牌”工作的宣傳。
(1)加強(qiáng)會議精神的宣傳。充分利用黑板報、簡報、微信、QQ平臺等形式，廣泛號召廣大員工圍繞目標(biāo)，抓住機(jī)遇，同心同德，共同奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司年度計(jì)劃目標(biāo)而努力。積極引導(dǎo)全體員工正確對待和認(rèn)識目前存在的一系列問題，化壓力為動力，化被動為主動，激勵全體員工切實(shí)增強(qiáng)工作主動性、提高工作責(zé)任心。
(2)加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳。面對公司的目標(biāo)任務(wù)，在員工中開展以“講形勢，講任務(wù)，講措施”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，形成人人講形勢，個個知目標(biāo)，擰成一股繩，忘我拼搏的良好氛圍。
(3)加強(qiáng)思想政治工作。針對公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面出臺的制度和舉措，利用各種形式和途徑，把形勢講清，困難講夠，政策講明。通過耐心細(xì)致的思想政治工作，幫助員工增強(qiáng)對目前形勢的認(rèn)識，化解矛盾，穩(wěn)定人心，保證黨支部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、圍繞黨支部黨建工作的中心任務(wù)和企業(yè)管理，開展多層次主題教育活動。大力倡導(dǎo)“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念，從而為黨支部營造人人學(xué)管理、人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍，有效激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步促進(jìn)干部員工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。“穩(wěn)定是壓倒一切的大事”，在工作中，抓住員工對企業(yè)的生存、發(fā)展等方面存在的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，及時掌握員工的生活思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員、干部的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
1、精心安排學(xué)習(xí)計(jì)劃。對本階段的干部理論學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)劃，提出要求，列出學(xué)習(xí)專題。針對公司在不同時期的指示精神和安排部署，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度。詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，截止20xx年9月30日，設(shè)備原料黨支部共召開黨員大會6次，支委委員會議9次，黨小組會議9次,黨課2次，特色活動3次，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，做到了學(xué)習(xí)有記錄，聽講有考勤。
3、堅(jiān)持好“三會一課” 制度。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，及時做好會議記錄。并將學(xué)習(xí)計(jì)劃方案、學(xué)習(xí)記錄、宣傳報道等資料整理歸檔，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，使理論學(xué)習(xí)走上正規(guī)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
四、根據(jù)9月25日，機(jī)關(guān)黨委到黨支部調(diào)研結(jié)果及《黨支部黨建工作管理考核機(jī)制評分細(xì)則》，我支部能做到：1、嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活貫徹執(zhí)行“三會一課”制度，召開組織生活會、民主評議黨員，進(jìn)行黨性分析。積極參加上級黨組織的活動，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律;按照上級黨組織的要求，及時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，做好宣傳工作，營造積極向上的輿論氛圍，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。及時宣傳上級重大部署和重要活動，突出宣傳報道工作中的鮮活事例，挖掘支部的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，上報宣傳稿件。積極主動開展有針對性的思想政治工作，協(xié)調(diào)處理好改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。3、根據(jù)機(jī)關(guān)黨委黨建各類制度要求，完善執(zhí)行基本制度，包括“兩學(xué)一做”，“三會一課”，民主評議黨員、發(fā)展黨員、黨員學(xué)習(xí)、黨員組織生活等制度。做到了資料齊全，黨支部年度工作計(jì)劃、總結(jié)、痕跡管理和資料歸檔保存工作。4、黨支部有組織開展理想信念和廉潔從業(yè)教育,扎實(shí)開展反腐倡廉各項(xiàng)工作，抽查的學(xué)習(xí)記錄準(zhǔn)確、齊全。支部黨員干部無違紀(jì)現(xiàn)象,執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度無違規(guī)現(xiàn)象。
在調(diào)研期間發(fā)現(xiàn)黨支部組織開展活動情況有待加強(qiáng)，下一步我支部要切實(shí)加強(qiáng)組織開展或參加各項(xiàng)主題實(shí)踐活動的效果，制定適合本支部的活動方案，活動后認(rèn)真做好總結(jié)推廣。及時在支部微信群中發(fā)布各項(xiàng)通知，按時在微信總?cè)褐袌笏椭Р奎h建信息。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇7
一、案例背景
截至20xx年底，國網(wǎng)江西省電力公司(以下簡稱國網(wǎng)江西公司或公司)全口徑員工數(shù)量63856人;基層黨組織1575個(其中基層黨委96個、黨總支70個、基層黨支部1409個)，自上而下基層黨組織體系健全;擁有黨員24391名、其中在崗黨員19230名，在崗黨員人數(shù)接近公司員工總數(shù)的三分之一;有黨務(wù)干部1741人(含各基層黨組織負(fù)責(zé)人、專職政工干部)。
公司基層黨組織體系健全，黨員占公司員工總量近三分之一;公司黨組十分重視思想政治工作，在探索創(chuàng)新加強(qiáng)思想政治工作方面做了大量的工作，也取得許多成效。但從員工隊(duì)伍的總體情況看還存在一些問題，尤其是隊(duì)伍穩(wěn)定問題依然存在，一些歷史遺留問題還沒有解決的情況下，又出現(xiàn)新的遺留問題。通過深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，許多歷史遺留問題和新出現(xiàn)的問題起源都是一些小事情，由于缺乏組織的教育引導(dǎo)，釀成為大問題。比如，某供電所的兩名員工就因?yàn)楣ぷ骱图彝サ囊恍┘m紛，在很長的一段時間內(nèi)沒有及時得到疏導(dǎo)，最后引發(fā)重大負(fù)面穩(wěn)定問題。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)，基層黨支部和基層單位的黨員、干部對員工隊(duì)伍中的一些小矛盾、小糾紛和細(xì)節(jié)問題都不太關(guān)注和重視;有的責(zé)任心缺乏，只關(guān)心8小時以內(nèi)的問題，認(rèn)為8小時以外的事與己無關(guān);有的黨員、干部認(rèn)為思想政治工作是政工干部的事，等等。
針對存在的問題，公司黨組充分總結(jié)和借鑒公司20xx年在推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)中開展“五個講清楚”(組織千名政工干部深入一線，向員工講清楚“三集五大”體系建設(shè)的意義和作用、方式方法、有關(guān)政策、操作細(xì)節(jié)以及對每個員工的影響，當(dāng)年未發(fā)生任何針對“三集五大”體系建設(shè)的穩(wěn)定事件，確保了體系建設(shè)的順利推進(jìn))活動的經(jīng)驗(yàn)做法，既強(qiáng)調(diào)抓源抓根本，又注重抓早抓小，并就全面加強(qiáng)員工日常思想政治工作進(jìn)行部署。20xx年9月，公司黨組把弘揚(yáng)黨的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)和公司實(shí)踐探索相結(jié)合，制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工日常思想政治工作的實(shí)施意見(暫行)》，為全面加強(qiáng)思想政治工作提供了基本遵循，并首次明確了以“三知四訪五必談”為抓手推動思想政治工作抓早抓小;20xx年，公司突出將“三知四訪五談”作為公司重點(diǎn)工作在公司“兩會”部署;20xx年，公司進(jìn)一步按照項(xiàng)目化的要求推進(jìn)“三知四訪五必談”工作落地，取得了顯著成效。
二、案例做法
(一)工作思路
以提高員工思想政治素質(zhì)為目的，增強(qiáng)基層黨組織和黨員、干部做好思想政治工作的責(zé)任心為著力點(diǎn)，強(qiáng)化組織的關(guān)心關(guān)懷，建立全方位、立體化的員工結(jié)對聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，常態(tài)開展對結(jié)對聯(lián)系員工的家訪談心活動，做到“三知四訪五談”(興趣愛好知道，家庭狀況知道，思想動態(tài)知道;生病住院時家訪，家庭出現(xiàn)重大困難時家訪，家庭出現(xiàn)重大矛盾時家訪，家庭紅白喜事時家訪;思想情緒不穩(wěn)時必談心，工作積極性不高時必談心，崗位交流時必談心，涉訪涉訴時必談心，受到處分時必談心)，確保發(fā)現(xiàn)和解決員工思想問題從早、從小、從細(xì)、從實(shí)，源頭管控員工矛盾糾紛、情緒失衡、心理障礙等問題，增強(qiáng)員工日常思想政治工作的針對性、及時性、實(shí)效性。
(二)具體措施
1.建立健全思想政治工作責(zé)任體系
制定公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工日常思想政治工作的實(shí)施意見(試行)》，明確公司加強(qiáng)思想政治工作的總體要求、5條基本原則、24項(xiàng)主要任務(wù)和3項(xiàng)保障措施，為公司各級黨組織和黨員干部做好思想政治工作提供基本遵循。明確各單位黨組織對思想政治工作負(fù)總責(zé)，黨組織負(fù)責(zé)人是思想政治工作第一責(zé)任人，緊密結(jié)合改革發(fā)展的中心任務(wù)，制定實(shí)施思想政治工作年度計(jì)劃，采取有效措施確保思想政治工作各項(xiàng)任務(wù)要求落到實(shí)處;行政領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化思想政治工作意識，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，自覺做好分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的思想政治工作，支持政工部門、督促行政業(yè)務(wù)部門開展思想政治工作，在人員、物資、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障;各級政工部門履行歸口管理職責(zé)，統(tǒng)籌制定工作計(jì)劃，合理分解工作任務(wù)，建立從上至下的工作責(zé)任鏈，推進(jìn)工作落實(shí);群團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，履行思想政治工作職責(zé)。加強(qiáng)考核評價，將隊(duì)伍穩(wěn)定等成效列入對各級黨組織、各單位和黨員、干部的述職和考核。
2.夯實(shí)推進(jìn)“三知四訪五必談”的思想基礎(chǔ)
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動，強(qiáng)化各級黨組織和黨員、干部的身份意識，增強(qiáng)做好員工思想政治工作的自覺性和主動性。落實(shí)公司員工思想政治理論月度學(xué)習(xí)制度，開展形勢任務(wù)教育，開展“中國夢、國網(wǎng)情”、“爭做最美國網(wǎng)人”、“做好公民、好員工”、“傳承紅色基因、打造卓越名片”等主題教育實(shí)踐活動，落實(shí)公司先進(jìn)典型培樹規(guī)劃和計(jì)劃，定期開展公司“道德模范”評選，積極推薦“中國好人”、“江西好人”，定期發(fā)布“身邊好人榜”、舉辦道德講堂等深化道德實(shí)踐活動，大力建設(shè)和弘揚(yáng)企業(yè)文化，教育引導(dǎo)廣大員工講政治、守紀(jì)律、顧大局，崇德向善，積極踐行社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀。
3.建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結(jié)對聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)
建立黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制。制定《關(guān)于落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾的制度的實(shí)施意見》，明確公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化調(diào)查研究、建立直接聯(lián)系點(diǎn)、定期接待職工群眾來訪、開展談心交心活動、廣泛征求群眾意見、推行聯(lián)系服務(wù)群眾承諾踐諾，規(guī)定公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副科級及以上黨員干部，每人結(jié)對聯(lián)系2名以上有困難或有思想情緒、特別是相對后進(jìn)的普通員工，與結(jié)對員工常見面、常談心、交朋友，每季度走訪不少于1次，向結(jié)對員工講解黨的路線方針政策和當(dāng)前形勢任務(wù)、了解員工利益訴求，聽取意見建議、幫助解決問題，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，公司2375名科級及以上黨員干部直接聯(lián)系了4298名普通員工。
開展黨員“一帶二”工程。以公司黨組文件將實(shí)施黨員“一帶二”工程常態(tài)化，明確“一帶二”具體要求，規(guī)定每名黨員與不少于2名非黨員普通員工(黨員數(shù)較多的支部優(yōu)先安排支部委員、優(yōu)秀黨員結(jié)對，再根據(jù)崗位、專業(yè)等情況安排年度民主評議為“好”的黨員結(jié)對，須確保所有非黨員普通員工都有黨員結(jié)對幫帶;年度民主評議為“一般”及以下格次的黨員不安排結(jié)對，待評定晉級為“好”后再安排結(jié)對，“一般”及以下格次的黨員須安排支部委員或優(yōu)秀黨員結(jié)對聯(lián)系)結(jié)成幫帶對子，公司系統(tǒng)累計(jì)11787名黨員結(jié)對聯(lián)系了15612名一線普通員工。
建立黨員和黨員干部聯(lián)系員工群眾基礎(chǔ)臺賬。建立每個黨員和黨員干部直接聯(lián)系員工的信息臺賬，包括所在支部、崗位、通訊聯(lián)系方式等，便于抽查了解黨員和黨員干部開展“三知四訪五必談”情況。結(jié)合公司黨支部責(zé)任區(qū)建設(shè)，將黨員“一帶二”和黨員干部直接聯(lián)系員工情況納入黨員和黨員干部所在支部管理與省公司通報考核，實(shí)行責(zé)任追究。
4.項(xiàng)目化推行“三知四訪五必談”家訪談心機(jī)制
統(tǒng)一印制《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》，其中，《記錄本》黨支部負(fù)責(zé)人人手一冊，主要用于記錄支部整體情況以及“三知四訪五必談”工作總體開展情況;《工作手冊》黨員人手一冊，主要用于記錄黨員“三知四訪五必談”工作具體內(nèi)容，副科級及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要記錄落實(shí)公司黨組《關(guān)于落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾的制度的實(shí)施意見》的情況。
要求每個黨員及時、準(zhǔn)確了解結(jié)對聯(lián)系員工的興趣愛好、家庭狀況、思想動態(tài)，每季度至少與聯(lián)系對象開展一次家訪談心工作，做好定期思想動態(tài)跟蹤分析，遇員工出現(xiàn)需要開展家訪談心的9種情形(員工生病住院和家庭出現(xiàn)重大困難、重大矛盾、有紅白喜事，員工思想情緒不穩(wěn)、工作積極性不高、崗位交流、涉訪涉訴、受到處分)時，還須及時做到應(yīng)訪必訪、應(yīng)談必談。
5.建立“三知四訪五必談”快速反應(yīng)機(jī)制
實(shí)行定期分析制度，妥善解決員工反映的實(shí)際問題。以黨支部為單位，每周匯總報送通過“三知四訪五必談”收集的員工思想動態(tài)，掌握翔實(shí)的第一手材料。突出做好苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集，對重要對象、重要單位跟進(jìn)了解和定期走訪。基層單位定期召開員工思想動態(tài)分析月度例會、省公司定期召開季度例會，基層單位召開月度例會，對通過“三知四訪五必談”掌握的員工反映的各類問題特別是反映強(qiáng)烈的問題，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度分類研究，并聯(lián)合業(yè)務(wù)部門會商妥善解決，堅(jiān)決做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”。
推進(jìn)困難幫扶常態(tài)化，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難。動態(tài)排查生活困難黨員和員工情況，建立困難員工和特殊人群檔案，認(rèn)真落實(shí)公司困難黨員和員工幫扶制度，每年開展3次慰問困難黨員和困難員工活動，讓他們真切感受組織關(guān)懷。定期開展送溫暖活動，幫助困難員工解決燃眉之急，增強(qiáng)員工歸宿感和企業(yè)凝聚力。
搭建平臺，服務(wù)員工成長的實(shí)際需求。注重暢通員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，指導(dǎo)幫助員工結(jié)合自身實(shí)際制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)員工立足崗位成才;加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員、低技能人才的技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷提升理論和業(yè)務(wù)水平，提高崗位勝任能力;開展崗位交叉體驗(yàn)活動，鼓勵員工多崗位鍛煉，大力開展勞動競賽活動，為員工成長發(fā)展造氛圍、搭平臺、立梯子。
6.建立“三知四訪五必談”評價考核機(jī)制
將 “三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績和開展黨內(nèi)評先的重要依據(jù)。各基層黨支部每月通過黨內(nèi)組織生活及時通報“三知四訪五必談”開展情況，督導(dǎo)黨員、黨員干部做好聯(lián)系工作。各單位黨群工作部每月匯總各基層黨支部(地市公司含所轄縣公司)工作開展情況報省公司思想政治工作部，牽頭每季度組織督導(dǎo)檢查一次《記錄本》和《手冊》的應(yīng)用情況。省公司每季度通過隨機(jī)抽檢+電話回訪、現(xiàn)場檢查+座談提問、數(shù)據(jù)報送+例會通報等方式，檢查各單位“三知四訪五必談”開展情況。
三、主要成效
“三知四訪五必談”工作法取得明顯效果。
一是維護(hù)了隊(duì)伍穩(wěn)定。開展常態(tài)化家訪談心，搭建了企業(yè)與員工的“零障礙溝通平臺”，使企業(yè)做到了時刻心系群眾，更加準(zhǔn)確、及時地掌握員工的思想動態(tài)，進(jìn)一步了解員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為員工解決實(shí)際問題、實(shí)際困難，服務(wù)實(shí)際需求，廣大員工的心平了、氣順了，工作干勁更足了。20xx年上半年與20xx年上半年相比，公司接待員工群眾來訪批次下降了42.39%，來訪人次下降了65.15%，辦理員工群眾來信下降了47.62%。
二是強(qiáng)化了責(zé)任意識。推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度和黨員“一帶二”工程，將結(jié)對聯(lián)系情況納入黨支部責(zé)任區(qū)建設(shè)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級黨組織和黨員、干部的全局觀念、群眾觀念，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。公司各級黨組織和黨員、干部自覺將做好思想政治工作、建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任扛在肩上，在思想上增強(qiáng)堅(jiān)定性，在行動上增強(qiáng)自覺性，在工作上增強(qiáng)創(chuàng)造性，黨員和黨員身邊的不穩(wěn)定現(xiàn)象大幅減少。
三是密切了黨群干群關(guān)系。“三知四訪五必談”工作法促使公司廣大黨員、干部主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動深入基層、聯(lián)系群眾，注重傾聽員工心聲，聽取員工建議，及時向員工講形勢、講任務(wù)、講政策，掌握每名員工的思想動態(tài)，了解每名員工的基本情況，積極為員工辦實(shí)事、解難事。實(shí)踐證明，“三知四訪五必談”真正把黨組織的關(guān)心和溫暖送到了員工的心坎，真正從思想上消除了干部職工間的隔閡，公司員工普遍反映“黨的好作風(fēng)又回來了”。
四是壯大了思想政治工作隊(duì)伍。建立健全思想政治工作責(zé)任體系，建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結(jié)對聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，徹底改變了公司以往思想政治工作單靠政工干部孤軍奮戰(zhàn)的局面，強(qiáng)化了思想政治工作“人人有責(zé)”的理念，形成了人人肩負(fù)思想政治工作任務(wù)、人人關(guān)心思想政治工作、人人都要做思想政治工作、人人受益于思想政治工作的生動局面。公司充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為公司思想政治工作的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，全面建立了一個縱向到底、橫向到邊的政工工作格局，構(gòu)建了一支以專職政工干部為龍頭，黨組織為主體，黨員、干部廣泛參與的大政工隊(duì)伍。
四、案例探討
推行“三知四訪五必談”，是做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑，也是落實(shí)黨的群眾路線的生動實(shí)踐。
一要高度重視思想政治工作抓早抓小。隊(duì)伍穩(wěn)定的問題，很多是發(fā)端于一些小問題、小矛盾、小糾紛，日積月累發(fā)展為難以管控和解決的大問題。及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，防患于未然，就能收到事半功倍的效果。
二要注重發(fā)揮基層黨組織和黨員、干部作用。國有企業(yè)思想政治工作不僅僅是個人行為，更是一個廣泛的企業(yè)行為，如果單單靠政工干部的力量，針對所有的員工逐個進(jìn)行教育，效果慢而且影響小。企業(yè)基層黨組織是黨在企業(yè)基層單位的戰(zhàn)斗堡壘，企業(yè)絕大多數(shù)黨員分布在基層，他們與廣大員工群眾朝夕相處、共同工作。在傾聽群眾呼聲，反映群眾意見，維護(hù)群眾利益，做好群眾工作等方面，企業(yè)黨組織和黨員干部有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，發(fā)揮著無可替代的作用。推行“三知四訪五必談”工作法，充分依靠基層黨組織和廣大黨員、干部，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、干部的示范帶頭作用，真正從根本上保證了思想政治工作有人抓、有人管，見實(shí)效，促發(fā)展。
三要注重日常宣傳思想教育。思想政治工作最重要的一個著力點(diǎn)就是開展日常宣傳思想教育，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，通過日常的宣傳思想教育工作潛移默化地影響人們的思想。我們在推進(jìn)“三知四訪五必談”工作中，始終注重加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，宣傳和培樹先進(jìn)典型，深化道德建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化落地，引導(dǎo)廣大員工講政治、守規(guī)矩、顧大局，崇德向善，增強(qiáng)榮譽(yù)感，從而提高“三知四訪五必談”的成效。
四要加強(qiáng)過程管控。“一分部署，九分落實(shí)”，再好的方法措施，如果不抓跟蹤落實(shí)，就會成為紙上談兵。公司在推廣“三知四訪五必談”工作法的過程中，注重借用項(xiàng)目化手段，加強(qiáng)過程管控，通過印制和推廣應(yīng)用《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)指標(biāo)硬;通過各基層黨支部每月通報、省公司每季度多種方式檢查等形式，督導(dǎo)“三知四訪五必談”工作開展情況，實(shí)現(xiàn)了工作推進(jìn)硬;通過將各單位“三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核和開展黨內(nèi)評先的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了考核激勵硬。
五要將弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新相結(jié)合。我們黨在長期的思想政治工作實(shí)踐中，創(chuàng)造了許多行之有效的方法，家訪談心便是其中之一。這些傳統(tǒng)的好的做法是思想政治工作創(chuàng)新的豐厚土壤、源頭之水、大樹之根。創(chuàng)新必須建立在全面了解和把握我們黨優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)方法。同時，必須結(jié)合新時代的特點(diǎn)和要求，用新的思路、措施豐富和發(fā)展思想政治工作的方式方法，不能把傳統(tǒng)當(dāng)教條。“三知四訪五必談”工作法，正是在繼承思想政治工作好經(jīng)驗(yàn)好傳統(tǒng)好方法，總結(jié)和探索思想政治工作的新特點(diǎn)新規(guī)律的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)思想政治工作抓早、抓小、抓細(xì)、抓實(shí)的創(chuàng)新舉措。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇8
一、背景
黨性教育是干部教育培訓(xùn)的重要組成部分，是干部教育培訓(xùn)的靈魂和主題，是堅(jiān)持黨校姓“黨”的重要體現(xiàn)。我們認(rèn)為要增強(qiáng)學(xué)員的黨性，首先就要解決學(xué)員的理想、信念和宗旨問題，在這方面作為改革開放的前沿陣地，深圳有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。20xx年12月，來到廣東深圳、珠海等地考察并發(fā)表重要講話，此次講話表明了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)定不移推進(jìn)改革開放的信心和決心。大家一致認(rèn)為,講話高瞻遠(yuǎn)矚，表明了黨中央堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革、加快發(fā)展的決心，對凝聚全民智慧和力量、全面建成小康社會具有重要指導(dǎo)意義，素以“敢為天下先”著稱的特區(qū)人在新一輪改革開放中，在全面建成小康社會的征程中，將會有更多創(chuàng)舉和作為。
根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)<20xx-20xx年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃>的通知》)有關(guān)要求，要大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和黨史國史教育，特別是黨領(lǐng)導(dǎo)人民的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、改革開放史教育，將其作為必修課，幫助干部了解黨和國家事業(yè)發(fā)展的來龍去脈，深刻認(rèn)識黨的兩個歷史問題決議總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)做到知史愛黨、知史愛國。把黨史國史教育與世情國情黨情教育結(jié)合起來，引導(dǎo)干部增強(qiáng)憂患意識、使命意識，自覺為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。
近年來，深圳公共管理教育培訓(xùn)學(xué)院(深圳市當(dāng)代干部教育培訓(xùn)研究院)自覺地以傳承弘揚(yáng)“改革開放精神”為己任，提出將學(xué)院建設(shè)成為“干部教育和公務(wù)員培訓(xùn)的創(chuàng)新基地”，始終堅(jiān)持把理論武裝和黨性教育放在干部教育培訓(xùn)的突出位置，弘揚(yáng)改革開放精神，強(qiáng)化黨性教育特色，致力于打造珠三角有影響力的“紅色學(xué)府”。學(xué)院通過深入挖掘深圳改革開放史重要?dú)v史事件和人物、新南巡路線、改革開放史展廳、中英街歷史博物館等紅色教育資源的特色內(nèi)涵，通過將現(xiàn)場變成課堂、講解變成互動、素材變成教材、講授變成體驗(yàn)的總體思路，打造了“深圳改革開放史”系列黨性教育課程，為加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)開辟新陣地。學(xué)院還與改革開放史研究中心在20xx年7月1日，共同開通“網(wǎng)上黨校”微信公眾號，并且聯(lián)合主辦“網(wǎng)上黨校”PC端在線學(xué)習(xí)平臺和移動端APP學(xué)習(xí)，利用富媒體、慕課等先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新載體手段、改進(jìn)方式方法。創(chuàng)建微黨課、黨員身邊小故事等形式，使干部教育培訓(xùn)變得愿學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)。
二、做法
改革開放史黨性教育突出方式方法創(chuàng)新，秉持歷史與現(xiàn)實(shí)、理論與實(shí)踐、內(nèi)容與形式相統(tǒng)一，引導(dǎo)黨員干部在歷史的比較和現(xiàn)實(shí)的感悟中實(shí)現(xiàn)自我教育、自我提升。
一是開發(fā)建設(shè)改革開放史黨性教育課程體系。近年來，我們以“改革開放精神”為主線，充分挖崛改革開放前沿陣地的有效資源，以專題講座、訪談教學(xué)、實(shí)用案例、現(xiàn)場教學(xué)等形式，開發(fā)了20個左右核心課程，近30個現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，初步完成了具有深圳特色、個性鮮明的黨性教育課程體系，并印制成冊，供各類培訓(xùn)班次選擇使用。
黨性教育課程體系的開發(fā)建設(shè)，不僅為開展黨性教育提供了豐富的素材，而且改變了以往黨性教育教材缺乏，系統(tǒng)性、聯(lián)系實(shí)際不夠等問題，為規(guī)范和深化黨性教育，提供了有力的教學(xué)保障。為學(xué)員加強(qiáng)黨性鍛煉提供了直觀、生動的課堂，既有利于增強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng)和執(zhí)政意識，也有利于提高干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政本領(lǐng)，大大提高了教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
二是積極主動聘請高端專家整合師資力量。從黨校、干部學(xué)院、社科機(jī)構(gòu)遴選理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家教授，邀請深圳市委市政府的部分老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和深圳30多年改革開放的親歷者、見證者，黨的xx大黨代表，勞動模范等先進(jìn)典型、基層黨組織書記、一線普通黨務(wù)工作者組建課題組;邀請國內(nèi)權(quán)威黨性教育課程創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)定期指導(dǎo)，共同開發(fā)改革開放史黨性教育特色課程，研發(fā)配套教學(xué)資料。目前已完成《從深圳改革開放看中國道路》《鄧小平南方談話與中國的改革開放》《中英街的形成與變遷》《深圳聲音—時代變遷中的情感表達(dá)》等20多門系列特色課程。
三是竭盡全力有效整合特色教學(xué)資源。圍繞“改革開放”主題，以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)深圳改革開放精神為核心，用黨性教育這根主線，把深圳前海自貿(mào)區(qū)、深圳改革開放史展廳、中英街歷史博物館、南嶺村等教育陣地串通起來，實(shí)現(xiàn)一個點(diǎn)就是一堂課，滿足不同層次不同類別的黨員干部的不同學(xué)習(xí)需求。
四是大膽實(shí)踐創(chuàng)新黨性教育方式方法。創(chuàng)新方式方法是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了增強(qiáng)效果，提高實(shí)效性，我們積極探索改進(jìn)黨性教育的方式方法，利用各種有形的、無形的、集中的、分散的形式，校內(nèi)校外的場所，以靈活多樣的方式方法把黨性教育貫穿黨員干部教育全過程。在開展黨性教育實(shí)踐中，我們根據(jù)培訓(xùn)班的教學(xué)需要，特別是黨性教育的一般規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善案例式、訪談式、體驗(yàn)式、研討式、情景式、行動式等教學(xué)法，并科學(xué)組合運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去，增強(qiáng)黨性教育的鮮活性、生動性和主動性。
三、成效
截至目前，已有省內(nèi)外230多批次近2萬名黨員干部在深圳改革開放史黨性教育課程的教學(xué)中汲取了精神之“鈣”。反映深圳改革開放30年的專題紀(jì)錄片《夢開始的地方》被廣泛用于教學(xué)培訓(xùn)班次，供黨員干部和參訓(xùn)學(xué)員觀看學(xué)習(xí)。20xx年12月，我院受邀在北京參加全國黨性教育主體課集體備課會，中組部全國組織干部學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和黨性教育課程創(chuàng)新聯(lián)合工作室的專家，對我院成立改革開放史研究中心，打造改革開放史系列黨性教育課程的做法給予了充分的肯定，認(rèn)為深圳市充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，依托特色教育資源，研發(fā)改革開放史系列黨性教育課程，有效填補(bǔ)了黨性教育模塊中改革開放史教育的一大空白，這種做法值得點(diǎn)贊，很有意義、很有價值。20xx年10月，在山東臨沂舉辦的全國黨性教育精品課集體備課會上，由我院選送的改革開放史專題黨性教育系列課之《從深圳改革開放看中國道路》，學(xué)院“改革開放史”課題組成員以說課的形式，講故事的方式，向與會專家、老師作了匯報和分享，得到了專家的好評，認(rèn)為我們這是一組學(xué)員歡迎、且能解渴的好黨課。
四、探討
改革開放史系列黨性教育課程突出黨員干部主觀世界改造，讓黨員干部身在其中、心臨其境，對新形勢下探索加強(qiáng)黨性教育有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一是只有問題聚焦，才能突破瓶頸。黨性教育是干部教育的永恒話題，是由黨的性質(zhì)和所承擔(dān)的歷史使命決定的。用什么理念來挖掘黨性教育資源，用什么方式來整合黨性教育資源，是關(guān)系到黨性教育是否“管用”和“有效”的重要問題。結(jié)合中央要求、當(dāng)前干部黨性存在的問題和本地特色教育資源，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，把黨性教育由課堂搬到現(xiàn)場，按照缺什么補(bǔ)什么的思路，從“歷史到現(xiàn)實(shí)、個人到群體、正面到反面”的不同角度、不同層面，深入挖掘內(nèi)涵，將一份份素材變成新時期黨性教育的生動教材，推動了教學(xué)內(nèi)容與形式的雙重創(chuàng)新、理論講授與實(shí)境體驗(yàn)的有效融合，使黨員干部參加培訓(xùn)的過程真正成為接受黨性教育、加強(qiáng)黨性鍛煉的過程。
二是只有內(nèi)心感動，才能見于行動。改革開放史黨性教育課程著眼于可學(xué)可信可借鑒，內(nèi)容上相互銜接，認(rèn)識上步步深入，形式上豐富多樣。從課堂到現(xiàn)場，從講臺到研討，通過緊扣主題的教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行環(huán)環(huán)鏈接，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)入30多年的改革開放歷史長河之中。現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)上，用一張張圖片，一個個細(xì)節(jié)，一段段故事，一點(diǎn)點(diǎn)變化，讓歷史見證人現(xiàn)場講述、真情回顧貼近主題的現(xiàn)場互動，讓黨員干部在不知不覺中有觸動、受感染、思行動，在現(xiàn)場共鳴中引發(fā)深思考，深感悟，汲取堅(jiān)定信仰的力量，補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之魂。
三是只有解決難點(diǎn)，才能激活全局。如何使黨性教育真正接地氣，讓黨員干部入腦入心，這是關(guān)鍵，也是難點(diǎn)。改革開放史黨性教育課程以改革開放30多年為主要教學(xué)脈絡(luò)，以問題為導(dǎo)引，不講“是什么”、不提“怎么樣”，而是讓黨員干部帶著問題走進(jìn)，找到答案出來。初步探索證明，黨性教育只有問需于學(xué)員，增強(qiáng)針對性，活化形式，觸及靈魂，才能永葆生機(jī)活力。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇9
近三年來，建安街道鐘樓村養(yǎng)魚專業(yè)戶黃建華對該村磊石垅的低產(chǎn)田進(jìn)行工程改造，建立105畝水深2米，水質(zhì)優(yōu)良，排灌溝渠分離，單塘面積5~10畝，堤岸牢固，周邊環(huán)境綠化，養(yǎng)殖機(jī)械配套的高標(biāo)準(zhǔn)魚塘。20xx年，他的魚塘面積為60畝，把40畝魚塘用于培育商品魚苗，購入草、鰱、鳙、鯉魚的魚仔，培育成各種規(guī)格的夏花、冬片，再出售給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來購買魚苗的養(yǎng)殖戶。另20畝魚塘用于成魚養(yǎng)殖，實(shí)行種草養(yǎng)魚和投喂配合飼料相結(jié)合，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖。他自己一個勞動力，全年漁業(yè)收入26萬元，扣除當(dāng)年生產(chǎn)成本12萬元(其中土地流轉(zhuǎn)承包費(fèi)1.2萬元，雇用零工的工資1萬元)，當(dāng)年養(yǎng)魚純收入達(dá) 14 萬元。而到20xx年，他的105畝高標(biāo)準(zhǔn)魚塘(其中20多畝魚塘處于工程掃尾階段)已可全部投入使用，預(yù)計(jì)年收入可達(dá)40多萬元，純收入20多萬元。
黃志華的105畝高標(biāo)準(zhǔn)魚塘，規(guī)劃合理，施工質(zhì)量良好，為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)魚生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，實(shí)施無公害高產(chǎn)養(yǎng)殖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，在魚苗生產(chǎn)方面，他計(jì)劃添加黃顙魚等優(yōu)質(zhì)魚的魚苗培育和供應(yīng);在成魚養(yǎng)殖方面，計(jì)劃做好草魚等主要商品魚的均衡上市養(yǎng)殖工作，從而進(jìn)一步提高養(yǎng)魚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇10
在新形勢下，公司堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮團(tuán)組織的特有作用，使公司在企業(yè)由國有企業(yè)建設(shè)期向非國有企業(yè)股份制轉(zhuǎn)型過程中，走出了一條黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建的基層組織建設(shè)之路，并為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
一、堅(jiān)持以黨建帶動，做到兩個同步，創(chuàng)造團(tuán)組織發(fā)展的有利環(huán)境。
一是做到政治思想教育同步，在提高綜合素質(zhì)上帶。公司黨組織在抓好黨的思想建設(shè)的同時，注重抓好團(tuán)的思想建設(shè)，指導(dǎo)共青團(tuán)圍繞黨的中心工作開展思想政治工作，在中心組學(xué)習(xí)過程中，吸收團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員參加進(jìn)來，圍繞學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，同步提高黨員、團(tuán)員的政治思想素質(zhì)，并通過他們的帶動使全公司職工的思想得到統(tǒng)一。結(jié)合實(shí)際，在黨組織的支持下，圍繞企業(yè)改革這一中心內(nèi)容，組織成立了學(xué)習(xí)《勞動法》、《公司法》，學(xué)習(xí)新技能、新技術(shù)等推廣小組，組織廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和一些先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以講座、板報、經(jīng)驗(yàn)交流等各種形式加以宣傳推廣，全面提高了團(tuán)員青年的自身素質(zhì)。另一方面在團(tuán)員青年中廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動，將學(xué)習(xí)成果與評優(yōu)掛鉤，增加了團(tuán)員青年學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的熱情。
二是做到工作部署、檢查、監(jiān)督同步，在完善管理上帶。由公司班子成員、部門經(jīng)理兼任團(tuán)支部書記，在開展黨的工作的同時，把團(tuán)的工作納入到重要日程上來，由黨組織把握方向，制定青年工作的有關(guān)政策，提出不同時期的任務(wù)，并隨時交任務(wù)、壓擔(dān)子，督促青年工作的落實(shí)，調(diào)動青年的工作積極性，有效發(fā)揮青年的創(chuàng)造精神。把團(tuán)的工作列入黨建考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，使其成為考核黨的基層組織建設(shè)的一部分，在檢查黨建工作的同時檢查團(tuán)組織建設(shè)情況。每次黨支部例會，黨政一把手都要親自過問共青團(tuán)工作，聽取團(tuán)的情況匯報，在團(tuán)的工作積累新經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用新方法上給予大力支持，在團(tuán)的工作遇到新問題、新情況上給予及時的幫助解決，做到團(tuán)建緊跟黨建，在黨建自我發(fā)展的同時，監(jiān)督和管理好團(tuán)建工作。
二、堅(jiān)持以活動牽動，做到三個結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)建設(shè)的突出作用。
一是把黨建帶團(tuán)建與提高青工技術(shù)技能相結(jié)合。公司黨組織積極支持團(tuán)組織開展生產(chǎn)競賽活動，評選運(yùn)塊能手、注模質(zhì)量能手、科研能手、點(diǎn)子高手、勞動模范等模范典型，并張榜公布，公司給予一定獎勵，極大地調(diào)動了團(tuán)員青年們學(xué)習(xí)和生產(chǎn)的積極性。公司把外出學(xué)習(xí)新技術(shù)的任務(wù)交給團(tuán)組織，由團(tuán)支部書記帶領(lǐng)技術(shù)過硬的團(tuán)員、青年外出考察、學(xué)習(xí)，開展搞科研開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改造達(dá)標(biāo)活動，使生產(chǎn)效率明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家一級，并填補(bǔ)了我市混凝土產(chǎn)品的一大空白。通過活動的開展提高了青年的技術(shù)技能，使青年生產(chǎn)者成為企業(yè)的骨干。現(xiàn)在以有58%的青工達(dá)到初級以上技術(shù)職稱。
二是把黨建帶團(tuán)建與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合。公司黨組織積極引導(dǎo)團(tuán)組織以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)效益作為工作目標(biāo)，以主人翁的責(zé)任感樹立“觀念要適應(yīng)市場，思想要跟上市場，工作要加入市場”的意識，把團(tuán)的工作納入企業(yè)大局。在團(tuán)組織中開展合理化建議征集活動，幾年來先后向公司提出合理化建議二十余條，受到公司黨政組織的高度重視，并積級采納，使企業(yè)先后投入50多萬元用于更新設(shè)備、工藝和技術(shù)改造等多項(xiàng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400多萬元，利稅50萬元，實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。
三是把黨建帶團(tuán)建與精神文明建設(shè)相結(jié)合。公司始終相信團(tuán)組織是精神文明建設(shè)的中堅(jiān)力量，開展文明創(chuàng)建的任務(wù)交給團(tuán)組織，通過團(tuán)組織開展“向雷鋒學(xué)習(xí)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)活動”、“展青春風(fēng)采，做時代工人”等有意義、形式多樣、內(nèi)容健康向上的系列活動，將團(tuán)員青年們緊密地團(tuán)結(jié)在一起，鼓舞他們積極進(jìn)取，振奮士氣，并帶動了企業(yè)風(fēng)氣的積極向上、給企業(yè)發(fā)展注入了活力。
三、堅(jiān)持以組織聯(lián)動，做到四個確保，提高團(tuán)組織的凝聚力和向心力。
一是確保選一個好班子。公司黨組織嚴(yán)格按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選配團(tuán)干部，把一些政治思想素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)，有一定組織能力、協(xié)調(diào)能力，熱愛青年工作和深受團(tuán)員青年擁護(hù)的最優(yōu)秀的青年干部或青年人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際工作中以黨的干部標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求團(tuán)干部，推動團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高，使整個領(lǐng)導(dǎo)集體成為一個具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體。公司黨支部書記為做為黨建帶團(tuán)建的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)具體工作，把黨建帶團(tuán)建落實(shí)到組織帶組織、干部帶干部上，使團(tuán)組織和團(tuán)支部書記真正成為黨組織和黨支部書記的得力助手。公司黨支部始終把團(tuán)干部做為后備干部來培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)政治待遇，要求團(tuán)支部書記參加支委會，使團(tuán)組織及時了解和掌握公司的工作意圖和重點(diǎn)工作，以便及時調(diào)整團(tuán)的工作重點(diǎn)和方向，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
二是確保組建一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍。公司在組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或開展活動時要求團(tuán)員參加，以使他們接受黨的理想信念教育，并組織開展黨員帶團(tuán)員的“一帶一”活動，廣泛提高團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過生產(chǎn)競賽創(chuàng)佳績，技術(shù)攻關(guān)顯身手，急難險任務(wù)前勇沖鋒等等的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，使廣大團(tuán)員以扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績，再現(xiàn)新時期共青團(tuán)員的新形象。
三是確保建立健全一套行之有效的工作制度。在企業(yè)改制整形過程中，公司把團(tuán)的整章建制納入到黨建的軟件工作之中，適應(yīng)新型企業(yè)的需要出臺了《定期匯報制度》、《團(tuán)支部工作條例》、《團(tuán)建工作目標(biāo)》等一系列團(tuán)的工作制度并嚴(yán)格加以執(zhí)行，使團(tuán)建工作同黨建工作一起實(shí)現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任具體化、工作規(guī)范化、檢查經(jīng)常化、管理科學(xué)化。
四是確保建設(shè)一塊活動陣地。公司克服實(shí)用建筑少的困難，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，與團(tuán)組織共建了黨團(tuán)活動室，配備了一些應(yīng)用的硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了教育有基地、活動有場所。使黨的基層組織建設(shè)和團(tuán)的基層組織建設(shè)在空間立體上融為一體，拉近了黨團(tuán)距離，給黨的教育帶團(tuán)的教育、黨的活動帶團(tuán)的活動提供極大的方便，陣地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
幾年來，愛輝區(qū)水利水泥制品有限公司，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把黨建帶團(tuán)建工作轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生存發(fā)展建設(shè)中去，尋找出了一些適應(yīng)非國有股份制企業(yè)團(tuán)建工作的新路子，但這項(xiàng)工作還有待于更深層次挖掘，任重道遠(yuǎn)，我們將加倍努力，做進(jìn)一步的探索。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇11
一、產(chǎn)生背景
隨著企業(yè)改革的不斷深化,對企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作提出了更多更高的要求。在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的過程中，支部發(fā)現(xiàn)雖然支部黨員隊(duì)伍的文化程度結(jié)構(gòu)得到有效改善，但是有的黨員技術(shù)素質(zhì)還不能完全達(dá)到崗位要求，思想觀念跟不上形勢發(fā)展的變化，學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)氛圍不濃等問題還是普遍存在。究其原因，主要是當(dāng)前世情、國情、黨情發(fā)生了深刻變化，黨員對學(xué)習(xí)的需求也隨之發(fā)生了變化。從內(nèi)容上看，由對政治理論的單一需求逐漸向技術(shù)、管理等知識的綜合需求轉(zhuǎn)變;從形式上看，由接受灌輸?shù)谋粍邮叫枨笙蜃晕医逃闹鲃邮叫枨筠D(zhuǎn)變;從環(huán)境上看，由信息來源的單一性向互聯(lián)網(wǎng)等多維性轉(zhuǎn)變。如果還是延用以往“一人念、大家聽，一人寫、大家抄”的學(xué)習(xí)模式，長此以往，不僅造成了黨員教育管理的“退化”，甚至嚴(yán)重導(dǎo)致了黨基層組織政治核心作用的“弱化”。
從“學(xué)習(xí)”到“學(xué)習(xí)型”雖然只是多了一個 “型”，但意義非同尋常，內(nèi)涵更深了，更加強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)作為黨支部活動的重要內(nèi)容，作為黨員的重要標(biāo)志;要求全體黨員學(xué)習(xí)、全體員工學(xué)習(xí);作為黨支部的共同責(zé)任，更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是一個長期過程，要把學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。如何讓支部黨員把學(xué)習(xí)作為自己的一種習(xí)慣，作為一種不可或缺的生活方式，方式創(chuàng)新是促進(jìn)學(xué)習(xí)的突破口，載體創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，機(jī)制創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的保證。為了使學(xué)習(xí)“活起來、動起來”，發(fā)電部黨支部通過學(xué)習(xí)模式的創(chuàng)新，提出了“3+X”學(xué)習(xí)模式。所謂“3”就是打造三個特色平臺(現(xiàn)場觀摩式學(xué)習(xí)平臺、互動研討式學(xué)習(xí)平臺、結(jié)對互助式學(xué)習(xí)平臺)對接學(xué)習(xí)，通過寓教于樂、寓學(xué)于干的學(xué)習(xí)形式，使黨員不再認(rèn)為學(xué)習(xí)是負(fù)擔(dān)，讓學(xué)習(xí)成為一種主動行為和工作習(xí)慣;“X”就是以黨員自我需求為導(dǎo)向，自主開展教育培訓(xùn)活動。
二、主要做法
(一)打造特色學(xué)習(xí)平臺，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍
1.打造“現(xiàn)場觀摩式”學(xué)習(xí)平臺。發(fā)電部黨支部選派思想技術(shù)過硬的黨員值長機(jī)長分散在五個運(yùn)行班組，由他們牽頭，組成五個學(xué)習(xí)小分隊(duì)，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場講解;利用仿真機(jī)室開展模擬演示，并要求參加人員做好技術(shù)筆記。通過任務(wù)驅(qū)動，激發(fā)學(xué)習(xí)能力。同時，班組內(nèi)部建立了每周15分鐘“微課堂”制度，充分利用班后會開展15分鐘技術(shù)交流，最終由“值長機(jī)長講”到“人人講”的軟著陸，這也讓黨員和班員在完成工作任務(wù)的同時，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升技能，確保學(xué)習(xí)不走過場。工學(xué)結(jié)合，學(xué)習(xí)內(nèi)容的貼近性，實(shí)用、管用的學(xué)習(xí)模式，帶來的是黨員學(xué)習(xí)積極性和主動性的提高，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變水到渠成。做到以點(diǎn)帶片，以線聯(lián)面，發(fā)揮典型示范、帶動和輻射作用，有步驟有重點(diǎn)有階段地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。
2.打造“互動研討式”學(xué)習(xí)平臺。每月在發(fā)電部里推選經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的同志上技術(shù)黨課，每期學(xué)習(xí)內(nèi)容經(jīng)支委會研究確定后才能開講。主講一般在40分鐘左右，主講完畢后，黨員可以對主講所講述的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)詢、提問，或者針對有關(guān)內(nèi)容提出自己的見解，主講必須負(fù)責(zé)解答。通過采用這種互動研討的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)習(xí)更生動、研討更深入、討論更熱烈，極大地激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)潛力。針對近期飛灰含碳量不理想的問題，支部組織成立了由支委成員牽頭的黨員攻關(guān)組。三名黨員骨干組織技術(shù)人員討論分析，查閱相關(guān)書籍，研究解決方案。他們與運(yùn)行人員一起三班倒進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整實(shí)驗(yàn)，從磨煤機(jī)開始調(diào)整優(yōu)化，經(jīng)過不斷試驗(yàn)摸索，在沒有請外援的情況下，他們硬是將飛灰含碳量下降了50%。引導(dǎo)黨員立足本職、深入學(xué)習(xí)思考、破解難題，變被動灌輸為主動思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為運(yùn)用科學(xué)理論、知識和方法分析解決實(shí)際問題的能力。目前，已形成高質(zhì)量的技術(shù)課件36篇。
3.打造“結(jié)對互助式”學(xué)習(xí)平臺。支部針對年青黨員工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高，作用發(fā)揮不明顯等實(shí)際情況，在班組內(nèi)實(shí)施了把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員的“雙培”工程，讓年輕黨員與骨干黨員結(jié)對子，讓骨干青年與優(yōu)秀黨員結(jié)對子，制定了加強(qiáng)黨性教育、專業(yè)技能等培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)工作措施。通過加強(qiáng)“雙培”對象和培養(yǎng)人的管理，形成黨員和骨干相互促進(jìn)、共同提高的良好格局，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的全面提升。經(jīng)過“雙培工程”培養(yǎng)，有兩名骨干青年成為了共產(chǎn)黨員，一名年輕黨員由副值班員晉升為機(jī)長。
(二)自主開展教育培訓(xùn)，拓展學(xué)習(xí)形式和效果
1.構(gòu)建問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)模式。公司建立了運(yùn)行指標(biāo)崗位評價管理系統(tǒng)，以機(jī)組負(fù)荷率、供電煤耗、廠用電率、主汽壓力、凝氣器真空等為對標(biāo)指標(biāo)，黨員在當(dāng)班期間對完成的指標(biāo)進(jìn)行評分，每月在該系統(tǒng)中進(jìn)行排名，激勵黨員與黨員之間“比學(xué)趕超”。通過指標(biāo)倒逼，讓黨員帶著問題學(xué)，把對標(biāo)指標(biāo)查找出的差距作為工作重點(diǎn)，著力提高黨員解決實(shí)際問題的能力。突出問題導(dǎo)向，把學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，讓黨員邊思邊學(xué)，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，學(xué)習(xí)顯現(xiàn)了格外旺盛的生命力和特別強(qiáng)烈的吸引力，形成了黨員帶骨干，骨干帶全員的良性循環(huán)，黨員通過學(xué)習(xí)發(fā)揮了先鋒模范作用。
2.引入“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)模式。支部創(chuàng)建了微信群，及時發(fā)布有關(guān)會議精神、專業(yè)技術(shù)、思想政治、安全知識等內(nèi)容，引導(dǎo)黨員在線互動討論學(xué)習(xí)交流，黨務(wù)工作也通過微信群向黨員進(jìn)行公開公示。同時，支部以“網(wǎng)絡(luò)職工書屋”為載體，引導(dǎo)黨員職工讀書“充電”，在讀書學(xué)習(xí)過程中不斷增強(qiáng)政治素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。支部共有85%的職工參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
三、取得的成效
(一)營造了人人學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，開創(chuàng)了黨員學(xué)習(xí)工作的新局面
以往的學(xué)習(xí)是安排什么就學(xué)什么，很少有人主動搜集更多的學(xué)習(xí)信息。通過實(shí)施“3+X”學(xué)習(xí)模式，廣大黨員職工學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性明顯增強(qiáng)了，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。一年來，每個黨員根據(jù)自己的“口味”去“調(diào)和”學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到主動學(xué)、學(xué)在前。實(shí)踐證明，“3+X”學(xué)習(xí)模式是改進(jìn)和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)的探索與創(chuàng)新，有利于解決工與學(xué)“兩張皮”的問題。
(二)構(gòu)建了提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)的新載體，有效促進(jìn)“雙提升”
廣大黨員在“3+X”模式的學(xué)習(xí)過程，其實(shí)就是聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)思考、總結(jié)完善、創(chuàng)新提高的過程。在這個過程中，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐操作，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為做好各項(xiàng)工作、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因?yàn)樽裱藦膶?shí)際出發(fā)的原則，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和方法，更加符合形勢發(fā)展的要求，有效地促進(jìn)了提質(zhì)增效工作。自支部實(shí)施“3+X”學(xué)習(xí)模式以來，發(fā)電部17名黨員均實(shí)現(xiàn)千次操作無差錯記錄。截至20xx年10月31日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行3142天，公司累計(jì)完成發(fā)電量22.52億千瓦時，發(fā)電利用小時數(shù)3412小時，在湖北區(qū)域“三同”對標(biāo)單位中排名第二;售熱量214.63萬吉焦，同比上升49.33萬吉焦;供電煤耗306.33克/千瓦時，同比下降6.98克/千瓦時，在湖北省30萬千瓦級供熱機(jī)組中處于最低。
四、有關(guān)探討
創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型黨組織的“加油站”。只有不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)形式、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，才能使黨員保持學(xué)習(xí)積極性，達(dá)到學(xué)以致用的目的。在以后的工作中，發(fā)電部黨支部將立足自身實(shí)際，緊扣企業(yè)中心工作，不斷拓寬學(xué)習(xí)范圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇12
x縣位于安徽省西北部，淮河中游北岸，轄29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個省級綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，345個村(居)委會，人口164.3萬人，面積1768平方公里，耕地154萬畝。隨著當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何有效監(jiān)督農(nóng)村村務(wù)，切實(shí)維護(hù)群眾利益不受侵害已經(jīng)成為各級黨組織急需解決的問題。近年來，x縣不斷更新觀念，尋求著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，完成了從創(chuàng)新村紀(jì)檢小組到村務(wù)監(jiān)督委員會的轉(zhuǎn)變。有效促進(jìn)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，奠定了農(nóng)村和諧穩(wěn)定的新基石。
推出字幕:“村務(wù)監(jiān)督委員會”—農(nóng)村和諧穩(wěn)定的新基石
20xx年10月，x縣村級區(qū)劃調(diào)整，原753個行政村撤并為345個。調(diào)整后村級所轄區(qū)域增大，人口增多，村級管理事務(wù)明顯增加。同時，隨著各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策項(xiàng)目的逐年增多，縣委、縣紀(jì)委認(rèn)為有必要在村一級加強(qiáng)監(jiān)督，建立相應(yīng)的監(jiān)督組織。經(jīng)過充分醞釀，決定成立農(nóng)村紀(jì)檢小組，將紀(jì)檢組織延伸到最基層。
20xx年3月，全縣所有村黨支部均選舉設(shè)立了紀(jì)檢小組，通過列席村‘兩委’會議和村民代表大會，參與監(jiān)督村黨支部和村委會科學(xué)決策、民主決策，監(jiān)督黨務(wù)公開、村務(wù)公開，監(jiān)督強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等，發(fā)揮了積極作用。
同年7月，王家壩閘開閘蓄洪，為做好蓄洪運(yùn)用補(bǔ)償款的申報、發(fā)放工作，該縣要求補(bǔ)償所涉及到的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢小組全程監(jiān)督，整個資金發(fā)放公開透明，無一名鎮(zhèn)、村干部因經(jīng)濟(jì)問題受到處理。
縣紀(jì)委副書記安志剛： 20xx年第一次蓄洪補(bǔ)償時，由于監(jiān)督不到位，部分基層干部虛報、冒領(lǐng)，全縣共有54名鎮(zhèn)、村干部受到查處，其中移送司法機(jī)關(guān)11名。通過二次蓄洪補(bǔ)償發(fā)放對比，縣委、縣政府充分認(rèn)識到村紀(jì)檢小組參與監(jiān)督的實(shí)效。但是當(dāng)時村里還有村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組，在監(jiān)督職責(zé)上有交叉，群眾也弄不明白。
20xx年8月，x縣按照“陽光村務(wù)工程”建設(shè)要求，積極探索加強(qiáng)村級事務(wù)監(jiān)督新模式，對原村紀(jì)檢小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組職責(zé)進(jìn)行整合，在全縣各村居成立村務(wù)監(jiān)督委員會，直接參與村級事務(wù)的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)村級監(jiān)督組織“全覆蓋”，完善了基層民主管理組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新了村級監(jiān)督體制機(jī)制，一舉解決了村級組織監(jiān)督乏力、不到位，村務(wù)辦理不規(guī)范、過程不透明等問題。
縣紀(jì)委常委聶志德：村務(wù)監(jiān)督委員會成員必須堅(jiān)持原則、敢于監(jiān)督，才能真正發(fā)揮作用。為此，我們嚴(yán)把選舉關(guān)，制定了詳細(xì)選舉方案，嚴(yán)格委員資格條件，通過民主推薦、村“兩委”醞釀、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查，張榜公示無異議后召開村民代表大會依法選舉。
x縣紀(jì)委把村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督的內(nèi)容概括為三個方面，一是管好人。把監(jiān)督的重點(diǎn)放在對村“兩委”班子成員的監(jiān)督上，尤其是村支書和村委會主任。二是管好財。重點(diǎn)監(jiān)督村級資金使用、資產(chǎn)管理和資源開發(fā)利用。三是管好事。對村級重大事務(wù)全程監(jiān)督。決策前，廣泛聽取社情民意;決策中，對違反程序、政策的，及時提出意見;決策后，監(jiān)督執(zhí)行過程。另外，村務(wù)監(jiān)督委員會還負(fù)責(zé)向群眾宣傳黨的方針政策，聽取并反饋村民的意見和建議，幫助村“兩委”處理信訪問題，化解干群矛盾。
x縣會龍鄉(xiāng)是全國聞名的辣椒之鄉(xiāng)，年種植反季節(jié)大棚辣椒7萬多畝，農(nóng)民僅此一項(xiàng)每年人均收入就在4000元以上。群眾腰包鼓了，對村里的事務(wù)就更加關(guān)注、熱心，掀起了利用“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目興辦村級公益事業(yè)的熱潮。
由于“一事一議”需要群眾籌集一定的配套資金，在村監(jiān)委會的全程監(jiān)督下，各村紛紛采取四議兩公開工作法，按照村黨支部提議、村兩委會商議、黨員議事會審議、村民代表會議決議的程序，實(shí)現(xiàn)集體的事集體議、集體定、群眾自己當(dāng)家作主。尤其在資金的使用和施工方面，村監(jiān)委會事前、事中、事后全程監(jiān)督，保證了資金使用公開透明、資金花費(fèi)正當(dāng)合理，工程質(zhì)量也得到了保證。
20xx年秋，盧莊村爭取“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目修建陳莊生產(chǎn)路，“村兩委”拿出的籌資方案按受益人員平均分配。參加會議的李德廣認(rèn)為修路是好事，但上級對籌資有限額，應(yīng)實(shí)行群眾自愿的原則，提出了不同意見。
會龍鄉(xiāng)盧莊村監(jiān)督委員會主任 “當(dāng)時俺建議村里將實(shí)施項(xiàng)目的重要性向群眾多宣傳，將工程預(yù)算、籌資管理措施等張貼在各村莊的主要路口，按照受益群眾家庭情況自愿籌資。”
群眾代表徐洪保說： “以前村里大小事務(wù)都是干部說了算，群眾只有執(zhí)行的份。這回有了村監(jiān)委會幫俺撐腰，俺感到自己的權(quán)利有了保障。”
由于政策宣傳到位、監(jiān)督措施具體、群眾切實(shí)受益，一個星期就籌齊了配套資金。既調(diào)動了大家的積極性，又不違反有關(guān)政策。
20xx年以來，會龍鄉(xiāng)累計(jì)申報、獲批建設(shè)項(xiàng)目49個，涉及所有11個行政村，總投資587萬元。其中群眾自籌245萬元。新修道路26條共24.8公里，路肩培土9公里，修建下水道16段共5194米，疏通中小溝渠8條共5公里，新建橋涵5座，大大改善了農(nóng)田水利和道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施面貌，推動了全鄉(xiāng)反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)上臺階。前不久，辣椒、毛豆、甜瓜三個品種被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證為綠色食品。
20xx年，新建的阜陽—新蔡高速公路經(jīng)過三塔鎮(zhèn)，需要拆除8個村93戶群眾住房，征用990戶1050畝耕地。起先，被拆遷和被征地的村民不理解、不支持，甚至想上訪阻止修路。村干部上門動員時，群眾認(rèn)為是村兩委想從中撈好處，堅(jiān)決不配合。
三塔鎮(zhèn)黨委書記耿振平：“我們利用村務(wù)監(jiān)督委員會來自于群眾、威信高等優(yōu)勢，讓他們宣傳政策、做群眾的思想工作，并負(fù)責(zé)補(bǔ)償資金的監(jiān)督發(fā)放，確保了補(bǔ)償資金及時到位，發(fā)放公開、公平、公正，保證了征地拆除順利進(jìn)行。目前，工程正在緊張施工。”
x縣為保證村務(wù)監(jiān)督委員會工作運(yùn)轉(zhuǎn)，先后建立健全了村務(wù)監(jiān)督委員會議事規(guī)則、履職保障制度、工作例會制度、考評獎懲制度、工作報告制度和工作記錄制度等，使各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。另外，統(tǒng)一印制了《會議記錄本》和《委員工作手冊》，實(shí)行工作月報告制，確保村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
縣委常委、紀(jì)委書記李豐收：“村務(wù)監(jiān)督委員會是在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行村民自我管理、自我監(jiān)督的組織。這一舉措抓住了基層民主選舉后監(jiān)督缺位、乏力的問題，改變了村兩委干部既是‘裁判員’又是‘運(yùn)動員’的狀況，使村民監(jiān)督從‘有名無實(shí)’變成‘有名有實(shí)’。今后需要注意的是如何把村監(jiān)委會班子配強(qiáng)、配足，使他深入民心、發(fā)揮更大作用。同時，還要抓好規(guī)范化建設(shè)，依法監(jiān)督，讓監(jiān)督更專業(yè)、到位，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督不越權(quán)、支持不拆臺、理順不添亂!”
問渠那得清如許，唯有源頭活水來!如今在，村務(wù)監(jiān)督委員會已成為農(nóng)村權(quán)利機(jī)構(gòu)合理配置的‘助推器’、促進(jìn)了農(nóng)村基層民主法制建設(shè);筑牢了防止村干部腐敗的‘防火墻’、加強(qiáng)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè);架起了干部與群眾溝通的‘連心橋’、促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定;發(fā)揮了集中民智‘智囊團(tuán)’作用，推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。村務(wù)監(jiān)督委員會將給社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶來更加美好的明天!
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇13
云南省大理市大理鎮(zhèn)陽和村委會南五里橋自然村黨支部無職黨員義務(wù)輪流值班制度把管好用好農(nóng)村黨支部活動場所、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、服務(wù)聯(lián)系群眾有機(jī)結(jié)合起來，克服了管理不善、閑置浪費(fèi)現(xiàn)象，去掉了行政化，貼近了民心，拓展了服務(wù)功能，使基層組織活動場所真正地成為了服務(wù)群眾、匯集人氣、凝聚民心的主陣地。
一、背景和起因
大理市于20xx、20xx年先后投入建設(shè)資金9000多萬元,在全州乃至全省率先實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨支部活動場所全覆蓋。陣地是建立起來了，如何管理好、使用好，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，大理市委組織部在隨機(jī)調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)建成以后部分農(nóng)村黨支部活動場所存在無人值守、“鐵將軍”把門、老百姓辦事找不到人、群眾有意見的問題。針對這些問題，大理市確定在大理鎮(zhèn)南五里橋黨支部率先實(shí)行農(nóng)村無職黨員義務(wù)輪流值班制度試點(diǎn)。
云南省大理市大理鎮(zhèn)南五里橋自然村位于大理古城南2.5公里，是一個回、漢、白多民族聚居的壩區(qū)村落，全村362戶1509人，其中回族占80%以上，黨員52名。近年來，黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)來大理市調(diào)研時殷切囑托，“新農(nóng)村建設(shè)一定要走符合農(nóng)村實(shí)際的路子，遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律，充分體現(xiàn)農(nóng)村特點(diǎn)，注意鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，留得住青山綠水，記得住鄉(xiāng)愁。”在活動場所建管用上下功夫，強(qiáng)化了黨組織的政治功能和服務(wù)功能，凝聚了黨心民心，奏響了“小陣地大功能”的樂章。
二、主要做法
以聚集“五項(xiàng)功能”，推行“五三”工作法為抓手，充分發(fā)揮基層黨支部的引領(lǐng)作用，組織自然村無職黨員義務(wù)輪流值班，充分利用活動場所各種資源，，積極搭建便民利民服務(wù)“平臺”，拓展為民服務(wù)功能，使“小陣地”彰顯“大功能”，黨員唱好服務(wù)群眾這出“戲”。
(一)凸顯政治屬性，筑牢黨在基層的“橋頭堡”。注重發(fā)揮黨組織在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，整合資金，建起占地400平方米的敞開式黨支部活動場所，樹起旗子、亮出牌子、規(guī)范組織生活、宣傳方針政策，把黨的工作延伸到“末梢”終端。商討村務(wù)的“議事廳”。發(fā)揮活動場所政治功能，定期召集黨員開展政治理論學(xué)習(xí)和致富能力培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，堅(jiān)持每月召開1次黨員大會，每周召開1次支委會，對村內(nèi)重大事項(xiàng)、重要問題，通過黨支部提議、支委會商議、黨員大會審議、村民大會或村民代表會決議的程序進(jìn)行商討、表決，鞏固了黨支部在村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。村務(wù)咨詢的“宣傳欄”。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)村務(wù)公開，定期將黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、惠民補(bǔ)助資金、土地流轉(zhuǎn)、宅基地指標(biāo)分配等進(jìn)行事項(xiàng)在活動場所公示，接受村民監(jiān)督，做到村內(nèi)事務(wù)群眾知曉、村民參與、黨群共議。政策宣傳的“小喇叭”。在村莊四周安裝了6支大喇叭，在農(nóng)戶家安裝262支小喇叭，與黨支部活動場所相接，由黨支部委員定期宣講黨的大政方針、惠民政策、法律法規(guī)和身邊好人好事，及時公布黨支部所開展的各項(xiàng)工作及村民代表大會決議，讓村民第一時間聽到“黨的聲音”，知曉黨的政策，發(fā)揮了“小喇叭”大宣傳作用。
(二)整合服務(wù)資源，構(gòu)建服務(wù)群眾的“大平臺”。科學(xué)規(guī)劃、合理布局，按照“各炒一盤菜、共辦一桌席”的思路，把服務(wù)資源整合在一起、服務(wù)項(xiàng)目“捆綁”在一起，盡力滿足村民多樣化需求，盡量做到村民辦事不出村，發(fā)揮出“小場所”大服務(wù)的功效。開辦便民“小超市”。把活動場所內(nèi)閑置的120平方米集體房屋以每月300元整體出租給村民開辦惠民超市，低價出租、還利于民，超市同類日用品與大理古城其他超市相比，便宜5%左右。興建生活“小菜場”。在活動場所空置地規(guī)劃出60平方米的小菜場，黨支部免費(fèi)提供攤位，代運(yùn)垃圾，提供交易蔬菜、水果、糕點(diǎn)場所，讓村民“買菜”可以不出村。接通金融“小網(wǎng)絡(luò)”。協(xié)調(diào)銀行、通信、電力等部門，在活動場所專門設(shè)立繳費(fèi)終端和惠農(nóng)機(jī)，村民不出村就可辦理電費(fèi)、通訊費(fèi)繳納，小額取款和惠民補(bǔ)助領(lǐng)取等業(yè)務(wù)。建立就醫(yī)“小診所”。爭取衛(wèi)生部門支持，設(shè)立行政村衛(wèi)生室分診所，在日常專業(yè)醫(yī)護(hù)人員就診基礎(chǔ)上，邀請8名退休州市老專家每月到村輪流坐診1天，做到“小病不出村”，“小診所”運(yùn)行以來，已先后接診群眾600多人次，其影響力已輻射到周邊村組。建設(shè)文體“小廣場”。投資15萬元，在活動場所建起籃球場，安裝健身器材，定期開展文藝表演、廣場舞、籃球比賽、健康義診等群眾性文體活動，豐富村民精神文化生活，增進(jìn)民族交流融合。
(三)推行黨員值守，檢驗(yàn)黨員踐諾的“試金石”。推行黨員到活動場所義務(wù)值班聯(lián)系服務(wù)群眾，其主要做法是“五個三”。“三定”，按照“定人、定時、定點(diǎn)”原則，周一至周五，每天安排2名黨員值守黨支部活動場所，周六和周日由黨支部書記值守。值守時間為上午8:30至12:00，下午14:00至17:00。“三有”，有黨員值班表和聯(lián)系方式，方便群眾能及時與值班黨員溝通;有專用記錄簿，對群眾反映問題、處理結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行登記，做到全程有跡可查;有桌椅茶水，為來訪群眾提供貼心服務(wù)，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。“三責(zé)”，要求值守黨員履行處理村務(wù)、衛(wèi)生保潔、場所管理，接待群眾、提供咨詢、代辦民事，處置并上報突發(fā)、應(yīng)急事件等三項(xiàng)職責(zé)。如：值班黨員劉敦祿在接到村民馬世能反映停靠在南門蒼洱大道上的車輛經(jīng)常出現(xiàn)燃油被盜的情況后，及時向黨支部匯報，村里每天派出護(hù)村隊(duì)巡邏，解決了車輛燃油被盜的問題。“三聯(lián)辦”，建立黨建聯(lián)席會議制度，值守黨員能解決的問題現(xiàn)場解決，解決不了的問題梳理匯總上報黨支部集體研究解決，并在5個工作日內(nèi)予以答復(fù)，黨支部無法答復(fù)或解決的及時上報黨總支解決。“三評議”，采取“黨員自評、黨小組互評、黨支部考評”的方式，考評黨員值守情況，把評定結(jié)果作為年度民主評議黨員和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
三、成 效
一是凸顯了黨組織的“磁場”效應(yīng)。一方面通過黨組織活動場所功能的拓展，為黨組織和黨員廣泛聯(lián)系群眾、傾心服務(wù)群眾搭建了平臺;另一方面以活動場所為中心，充分發(fā)揮各類服務(wù)陣地的聚合作用，將黨員群眾緊緊凝聚在黨支部的周圍，形成“支部號召有人應(yīng)、黨員帶頭有人跟、群眾困難有人幫”的良好氛圍，做到“小事不出村”。在黨支部引領(lǐng)下，黨員群眾積極捐款，建立起“黨員關(guān)愛互助基金”，對生活困難、老弱病殘、意外受災(zāi)的黨員群眾進(jìn)行幫扶，共發(fā)放關(guān)愛基金15萬元，幫扶10戶30多人，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨組織的向心力和影響力明顯增強(qiáng)。
二是增強(qiáng)了黨員的宗旨意識。無職黨員義務(wù)值班制度，不僅解決了活動場所“空置化”問題，做到“支部門常開、黨員人常在、群眾常來往”。還為黨員設(shè)了崗，定了責(zé)，使黨員在聯(lián)系服務(wù)群眾中既提高了自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力，增強(qiáng)了黨員的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。20xx年以來，值守黨員共接待來訪群眾518人次，受理群眾民情事項(xiàng)52件，幫助群眾解決實(shí)際困難和問題23個。預(yù)備黨員蔡錦江說：“值守黨支部是黨員應(yīng)盡的義務(wù)，黨員的覺悟、行動就應(yīng)該在這方面體現(xiàn)”。
三是促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步繁榮。南五里橋黨支部的經(jīng)驗(yàn)有效發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支部引領(lǐng)、黨員帶頭，群眾互幫、困難共解在全村蔚然成風(fēng)。在黨組織和廣大黨員的帶動下，全村開辦餐館30多家、特色客棧20多戶，有2個物流運(yùn)輸公司、3個旅游公司、1個工程機(jī)械公司，擁有小轎車、中巴車300多輛，全村“家家有產(chǎn)業(yè)，戶戶有轎車”，村民人均年純收入達(dá)1.5萬元，形成了人居環(huán)境優(yōu)美、村民生活富足、民族團(tuán)結(jié)和諧的喜人局面。村民反映，近年來，南五里橋村的民族關(guān)系是最和諧的，雖然“回漢混居”，但民族關(guān)系其樂融融，漢族、白族同胞尊重回族同胞的習(xí)慣，回族同胞也非常包容漢族、白族同胞，大家就是一個“大家庭”的成員。
四、啟示
南五里橋村黨支部立足實(shí)際，把建好、用好、管好黨支部活動場所作為著力點(diǎn)，強(qiáng)化了黨組織的政治功能和服務(wù)功能，給了我們許多有益的啟示。
啟示一：固本強(qiáng)基要讓政治功能和服務(wù)功能同頻共振。基層黨組織承擔(dān)著管理村內(nèi)事務(wù)、促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等工作，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。要堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，強(qiáng)化黨組織的政治功能和服務(wù)功能，創(chuàng)新活動載體和抓手，規(guī)范黨內(nèi)組織生活、嚴(yán)格黨員教育管理，為黨員搭建履職“平臺”，教育黨員強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)將黨員和群眾凝聚在黨組織的周圍，發(fā)揮好黨組織引領(lǐng)群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、造福群眾的作用。
啟示二：村組活動場所“建是前提、管是關(guān)鍵、用是目的”。近年來，各級黨組織高度重視抓基層、打基礎(chǔ)工作，把更多人力、物力往基層傾斜，解決集體無錢、無場所等老大難問題。但在推進(jìn)村組活動場所建設(shè)過程中，一些地方出現(xiàn)了村組活動場所“空置化”現(xiàn)象，大門緊鎖、高墻林立、“鐵將軍”把門，浪費(fèi)了資源，損害了黨組織的形象。要讓村組活動場所“轉(zhuǎn)”起來，必須在三個方面著力。第一，科學(xué)規(guī)劃合理布局。要按照有利于服務(wù)群眾的原則，統(tǒng)籌考慮功能布局，切不可貪大求全，把活動場所“行政化”。第二，千方百計(jì)整合資源。發(fā)揮活動場所功能，關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的資源和項(xiàng)目，要從小處著眼，爭取各級支持，把商貿(mào)、金融、醫(yī)療、體育等項(xiàng)目資源下移，為群眾提供滿足多樣化需求的服務(wù)。第三，既要“樹形”更要“筑魂”。在依靠外力的同時，要挖掘內(nèi)力，依靠黨內(nèi)活動涵養(yǎng)正氣，依靠服務(wù)項(xiàng)目吸聚人氣。
啟示三：選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人是強(qiáng)基礎(chǔ)增活力的關(guān)鍵。支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“頭羊”。一個好的黨組織書記，能帶出一支好隊(duì)伍、發(fā)展一方、造福一方。南五里橋自然村的黨員、群眾之所以信服黨支部，關(guān)鍵是有一個政治堅(jiān)定、致富有方、處事公正、熱心公益的好書記。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，要選準(zhǔn)配強(qiáng)黨組織書記，把那些政治素質(zhì)好、品德作風(fēng)正、敢于創(chuàng)新、善于致富的能人選進(jìn)班子，發(fā)揮好能人治村、能人強(qiáng)村的作用。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇14
背景起因
創(chuàng)新基礎(chǔ)黨建工作是全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重要工作內(nèi)容。xx大報告指出，要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。近年來，針對區(qū)鎮(zhèn)基層黨建工作中，由于思想缺位、認(rèn)識不高、流于形式等帶來黨建工作吸引力不強(qiáng)、參與率不高、實(shí)效性不佳等問題，啟東市濱海工業(yè)園(近海鎮(zhèn))黨工委以創(chuàng)新黨建工作形式、豐富黨建工作載體，提升黨建工作效果為目標(biāo)，緊貼鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公企業(yè)實(shí)際，在基層黨建工作中積極探索實(shí)施“一刻鐘微黨建”工作法，緊扣突出問題，嚴(yán)格黨員管理，活化黨建形式，切實(shí)提升基層黨建工作質(zhì)量和效果，讓黨建工作實(shí)起來、活起來。
主要做法
“舞前一刻鐘” 弘揚(yáng)新風(fēng)尚
啟東濱海工業(yè)園(近海鎮(zhèn))在各村116個網(wǎng)格和十大企業(yè)片區(qū)建設(shè)“正能量加油站”，利用“正能量加油站”廣場舞前人多面廣、氛圍輕松的有利時機(jī)，把日常宣傳由室內(nèi)搬進(jìn)站點(diǎn)，開展“舞前一刻鐘”政策法規(guī)、道德典型等宣講活動，努力把黨的宣傳教育工作融入基層群眾教育全過程，不斷推動“中國夢”等主體教育體系廣泛傳播、入腦入心。
千人百團(tuán)“大宣講”。發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技專家、老干部、大學(xué)生村官等六類宣講團(tuán)隊(duì)作用，在舞前間隙時間開展各類宣講活動。各“正能量加油站”站點(diǎn)不定期邀請市鎮(zhèn)“巡講堂”成員組織黨史國史、政情市情等輔導(dǎo)。市鎮(zhèn)宣傳、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、科技、政法等部門開展“菜單式”宣傳，在突出政治理論、時政教育的基礎(chǔ)上，在內(nèi)容上進(jìn)一步拓展延伸，不僅有市水環(huán)境整治、土地確權(quán)宣講，還圍繞區(qū)鎮(zhèn)民生實(shí)事“八大全覆蓋”工程進(jìn)行宣講。村干部、大學(xué)生村官和“民間專家”結(jié)合各村實(shí)際開展“家常式”村規(guī)民約、市民守則、種養(yǎng)技能、衛(wèi)生保健等宣講，通過送道德、送經(jīng)典、送歡樂、送知識、送技能“五步曲”，讓宣講內(nèi)容更加豐富多彩、更加深入人心。
好人好事“大家演”。在各“正能量加油站”活動中，一批文藝骨干在帶領(lǐng)大家跳廣場舞的同時，還積極創(chuàng)編“草根”文藝節(jié)目，他們以群眾喜聞樂見的方言快板、小品相聲等形式，用通俗易懂的語言和生動樸素的表演演繹身邊的好人好事、“情暖夕陽”志愿服務(wù)先進(jìn)典型、“感動濱海”優(yōu)秀人物。三句半《接二連三送溫暖》、小品《母親的遺囑》、表演唱《看看近海新面貌》等小節(jié)目在區(qū)鎮(zhèn)巡回演出100多場。定期開展“榜樣微宣講”、“舞前故事匯”等活動，深情講述南通助學(xué)老人徐超、市救火英雄陳帥、區(qū)鎮(zhèn)“磨刀老人”施漢沖等故事，引導(dǎo)廣大黨員群眾崇德向善、見賢思齊。
遠(yuǎn)程設(shè)備“大教育”。以區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)學(xué)電堂、農(nóng)家書屋、農(nóng)民廣場“三學(xué)惠農(nóng)”工程為契機(jī)，積極推進(jìn)“農(nóng)學(xué)電堂”建設(shè)，將“舞前一刻鐘”內(nèi)涵進(jìn)一步拓展和延伸。各村依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，通過黨員群眾自選收看內(nèi)容、自定收看時間的形式，從時事政策、道德典型、種植養(yǎng)殖、醫(yī)療保健、技能培訓(xùn)等十個方面為黨員群眾提供內(nèi)容齊全、淺顯易懂的學(xué)習(xí)培訓(xùn)素材，有力地確保學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋農(nóng)村黨員群眾生產(chǎn)生活各類需求。在向北村每月的編織課程后，村20多名婦女結(jié)成了編織小組，經(jīng)常一起探討編織方法;小閘口村定期進(jìn)行養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)，周兵、蔡興、宋羅兵等成立了合作社帶領(lǐng)村民共同致富。遠(yuǎn)程教育平臺與“舞前一刻鐘”活動的有機(jī)融合，為踐行“中國夢”注入更多的新活力。
“午學(xué)一刻鐘”凝聚正能量
區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)5000多平方黨群服務(wù)中心，20xx多平方大學(xué)生村官“夢想充電站”、“青少年活動之家”，1萬多平方文體活動中心，村村建有農(nóng)家書屋、農(nóng)民廣場。區(qū)鎮(zhèn)利用機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官、村民午間閑暇時間，在各自活動陣地不定期組織“午學(xué)一刻鐘”學(xué)習(xí)教育活動。
實(shí)施微教育。組織鎮(zhèn)村機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官圍繞“青年夢托起中國夢”主題開展黨建知識競賽、“我的中國，我的夢”演講比賽、大學(xué)生村官“夢想秀”等系列讀書演講活動。順應(yīng)基層廉政教育需要，通過午間政策宣講、黨紀(jì)解讀、廉政警示教育片觀看、廉政漫畫巡展、正能量活動集中展示等形式，組織“廉政一刻鐘”午間學(xué)習(xí)活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線。各村圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，開展“做政治合格的黨員，不做立場動搖、觀念扭曲、思想變質(zhì)的黨員;做信念堅(jiān)定的黨員，不做信仰缺失、精神迷茫、隨波逐流的黨員;做牢記宗旨的黨員，不做脫離群眾、高高在上、與民爭利的黨員”等內(nèi)容的黨員“十做十不做”，爭做合格黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動。大圩村的“黨史黨章我來講”、向西村“先鋒黨員大家評”、公益村“志愿服務(wù)我先行”等活動吸引了眾多黨員群眾的積極參與。
開展微活動。機(jī)關(guān)干部利用午間休息時間在園區(qū)綜合文化站、職工之家開展“濱海好聲音”、“午間微拓展”、動感單車等活動，融洽了機(jī)關(guān)氛圍，凝聚了向心合力。大學(xué)生村官在村官之家——“夢想充電站”開展“啟航”大學(xué)生村官沙龍，組織大學(xué)生村官與南通大學(xué)啟東校區(qū)學(xué)生結(jié)成“青杏”對子，開展“青杏志愿服務(wù)”和“青杏小分隊(duì)”送戲下鄉(xiāng)活動。江蘇鴻得利機(jī)械有限公司開展的“午間書畫展”激發(fā)了職工書畫創(chuàng)作熱情，江蘇昂彼特堡散熱器有限公司開展的“午間乒乓球聯(lián)賽”成為企業(yè)午間固定節(jié)目。大圩村的“尋根沙地文化”、塘蘆港村的“午間趣味運(yùn)動會”、向北村“家庭風(fēng)采pk賽”等寓教于樂的活動都進(jìn)一步滿足群眾精神文化需求，鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)得到了進(jìn)一步改善。
推行微服務(wù)。依托村企網(wǎng)格，區(qū)鎮(zhèn)組建了125個“一刻鐘黨員干部服務(wù)圈”，服務(wù)圈實(shí)行工作手冊、服務(wù)連心卡、工作臺賬、“民情通”服務(wù)熱線“一冊一卡一帳一線”受理服務(wù)，讓所有黨員干部在15分鐘內(nèi)隨時、及時受理群眾訴求和提供各類便民服務(wù)。服務(wù)圈組建以來，開展各類代辦服務(wù)上萬次、解決群眾實(shí)際困難2600多人(次)、化解各類矛盾糾紛3500多件。針對近海鎮(zhèn)老齡群體呈現(xiàn)基數(shù)大、增速快、壽齡高、空巢多等特點(diǎn)，組織鎮(zhèn)村干部、老同志、醫(yī)生、教師開展“情暖夕陽”志愿服務(wù)，1000多名志愿者為927名老人開展鄰里守望、關(guān)愛照料、便民服務(wù)上萬次。開展“七彩夏日”、“小候鳥”暑期團(tuán)圓夢活動，機(jī)關(guān)干部、學(xué)校教師、南通大學(xué)啟東校區(qū)學(xué)生、駐啟部隊(duì)官兵等志愿者為外來務(wù)工子女及留守兒童提供聲樂、舞蹈、朗誦和真愛夢想公益“夢想課程”等培訓(xùn)，極大地豐富了外來務(wù)工子女和留守兒童暑期生活。
“工間一刻鐘”激發(fā)源動力
區(qū)鎮(zhèn)在十大企業(yè)片區(qū)300多家企業(yè)全面開展 “強(qiáng)黨性、強(qiáng)技能，為黨旗添彩、為企業(yè)建功，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)崗位標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“雙強(qiáng)雙為雙爭”主題實(shí)踐活動，各企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，靈活多樣地開展“工間一刻鐘”宣傳活動，提升了企業(yè)凝聚力、激發(fā)了職工新活力。
潛移默化巧滲透。各企業(yè)將黨課活動地點(diǎn)由傳統(tǒng)的黨員活動室移到車間、部門、食堂等地，見縫插針地開設(shè)“工間微黨課”、“工間學(xué)習(xí)墻”，把傳統(tǒng)的“臺上講臺下聽”黨課模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;短平快”的“微課堂”。啟東市膠鞋廠利用晨會時間積極開展“學(xué)黨史、感黨恩”“微語錄”征集活動，昂彼特堡散熱器有限公司黨支部在生產(chǎn)車間、食堂等地設(shè)置了黨建宣傳標(biāo)語，把每一塊“墻壁”都建成宣傳欄。各企業(yè)開設(shè)微信公眾號，開辟《黨員園地》、《企業(yè)聲音》、《先鋒人物》等欄目形成“工間信息窗”，不定期推送國家政策制度、法律法規(guī)、企業(yè)黨建動態(tài)等內(nèi)容，讓企業(yè)職工隨時聆聽黨的聲音，感受組織關(guān)懷，豐富宣傳教育形式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。
因地制宜夯實(shí)效。園區(qū)黨工委積極開展“踐行‘個人夢’、共筑‘企業(yè)夢’、弘揚(yáng)‘中國夢’”主題活動，各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，廣泛組織開展“工間知識競賽”、“工間金點(diǎn)子評比”、“工間技能宣傳”、“工間道德講堂”、“工間微公益”等獨(dú)具特色的宣傳文化活動，充分調(diào)動廣大員工參與黨建活動、投身企業(yè)發(fā)展的積極性與主動性，全面展示職工文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、基本技能等，努力在本職崗位上培育先鋒模范、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、崗位能手。康耐特公司在工作間隙經(jīng)常開展消防演習(xí)活動，嘉盟電器組織職工人進(jìn)行鉗工技能比武，昂彼特堡、巴蘭仕等企業(yè)開設(shè)“金點(diǎn)子”信箱，廣泛激發(fā)了職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，企業(yè)凝聚力得到提升。
寓教于樂激活力。順應(yīng)企業(yè)文化發(fā)展需求和職工文化生活追求，企業(yè)針對各自實(shí)際，靈活運(yùn)用多種文化宣傳樣式，廣泛開展“工間健身操”、“工間拓展訓(xùn)練”、“工間才藝秀”、“工間好聲音”等文體活動，延伸企業(yè)黨建內(nèi)涵，提升企業(yè)文化品位，培育活力之源、壯大活力之本，以企業(yè)文化凝聚發(fā)展正能量，提升文化軟實(shí)力，助力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)夢”。
“一刻鐘空中惠民課堂”傳播好聲音
區(qū)鎮(zhèn)針對農(nóng)村老黨員多、村民農(nóng)活多、會議集中較難等問題，依托區(qū)鎮(zhèn)中心廣播站、20個村廣播站和覆蓋各村的504個音柱音響，開設(shè)“一刻鐘空中惠民課堂”， 將宣傳陣地從“室內(nèi)”轉(zhuǎn)向“空中”、“集中”轉(zhuǎn)為“分散”，讓廣播真正成為不斷鞏固農(nóng)村思想文化陣地的宣傳教育平臺，成為基層部門指揮生產(chǎn)、宣傳政策、應(yīng)對突發(fā)事件的指揮調(diào)度平臺，成為各村傳遞農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品信息，傳播種養(yǎng)殖技術(shù)的信息技術(shù)傳播平臺，成為廣大農(nóng)村群眾獲取知識、享受娛樂的文化娛樂平臺。
播報宣傳“層層講”。鎮(zhèn)村組建采編、審編、播報隊(duì)伍，走遍鎮(zhèn)村大街小巷，了解群眾身邊的鮮聞趣事，關(guān)心百姓的酸甜苦辣，只要是群眾身邊的、想聽的、關(guān)心的、感動的，都被納入欄目的范圍。同時，定期邀請市、區(qū)鎮(zhèn)宣講團(tuán)成員、各條線技術(shù)人員、村致富能手層層播報宣傳，政策法規(guī)、民生實(shí)事等內(nèi)容能夠讓群眾第一時間了解。針對不同時期出現(xiàn)的小麥銹病、棉鈴蟲防治等，廣播里及時播放“農(nóng)事資訊”，介紹應(yīng)對方法，各類信息一應(yīng)俱全，有力地保障了群眾增收致富。
宣傳信息“人人享”。按照“契合農(nóng)民需求、貼近農(nóng)村實(shí)際”要求，惠民課堂設(shè)置《時政新聞》、《農(nóng)事提醒》、《舉案說法》、《身邊好人》、《市場動態(tài)》等欄目，每周三期、每期15分鐘，今年以來播放“中國夢”內(nèi)涵、xx屆五中、六中全會精神、中央農(nóng)村工作會議精神等專題節(jié)目160多個，為群眾提供市場信息1000多條，播放農(nóng)技、科普、法律知識500多次，“惠民課堂”成了傳遞正能量的“直播車”、助農(nóng)增收致富的“百寶箱”。
互動交流“群群通”。整合區(qū)鎮(zhèn)、村微信公眾平臺，以“啟東濱海工業(yè)園”“啟東濱海黨群綜合服務(wù)中心”和各村微信公眾號建立“一刻鐘讀懂濱海”微信矩陣，定期發(fā)布“中國夢”宣傳活動動態(tài)、黨的政策方針、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)內(nèi)容、鎮(zhèn)村政策制度和工作動態(tài)等，以微信的方式推送至黨員群眾“手掌心”，方便黨員群眾了解情況、發(fā)表意見，及時為區(qū)鎮(zhèn)黨員群眾釋疑解惑。今年以來“一刻鐘讀懂濱海”微信矩陣推送《中國共產(chǎn)黨章程》音頻8期、推送“情暖夕陽”先鋒人物25期，制作江蘇省“吳仁寶”式好書記陸亞乳石聲《向西村的貼心人》、《“一刻鐘”微黨建》等視頻、“三學(xué)惠農(nóng)”黨建案例等微信資訊，各條閱讀量均超過10000次，讓惠民課堂從“單向灌輸”向“雙向互動”轉(zhuǎn)變，極大地提升了宣傳效率。
啟示與思考
區(qū)鎮(zhèn)“一刻鐘微黨建”工作法有效改變了基層黨建工作形式單一、內(nèi)容枯燥、落實(shí)不力等局面，不斷豐富了黨建工作內(nèi)容，提高了黨建工作的吸引力，切實(shí)增強(qiáng)了黨建工作的效果，激發(fā)了基層黨組織的內(nèi)在活力。
一是創(chuàng)新“一刻鐘”工作方法，擴(kuò)大了基層黨建工作的參與率和覆蓋率。利用工作業(yè)余或間隙時間穿插黨建活動，將黨建工作全面融入黨員日常工作生活、企業(yè)生產(chǎn)車間，以“短、快、熱”的形式實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作全覆蓋。
二是豐富“一刻鐘”工作內(nèi)涵，增強(qiáng)了基層黨建工作的針對性和實(shí)效性。順應(yīng)農(nóng)村黨員干部需求，結(jié)合村企生產(chǎn)生活需要，創(chuàng)新活動形式，讓黨員在輕松中參與黨建活動中，于潛移默化中受感染、受教育，是凝聚黨群力量、激發(fā)黨群活力的有效途徑。
三是延伸“一刻鐘”工作鏈條，提升了基層黨建工作的向心力和生命力。“午學(xué)一刻鐘”、“舞前一刻鐘”、“廉政一刻鐘”、“一刻鐘空中惠民課堂”、“工間一刻鐘”融入了機(jī)關(guān)、農(nóng)村、企業(yè)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)生活中，形成了一個相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充的共同體，極大地優(yōu)化了區(qū)鎮(zhèn)黨建工作形態(tài)。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇15
一、背景介紹
隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，20xx年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上總理首次在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，中央、省市級政府紛紛探索互聯(lián)網(wǎng)與各個行業(yè)的融合。在干部教育培訓(xùn)領(lǐng)域，中共中央在《干部教育培訓(xùn)工作條例》中明確指出干部教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵循改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，改進(jìn)培訓(xùn)方式、整合培訓(xùn)資源，充分運(yùn)用包括網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在內(nèi)的多種培訓(xùn)方式，并明確要求網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)制度，建立兼容、開放、共享、規(guī)范的干部教育培訓(xùn)體系，提高干部教育培訓(xùn)教學(xué)和管理信息化水平，用好大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段。
近年來，各級各地干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛嘗試改革創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，取得了一定的成效。但目前這些做法僅僅解決了“教”的問題，對于參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿、工作實(shí)際、知識短板等“學(xué)”的問題涉及較少，這就造成“教”與“學(xué)”的分離，培訓(xùn)效果難以提升。其次，單純的指標(biāo)調(diào)訓(xùn)往往造成“重復(fù)培訓(xùn)”、“培訓(xùn)專業(yè)戶”等問題，從而導(dǎo)致培訓(xùn)針對性差、實(shí)效性不足。第三，就大多數(shù)組織部門已建立的干部培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)來看，其只是對干部培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分等量的記錄，對于參訓(xùn)內(nèi)容、干部參訓(xùn)知識儲備度等培訓(xùn)結(jié)果性數(shù)據(jù)體現(xiàn)不足，且各部門之間沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，培訓(xùn)結(jié)果自然難以與干部任用掛鉤，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)。
基于以上難題，成都市在干部教育培訓(xùn)工作中積極探索，充分發(fā)揮信息化手段開展培訓(xùn)管理的優(yōu)勢，以網(wǎng)絡(luò)化手段加強(qiáng)培訓(xùn)管理載體建設(shè)，突破培訓(xùn)管理部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和受訓(xùn)干部各個環(huán)節(jié)之間的“信息孤島”，搭建組織部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的網(wǎng)絡(luò)化橋梁，科學(xué)運(yùn)用培訓(xùn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理和數(shù)據(jù)使用“一體化”，利用移動終端、pc機(jī)等多種方式連接參訓(xùn)干部，形成干部教育培訓(xùn)的閉環(huán)式管理，匯集平臺化數(shù)據(jù)，有效利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)供給與組織需求及崗位需求精準(zhǔn)對接，從管理理念、技術(shù)手段等多個方面共同提高干部教育培訓(xùn)的實(shí)效性、針對性。
成都市率先建立干部教育培訓(xùn)體系的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)得到了全國的廣泛關(guān)注，大力開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的創(chuàng)新型做法也到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示，相關(guān)負(fù)責(zé)人多次應(yīng)邀在中央黨校、國家行政學(xué)院、中央社會主義學(xué)院等做經(jīng)驗(yàn)性發(fā)言，中組部、中國浦東干部學(xué)院、深圳市委黨校等多家單位先后對成都市干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行專題調(diào)研。
二、具體做法
(一)閉環(huán)管理，建立干部教育培訓(xùn)管理體系
“一鍋煮”、“大雜燴”是傳統(tǒng)干部教育培訓(xùn)的弊端，在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下，培訓(xùn)組織部門采用指標(biāo)調(diào)訓(xùn)方式，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承接并實(shí)施培訓(xùn)任務(wù)，參訓(xùn)單位安排干部學(xué)習(xí)，學(xué)員干部參加學(xué)習(xí)，四者實(shí)際只形成了單向靜態(tài)的關(guān)系(如圖1所示)，培訓(xùn)組織部門在調(diào)訓(xùn)干部與選用干部之間、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在實(shí)施培訓(xùn)與培訓(xùn)組織部門調(diào)整規(guī)劃之間、參訓(xùn)單位在安排干部學(xué)習(xí)與干部本身意愿之間、學(xué)員在參加學(xué)習(xí)與工作實(shí)際之間都沒有形成良好的數(shù)據(jù)互通，從而導(dǎo)致培訓(xùn)實(shí)效性差、針對性不足。
組織部門的職能是培訓(xùn)規(guī)劃、調(diào)訓(xùn)管理及干部選拔與任用，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能是制定培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施培訓(xùn)，參訓(xùn)單位組織干部參加培訓(xùn)，參訓(xùn)干部的職能是參加學(xué)習(xí)與運(yùn)用工作實(shí)際，將四者的職能與活動環(huán)環(huán)相扣、相互影響，才能形成干部教育培訓(xùn)生態(tài)鏈。在該生態(tài)鏈中，將組織部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、參訓(xùn)單位、參訓(xùn)干部四者有機(jī)結(jié)合起來，形成動態(tài)的閉環(huán)管理體系，將實(shí)時培訓(xùn)數(shù)據(jù)匯集起來，科學(xué)運(yùn)用分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，由此就能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理和數(shù)據(jù)使用“一體化”。
首先，搭建信息化培訓(xùn)管理平臺。堅(jiān)持全域覆蓋、流程聯(lián)通，突破培訓(xùn)各環(huán)節(jié)之間的“信息孤島”，建設(shè)覆蓋所有市級部門和區(qū)(市)縣的干部教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)，對全市干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管控，使培訓(xùn)管理部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、干部自身及其所在單位融為一體，形成了市和區(qū)(市)縣分級干部教育培訓(xùn)大數(shù)據(jù)庫。其次，建立實(shí)名調(diào)訓(xùn)制度，統(tǒng)一規(guī)劃各類板塊培訓(xùn)項(xiàng)目，將“學(xué)員管理”、“培訓(xùn)電子檔案”、“教學(xué)管理”、“培訓(xùn)結(jié)果分析”連接起來，形成了全程閉環(huán)式的數(shù)字化管理體系。干部教育培訓(xùn)閉環(huán)管理體系如圖2所示。
在該體系中，組織部門坐擁干訓(xùn)系統(tǒng)管理，對干部培訓(xùn)工作進(jìn)行總體規(guī)劃，對干部采取實(shí)名調(diào)訓(xùn)制度，根據(jù)學(xué)員的參訓(xùn)情況、知識儲備等多方面的數(shù)據(jù)有針對性地調(diào)訓(xùn)與任用干部。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在組織部門的宏觀把控下，在干部培訓(xùn)工作中采取“訓(xùn)前需求分析、訓(xùn)中監(jiān)督考核、訓(xùn)后評價總結(jié)以及對學(xué)員的個性化服務(wù)”的三機(jī)制一服務(wù)模式。參訓(xùn)干部在完成組織部門的調(diào)訓(xùn)要求的同時，還能根據(jù)自身興趣、崗位需求及工作進(jìn)度在一定范圍內(nèi)自主選擇參訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)組織需求與崗位需求的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“要我培訓(xùn)”和“我要培訓(xùn)”的統(tǒng)一
(二)互聯(lián)互通，匯集平臺化數(shù)據(jù)
通過干部教育閉環(huán)管理體系連接起來的組織部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、參訓(xùn)單位、參訓(xùn)干部之間不再是單向的直線關(guān)系，而是多向互動流通的關(guān)系。將干訓(xùn)系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺、移動端的數(shù)據(jù)接口進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)管理、培訓(xùn)、參訓(xùn)三類數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，匯集的平臺化數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)干部教育培訓(xùn)提供了基礎(chǔ)。
首先，為單位、干部、師資、教學(xué)基地等信息建立實(shí)名電子檔案，堅(jiān)持全覆蓋、實(shí)時更新，在符合國家保密法的前提下一手掌握到學(xué)員的基本信息、職務(wù)特征，隨時完善更新師資庫、教學(xué)基地等信息。其次，統(tǒng)一規(guī)劃培訓(xùn)模塊，根據(jù)培訓(xùn)模塊的不同特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)類別，建立脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)自主選學(xué)、移動學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)途徑，融合實(shí)體培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、混合式培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式，掌握多方培訓(xùn)數(shù)據(jù)。第三，對接管理平臺與培訓(xùn)平臺的數(shù)據(jù)接口，將培訓(xùn)數(shù)據(jù)實(shí)時傳送到管理平臺中，實(shí)現(xiàn)各級各類平臺數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
(三)大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)對接組織需求及崗位需求
培訓(xùn)平臺的數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)接口與干部培訓(xùn)管理系統(tǒng)互聯(lián)互通，從而能對匯集起來的學(xué)員基本數(shù)據(jù)、培訓(xùn)過程數(shù)據(jù)、培訓(xùn)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過大數(shù)據(jù)分析，一方面組織部門能夠根據(jù)學(xué)員的參訓(xùn)情況與參訓(xùn)知識儲備度等信息更加針對性地調(diào)訓(xùn)與任用干部，提高干部供給質(zhì)量，將干部實(shí)際供給與組織部選拔任用需求進(jìn)行對接。另一方面組織部門夠根據(jù)這些平臺化數(shù)據(jù)規(guī)劃、調(diào)整培訓(xùn)布局，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、教學(xué)管理等一系列培訓(xùn)實(shí)施活動，提高培訓(xùn)內(nèi)容供給質(zhì)量，將培訓(xùn)內(nèi)容供給與組織需求和崗位學(xué)習(xí)需求進(jìn)行對接。
如圖3所示，通過平臺化數(shù)據(jù)匯集以及大數(shù)據(jù)分析得到了某干部參訓(xùn)知識儲備度，組織部即可以根據(jù)該圖對該干部進(jìn)行調(diào)訓(xùn)安排(如從圖中可以看出該干部在理想信念、道德品行方面的知識儲備度薄弱，即需要加強(qiáng)該干部在相應(yīng)專題的學(xué)習(xí))。
在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容供給與培訓(xùn)需求對接方面，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過平臺化數(shù)據(jù)掌握學(xué)員基本信息、培訓(xùn)專題、培訓(xùn)課程、歷史培訓(xùn)記錄等數(shù)據(jù)分析出干部參訓(xùn)知識儲備度、學(xué)習(xí)需求、課程評分、教學(xué)評價等信息。圖4展示了某市某單位近年培訓(xùn)布局情況，根據(jù)該圖不僅能夠了解到該單位培訓(xùn)薄弱點(diǎn)，還能夠針對該單位的培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行專題培訓(xùn)設(shè)計(jì)，提供符合該單位實(shí)際情況的培訓(xùn)內(nèi)容，解決其培訓(xùn)需求;根據(jù)學(xué)員對所學(xué)課程的評分，對主講教師的評分，篩選出真正優(yōu)質(zhì)、受歡迎的課程;根據(jù)學(xué)員的歷史培訓(xùn)記錄調(diào)整其所在班級的專題配置、課程配置、師資配置等信息;對于干部教育培訓(xùn)中的教輔管理人員，同樣根據(jù)其專業(yè)背景及學(xué)員對其的評分將其配置到最合適的班級中去，使他們對學(xué)員的服務(wù)達(dá)到個性化，發(fā)揮其最大的優(yōu)勢。
三、成效
在閉環(huán)管理體系下，秉持“統(tǒng)一建設(shè)、自主管理、資源共享”的原則，成都市建立了成都市干部培訓(xùn)管理系統(tǒng)和成都市干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，采用實(shí)體培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)雙管齊下的模式，使其充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，創(chuàng)新各級各類培訓(xùn)的教學(xué)方式，化單一培訓(xùn)為多樣化培訓(xùn)，滿足不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的干部的學(xué)習(xí)需求，培訓(xùn)范圍涵蓋市級部門處級領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人和區(qū)(市)縣部門主要負(fù)責(zé)人，其中僅網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)版塊培訓(xùn)總?cè)舜芜_(dá)10萬。參訓(xùn)干部的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)經(jīng)過收集、整理與分析，初步形成干部的參訓(xùn)知識儲備狀況，既為組織部門對干部的調(diào)訓(xùn)與選拔任用提供了參考，也為組織部門規(guī)劃培訓(xùn)布局提供了依據(jù)，還為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展、調(diào)整培訓(xùn)提供了反饋，同時為干部查缺補(bǔ)漏提供了方向。成都市由此將各級各類干部教育培訓(xùn)平臺的數(shù)據(jù)匯集起來，形成“一系統(tǒng)，兩平臺，三機(jī)制一服務(wù)，六大板塊”的良好布局。
依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的干部教育培訓(xùn)模式在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)，因此在全國獲得了廣泛關(guān)注，相關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn)也得到了國家級干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示，相關(guān)負(fù)責(zé)人多次受邀在中央黨校、國家行政學(xué)院、中央社會主義學(xué)院等作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，《學(xué)習(xí)時報》、《全國教育干部通訊》、《中華工商時報》、《四川日報》、《成都日報》等刊物多次作了專題報道，相關(guān)新聞多次被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國日報網(wǎng)等中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如圖5所示。
四、啟示
從成都市依托“大數(shù)據(jù)分析”進(jìn)行干部教育培訓(xùn)改革的實(shí)踐中，我們總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)。
第一，干部教育培訓(xùn)要主動運(yùn)用新思維、新技術(shù)。面對“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”，干部教育培訓(xùn)必須創(chuàng)新思維，主動運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立干部教育培訓(xùn)體系，以提高培訓(xùn)效能和質(zhì)量。
第二，科學(xué)規(guī)范培訓(xùn)管理，建立協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、共享的干部教育培訓(xùn)生態(tài)鏈。干部培訓(xùn)工作中，組織部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、參訓(xùn)干部及其所在單位職能環(huán)環(huán)相扣，相輔相成，如果將四方數(shù)據(jù)匯集起來，建立起立體化的閉環(huán)干部培訓(xùn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、涉外培訓(xùn)、高端培訓(xùn)等網(wǎng)絡(luò)化、平臺化管理，就能為干部培訓(xùn)管理規(guī)范化和科學(xué)化打下基礎(chǔ)。
第三，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)對接供給側(cè)與需求側(cè)。針對性是干部教育培訓(xùn)的基本要求，根據(jù)匯集的平臺化數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，其一，可以分析領(lǐng)導(dǎo)干部個人參訓(xùn)知識儲備結(jié)構(gòu)，從而有針對性地開展重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，彌補(bǔ)其專業(yè)知識的缺陷，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與組織學(xué)習(xí)需求的對接。其二，組織部門在實(shí)施干部調(diào)訓(xùn)時，可針對性地調(diào)訓(xùn)配置學(xué)員，實(shí)現(xiàn)干部實(shí)際供給與組織選拔需求的對接。其三，可以根據(jù)學(xué)員的歷史培訓(xùn)記錄，針對性調(diào)整其班級培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資等方面內(nèi)容，避免重復(fù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容供給與個體學(xué)習(xí)需求的對接。同時，可以分析學(xué)員個體的課堂教學(xué)、實(shí)踐調(diào)研等微觀狀況，對于調(diào)整干部培訓(xùn)行為，實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)、需求培訓(xùn)等具有重要現(xiàn)實(shí)意義，從而真正實(shí)現(xiàn)“圍繞中心、服務(wù)大局”、“遵循干部個人成長規(guī)律”和“以人為本”的培訓(xùn)目標(biāo)。其四，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)，使干部培訓(xùn)與干部任用有機(jī)結(jié)合，通過建立起干部培訓(xùn)的電子檔案，使干部培訓(xùn)管理數(shù)字化，通過查看培訓(xùn)檔案和分析培訓(xùn)結(jié)果，可以動態(tài)了解干部在若干年內(nèi)的參訓(xùn)知識儲備，能更好地實(shí)現(xiàn)把干部教育培訓(xùn)作為培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、考察識別干部重要渠道的目的，提高干部任用的匹配度。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇16
一、背景情況
甘肅龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司是中國國電集團(tuán)旗下龍?jiān)措娏瘓F(tuán)在甘肅省的子公司，公司成立于1997年，主營風(fēng)電、光伏等新能源的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營。20xx年成立黨委，在快速發(fā)展的同時，黨建工作也不斷提升;目前公司設(shè)有7個黨支部，負(fù)責(zé)10個管理部門、6個風(fēng)電場1個光伏電站的黨建工作。和大多數(shù)新能源企業(yè)一樣，公司員工隊(duì)伍較為年輕，平均年齡29歲，黨員85名，占員工總數(shù)36%，平均年齡32歲，是一支較為年青的黨員隊(duì)伍。
20xx年,面對電力市場發(fā)生深刻變化的形勢，甘肅電力供需矛盾突出，發(fā)電受限，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn);加之公司黨支部較為分散，組織黨員集中學(xué)習(xí)和開展組織生活存在一定的困難。公司黨委認(rèn)真思考、積極部署，明確了“抓實(shí)黨建工作、推進(jìn)中心工作”的整體思路，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，以“服務(wù)中心，建設(shè)隊(duì)伍”為核心，深化“三型”黨組織建設(shè)，以黨支部為單元，不斷強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育，組織和引導(dǎo)廣大黨員融入中心，立足本職，示范引領(lǐng)、發(fā)揮作用，真正將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢;促進(jìn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
二、主要做法
公司黨委在年初整體黨建工作部署的基礎(chǔ)上，通過制定工作方案、簽訂支部黨建目標(biāo)責(zé)任書、細(xì)化黨支部目標(biāo)考核和黨員年度考核，針對每個支部的不同情況，分類進(jìn)行指導(dǎo)，找準(zhǔn)黨建思想政治與“雙提升”等中心工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識、激發(fā)黨組織活力，切實(shí)把支部黨建目標(biāo)任務(wù)與中心工作有機(jī)結(jié)合起來，做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核有據(jù)。具體做法如下：
1.抓好思想陣地建設(shè)，搭建“理論學(xué)習(xí)”平臺
黨支部圍繞公司理論學(xué)習(xí)計(jì)劃及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)安排，細(xì)化支部學(xué)習(xí)計(jì)劃。圍繞“立足崗位、發(fā)揮先鋒模范作用”等主題，確定4個研討專題，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，充分利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)討論、黨課、知識競賽等形式，抓好思想學(xué)習(xí)。將每周五下午定為“黨員活動日”，積極開展黨員學(xué)習(xí)、討論等主題活動，做到每周有學(xué)習(xí)，每月有集中，季度有交流，使黨員在學(xué)習(xí)中不斷堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨員意識。截至目前，已組織講黨課62場次，聽課黨員達(dá)700余人次。以“亮身份、亮承諾、亮形象”為抓手，組織黨員在崗工作佩戴黨徽，將身份亮出來，在黨務(wù)公開欄公開每名黨員爭做“四講四有”合格黨員的具體承諾，將承諾亮出來。營造人人爭先的良好氛圍，提高黨員爭做先鋒的行動自覺，全面固牢黨員思想陣地。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，黨委還將黨章黨規(guī)黨史納入競賽內(nèi)容，組織黨員開展了“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性”知識競賽、現(xiàn)場搶答和考試測驗(yàn)等活動，有效激發(fā)了黨員學(xué)習(xí)熱情。
2.抓好活動陣地建設(shè)，搭建“技能提升”平臺
按照龍?jiān)措娏?ldquo;新能源企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊”要求，黨委統(tǒng)一完善了各支部活動室的建設(shè)，做到制度上墻、黨員活動園地統(tǒng)一規(guī)范，支部資料實(shí)現(xiàn)“一本五盒”管理;舉辦和參加黨務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，開展支部工作觀摩交流活動，幫助和促進(jìn)黨務(wù)人員掌握黨務(wù)基本技能、工作程序和要求，明確支部工作“做什么”“怎么做”，解決了思想認(rèn)識上的誤區(qū)、業(yè)務(wù)上的“短板”和差距;借助“運(yùn)檢技能競賽”“安全知識競賽”、“五講五提升，全力保目標(biāo)”勞動競賽及實(shí)訓(xùn)基地等平臺，開展新能源技術(shù)等培訓(xùn)，不斷選樹技術(shù)能手，提高全員技能水平。公司先后涌現(xiàn)出全國“優(yōu)秀技術(shù)能手”1名，國電“技術(shù)能手”1名，龍?jiān)?ldquo;技術(shù)能手”7名。成立“黨員攻關(guān)組”，圍繞生產(chǎn)一線熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展“偏航卡更換工裝設(shè)計(jì)”、“華銳機(jī)組提升機(jī)技改”、“歌美颯機(jī)組齒輪箱散熱系統(tǒng)技改”、“變電設(shè)備(SVG)加裝防塵裝置”等15項(xiàng)等技術(shù)革新項(xiàng)目，縮短了故障處理時間，提升了現(xiàn)場作業(yè)效率，節(jié)約成本費(fèi)用約600余萬元。
3.抓好崗位陣地建設(shè)，搭建“名師講堂”平臺
為了發(fā)揮先進(jìn)典型榜樣力量，公司建立以黨員技術(shù)骨干和優(yōu)秀職工為核心的“名師講堂”培訓(xùn)隊(duì)伍，定期駐扎各風(fēng)電場利用休息時間為廣大員工輪流講課，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、傳授“獨(dú)門絕技”、“傳經(jīng)送寶”。支部牽頭指派技術(shù)水平高、有責(zé)任心的黨員對新學(xué)員進(jìn)行“傳、幫、帶”，耐心細(xì)致地進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，將“青藍(lán)工程”各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，幫助青年員工成長;深化黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，每年選樹黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，結(jié)合工作目標(biāo)要求不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃、考評標(biāo)準(zhǔn)，將先鋒崗、責(zé)任區(qū)充分與工作崗位、工作職責(zé)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任區(qū)內(nèi)“關(guān)鍵崗位有黨員、處理問題有黨員、加班加點(diǎn)有黨員”，推進(jìn)黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)作用的切實(shí)發(fā)揮。實(shí)施黨員“工作量化評價”，對黨員從工作效率、工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量三個方面進(jìn)行量化評價、星級管理，每月評選出支部“黨員之星”，實(shí)現(xiàn)黨員立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，積極發(fā)揮先進(jìn)黨員的作用。
4.抓好網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，搭建“互動交流”平臺
公司黨委總結(jié)實(shí)施黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動的經(jīng)驗(yàn)做法，將“面對面”、線上與線下有機(jī)結(jié)合，搭建互動交流平臺。線上通過“黨員微信圈”和“微信公眾號”及時學(xué)習(xí)傳達(dá)政策要求、形勢任務(wù)，組織黨員交流討論。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的作用，將“網(wǎng)絡(luò)黨建”作為黨員理論學(xué)習(xí)的園地、思想互動的平臺、風(fēng)采展示的窗口、聯(lián)系群眾的紐帶、黨建創(chuàng)新的載體，組織引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體在“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，鼓勵和引導(dǎo)黨員在公司“黨建微信交流學(xué)習(xí)平臺”中發(fā)布和分享微黨課、學(xué)習(xí)心得等，改變“我教你學(xué)、我講你聽、我念你記”的灌輸式學(xué)習(xí)模式，激發(fā)黨員主動學(xué)習(xí)的熱情。線下通過座談會、調(diào)研表、討論會等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開展以來，公司微信公眾平臺已發(fā)布各類學(xué)習(xí)內(nèi)容140余條，展示黨支部及黨員風(fēng)采紀(jì)實(shí)82條，切實(shí)營造了良好的互動交流氛圍。
三、取得的成效
(一)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。通過層層動員引領(lǐng)，利用黨委
中心組、支部集中學(xué)習(xí)討論，“微黨課”的講授、黨章黨規(guī)測試答題等形式，使公司全體黨員弄清楚“為什么學(xué)”、“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”的問題，黨員學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有筆記、有檢查，學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果得到了保證，學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步提升，“被動接受教育”變“主動學(xué)習(xí)”的氛圍逐漸形成。
(二)黨員先鋒意識明顯增強(qiáng)。通過開展“三亮”活動，把黨員的形象展示出來，讓黨員職工時刻能感受到一種力量的鼓舞，在大修技改等主戰(zhàn)場上主動發(fā)揮了先鋒模范作用。通過技能競賽的開展，有效地激發(fā)了黨員學(xué)技練功的熱情，也帶動了職工群眾一起練硬功的熱潮。現(xiàn)在黨員職工已經(jīng)把學(xué)習(xí)作為一種愛好、一種追求、一種時尚，蔚然成風(fēng)。
(三)黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。各支部通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的積極開展，同時結(jié)合龍?jiān)措娏?ldquo;黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊”的推廣，各黨支部黨員教育管理、“三會一課”、民主評議黨員、組織生活等制度得到進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)，黨建活動陣地全面升級，黨建圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、強(qiáng)化監(jiān)督、示范引領(lǐng)的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。
四、思考與啟示
(一)搭建黨建平臺要與中心工作相結(jié)合。圍繞中心、服務(wù)大局，是企業(yè)黨支部的基本職能;面對改革發(fā)展的新常態(tài)、新形勢、新挑戰(zhàn)，黨支部要找準(zhǔn)黨建工作的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了黨支部工作與中心工作的深度融合，從而讓先鋒旗幟始終在公司生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上高高飄揚(yáng)。
(二)搭建黨建平臺要與發(fā)揮作用相結(jié)合。要以“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”為載體，引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位上主動亮出身份、做出承諾、攻堅(jiān)克難、樹好形象，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更加充分，日益成為黨的活動的實(shí)踐主體、黨的形象的塑造主體和推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
(三)搭建黨建平臺要與抓好落實(shí)相結(jié)合。黨支部要通過抓陣地、抓活動、抓載體、抓骨干、抓隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋，特別是建立和堅(jiān)持基層黨組織建設(shè)定期調(diào)研、宣傳引導(dǎo)、激勵獎懲等制度，讓黨建工作更具生機(jī)和活力，真正搭建平臺等黨建工作取得實(shí)效。
夯實(shí)基層黨建責(zé)任范文 篇17
在新形勢下，公司堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮團(tuán)組織的特有作用，使公司在企業(yè)由國有企業(yè)建設(shè)期向非國有企業(yè)股份制轉(zhuǎn)型過程中，走出了一條黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建的基層組織建設(shè)之路，并為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
一、堅(jiān)持以黨建帶動，做到兩個同步，創(chuàng)造團(tuán)組織發(fā)展的有利環(huán)境。
一是做到政治思想教育同步，在提高綜合素質(zhì)上帶。公司黨組織在抓好黨的思想建設(shè)的同時，注重抓好團(tuán)的思想建設(shè)，指導(dǎo)共青團(tuán)圍繞黨的中心工作開展思想政治工作，在中心組學(xué)習(xí)過程中，吸收團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員參加進(jìn)來，圍繞學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，同步提高黨員、團(tuán)員的政治思想素質(zhì)，并通過他們的帶動使全公司職工的思想得到統(tǒng)一。結(jié)合實(shí)際，在黨組織的支持下，圍繞企業(yè)改革這一中心內(nèi)容，組織成立了學(xué)習(xí)《勞動法》、《公司法》，學(xué)習(xí)新技能、新技術(shù)等推廣小組，組織廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和一些先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以講座、板報、經(jīng)驗(yàn)交流等各種形式加以宣傳推廣，全面提高了團(tuán)員青年的自身素質(zhì)。另一方面在團(tuán)員青年中廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動，將學(xué)習(xí)成果與評優(yōu)掛鉤，增加了團(tuán)員青年學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的熱情。
二是做到工作部署、檢查、監(jiān)督同步，在完善管理上帶。由公司班子成員、部門經(jīng)理兼任團(tuán)支部書記，在開展黨的工作的同時，把團(tuán)的工作納入到重要日程上來，由黨組織把握方向，制定青年工作的有關(guān)政策，提出不同時期的任務(wù)，并隨時交任務(wù)、壓擔(dān)子，督促青年工作的落實(shí)，調(diào)動青年的工作積極性，有效發(fā)揮青年的創(chuàng)造精神。把團(tuán)的工作列入黨建考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，使其成為考核黨的基層組織建設(shè)的一部分，在檢查黨建工作的同時檢查團(tuán)組織建設(shè)情況。每次黨支部例會，黨政一把手都要親自過問共青團(tuán)工作，聽取團(tuán)的情況匯報，在團(tuán)的工作積累新經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用新方法上給予大力支持，在團(tuán)的工作遇到新問題、新情況上給予及時的幫助解決，做到團(tuán)建緊跟黨建，在黨建自我發(fā)展的同時，監(jiān)督和管理好團(tuán)建工作。
二、堅(jiān)持以活動牽動，做到三個結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)建設(shè)的突出作用。
一是把黨建帶團(tuán)建與提高青工技術(shù)技能相結(jié)合。公司黨組織積極支持團(tuán)組織開展生產(chǎn)競賽活動，評選運(yùn)塊能手、注模質(zhì)量能手、科研能手、點(diǎn)子高手、勞動模范等模范典型，并張榜公布，公司給予一定獎勵，極大地調(diào)動了團(tuán)員青年們學(xué)習(xí)和生產(chǎn)的積極性。公司把外出學(xué)習(xí)新技術(shù)的任務(wù)交給團(tuán)組織，由團(tuán)支部書記帶領(lǐng)技術(shù)過硬的團(tuán)員、青年外出考察、學(xué)習(xí)，開展搞科研開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改造達(dá)標(biāo)活動，使生產(chǎn)效率明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家一級，并填補(bǔ)了我市混凝土產(chǎn)品的一大空白。通過活動的開展提高了青年的技術(shù)技能，使青年生產(chǎn)者成為企業(yè)的骨干。現(xiàn)在以有58%的青工達(dá)到初級以上技術(shù)職稱。
二是把黨建帶團(tuán)建與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合。公司黨組織積極引導(dǎo)團(tuán)組織以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)效益作為工作目標(biāo)，以主人翁的責(zé)任感樹立“觀念要適應(yīng)市場，思想要跟上市場，工作要加入市場”的意識，把團(tuán)的工作納入企業(yè)大局。在團(tuán)組織中開展合理化建議征集活動，幾年來先后向公司提出合理化建議二十余條，受到公司黨政組織的高度重視，并積級采納，使企業(yè)先后投入50多萬元用于更新設(shè)備、工藝和技術(shù)改造等多項(xiàng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400多萬元，利稅50萬元，實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。
三是把黨建帶團(tuán)建與精神文明建設(shè)相結(jié)合。公司始終相信團(tuán)組織是精神文明建設(shè)的中堅(jiān)力量，開展文明創(chuàng)建的任務(wù)交給團(tuán)組織，通過團(tuán)組織開展“向雷鋒學(xué)習(xí)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)活動”、“展青春風(fēng)采，做時代工人”等有意義、形式多樣、內(nèi)容健康向上的系列活動，將團(tuán)員青年們緊密地團(tuán)結(jié)在一起，鼓舞他們積極進(jìn)取，振奮士氣，并帶動了企業(yè)風(fēng)氣的積極向上、給企業(yè)發(fā)展注入了活力。
三、堅(jiān)持以組織聯(lián)動，做到四個確保，提高團(tuán)組織的凝聚力和向心力。
一是確保選一個好班子。公司黨組織嚴(yán)格按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選配團(tuán)干部，把一些政治思想素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)，有一定組織能力、協(xié)調(diào)能力，熱愛青年工作和深受團(tuán)員青年擁護(hù)的最優(yōu)秀的青年干部或青年人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際工作中以黨的干部標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求團(tuán)干部，推動團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高，使整個領(lǐng)導(dǎo)集體成為一個具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體。公司黨支部書記為做為黨建帶團(tuán)建的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)具體工作，把黨建帶團(tuán)建落實(shí)到組織帶組織、干部帶干部上，使團(tuán)組織和團(tuán)支部書記真正成為黨組織和黨支部書記的得力助手。公司黨支部始終把團(tuán)干部做為后備干部來培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)政治待遇，要求團(tuán)支部書記參加支委會，使團(tuán)組織及時了解和掌握公司的工作意圖和重點(diǎn)工作，以便及時調(diào)整團(tuán)的工作重點(diǎn)和方向，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
二是確保組建一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍。公司在組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或開展活動時要求團(tuán)員參加，以使他們接受黨的理想信念教育，并組織開展黨員帶團(tuán)員的“一帶一”活動，廣泛提高團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過生產(chǎn)競賽創(chuàng)佳績，技術(shù)攻關(guān)顯身手，急難險任務(wù)前勇沖鋒等等的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，使廣大團(tuán)員以扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績，再現(xiàn)新時期共青團(tuán)員的新形象。
三是確保建立健全一套行之有效的工作制度。在企業(yè)改制整形過程中，公司把團(tuán)的整章建制納入到黨建的軟件工作之中，適應(yīng)新型企業(yè)的需要出臺了《定期匯報制度》、《團(tuán)支部工作條例》、《團(tuán)建工作目標(biāo)》等一系列團(tuán)的工作制度并嚴(yán)格加以執(zhí)行，使團(tuán)建工作同黨建工作一起實(shí)現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任具體化、工作規(guī)范化、檢查經(jīng)常化、管理科學(xué)化。
四是確保建設(shè)一塊活動陣地。公司克服實(shí)用建筑少的困難，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，與團(tuán)組織共建了黨團(tuán)活動室，配備了一些應(yīng)用的硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了教育有基地、活動有場所。使黨的基層組織建設(shè)和團(tuán)的基層組織建設(shè)在空間立體上融為一體，拉近了黨團(tuán)距離，給黨的教育帶團(tuán)的教育、黨的活動帶團(tuán)的活動提供極大的方便，陣地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
幾年來，愛輝區(qū)水利水泥制品有限公司，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把黨建帶團(tuán)建工作轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生存發(fā)展建設(shè)中去，尋找出了一些適應(yīng)非國有股份制企業(yè)團(tuán)建工作的新路子，但這項(xiàng)工作還有待于更深層次挖掘，任重道遠(yuǎn)，我們將加倍努力，做進(jìn)一步的探索。