領導班子學習心得體會（精選5篇）
領導班子學習心得體會 篇1
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了XX年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化“三項建設”，夯實安全培訓基礎
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網(wǎng)絡仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系，促進培訓工作的規(guī)范化、科學化
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結(jié)合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓網(wǎng)絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內(nèi)容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。
三、豐富拓展載體，提升安全培訓工作效能
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結(jié)合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自XX年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓干部職工共計XX余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，XX年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作，XX年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。XX年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
四、嚴格監(jiān)督考核，提高培訓工作質(zhì)量
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關檔案，作為考評晉級的依據(jù)。
各位領導，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
領導班子學習心得體會 篇2
學校召開黨的群眾路線教育實踐活動動員會后，教總支嚴格按照學校活動方案，研究制定了總支活動方案和推進臺帳，全面開展教育實踐活動，現(xiàn)將學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)的開展情況報告如下：
一、 學習內(nèi)容與方式
總支領導班子學習方式：以集中學習為主、個人自學為輔。學習資料為主、討論交流為輔。堅持“高標準嚴要求”的基本方針，以學習吃透精神，講究學習的質(zhì)量和效果，不搞照本宣科、不搞泛泛而學，帶頭學習、帶頭上黨課。學習的具體內(nèi)容有：
20xx年x月x日，集中參加學校黨的群眾路線教育實踐活動動員大會;20xx年x月x日，參加王孔獻書記關于“學習焦裕祿精神，切實改進工作作風”的講座;20xx年x月x日，集中學習《教輔總支黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》;20xx年x月x日，集中學習《在黨的二中全會上的講話精神》;20xx年x月x日，集中觀看電影《焦裕祿》;20xx年x月x日，集中學習《在中央黨校建校八十周年春季開學典禮上的講話》;20xx年x月x日，集中學習《“三嚴三實”之做人要實》;20xx年x月x日，參加人民大會堂“心在人民——省直干部聯(lián)系群眾先進事跡報告會”;20xx年x月x日，集中觀看電影《周恩來的
四個晝夜》;20xx年x月x日，集中學習《“踐行焦裕祿精神的張偉校長”先進事跡》;20xx年x月x日，觀看“四風之害”電影;20xx年x月x日，集中學習《在新進中央政治局委員、候補委員貫徹學習精神研討班上講話的相關內(nèi)容》。
二、 學習體會
黨的明確提出要圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。這是加強黨的作風建設的重要載體，也是推進黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略舉措。現(xiàn)結(jié)合思想和工作實際，對以開展群眾路線教育實踐活動為抓手，帶領教輔廣大黨員干部做好教輔各部門管理工作，以實際行動踐行教育實踐活動的真正內(nèi)涵談幾點體會。
群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。黨發(fā)展壯大的歷程，是一部依靠群眾、發(fā)動群眾的生動歷史;黨長期執(zhí)政的歷程，是一部為了群眾、服務群眾的鮮活歷史。正因為我們黨始終堅持為人民服務的根本宗旨，并且創(chuàng)造性地貫徹于革命、建設和改革的歷史進程中，貫徹于我們黨的全部工作、全部活動中，我們黨才得到了最廣大人民群眾的真誠擁護。
但是，黨長期執(zhí)政條件下，一些黨員干部受“官本位”思想腐蝕，群眾觀念淡化，一些地方、部門中出現(xiàn)形式主義、
官僚主義，黨執(zhí)政面臨脫離群眾的最大危險。黨的提出在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，具有很強的現(xiàn)實針對性，非常必要也非常及時，充分反映了黨中央對黨面臨的形勢和危險的清醒認識，對在新時期加強自身建設的高度重視。
聯(lián)系到工作實際，這次活動以解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的突出問題，加強作風建設，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點，切中要害，對于我們教輔黨總支各部門進一步明確方向、改進作風，為更好教輔各部門各項工作任務，實現(xiàn)學校科學發(fā)展，將是一個的重要的契機和有力抓手，具有十分重要的意義。
第一，開展教育實踐活動有利于保持黨的先進性和純潔性，加強黨組織建設。當前，“四風”問題在教輔總支黨員干部隊伍中不多不少地存在，精神懈怠、能力不足、脫離群眾等現(xiàn)象也有所抬頭。教輔黨總支所屬部門多，人員多，且都是為一線教職工和學生服務，黨員干部面臨的考驗相對較多，作風建設面臨的挑戰(zhàn)也相對嚴峻。我們可以教育實踐活動為契機，強化作風建設，保持黨的先進性和純潔性，樹立教輔各部門在師生群眾中的良好形象。
第二，開展教育實踐活動有利于密切黨群關系，同心同德干事創(chuàng)業(yè)。從教輔各部門的實際來看，推動落實好各項工作任務，必須有一支精神振奮、奮勇爭先、敢于攻堅克難、勇于開拓創(chuàng)新、具有過硬作風的干部隊伍，必須緊緊依靠師
生群眾。通過教育實踐活動，大力弘揚黨的群眾路線，有利于以黨員干部的優(yōu)良作風凝聚民心，團結(jié)廣大職工群眾同心同德干事創(chuàng)業(yè)。
第三，開展教育實踐活動是有利于增強黨員干部宗旨意識，推進教輔各部門事業(yè)新跨越。當前，教輔各部門面臨著不少困難和薄弱環(huán)節(jié)，不適應科學發(fā)展的要求，不適應師生的期盼。牢記黨的宗旨，解決師生最關心、最直接、最現(xiàn)實的服務問題是教輔各部門工作的出發(fā)點和落腳點。認真開展教育實踐活動，不斷增強宗旨意識、大局意識、責任意識，做到從群眾中來，到群眾中去，全心全意為我校師生做好服務，是我們實現(xiàn)教輔各部門事業(yè)新跨越的重要保證。
(二)切實發(fā)揮好領導干部示范表率作用
群眾基礎路線首先領導要貫徹，改進作風領導必須先帶頭，開展好教育實踐活動，要抓住領導干部這個重點，突出領導帶頭這個關鍵，領導干部發(fā)揮好示范表率作用，帶領廣大黨員干部扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，才能確保活動取得效果。
第一，堅持“為民”為旨，把群眾觀念樹“牢。花更多的時間走出辦公室大門，放下架子、撲下身子、深入基層，與群眾“零距離”、“面對面”，在群眾中汲取工作的智慧和力量。要在深入群眾中，掌握第一手資料，查找工作存在的問題和不足，與群眾一起想問題、謀對策，尋找解決問題的
方法和路徑。要從群眾中汲取思想營養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)、挖掘、提煉經(jīng)驗，推動教輔各部門管理工作改革創(chuàng)新、科學發(fā)展。
第二，堅持“務實”為要，把群眾路線走“實”。堅持科學的態(tài)度和求實的精神，以身作則，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，不搞形式主義。樹立強烈的時間觀念、效率觀念，今日事今日畢，不做事拖拉，不推諉搪塞，把每件事都落到實處，真真正正為職工、為群眾解決實際困難，堅定不移把群眾路線走“實”走“直”。
第三，堅持“清廉”為本，把群眾工作做“細”。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不圖虛名，不事張揚，動腦想辦法，動腳走基層，動手做實事，做細、做實、做好群眾工作，盡最大努力解決好師生最關心、最直接、最現(xiàn)實的服務問題，切實維護好師生的利益。
領導班子學習心得體會 篇3
20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.班組的建設與管理得到加強
為了提高班組成員積極性，公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
車間安全比較容易出事故，身為主操，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著班組員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著消費者對質(zhì)量要求提高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序，車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與質(zhì)檢員及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓問題流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，對車間提出了一些有價值的建議。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的主操都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
2.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學習，拓寬知識面。
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的班組。
最后，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報公司，因為我會一直努力!
領導班子學習心得體會 篇4
這次參加公司干部培訓班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。我們基層干部，由于分工和職責不同，有著不同的分工和具體要求。但是不論做什么工作，作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務素質(zhì)。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策;就是要努力實踐黨的服務的宗旨，堅決維護職工群眾的利益;就是要模范地遵紀守法，保持清正廉潔，堅決反對消極腐敗現(xiàn)象;就是要實事求是，一切從實際出發(fā)，善于開拓前進;就是要勤奮敬業(yè)，不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累，用所學知識解決實際工作中的問題和矛盾，提高工作效率和效益，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。而且提升能力，學以致用，解決具體問題，顯得特別緊迫和必要。就此，我結(jié)合四位領導在公司干部培訓班的精辟講解授課，聯(lián)系本單位實際，談這么三點體會。
一是用所學理論，解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題。理論上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就談不上自覺服務企業(yè)發(fā)展，更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻。在我們的干部隊伍中，一切按部就班，工作只求過得去，不求過得硬的思想還非常普遍。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題?按照黨委書記同志提出的：大智靠學，大勝靠德。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學習的結(jié)果，是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。我們必須引導基層干部加強理論學習，自覺改造主觀世界，提高思想境界。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平，就能站得高一些，看得遠一些，就會有較強的洞察力。如果沒有堅實的理論基礎，理論上似懂非懂，模模糊糊，就很難有堅定的政治信念，經(jīng)不起誘惑，甚至犯更大的錯誤。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任，就是一個非常反面的典型。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展，那完全是在為企業(yè)抹黑，挖企業(yè)的墻角，拆企業(yè)的臺。
二是用所學知識，解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應的問題。應該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。無論實在安全生產(chǎn)，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多工作要做，還有很多潛力可挖。要解決好這個問題，就是要在能力建設上加強，尤其是要提高公司經(jīng)理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創(chuàng)新等12種能力，走出目光短淺、經(jīng)驗誤區(qū)等陷阱，按最優(yōu)化要求定制度，善于發(fā)現(xiàn)新問題，提出新見解。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣，搞好計劃、控制和合同管理，一點一滴降成本。形成科學、精細、務實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系，一環(huán)一環(huán)抓落實，一級一級抓執(zhí)行。
三是用所學理念，解決部分員工精神狀態(tài)與服務油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應的問題。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的，這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象，也影響到整個員工隊伍的精神狀態(tài)。它是一種腐蝕劑，使團結(jié)渙散，關系松懈，工作消極，意見分歧，使隊伍失掉嚴密的組織和紀律，指令不能貫徹徹底，與加快運行節(jié)奏、高效服務油田勘探開發(fā)格格不入。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，關鍵還在干部樹立威信，率先垂范做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益，時刻關心群眾疾苦，時刻擺正自己同群眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。如果一個領導干部一味地靠地位和權(quán)力來樹立威信，而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事，這樣的威信是樹立不起來的，領導干部要立志為職工群眾做大事，而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。古人說：“公生明，廉生威”，無私才能無畏，只有自己一身正氣，說話辦事才有力量，才能帶領好群眾，群眾才會自覺解決好存在的問題。把心思、精力放在工作上，放在發(fā)展運輸上，放在服務油田勘探開發(fā)上。
領導班子學習心得體會 篇5
自覺用黨章和黨規(guī)黨紀規(guī)范個人言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦是對黨員領導干部的基本要求，是永葆黨員先進性的基本保障。對黨章的學習做到知行合一，是共產(chǎn)黨人所必需的良好品格與操守。作為一名機關黨員，應更加勤于學習，善于思考，勇于創(chuàng)新，自覺強化以下“三種意識”：
一、嚴守黨章黨規(guī)，強化規(guī)矩意識
一要明確權(quán)利義務，嚴守宗旨基準，植根思想深處。要認真對待黨章賦予黨員的權(quán)利和義務，加強學習，不斷提高履行黨員義務的自覺性。要努力實踐全心全意為人民服務的宗旨，切實履行黨員義務，一切從人民利益出發(fā)，將學習、遵守、貫徹和維護黨章轉(zhuǎn)化為自覺行動。將懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩作為黨員個人的一種工作和生活習慣，植根于思想深處。二要保持清醒頭腦，提高自律能力，守住為人底線。要時刻保持清醒頭腦，自覺做到慎初、慎獨、慎微，筑牢思想道德和黨紀國法防線，嚴守廉政高壓線，提高拒腐防變和抵御風險的能力。牢記黨規(guī)黨紀，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀律自覺，守住為人、做事的底線。三要規(guī)范日常言行，把握黨章精髓，爭做優(yōu)秀黨員。在日常工作學習中，嚴格按照黨章黨規(guī)規(guī)范個人言行，切實把黨章的精髓內(nèi)化于心、外化于行，把黨的優(yōu)良作風扎根血脈，真正做到作風嚴謹、公道正派，爭當政治強、業(yè)務精、作風正、形象好的黨員干部。
二、堅持內(nèi)化于心，強化法治意識
作為一名法治工作人員，堅持用法治思維和法治方式解決問題，是做好本職工作的前提。一要加快法規(guī)制度完善，助推法治交通建設。要積極研究交通運輸行業(yè)的新情況、新問題，推進地方性立法進程，逐步完善相關法律體系。認真開展《甘肅省高速公路管理條例(修訂)》等法規(guī)的調(diào)研起草工作，推動《甘肅省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，加快路政、運政執(zhí)法自由裁量基準的修訂出臺。二要不斷推進簡政放權(quán)，助力行政審批改革。按照國務院和省政府關于推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合和轉(zhuǎn)變政府職能工作的相關要求，做好我廳權(quán)責清單的動態(tài)調(diào)整、公共服務事項梳理及網(wǎng)上行權(quán)等相關工作，始終堅持清單之外無權(quán)力原則，為建設職能科學、權(quán)責法定、執(zhí)法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信交通運輸部門做出自己最大的努力。三要加強交通依法行政，切實保障執(zhí)法工作。以“三基三化” 試點建設為切入點，深入開展執(zhí)法案卷評查、執(zhí)法證件年審、執(zhí)法評議考核和公路執(zhí)法專項整改等活動，全面提升基層交通執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法服務水平。
三、忠實履職盡責，強化責任意識
作為一名黨員干部，必須要有強烈的政治責任感，要自覺做到對黨不利的事情不做、對社會不利的事情不干，堅持用黨員干部的政治標準來嚴格要求自己。要自覺實踐全心全意為人民服務的宗旨，在日常生活中一定要把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一追求，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。要增強工作責任，自覺克服和防止無所作為、不思進取的心態(tài)和作風不扎實、不深入等問題，對上級安排的各項工作任務，做到不推辭、不拖延，高質(zhì)量、高標準完成。要認真履行自己的職責，敢于直面困難，主動承擔急難險重任務，積極化解各種復雜矛盾，做到事不避難，積極主動，在本職崗位上做出自己應有的貢獻。要遵禮守法，樂于奉獻，不求索取。在黨和人民群眾生命財產(chǎn)安全、國家利益受到威脅的緊急時刻，必須挺身而出，履行自己的社會責任，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。