可行性分析報(bào)告范文

可行性分析報(bào)告范文（通用33篇）

可行性分析報(bào)告范文 篇1

　　1、本會(huì)是由xx市境內(nèi)外的茶學(xué)界、茶文化界、書畫界、文學(xué)界和廣大茶文化藝術(shù)愛好者發(fā)起并自愿組成，不以營(yíng)利為目的的全市性、學(xué)術(shù)性、非營(yíng)利性的研究與普及提高相結(jié)合的社會(huì)民間組織。經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)登記注冊(cè)，屬獨(dú)立的社會(huì)團(tuán)體法人。

　　2、本會(huì)的宗旨：弘揚(yáng)傳統(tǒng)茶文化藝術(shù)，推動(dòng)中華茶文化藝術(shù)的研究和發(fā)展，廣泛聯(lián)系國(guó)內(nèi)外茶文化藝術(shù)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)茶史研究和學(xué)術(shù)交流，普及科學(xué)飲茶和茶文化藝術(shù)知識(shí)，增進(jìn)市民身心健康，提升生活品質(zhì);并將茶藝和文化藝術(shù)走向多元化發(fā)展道路，提高xx市茶文化藝術(shù)事業(yè)的整體水平，促進(jìn)南寧市茶文化藝術(shù)的健康發(fā)展。并嚴(yán)格遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。

　　3、本會(huì)的業(yè)務(wù)范圍(必須具體、明確)

　　(一)研究xx市茶文化的歷史，收集、整理茶葉產(chǎn)銷與文化發(fā)展的史料，探討和創(chuàng)新弘揚(yáng)茶文化之途徑。

　　(二)舉辦全市性茶文化活動(dòng)，原則上每?jī)赡暾匍_一次“全市性茶文化探討會(huì)”(必要時(shí)提前或延期舉行)，不定期地舉辦專題性的活動(dòng)。協(xié)助上級(jí)組織機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體及市政府相關(guān)部門等單位舉辦的各類茶事活動(dòng)。

　　(三)組織編輯出版相關(guān)茶歷史、茶文化、茶學(xué)術(shù)文檔和茶業(yè)電子音像出版物，構(gòu)建茶文化研究與學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，宣傳與普及飲茶與健康等茶知識(shí)和茶文化，以茶造福于民，促進(jìn)社會(huì)和諧文明。

　　(四)開展和有關(guān)國(guó)家、地區(qū)與xx市建立友好城市之間的茶文化交流與往來，積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動(dòng)。

　　(五)協(xié)助政府相關(guān)部門，做好品牌建設(shè)和質(zhì)量提升，組織調(diào)研論證和建議有關(guān)茶文化的建設(shè)項(xiàng)目;促進(jìn)茶文化與旅游文化的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)茶文化旅游事業(yè)的健康發(fā)展。

　　(六)組織和協(xié)辦面向社會(huì)的茶文化和茶葉經(jīng)濟(jì)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　(七)開展對(duì)茶文化研究與發(fā)展事業(yè)有突出貢獻(xiàn)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，反映會(huì)員的意見、建議和訴求，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，促進(jìn)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　　(八)組織開展其他形式的茶文化等茶事交流活動(dòng)。

可行性分析報(bào)告范文 篇2

　　第一章研究定位及主要方法

　　第一節(jié)研究目的

　　第二節(jié)研究?jī)?nèi)容

　　第三節(jié)研究方法

　　第四節(jié)數(shù)據(jù)來源

　　第五節(jié)分析依據(jù)

　　第二章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、國(guó)家政策

　　二、農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié)地方政策

　　第三章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目總論

　　第一節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目背景

　　一、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目名稱

　　二、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目承辦單位

　　三、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目主管部門

　　四、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、研究工作依據(jù)

　　七、研究工作概況

　　第二節(jié)可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié)存在問題及建議

　　第四章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目建議書的'編制、提出及審批過程

　　第三節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié)投資的必要性

　　第五章農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

　　二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)成本費(fèi)用分析

　　第七章農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第四節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第八章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

　　第一節(jié)資源和原材料

　　一、資源評(píng)述

　　二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇

　　一、自然條件

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施

　　三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

　　四、其它應(yīng)考慮的因素

　　第三節(jié)廠址選擇

　　一、廠址多方案比較

　　二、廠址推薦方案

　　第九章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

　　第一節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項(xiàng)目組成

　　第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　二、生產(chǎn)方法

　　三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　四、主要工藝設(shè)備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　六、主要生產(chǎn)車間布置方案

　　第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　四、占地面積及分析

　　第四節(jié)土建工程

　　一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

可行性分析報(bào)告范文 篇3

　　第一章、交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目總論

　　報(bào)告從調(diào)查分析公司冷鏈物流建設(shè)發(fā)展和食品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀入手，對(duì)地區(qū)食品的發(fā)展作了預(yù)測(cè)，進(jìn)而分析建設(shè)公司冷鏈物流體系和食品倉(cāng)儲(chǔ)能力建設(shè)的必要性、項(xiàng)目建設(shè)的條件、內(nèi)容、規(guī)模、實(shí)施進(jìn)度、節(jié)能環(huán)保、組織機(jī)構(gòu)、投資估算、資金籌措等，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)而提出項(xiàng)目可行與否及有關(guān)建議。

　　1.1 交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目背景

　　冷鏈物流是物流需求帶來的專業(yè)化細(xì)分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏、運(yùn)輸、銷售，到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證食品質(zhì)量，減少食品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來的，是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過程。

　　1.1.1 交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目名稱：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流市場(chǎng)冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目

　　1.1.2 項(xiàng)目承辦單位：四川創(chuàng)源市政工程設(shè)計(jì)有限公司

　　1.1.3 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：肇州縣

　　1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　　（一）土建工程

　　1、保鮮庫(kù)3100㎡

　　2、速凍庫(kù)3800㎡

　　3、加工包裝車間1000㎡

　　4、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心8500㎡

　　5、附屬用房1000㎡

　　6、圍墻大門

　　7、冷庫(kù)場(chǎng)地綠化、硬化、美化及道路

　　（二）設(shè)施、設(shè)備

　　1、冷庫(kù)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備

　　2、配送中心設(shè)施、設(shè)備

　　3、檢驗(yàn)設(shè)施、設(shè)備

　　4、供電設(shè)施、設(shè)備

　　5、供排水設(shè)施、設(shè)備

　　6、消防設(shè)施、設(shè)備

　　7、后勤生活設(shè)施

　　（三）其它

　　1、土地購(gòu)置費(fèi)

　　2、場(chǎng)地平整費(fèi)

　　3、項(xiàng)目前期工作費(fèi)

　　4、流動(dòng)資金

　　5、其它費(fèi)用

　　1.1.5 可行性研究報(bào)告編制單位：西南交通大學(xué)希望學(xué)院交通運(yùn)輸2班

　　1.1.6 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　按照《冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50072—20xx）、《冷藏庫(kù)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SBJ11—20xx）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50274—98）等設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求和相關(guān)儲(chǔ)存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如暫時(shí)無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度，按照《建設(shè)部關(guān)于執(zhí)行建筑工程勘察設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范若干問題的通知》（建標(biāo)[20xx]212號(hào)）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

　　2、項(xiàng)目投資回收期分析

　　項(xiàng)目總投資

　　投資回收期=年均純利潤(rùn)=5年（不含建設(shè)期）

　　第二章、交通運(yùn)輸項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性

　　2.1、項(xiàng)目背景

　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展，冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)有著非常廣闊的市場(chǎng)前景。

　　滿足新的生活模式。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，地區(qū)迅速都市化，人們生活模式發(fā)生改變，對(duì)簡(jiǎn)便、西化、冰凍食品的消費(fèi)需求提高，對(duì)速食文化也有相當(dāng)程度的接受。

　　減少食品損耗。不適當(dāng)?shù)陌�裝方法、材料、容器和處理方法、儲(chǔ)藏環(huán)境等，造成的食品損耗驚人。據(jù)有關(guān)資料，由于沒有冷鏈保證，我國(guó)果蔬采摘后腐損嚴(yán)重，全國(guó)每年果品腐損近1200萬(wàn)噸，蔬菜1.3億噸，按每公斤1元計(jì)算，經(jīng)濟(jì)損失超過上千億元。

　　保障食品安全。有效的冷鏈物流通過對(duì)溫度、濕度及時(shí)間等的控制，使食物從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的全過程都得到安全保障，避免食物遭受有害物質(zhì)的污染，大大減少食物的物理性、化學(xué)性和生物性的危害，從而保證了食品的品質(zhì)和安全。

　　冷庫(kù)是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運(yùn)輸，有效地保持食品的.外觀、色澤、營(yíng)養(yǎng)成分及風(fēng)味物質(zhì)，達(dá)到食品保質(zhì)保鮮，延長(zhǎng)食品保存期的目的，起到調(diào)劑淡、旺季市場(chǎng)的需求并減少生產(chǎn)與銷售過程中經(jīng)濟(jì)損耗的作用。

　　肇州杏山工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀:園區(qū)內(nèi)以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已有肉牛、生豬等加工屠宰項(xiàng)目若干。因此在杏山園區(qū)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)有較大增長(zhǎng)空間。園區(qū)內(nèi)目前現(xiàn)有的物流經(jīng)營(yíng)方式單一，采取傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)方式，服務(wù)手段相近；物流服務(wù)結(jié)構(gòu)單一；機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化程度低；配套設(shè)施匱乏遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)向配送化、高端化、多樣化發(fā)展的需求。

　　2.2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　2.2.1新農(nóng)村建設(shè)的需要

　　國(guó)家連續(xù)五年出臺(tái)中央1號(hào)文件，提出大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品需要批發(fā)市場(chǎng)來促進(jìn)流通，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。構(gòu)建大型農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)是歷史機(jī)遇；是為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村大發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　2.2.2全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求

　　全面建設(shè)小康社會(huì)的難點(diǎn)和重點(diǎn)在農(nóng)村，如何解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的問題是關(guān)鍵。所以，最近的中央農(nóng)村工作會(huì)議指出：今后的工作重心是解決“三農(nóng)”問題。而農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通問題是解決“三農(nóng)”問題的核心之一。 農(nóng)產(chǎn)品流通要求農(nóng)產(chǎn)品通過深加工提升其附加值。流通過程中的生產(chǎn)性是農(nóng)產(chǎn)品的最大特性之

　　一。批發(fā)市場(chǎng)作為農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié)，在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環(huán)節(jié)的流通效率，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為農(nóng)產(chǎn)品物流的重要節(jié)點(diǎn)之一，擁有較為完善的農(nóng)產(chǎn)品物流信息收集系統(tǒng)，使其能夠更好的整合資源，提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率。因此，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在扮演強(qiáng)勁高效的物流供應(yīng)商方面同樣具有良好的競(jìng)爭(zhēng)力。

可行性分析報(bào)告范文 篇4

　　一、項(xiàng)目提出的理由和背景。

　　近年來，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。

　　三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。

　　我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。

　　四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和WTO的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象；第三產(chǎn)業(yè)的`迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。

　　五、我們已具備的基本條件。

　　＊公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。

　　六、經(jīng)營(yíng)方式。

　　1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由＊公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。

　　2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。

　　七、資金來源和用途。

　　先期投資100萬(wàn)元，由＊＊公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。

　　八、效益分析和預(yù)測(cè)。

　　我市有國(guó)、省道近2550KM，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當(dāng)可觀的。

　　九、實(shí)施計(jì)劃。

　　1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。

　　2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷辦法，報(bào)有關(guān)部門。

　　3、合理制訂今年的營(yíng)銷計(jì)劃，并組織人員預(yù)以實(shí)施。

　　十、結(jié)論和建議。

　　本項(xiàng)目利用＊公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點(diǎn)，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。

　　為此，特提出以下請(qǐng)示和建議：

　　1、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運(yùn)作。

　　2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。

　　＊公司

　　20__年四月九日

可行性分析報(bào)告范文 篇5

　　第一章項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

　　1.1項(xiàng)目背景

　　1.1.1項(xiàng)目名稱

　　企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。

　　1.1.2項(xiàng)目承辦單位

　　承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

　　1.1.3項(xiàng)目主管部門

　　注明項(xiàng)目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

　　1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

　　1.1.6研究工作依據(jù)

　　在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

　　（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；

　　對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

　　（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

　　（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

　　（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

　　1.1.7研究工作概況

　　（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；

　　項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

　　（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。

　　英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式

　　1.2可行性研究結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的'財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

　　1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

　　（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。

　　（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

　　（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。

　　（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

　　1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

　　（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

　　（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

　　1.2.3廠址

　　地理位置、占地面積及必要性

　　水源及取水條件。

　　廢水、廢渣排放堆置條件。

　　1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

　　（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

　　（3）主要設(shè)備的來源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

　　1.2.5環(huán)境保護(hù)

　　排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　主要治理設(shè)施及投資。

　　1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員

　　工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

　　全廠總定員及各類人員需要量。

　　勞動(dòng)力來源。

　　1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　1.2.8投資估算和資金籌措

　　（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

　　（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

　　1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。

　　（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

　　（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

　　（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

　　1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

　　主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

　　1.4存在問題及建議

可行性分析報(bào)告范文 篇6

　　1.引言

　　1.1編寫目的

　　1.2背景

　　飯店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。

　　2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況

　　2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

　　(1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái)；

　　(2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤；

　　(3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用；

　　(4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

　　(5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理；可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

　　重大戰(zhàn)略有:

　　(1)建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　(2)更新結(jié)算系統(tǒng)；

　　(3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。

　　2.2業(yè)務(wù)概況

　　該酒店為中等規(guī)模；地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚(yáng)菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播。客房平常入住率高達(dá)百分之九十幾。

　　2.3存在的主要問題

　　長(zhǎng)期以來，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

　　3.擬建立的信息系統(tǒng)

　　3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說明

　　本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫(kù).在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。

　　Access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)包括客人信息、房間信息等。

　　3.2系統(tǒng)主要主要功能

　　飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

　　3.2.1客房預(yù)定功能

　　利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

　　1、受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

　　2、利用放好提前為客人排房。

　　3、每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

　　4、設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

　　5、可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

　　6、對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

　　3.2.2總臺(tái)接待功能

　　總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)。總臺(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

　　1、在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。

　　2、預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國(guó)籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。

　　3、在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。

　　4、預(yù)訂單生成入住登記表。

　　5、離店客人重新入住功能。

　　6、隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

　　3.2.3問訊功能

　　該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。

　　1、按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

　　2、按各種條件查詢，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。

　　3、可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

　　4、客房占用情況查詢。

　　3.2.4客房狀況控制功能

　　客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。

　　1、示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。

　　2、反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。

　　3、提供客房占用情況報(bào)告。

　　3.3對(duì)組織的意義

　　1、提高工作效率

　　2、提高服務(wù)質(zhì)量

　　3、是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

　　4、提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益

　　4.經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　4.1支出

　　1、系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用

　　2、系統(tǒng)所需購(gòu)買軟件費(fèi)用為:2.3萬(wàn)，其中:

　　access 10000元

　　Windows XP 8000元

　　java環(huán)境5000元

　　3、其他費(fèi)用共計(jì):

　　a.人員費(fèi)用。

　　b.耗材費(fèi):0.8萬(wàn)。

　　c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬(wàn)。

　　d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬(wàn)。

　　e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

　　系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬(wàn)

　　4.2收益

　　經(jīng)濟(jì)收益:

　　1、提高工作效率，減少工作人員

　　2、擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入

　　3、及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤

　　社會(huì)效益:

　　1、提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間；

　　2、提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng)；

　　4.3支出/收益比較

　　五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬(wàn)，系統(tǒng)總收入:500萬(wàn)，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

　　5.技術(shù)可行性分析

　　1、信息系統(tǒng)開發(fā)方法:在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問題；

　　2、網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、數(shù)據(jù)庫(kù):開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

　　4、java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程；

　　5、access:開發(fā)小組內(nèi)有專家；

　　綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的；

　　6.社會(huì)可行性分析

　　社會(huì)上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國(guó)家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

　　7.可行性研究結(jié)論

　　通過經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開發(fā)。

可行性分析報(bào)告范文 篇7

　　一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的滲透率將會(huì)繼續(xù)提高，尤其是隨著移動(dòng)終端和智能手機(jī)的普及，無線寬帶覆蓋區(qū)域的提升，互聯(lián)網(wǎng)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步影響公眾生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)將在創(chuàng)新商業(yè)模式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、承載社會(huì)價(jià)值，最終促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展上發(fā)揮更為重要的作用。對(duì)于用戶而言，高達(dá)79%的用戶每天早上醒來后，即打開手機(jī)APP應(yīng)用。手機(jī)APP應(yīng)用已經(jīng)成為人們的一大日常必需品。

　　下面是對(duì)手機(jī)APP發(fā)展趨勢(shì)的分析：

　　越來越多的人在手機(jī)APP中獲取資訊、進(jìn)行娛樂和網(wǎng)上購(gòu)物，手機(jī)用戶的APP參與度一路飆升。Andreessen曾說軟件正在吞噬著世界，現(xiàn)在看來APP正在吞噬著軟件。隨著移動(dòng)設(shè)備的快速崛起，APP呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。移動(dòng)客戶端中蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的這幾年，每年都會(huì)有一些新鮮的設(shè)計(jì)趨勢(shì)涌現(xiàn)出來。移動(dòng)APP與傳統(tǒng)應(yīng)用程序被列入20xx年中國(guó)十大策略性技術(shù)與趨勢(shì)。中國(guó)是一個(gè)極具潛能與競(jìng)爭(zhēng)力的巨大IT市場(chǎng)。

　　在這個(gè)瘋狂搖擺手機(jī)的年代里，我們已經(jīng)漸漸的踏入了手機(jī)的時(shí)代，如今的互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)被手機(jī)一步一步的所取代，我們每一天使用便攜式移動(dòng)設(shè)備的時(shí)間要比使用電腦的時(shí)間也越來越多，如今的手機(jī)正在慢慢的取代我們的舊愛，PC電腦。有趣個(gè)性的APP正成為一種趨勢(shì)，很多互聯(lián)網(wǎng)公司就是抓住了這一點(diǎn)，開發(fā)出了各式各樣的這類APP贏得了用戶。

　　手機(jī)具有極強(qiáng)的“伴隨性”、“個(gè)體性”，手機(jī)應(yīng)用自然也不應(yīng)當(dāng)是千篇一律的。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《20xx-20xx年中國(guó)APP行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資盈利預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，APP雖小，但是人的夢(mèng)想是大的，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)生產(chǎn)奇跡的地方，我想大家和我一樣，堅(jiān)信未來的APP發(fā)展，一定很美。

　　二、關(guān)于《城市說APP》

　　1、《城市說APP》設(shè)計(jì)理念是把中國(guó)所有城市的商戶收錄進(jìn)來；并且按經(jīng)營(yíng)類別進(jìn)行分類展示；搜城搜羅了35個(gè)與生活息息相關(guān)的.頻道：美食、酒店、房產(chǎn)、旅游、汽車、招聘、求職、娛樂、休閑、美容、婚嫁、生活、教育、影視、寵物、新聞、裝修、建材、家具、紫砂、茶道、美酒、二手、活動(dòng)、婚戀、廣告、出租、轉(zhuǎn)讓、家政、運(yùn)動(dòng)、花木、物流、快遞、便民、珠寶。商家在搜城上免費(fèi)入駐；從而起到廣告宣傳及和客戶互動(dòng)的機(jī)會(huì)。

　　2、《城市說》用戶必須使用手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證；用戶在使用的過程當(dāng)中對(duì)文章的偏好也會(huì)被記錄下來，用戶可以選擇不感興趣進(jìn)行篩選，在之后的推薦當(dāng)中此類文章將不會(huì)再出現(xiàn)。系統(tǒng)會(huì)分析各地區(qū)的用戶喜好并加以分析；分析數(shù)據(jù)會(huì)提供給廣告主；從而做為該地區(qū)的廣告投放依據(jù)

　　3、《城市說》同樣注重互動(dòng)性，評(píng)論分享平臺(tái)暢通無阻，不僅僅是看評(píng)論更提倡用戶留下自己的觀點(diǎn)和看法。或者直接查看好友動(dòng)態(tài)，對(duì)好友發(fā)表的文字進(jìn)行評(píng)論。從而讓商戶了解用戶需求；便于商家更好的服務(wù)客戶

　　4、廣告住可根據(jù)實(shí)際情況在特定地區(qū)及特定人群投放廣告，起到精準(zhǔn)營(yíng)銷的作用

　　三、《城市說》發(fā)展規(guī)劃:

　　20xx年8月16號(hào)立項(xiàng);

　　20xx年9月26號(hào)完成設(shè)計(jì)文案;并開始尋找各城市志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴;

　　20xx年2月16號(hào)完成100個(gè)城市聯(lián)動(dòng)布局;進(jìn)行公司化運(yùn)做。

　　20xx年2月16號(hào)開始組建大客戶部,專門負(fù)責(zé)知名企業(yè)廣告業(yè)務(wù)的對(duì)接.

　　公司未來將從三方面搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)流量和數(shù)據(jù)的價(jià)值變現(xiàn)。一層是聚合海量數(shù)據(jù)，包括十?dāng)?shù)萬(wàn)家品牌商、1.5億買家數(shù)據(jù)和2億運(yùn)營(yíng)商用戶核心信息。二層是以依托公司強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)能力，將公司的技術(shù)分析和客戶信息的數(shù)據(jù)內(nèi)部貫通，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶

　　數(shù)據(jù)多維度挖掘；三層是實(shí)現(xiàn)雙邊市場(chǎng)價(jià)值變現(xiàn)，向商家端、企業(yè)主提供征信和流量營(yíng)銷；向終端用戶實(shí)現(xiàn)精確營(yíng)銷，從而逐步建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系良性循環(huán)。

　　四、《城市說》合作伙伴計(jì)劃：

　　《城市說》項(xiàng)目會(huì)在每個(gè)城市招募一名合作伙伴，合作伙伴在該城市所獲得的廣告收入全部歸自己所有，總部大客戶部所聯(lián)系的

　　廣告業(yè)務(wù)需要在該城市投放的，廣告費(fèi)用總部和合作伙伴五五分成。

　　我們的合作伙伴擁有六大好處：

　　1、 獨(dú)立開發(fā)個(gè)app需要花費(fèi)巨大的人力物力；一般開發(fā)周期需要半年；開發(fā)費(fèi)用少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)以上；并且每年的維護(hù)費(fèi)用也需要幾萬(wàn);推廣費(fèi)用更是高的離譜！絕對(duì)不是普通人可以承受的！和我們合作；由總部統(tǒng)一開發(fā)、推廣。我們的合作伙伴只要在各自城市開展?fàn)I銷工作；從而可以節(jié)省大量的時(shí)間和金錢！

　　2、我們的合作伙伴將與其他城市合作伙伴結(jié)成同盟；一起開發(fā)市場(chǎng)、一起分享市場(chǎng)給于的豐厚回報(bào)！

　　3、 總公司的大客戶部會(huì)將開發(fā)的大客戶廣告根據(jù)客戶需要在各城市投放；讓您輕松獲利！

　　4、 可以和總部一起分享大數(shù)據(jù)、獲得超值的發(fā)展機(jī)會(huì)！

　　5、 發(fā)展好的城市會(huì)獲得總部的天使基金；一起做大做強(qiáng)！

　　6、 特別優(yōu)秀的代理商可以申請(qǐng)加入總公司；擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理；開創(chuàng)更美好的未來！

　　五、《城市說》團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

　　1、《城市說》項(xiàng)目創(chuàng)始人從事電子商務(wù)推廣已有十多年時(shí)間，目前旗下?lián)碛袩o錫市水到渠成廣告有限公司和宜興市二十一世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司兩家公司，長(zhǎng)期服務(wù)多家國(guó)內(nèi)外上市企業(yè)，公司的主要客戶包括中國(guó)移動(dòng)宜興分公司、宜興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、江蘇凌飛科技股份有限公司等。同時(shí)近年來他更致力于為實(shí)體企業(yè)引入電子商務(wù)推廣、應(yīng)用的探索與研究，20xx年至今受江蘇凌飛科技股份有限公司委托成立企業(yè)電子商務(wù)部，利用電子商務(wù)推廣，每年為企業(yè)增加

　　銷售幾千萬(wàn)。事實(shí)證明，電子商務(wù)推廣對(duì)于企業(yè)的知名度打造、產(chǎn)品銷售、客戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)、海外市場(chǎng)開拓等均有顯著效果。多年的工作積累讓整個(gè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)熟知廣告市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、客戶需求、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務(wù)推廣。

　　2、《城市說》開發(fā)團(tuán)隊(duì)目前全部在IT類上市公司擔(dān)任程序員骨干或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及程序開發(fā)能力。

　　3、目前水到渠成廣告有限公司在各地區(qū)已有多家分公司，負(fù)責(zé)各地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)開拓，各地區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)人及銷售人員會(huì)作為搜城項(xiàng)目精英業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)搜城項(xiàng)目速度推廣及應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　六、眾籌計(jì)劃祥情

　　1、公司需要招幕核心項(xiàng)目創(chuàng)始人6名；每人投資20萬(wàn)元，占總公司5%的股份。

　　2.公司需要招幕各城市項(xiàng)目創(chuàng)始人100名；每人投資5萬(wàn)元，每年擁有總公司利潤(rùn)0.3%的分紅；可以在相應(yīng)所在城市開展業(yè)務(wù)；也可以在相應(yīng)所在城市招幕代理商開展業(yè)務(wù)。（必須按照總公司統(tǒng)一規(guī)劃.）

　　3.公司在其他城市招幕代理商,僅需要承擔(dān)新用戶短信認(rèn)證費(fèi)用及空間費(fèi)用就可以運(yùn)作一座城市。

可行性分析報(bào)告范文 篇8

　　金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。

　　為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

　　一、基本情景

　　自今年年初開始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款（包括個(gè)人住房貸款）、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

　　金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。

　　經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元（其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元），較年初增加36844萬(wàn)元，增長(zhǎng)181.91%。

　　二、存在的主要問題

　　個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過XX萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。

　　業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的`超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。

　　超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。

　　三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議

　　切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

　　實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權(quán)限。

　　搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　　人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼�策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

可行性分析報(bào)告范文 篇9

　　一、更名組建國(guó)際旅行社的市場(chǎng)條件：

　　1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖，未來20年，江西省的旅游業(yè)將取得長(zhǎng)足發(fā)展。到20xx年，江西接待國(guó)內(nèi)游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

　　2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計(jì)合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對(duì)海外游客具有比較強(qiáng)的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇，尤其對(duì)國(guó)際旅行社的運(yùn)行注入了新的內(nèi)涵。

　　3.XX年江西接待國(guó)內(nèi)游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng)匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國(guó)內(nèi)游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng)匯2912.55萬(wàn)美元;XX年接待國(guó)內(nèi)游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司勢(shì)在必行。

　　二、 組建國(guó)際旅行社的資金條件

　　公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等，國(guó)際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

　　三、組建國(guó)際旅行社的人員條件

　　更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司下設(shè)辦公室、計(jì)調(diào)部、海外部、國(guó)內(nèi)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級(jí)管理人員持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的'《旅行社經(jīng)理資格證書》，公司的兩名專職財(cái)務(wù)人員持有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷運(yùn)作的能力。

　　四、其它條件

　　公司選址于南昌市福州路165號(hào)，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng)，周邊遍布省級(jí)機(jī)關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米，擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計(jì)算機(jī)(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車。

　　五、可行性研究結(jié)論

　　以上分析結(jié)果表明，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來看，組建國(guó)際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國(guó)際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀，企業(yè)投資償還能力較強(qiáng);從社會(huì)效益來看，可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì)，并能為南昌市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)際旅行社,對(duì)促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。

　　綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司是可行的。

可行性分析報(bào)告范文 篇10

　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，營(yíng)銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時(shí)，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑。

　　我公司自1979年成立以來，一直是國(guó)內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實(shí)業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應(yīng)地，市場(chǎng)的營(yíng)銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

　　我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低，形象不統(tǒng)一，價(jià)格偏高，營(yíng)銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時(shí)降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤(rùn)，從而提高公司的總體效益，工作報(bào)告《可行性分析報(bào)告格式》。

　　此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國(guó)旅游商品訂貨會(huì)，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國(guó)內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。

　　一、廣告公司的投資情況

　　HY廣告發(fā)展有限公司由中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣，中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司是國(guó)家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊(cè)資金1700萬(wàn)元。北京RF旅行社是中國(guó)HY實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣。

　　二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備

　　廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號(hào)中國(guó)旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺(tái)計(jì)算機(jī)，可供開展各類廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。

　　三、廣告公司的從業(yè)人員

　　HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外，公司還將面向社會(huì)招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場(chǎng)開發(fā)人員、CI設(shè)計(jì)等。

　　四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

　　五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度

　　HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)廣告法等國(guó)家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時(shí)，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

　　六、公司未來發(fā)展展望

　　HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：

　　1、為中國(guó)對(duì)外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。

　　2、對(duì)外承攬各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

　　3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一，客戶至上”的原則，為社會(huì)提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

可行性分析報(bào)告范文 篇11

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

　　3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

　　1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

　　2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3、廠址選擇報(bào)告書

　　4、資源勘探報(bào)告

　　5、貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報(bào)告

　　7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

　　8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

　　10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對(duì)比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

　　2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5、其它

可行性分析報(bào)告范文 篇12

　　一、商業(yè)計(jì)劃書與可行性研究報(bào)告的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

　　(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集缺乏科學(xué)依據(jù)

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的分析與決策具有非常重要的意義，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的科學(xué)性決定了分析報(bào)告是不是有使用價(jià)值。只有當(dāng)數(shù)據(jù)采集具有科學(xué)性、客觀、嚴(yán)密的邏輯性時(shí)，建立在這樣的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據(jù)分析結(jié)論才具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。一般來說，當(dāng)拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們首先會(huì)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)來進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，一個(gè)項(xiàng)目剛形成時(shí)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一般采用一手?jǐn)?shù)據(jù)，因?yàn)樗鼪]有歷史的軌跡來遵循。一手?jǐn)?shù)據(jù)的采集方法如：?jiǎn)柧碚{(diào)查、觀察、抽樣技術(shù)等等。通常對(duì)擁有大量的歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目如服裝業(yè)等，數(shù)據(jù)采集可借鑒同等的規(guī)模或一些歷史數(shù)據(jù)，以它為基礎(chǔ)來進(jìn)一步研究和分析。同時(shí)也可借鑒行業(yè)公開的資料、網(wǎng)上資料、統(tǒng)計(jì)的年鑒等等來進(jìn)行分析。 從現(xiàn)有的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告來看，很多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)就是簡(jiǎn)單的擺在那里，沒有數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)提示，沒有對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥＿@樣的報(bào)告在數(shù)據(jù)顯示環(huán)節(jié)，往往是經(jīng)不起推敲的。

　　(二)數(shù)據(jù)分析的過程缺乏邏輯性，論證的結(jié)論不具備系統(tǒng)性

　　很多商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告一般都是前面是一系列數(shù)據(jù)，后面是一個(gè)結(jié)論。當(dāng)真正去研究數(shù)據(jù)和結(jié)論時(shí)，往往是結(jié)果單一，數(shù)據(jù)和結(jié)論之間找不到必然的聯(lián)系;另外就是只有一個(gè)結(jié)論，比如對(duì)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率作出說明等等。作為專業(yè)的針對(duì)投融資商出具的項(xiàng)目分析報(bào)告，必須在充分的考慮每一個(gè)數(shù)字科學(xué)來源的基礎(chǔ)上運(yùn)用定量的模型來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，一步步推導(dǎo)到數(shù)據(jù)的結(jié)論上。例如，一個(gè)項(xiàng)目不確定性分析，風(fēng)險(xiǎn)概率分析 A、什么是影響這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做 B、在這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素基礎(chǔ)上，哪一些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)投資項(xiàng)目的效益有重大影響，這些因素通過敏感性分析可以找出來。 C、找出這些風(fēng)險(xiǎn)因素下一步就是分析，這些影響效益的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的概率有多大? 三步分析完之后，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的影響就顯露出來，到這個(gè)時(shí)候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報(bào)告上，更重要的在于結(jié)論，針對(duì)于這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)變量(不可避免的)，作為分析報(bào)告必須能提出來如何在項(xiàng)目的操作中有效的防范這些風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提出和風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)于報(bào)告的使用者來說是有意義的。 而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告在此方面的專業(yè)性還是較為欠缺的，這樣往往會(huì)影響分析報(bào)告的實(shí)用價(jià)值，因此會(huì)影響到投資公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)結(jié)論單一，僅僅對(duì)于項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃性進(jìn)行研究

　　建立在定量研究基礎(chǔ)上的分析報(bào)告還需要對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價(jià)值的東西，包括項(xiàng)目中對(duì)于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進(jìn)一步分析，如現(xiàn)金流量的分析可站在項(xiàng)目的角度也可站在投資人的角度，站在投資人的角度分析時(shí)是自有資金流量表;在項(xiàng)目是否盈利的角度分析時(shí)就是全投資的現(xiàn)金流量分析，不同的現(xiàn)金流量表可以對(duì)項(xiàng)目和投資人提供一些有價(jià)值的結(jié)果。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些商業(yè)計(jì)劃書以及可研報(bào)告往往結(jié)論單一，僅僅對(duì)于項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃性進(jìn)行研究，缺乏以上更有價(jià)值的內(nèi)容。

　　(四)現(xiàn)有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性

　　根據(jù)委托方的要求操作，作為立項(xiàng)的依據(jù)，做出分析報(bào)告就是可行性研究報(bào)告的形式。從項(xiàng)目的融資角度分析，作融資的依據(jù)可以叫做商業(yè)計(jì)劃書形式。從數(shù)據(jù)分析的角度來說，對(duì)于委托方而言，可研和商業(yè)計(jì)劃書存在不獨(dú)立性。政府審批項(xiàng)目會(huì)委托咨詢公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目研究，而更多立項(xiàng)報(bào)告的可研分析和委托方式一致的，這樣的報(bào)告帶有一定的目的性和傾向性。 從數(shù)據(jù)分析角度來說，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的獨(dú)立性、客觀性、公正性是這個(gè)行業(yè)最基準(zhǔn)的要求，只有這樣才能為客觀地判斷一個(gè)項(xiàng)目的可行性提供正確、有力的決策依據(jù)，也只有如此，才能真正更加穩(wěn)妥的判斷項(xiàng)目是否能夠收益，從而保證相關(guān)人的利益。中國(guó)的投資公司要真正的走向與國(guó)際接軌的高水準(zhǔn)公司，其出具專業(yè)分析報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)走向這個(gè)趨勢(shì)。

　　二、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的特點(diǎn)

　　目前，在國(guó)際投資領(lǐng)域，比較權(quán)威和流行的項(xiàng)目分析報(bào)告叫做數(shù)據(jù)分析報(bào)告，更強(qiáng)調(diào)定量研究。真正意義上的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以為客戶帶來真正巨大的經(jīng)濟(jì)收益，以其無可替代的優(yōu)越性被真正的專業(yè)人士所推崇。數(shù)據(jù)分析報(bào)告具有以下特點(diǎn)：獨(dú)立性、定量研究的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性、在格式上的規(guī)范性。關(guān)于獨(dú)立性、定量研究的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性的具體說明如下。

　　1、獨(dú)立性 報(bào)告必須獨(dú)立于委托方、報(bào)告的使用方，這樣的報(bào)告才不會(huì)有傾向性。

　　2、定量研究的分析方法 一個(gè)從無到有的項(xiàng)目缺乏歷史數(shù)據(jù)，但不可能獨(dú)立于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或脫離現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)生活。對(duì)于這些項(xiàng)目可采取定性的研究，通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場(chǎng)問卷調(diào)查等方法來對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，估算的結(jié)果再進(jìn)行定量分析，定性和定量相結(jié)合，最終定量化。 拿到項(xiàng)目時(shí)，有一個(gè)總的投資金額、成本效益的分析，首先看項(xiàng)目是在微觀經(jīng)濟(jì)的角度分析、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度分析，還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度分析，確立著眼點(diǎn)后再進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，找到適合項(xiàng)目的定量分析方法。進(jìn)一步通過項(xiàng)目所在行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)于成本和費(fèi)用做出基礎(chǔ)的判斷。經(jīng)濟(jì)效益用我們項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析的模型來進(jìn)行評(píng)判，包括對(duì)方案的選擇采取能夠使用的方法。

　　3、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性 數(shù)據(jù)分析報(bào)告有科學(xué)的邏輯性，包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么來的?有什么依據(jù)?對(duì)于說明判斷又有什么樣的依據(jù)?有什么樣的依據(jù)做立足點(diǎn)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到后對(duì)收入預(yù)測(cè)判斷有什么樣的依據(jù)?收入預(yù)測(cè)出來后成本預(yù)測(cè)是怎么出來的?成本費(fèi)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么樣得到的?以上內(nèi)容數(shù)據(jù)分析報(bào)告都會(huì)一步一步進(jìn)行判斷。

　　4、戰(zhàn)略規(guī)劃性 戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量的一個(gè)基礎(chǔ)要求。當(dāng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告能對(duì)委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行策劃和梳理的時(shí)候，數(shù)據(jù)分析報(bào)告的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。

　　三、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的市場(chǎng)定位

　　對(duì)于投資領(lǐng)域當(dāng)中的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，研究和涉及的領(lǐng)域表現(xiàn)在三個(gè)方面：項(xiàng)目、企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為以及政府政策。 從投資項(xiàng)目領(lǐng)域來看，一個(gè)項(xiàng)目的周期包括投資的前期、建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期三個(gè)階段，對(duì)于數(shù)據(jù)分析報(bào)告的要求是不一樣的。 投資的前期是對(duì)項(xiàng)目預(yù)期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關(guān)系，數(shù)據(jù)分析的目的是對(duì)項(xiàng)目的可行性做出判別，項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。 建設(shè)期的數(shù)據(jù)分析目的在于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期的投入和安排，和數(shù)據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析結(jié)果與實(shí)施過程進(jìn)行比較，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 經(jīng)營(yíng)期的數(shù)據(jù)分析報(bào)告是研究項(xiàng)目在實(shí)施以后預(yù)期和實(shí)際的偏差，找到項(xiàng)目科學(xué)管理的依據(jù)或?qū)ο乱粋�(gè)項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的借鑒。在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，資金有一個(gè)特點(diǎn)，他總是流向效益最高的地方。當(dāng)資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動(dòng)時(shí)，表現(xiàn)為企業(yè)之間的購(gòu)并，是資源重新配置的結(jié)果。同時(shí)在資金流動(dòng)的本身也存在投資者對(duì)資金運(yùn)動(dòng)收益的要求，進(jìn)一步而言對(duì)一個(gè)公司意味著如何實(shí)現(xiàn)公司股東財(cái)富的增長(zhǎng)，如何實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。這些資金在企業(yè)當(dāng)中流動(dòng)的意義從數(shù)據(jù)表現(xiàn)為價(jià)值的評(píng)估和分析。從數(shù)據(jù)分析報(bào)告角度來說，我們可以在企業(yè)的并購(gòu)和價(jià)值的評(píng)估當(dāng)中為委托方提供企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)當(dāng)中的決策支持，為現(xiàn)有企業(yè)價(jià)值管理當(dāng)中找到提升企業(yè)價(jià)值管理的途徑和方法。 對(duì)政府政策的制定，從現(xiàn)在來看隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)分工的專業(yè)化以及對(duì)投資行為的客觀和公正評(píng)估的要求，政府政策的制定對(duì)數(shù)據(jù)分析行業(yè)會(huì)提出更高的要求。民生的一些建設(shè)、電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項(xiàng)目的建設(shè)和一些政策的制定等，都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告有嚴(yán)格的要求，因而數(shù)據(jù)分析報(bào)告的市場(chǎng)需求空間也會(huì)更加廣闊，對(duì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的需求是國(guó)內(nèi)投資領(lǐng)域的必然趨勢(shì)。

可行性分析報(bào)告范文 篇13

　　一、項(xiàng)目提出：

　　近年來，我市民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國(guó)家對(duì)民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)。《社會(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。

　　一方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規(guī)定。另一方面，各私立幼兒園規(guī)模小，教學(xué)質(zhì)量較差使得私立園學(xué)生在進(jìn)入學(xué)齡教育時(shí)出現(xiàn)了與小學(xué)教育脫軌，跟不上班的情況。

　　湖北民族學(xué)院擁有較優(yōu)質(zhì)的教育資源和場(chǎng)地，而且社會(huì)影響大，美譽(yù)度高，完全可以充分利用湖北民族學(xué)院的優(yōu)勢(shì)和閑置教學(xué)資源，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。

　　1、 選址方案：民院新村一樓(定位為社區(qū)幼兒園)

　　（1）優(yōu)勢(shì)：改造費(fèi)用低，內(nèi)部有獨(dú)立的小區(qū)和安保物業(yè)。目前是閑置資源。

　　（2）弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區(qū)內(nèi)部,局限性較大.社區(qū)內(nèi)部人員流動(dòng)性較大,車輛流動(dòng)大,幼兒園區(qū)難以構(gòu)建封閉的環(huán)境。而且車庫(kù)改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.

　　2、選址方案： 民院新村別墅區(qū)（定位為高檔貴族幼兒園，民院內(nèi)部職工子女可享有福利性較低學(xué)費(fèi)。）

　　（1）優(yōu)勢(shì)：有高檔的教學(xué)環(huán)境，能定位于高檔貴族教育。有相對(duì)獨(dú)立的小區(qū)，便于封閉管理。目前是閑置資源。

　　（2）弊端：有政策遺留問題，操作可能性較小。小區(qū)未來用作引進(jìn)高技術(shù)人才，不穩(wěn)定性太大。小區(qū)平整和改造費(fèi)用較大。

　　3、選址方案： 主校區(qū)原幼兒園（定位面向社會(huì)的中高檔幼兒園）

　　（1）優(yōu)勢(shì)：擁有主校區(qū)良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境，有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)便于招生。可以較大程度地利用到湖北民族學(xué)院的社會(huì)影響力和公信力。教學(xué)硬件較齊備，改造費(fèi)用較小，可以辦成專業(yè)化大規(guī)模的幼兒教學(xué)基地。

　　（2）弊端：目前是非閑置資源，暫時(shí)操作可能性較小。教學(xué)設(shè)施規(guī)模較大，初期可能出現(xiàn)生源小于教學(xué)設(shè)施飽和量的情況。

　　二、辦學(xué)資源分析

　　1、資金優(yōu)勢(shì)。由學(xué)校提供閑置資產(chǎn)做為校舍，由社會(huì)力量投資，本人具有一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較優(yōu)厚的資金實(shí)力，而且具有較強(qiáng)的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。

　　2、人才優(yōu)勢(shì)。有擅長(zhǎng)籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長(zhǎng)精細(xì)管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲(chǔ)備，也將面向社會(huì)招聘一些素質(zhì)較高的保育員。內(nèi)部有專職的督導(dǎo)人員進(jìn)

　　行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。

　　3、教育理念的優(yōu)勢(shì)。園長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專家型，復(fù)合型的人才，不但有園長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。

　　4、區(qū)位及生源優(yōu)勢(shì)：

　　民院新區(qū)總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶。

　　恩施州一中校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.

　　恩施職院校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.

　　湖北民院婦產(chǎn)科3年來主要的產(chǎn)婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。

　　三、必要性

　　1、民院新村新建社區(qū)有比較多的年輕家庭，有很多學(xué)齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個(gè)學(xué)校的交匯地，可以有更多的生源。

　　2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊,而且多數(shù)為小規(guī)模民辦幼兒園,教學(xué)跟不上,且就讀距離均較遠(yuǎn)。

　　3、“湖北民族學(xué)院”具有較高的社會(huì)美譽(yù)度，容易獲得各位家長(zhǎng)的信任。而且外教，藝術(shù)教育，擁有較好的教學(xué)資源。這些正是幼兒教育的側(cè)重點(diǎn)。

　　四、項(xiàng)目規(guī)劃

　　辦一所社區(qū)幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問題，既為社區(qū)子女提供一個(gè)適合成長(zhǎng)的場(chǎng)所，又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實(shí)力的高檔幼兒園。

　　1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園，并辦理常托。

　　2、按照小、中、大、學(xué)前班開辦。教師公開招聘，員工工資積極協(xié)調(diào)財(cái)政解決一部分，自籌一部分。

　　3、幼兒園周末有常托班。

　　4、提供相應(yīng)的住宿、伙食等后勤保障。

　　五、投資預(yù)算：

　　1、預(yù)計(jì)三個(gè)班,需要三間獨(dú)立教室, 教室內(nèi)設(shè)幼兒活動(dòng)室、睡房、飲水室、洗澡間及衛(wèi)生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動(dòng)室用地板膠500元每間.共1500元.空調(diào)三臺(tái),共計(jì)9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計(jì)1500元.電路裝修1000元;（13000元）

　　2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個(gè)200元.(共計(jì)20xx元.)

　　3、睡房一間

　　4、桌椅100套,總計(jì)8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個(gè),5000元,廚房設(shè)備5000元,其它玩具及雜費(fèi)1400元,(共計(jì)27400元.)

　　幼兒接送客車50000元,

　　三個(gè)班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學(xué)校聘請(qǐng)英語(yǔ)教師2名，藝術(shù)教師2名，共計(jì)4名教師（1000元每月），48000元每年；專業(yè)營(yíng)養(yǎng)廚師一名，每月800元，9600元每年；專業(yè)管理人員一名，工資1000元每月， 12014元每年。（共計(jì)87600元每年。）流動(dòng)資金20140元，總計(jì)投資201400元。

　　六、效益分析

　　1、學(xué)費(fèi)收入：每人每學(xué)期2600元，兩學(xué)期為一學(xué)年，100人一學(xué)年學(xué)費(fèi)收入為520140元。

　　2、成本：（總計(jì)328400元）

　　（1）基建及設(shè)備投資共計(jì)92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀荆�每年�?jì)提30800元。

　　（2）教職員工工資每年87600元。

　　（3）水電氣費(fèi)用每年10000元。

　　（4）生活成本：201400元。（伙食及雜費(fèi)）

　　3、年獲利能力為520140-328400=191600

　　七、組織機(jī)構(gòu)

　　1、 幼兒園規(guī)模：3個(gè)教學(xué)班，4位教師，3位保育員，計(jì)劃

　　招收90-120人左右。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子；園長(zhǎng)1名（專職，主管運(yùn)營(yíng)及后勤），副園長(zhǎng)1名（教師兼任，主管教學(xué)）。

　　3、管理體制；董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　八、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)

　　采取學(xué)校加社會(huì)的合作辦學(xué)模式，學(xué)校提供場(chǎng)地和基建投資，私人提供設(shè)備投資和運(yùn)營(yíng)資金投入。按股份制進(jìn)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　九、教學(xué)設(shè)計(jì)

　　1、由副園長(zhǎng)制定教學(xué)規(guī)劃，分配教學(xué)任務(wù)，督促實(shí)施教學(xué)目標(biāo)，隨時(shí)檢查教學(xué)情況。由教師向副園長(zhǎng)提交課程教學(xué)計(jì)劃，教材選用計(jì)劃，副園長(zhǎng)匯總后匯報(bào)園長(zhǎng)。

　　2、園長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。

　　3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)。

　　4、定期進(jìn)行匯報(bào)演出。生日家長(zhǎng)見面會(huì)。

　　湖北民院幼兒園計(jì)劃從20xx年4月正式開始籌備，20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應(yīng)民院新村高檔社區(qū)的辦學(xué)要求，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，辦出特色，創(chuàng)辦成一所高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。

可行性分析報(bào)告范文 篇14

　　【摘 要】投資之前做好項(xiàng)目的可行性研究分析是必不可少的過程。文章針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)近年來勢(shì)如破竹的發(fā)展，論述了房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的主要內(nèi)容，指出了目前關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問題，并提出相關(guān)改進(jìn)措施。

　　【關(guān)鍵詞】可行性研究分析;主要內(nèi)容;現(xiàn)狀問題;改進(jìn)措施

　　可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國(guó)，在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序，使其成為工程項(xiàng)目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后，我國(guó)為了加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策分析，引進(jìn)了項(xiàng)目可行性研究技術(shù)。1983年，國(guó)家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》，將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析是項(xiàng)目前期的必要準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目投資之前，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，在財(cái)務(wù)上是否盈利，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的主要內(nèi)容

　　自1993年取消分房制度以后，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法，已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。

　　不同于一般建設(shè)項(xiàng)目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)的過程也是項(xiàng)目生產(chǎn)的過程。一般建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期都是截然分開的，先有固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資，后有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)銷售，存在預(yù)售模式，使得項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期和銷售期交錯(cuò)在一起，這就要求房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析具有其特殊性。

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析在一般建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行分析。另外，在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效應(yīng)等越來越受到重視。

　　(1)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及供給的分析。通過大量的市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行市場(chǎng)分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場(chǎng)上的走勢(shì)和需求，針對(duì)市場(chǎng)分析進(jìn)行項(xiàng)目選址及定位所確定的項(xiàng)目產(chǎn)品供給能夠滿足市場(chǎng)需求，并且能夠?yàn)橹�后的銷售工作打好基礎(chǔ)。因此，做好市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位是項(xiàng)目可行性研究分析的基礎(chǔ)。

　　(2)經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格

　　經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)是項(xiàng)目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營(yíng)方式，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息，選取近似樓盤作為項(xiàng)目租售價(jià)格的參考項(xiàng)目，采取市場(chǎng)分析法等恰當(dāng)?shù)挠?jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價(jià)格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷售收入估算才能客觀公正，具有參考價(jià)值。

　　(3)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行性

　　經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容，一是經(jīng)濟(jì)可行性分析，二是財(cái)務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項(xiàng)目整體能夠?qū)��?guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響，一定程度上能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財(cái)務(wù)可行性是指項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益，從項(xiàng)目的總投資和收入出發(fā)，分析能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析，客觀的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。

　　(4)環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效益

　　在項(xiàng)目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的影響下，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析越來越注重?cái)M建項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的綠化工程、景觀工程對(duì)周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能效益是從項(xiàng)目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā)，分析項(xiàng)目是否符合可持續(xù)原則，是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

　　只有對(duì)上述部分進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析，得出的可行性研究報(bào)告結(jié)論才是符合項(xiàng)目本身的，才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析，由于實(shí)際操作的復(fù)雜性等因素的制約，依舊存在不少問題。

　　二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的現(xiàn)狀問題及相關(guān)改進(jìn)措施

　　(1)開發(fā)商可行性研究分析意識(shí)不強(qiáng)

　　大多數(shù)開發(fā)商對(duì)可行性研究分析不重視，開發(fā)商的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，對(duì)于可行性研究分析，通常是項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)之后，由于相關(guān)部門報(bào)批備案需要，或是由于項(xiàng)目融資時(shí)，銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求，這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。

　　為了解決這一問題，首先必須讓開發(fā)商明確，可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣�府、�?guī)劃部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù)，更是開發(fā)商在今后競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對(duì)開發(fā)商來講，在投資決策前做好可行性研究分析工作，才能使項(xiàng)目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實(shí)，使開發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗(yàn)或感覺的基礎(chǔ)上，以減少投資決策的失誤，提高投資的效益。其次，政府部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批程序的嚴(yán)格控制，堅(jiān)持先有可行性研究分析，再立項(xiàng)。

　　(2)可行性研究依據(jù)不充分

　　開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進(jìn)行可行性研究分析時(shí)，主要依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案說明并結(jié)合國(guó)家、地方政府出臺(tái)的相關(guān)估價(jià)文件，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是在確認(rèn)租售收入方面，通常采用的信息量不夠，數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，并且選用分析方法不恰當(dāng)，導(dǎo)致項(xiàng)目租售收入不能客觀反映對(duì)項(xiàng)目預(yù)售情況的預(yù)測(cè)，從而影響項(xiàng)目現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)，使得可行性研究分析結(jié)果不合實(shí)際。

　　為此，組織建立專門的數(shù)據(jù)庫(kù)可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題，使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為 “無稽之談”。

　　(3)可行性研究分析深度不夠

　　就目前房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析來看，涉及的范圍足夠廣泛，但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識(shí)要對(duì)環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，但在其出具的可行性研究報(bào)告中，這一部分論點(diǎn)不鮮明，論據(jù)不充分，論述不詳細(xì)，并且定性描述占絕大部分，缺乏詳細(xì)有效的定量分析。

　　針對(duì)這一現(xiàn)象，政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才，建立專業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu)，保證可行性研究分析專業(yè)化，更加詳細(xì)深入。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　總之，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析是項(xiàng)目投資決策前的必要步驟，內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面，在此基礎(chǔ)上，著重注意市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、銷售方式以及租售價(jià)格、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析等方面。

　　我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問題很多，為了有效解決這些問題，就必須從相關(guān)的各個(gè)角度著手，政府部門加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用，規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認(rèn)真貫徹實(shí)行相關(guān)政策規(guī)范，重視可行性研究分析對(duì)擬建項(xiàng)目投資分析的價(jià)值;相關(guān)可行性研究分析報(bào)告編制機(jī)構(gòu)，重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高可行性研究報(bào)告的深度和質(zhì)量。各個(gè)部門通力合作，使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

可行性分析報(bào)告范文 篇15

　　一、概述

　　專家指出，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已起先。目前，中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到美元、美國(guó)人均突破4000美元的時(shí)候，中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3-5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。xx年的中國(guó)醫(yī)藥，面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人仔細(xì)思索的問題。可行性分析報(bào)告范文。

　　二、醫(yī)院市場(chǎng)分析

　　如何做好醫(yī)院市場(chǎng)，在肯定程度上確定了醫(yī)藥營(yíng)銷的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必需打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；其次是醫(yī)院的庫(kù)房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們供應(yīng)給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。 “打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)潔，不過是依據(jù)各人的“重要性”賜予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，經(jīng)常相互“刺探軍情”，假如哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。

　　在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)狀況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購(gòu)買要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì)，須要他們同意，還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說了算。總之，要針對(duì)醫(yī)院的詳細(xì)狀況進(jìn)行詳細(xì)分析。醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng)，特地負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同，“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。比如肝靈，零售價(jià)是29、8元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元，二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元，一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而地平注射液的零售價(jià)是158元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元。“開戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請(qǐng)，用了以后再報(bào)銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過一些，但總數(shù)大致能平衡。 “開戶”是基礎(chǔ)，以后還須要醫(yī)生多開我們的藥。公司特地列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來與醫(yī)生平常“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、消遣以及贊助等，我們可以自己支配。對(duì)于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。

　　三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　社區(qū)治療的疾病，購(gòu)買感冒藥的比例在全部購(gòu)買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉難受、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的漸漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。探討發(fā)覺，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)舉薦某種藥品時(shí)，有74、0%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的看法。特殊須要指出的是，在明確詳細(xì)品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他舉薦其他品牌的藥品時(shí)，有66、2%的消費(fèi)者變更了辦法。探討還發(fā)覺，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具，而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點(diǎn)至今好像未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。

　　四、醫(yī)藥代表工作的總體思路由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特別性，確定了醫(yī)藥代表的專業(yè)學(xué)問水平及個(gè)人素養(yǎng)都比一般推銷員要求更高，工作報(bào)告《可行性分析報(bào)告》。

　　擅長(zhǎng)運(yùn)用推銷之術(shù)，對(duì)醫(yī)藥代表工作的順當(dāng)開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介，是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

　　推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素養(yǎng)，把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必需給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。

　　1、要保持充足的精神與活力，以整齊得體的儀容，落落大方而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培育真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂觀的生活看法，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學(xué)習(xí)的`思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種學(xué)問，不斷提高自己的學(xué)問含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。

　　2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營(yíng)銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上確定于產(chǎn)品的運(yùn)用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，事實(shí)上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。 3、必需全方位深化了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向；其次，仔細(xì)分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不回避劣勢(shì)，正確對(duì)待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對(duì)員工的期望，充分利用企業(yè)所能供應(yīng)的支持與幫助；最終，對(duì)企業(yè)充溢信念，時(shí)刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充溢信念，才能通過你的言行由衷地感染對(duì)方。 4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整精確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

　　5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的詳細(xì)狀況。只有嫻熟駕馭新藥品的功效和臨床學(xué)問，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必需將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)學(xué)問充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。

　　6、充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售。全部的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥代表?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。勝利的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。

　　7、醫(yī)藥代表要擅長(zhǎng)推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”(先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等)，深化介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量牢靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深化淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培育自己的長(zhǎng)期合作伙伴，開拓自己的營(yíng)銷事業(yè)。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　依據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候，必需樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

　　現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告知我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)駕馭好，才能有針對(duì)性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。詳細(xì)的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥始終到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過程。總之，每一個(gè)醫(yī)藥代表在詳細(xì)的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥學(xué)問，并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售，努力變更過去那種“光賣不管”的被動(dòng)。

可行性分析報(bào)告范文 篇16

　　1、研究背景

　　（文獻(xiàn)綜述）研究背景即提出問題，闡述研究該課題的原因。研究背景包括理論背景和現(xiàn)實(shí)需要。還要綜述國(guó)內(nèi)外關(guān)于同類課題研究的現(xiàn)狀：

　　①人家在研究什么、研究到什么程度？

　　②找出你想研究而別人還沒有做的問題。

　　③他人已做過，你認(rèn)為做得不夠（或有缺陷），提出完善的想法或措施。

　　④別人已做過，你重做實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證。找?guī)灼�類似的論文摘抄一部分�?/p>

　　2、目的意義

　　目的意義是指通過該課題研究將解決什么問題（或得到什么結(jié)論），而這一問題的解決（或結(jié)論的得出）有什么意義。有時(shí)將研究背景和目的意義合二為一。

　　3、實(shí)施計(jì)劃

　　實(shí)施計(jì)劃是課題方案的核心部分，它主要包括研究?jī)?nèi)容、研究方法和時(shí)間安排等。研究?jī)?nèi)容是指可操作的東西，一般包括幾個(gè)層次：

　　⑴研究方向。

　　⑵子課題（數(shù)目和標(biāo)題）。

　　⑶與研究方案有關(guān)的內(nèi)容，即要通過什么、達(dá)到什么等等。

　　研究方法要寫明是文獻(xiàn)研究還是實(shí)驗(yàn)、調(diào)查研究？若是調(diào)查研究是普調(diào)還是抽查？如果是實(shí)驗(yàn)研究，要注明有無對(duì)照實(shí)驗(yàn)和重復(fù)實(shí)驗(yàn)。實(shí)施計(jì)劃要詳細(xì)寫出每個(gè)階段的時(shí)間安排、地點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)、由誰(shuí)負(fù)責(zé)。若外出調(diào)查，要列出調(diào)查者、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容、交通工具、調(diào)查工具等。如果是實(shí)驗(yàn)研究，要寫出實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)、器材。實(shí)施計(jì)劃越具體，則越容易操作。

　　4、可行性論證

　　可行性論證是指課題研究所需的`條件，即研究所需的信息資料、實(shí)驗(yàn)器材、研究經(jīng)費(fèi)、學(xué)生的知識(shí)水平和技能及教師的指導(dǎo)能力。另外，還應(yīng)提出該課題目前已做了哪些工作，還存在哪些困難和問題，在哪些方面需要得到學(xué)校和老師幫助等等。

　　5、預(yù)期成果及其表現(xiàn)形式

　　預(yù)期成果一般是論文或調(diào)查（實(shí)驗(yàn)）報(bào)告等形式。成果表達(dá)方式是通過文字、圖片、實(shí)物和多媒體等形式來表現(xiàn)。

可行性分析報(bào)告范文 篇17

　　目 錄

　　一、項(xiàng)目概況

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

　　三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)

　　四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算

　　五、項(xiàng)目總投資及資金籌措

　　六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)

　　2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：

　　3、項(xiàng)目聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話： 4、項(xiàng)目建設(shè)類型：新建

　　5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠

　　6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。

　　7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅10萬(wàn)元。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

　　1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國(guó)的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。 市場(chǎng)上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間，垃圾酸菜沖擊著市場(chǎng)，威脅著老百姓的健康， 酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　2、可行性，項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對(duì)蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國(guó)家穩(wěn)定，從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。

　　三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)

　　誰(shuí)都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺(tái)上你都可以買到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬(wàn)戶同時(shí)，也便于了流通。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算

　　1、建設(shè)磚混加工車間一座，建筑面積500 m2，按900元/ m2計(jì)，需投資45萬(wàn)元；

　　2、配套建設(shè)庫(kù)房、辦公室，建筑面積500 m2，按900元/ m2計(jì)，需投資45萬(wàn)元；

　　3、購(gòu)置加工設(shè)備、器具，投資10萬(wàn)元；

　　4、運(yùn)輸車1輛6萬(wàn)元； 5、其他4萬(wàn)元 以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬(wàn)元。

　　五、項(xiàng)目總投資及資金籌措

　　項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。二項(xiàng)合計(jì)，項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。

　　六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　1、經(jīng)濟(jì)效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤(rùn)40萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

　　2、社會(huì)效益

　　項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬(wàn)元，可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng)，對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問題或風(fēng)險(xiǎn)極小。

可行性分析報(bào)告范文 篇18

　　(一)基本情況：經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問題和建議。

　　(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

　　(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。

　　(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

　　(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

　　(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。

　　(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

　　(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

　　(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

　　(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

　　(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

　　(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上及主管部門的意見

　　可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面：

　　(1)設(shè)計(jì)方案。可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。

　　(2)內(nèi)容真實(shí)。可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報(bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

　　(3)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。可行性研究是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來前景。

　　(4)論證嚴(yán)密。論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

　　《可行性研究報(bào)告》內(nèi)容及編寫要求：

　　可行性研究(FeasibilityStudy)是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利

　　能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。可行性研究應(yīng)具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

　　我國(guó)目前可行性研究存在的主要問題，一是工程技術(shù)方案的.研究論證深度不夠。按照國(guó)外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應(yīng)能達(dá)到定方案的程度，因此要求在工程技術(shù)方案論證，應(yīng)達(dá)到BasicDesign或ConceptDesign的程度，基本相當(dāng)于我國(guó)的初步設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的水平，應(yīng)提出明確的設(shè)備清單;二是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)就項(xiàng)目論項(xiàng)目，這與國(guó)外利用企業(yè)理財(cái)?shù)睦碚摵头椒ㄟM(jìn)行資本預(yù)算管理，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，并且在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方面不恰當(dāng)?shù)厥褂昧?國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)"的概念，由此引起一系列的認(rèn)識(shí)誤區(qū);三是在市場(chǎng)分析、組織機(jī)構(gòu)分析等方面與國(guó)外差別較大，研究深度嚴(yán)重不足;四是不重視多方案的比選及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，或者分析的內(nèi)容、深度嚴(yán)重不足，缺乏項(xiàng)目周期各階段風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)一籌劃及策略論證。

　　(一)可行性研究的依據(jù)

　　一個(gè)擬建項(xiàng)目的可行性研究，必須在國(guó)家有關(guān)的規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下完成，同時(shí)，還必須要有相應(yīng)的各種技術(shù)資料。進(jìn)行可行性研究工作的主要依據(jù)主要包括：①國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等;②經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;③由國(guó)家批準(zhǔn)的資源報(bào)告，國(guó)土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃。對(duì)于交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)要有有關(guān)的江河流域規(guī)劃與路網(wǎng)規(guī)劃等;④國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易政策和關(guān)稅政策;⑤當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;⑥有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;⑦由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定;⑧包含各種市場(chǎng)信息的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

　　(二)可行性研究的一般要求

　　可行性研究工作對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀性和公正性，有效地防止錯(cuò)誤和遺漏，在可行性研究中，(1)首先必須站在客觀公正的立場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對(duì)于收集的基礎(chǔ)資料，要按照客觀實(shí)際情況進(jìn)行論證評(píng)價(jià)，如實(shí)地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學(xué)分析，得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。(2)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本內(nèi)容要完整，應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避免粗制濫造，搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn)：①先論證，后決策;②處理好項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估這三個(gè)階段的關(guān)系，哪一個(gè)階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究;③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;④多方案比較，擇優(yōu)選取。對(duì)于涉外項(xiàng)目，或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國(guó)外接軌的項(xiàng)目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國(guó)際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量，應(yīng)保證咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。

　　具體工作周期由委托單位與咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定。

　　(三)可行性研究的主要內(nèi)容

　　各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1.投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對(duì)構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證，二是要做好市場(chǎng)研究，包括市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)格分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位及營(yíng)銷策略論證。

　　2.技術(shù)可行性。主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。各行業(yè)不同項(xiàng)目技術(shù)可行性的研究?jī)?nèi)容及深度差別很大。對(duì)于工業(yè)

　　項(xiàng)目，可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對(duì)于各種非工業(yè)項(xiàng)目，技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計(jì)的深度，以便與國(guó)際慣例接軌。

　　3.財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

　　4.組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

　　5.經(jīng)濟(jì)可行性。主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　6.社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

　　7.風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。上述可行性研究的內(nèi)容，適應(yīng)于不同行業(yè)各種類型的投資項(xiàng)目。我國(guó)目前缺乏對(duì)各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及深度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的方法，目前各地區(qū)、各部門制定的各種可行性研究的規(guī)定，基本上都是根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容為主線制定的，并且基本上是按照聯(lián)合國(guó)工發(fā)組織的《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制手冊(cè)》為藍(lán)本來編寫的。我國(guó)目前急需一個(gè)各行業(yè)通用的對(duì)可行性研究的內(nèi)容及深度提出共性要求的統(tǒng)一規(guī)定，以規(guī)范整個(gè)可行性研究工作，避免目前的各種非工業(yè)項(xiàng)目可行性研究都要參照工業(yè)項(xiàng)目的尷尬局面。

　　一般項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容，均應(yīng)設(shè)專章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容。對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)多個(gè)章節(jié)對(duì)原材料供應(yīng)方案、廠址選擇、工藝方案、設(shè)備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術(shù)可行性的各方面內(nèi)容進(jìn)行研究。對(duì)于非工業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)重視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境影響。

　　在可行性研究中，咨詢工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理確定可行性研究的范圍和深度，應(yīng)按照下列步驟開展咨詢工作：①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項(xiàng)目小組;④搜集資料;⑤現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;⑥方案比選和評(píng)價(jià);⑦編寫報(bào)告。

可行性分析報(bào)告范文 篇19

　　【引言】

　　行業(yè)協(xié)會(huì)是社會(huì)中介組織，它的產(chǎn)生和發(fā)展是社會(huì)分工和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的結(jié)果，反映了各行業(yè)的企業(yè)自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督、自我保護(hù)的意識(shí)和要求。具體說來，行業(yè)協(xié)會(huì)的形成及其作用應(yīng)該包含以下內(nèi)容：一是必須以同行業(yè)的企業(yè)為主體;二是必須建立在自愿原則的基礎(chǔ)上;三是必須以謀取和增進(jìn)全體會(huì)員企業(yè)的共同利益為宗旨;四是一種具有法人資格的經(jīng)濟(jì)社團(tuán)。

　　作為社會(huì)自治的、非營(yíng)利性組織之一的行業(yè)協(xié)會(huì)，具有彌補(bǔ)政府失靈、市場(chǎng)失調(diào)的重要作用。而行業(yè)協(xié)會(huì)的功能欠缺及其功能發(fā)育不完善，使行業(yè)協(xié)會(huì)無法將市場(chǎng)中分散的各個(gè)利益主體的力量凝聚在一起，發(fā)揮社會(huì)整合功能，難以打破我國(guó)長(zhǎng)期以來政治上的高度集中、經(jīng)濟(jì)上的高度統(tǒng)一、社會(huì)生活的高度整合的單一的社會(huì)機(jī)制。缺少作為社會(huì)第三部門的活躍力量的行業(yè)協(xié)會(huì)的參與，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)很難成熟起來，這將影響到需要建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的市民社會(huì)的形成，也必將難以構(gòu)建國(guó)家—經(jīng)濟(jì)—社會(huì)的三元社會(huì)結(jié)構(gòu)。

　　造成我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)功能問題的原因有很多。其中主要在于，改革開放以來，我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)大多數(shù)是由政府興辦的，要么是政府直接或者間接組建行業(yè)協(xié)會(huì)，要么是由政府專業(yè)經(jīng)濟(jì)職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)。因此，行業(yè)協(xié)會(huì)從其誕生時(shí)起便打上了很深的“行政”烙印，成為政府的附屬、助手，這樣必然使行業(yè)協(xié)會(huì)具有本不該具有的許多管理職能，政府官員兼任行業(yè)協(xié)會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)更加劇了行業(yè)協(xié)會(huì)的行政色彩。這對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的功能產(chǎn)生極大的影響，致使行業(yè)協(xié)會(huì)的獨(dú)立性不強(qiáng)，缺乏代表性，社會(huì)整合力量不足，無法更好地為企業(yè)提供服務(wù)。

　　行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間發(fā)生各種利益沖突時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)從行業(yè)整體與根本利益出發(fā)，通過各種手段協(xié)調(diào)企業(yè)間的矛盾，以保證行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　【目錄】

　　第一部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目概況

　　(一)項(xiàng)目名稱

　　(二)項(xiàng)目承辦單位介紹

　　(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

　　(四)項(xiàng)目主管部門介紹

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

　　(三)項(xiàng)目政策保障問題

　　(四)項(xiàng)目資金保障問題

　　(五)項(xiàng)目組織保障問題

　　(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

　　(七)項(xiàng)目人力保障問題

　　(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

　　(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　第二部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展

　　(二)協(xié)會(huì)市場(chǎng)前景廣闊

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展

　　(二)……

　　(三)……

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　　(一)協(xié)會(huì)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　　(二)協(xié)會(huì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　(三)協(xié)會(huì)價(jià)格調(diào)查

　　(四)協(xié)會(huì)上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　　(五)協(xié)會(huì)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　(六)協(xié)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、協(xié)會(huì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　(一)協(xié)會(huì)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(二)協(xié)會(huì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(三)協(xié)會(huì)價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(四)協(xié)會(huì)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(五)協(xié)會(huì)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(六)協(xié)會(huì)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設(shè)備選型

　　(二)工藝說明

　　(三)工藝流程

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

　　(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營(yíng)銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

　　1.投資者分成

　　2.企業(yè)自銷

　　3.國(guó)家部分收購(gòu)

　　4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

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　　第五部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地

　　(一)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　　(二)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　　(三)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　　(四)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　(五)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目土建總規(guī)

　　(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1.廠址

　　2.廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3.廠房建設(shè)造價(jià)

　　(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

　　(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　(四)項(xiàng)目土建及配套工程

　　1.項(xiàng)目占地

　　2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　　(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　　(六)項(xiàng)目其他輔助工程

　　1.供水工程

　　2.供電工程

　　3.供暖工程

　　4.通信工程

　　5.其他

　　第六部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

　　(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　　(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目節(jié)能方案

　　(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

　　四、協(xié)會(huì)項(xiàng)目消防方案

　　(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目消防措施

　　(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

　　(四)滅火系統(tǒng)

　　(五)消防知識(shí)教育

　　五、協(xié)會(huì)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

　　(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第七部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目組織計(jì)劃

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　(一)勞動(dòng)定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第八部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　(五)施工準(zhǔn)備

　　(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　(七)竣工驗(yàn)收

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

　　(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

　　第九部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目總投資估算

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目資金籌措

　　一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：

　　(一)資金來源

　　(二)項(xiàng)目籌資方案

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

　　(一)投資使用計(jì)劃

　　(二)借款償還計(jì)劃

　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

　　(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

　　(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

　　五、協(xié)會(huì)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費(fèi)用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費(fèi)用

　　(五)修理費(fèi)

　　(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　(七)其他費(fèi)用

　　(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　(九)總成本費(fèi)用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤(rùn)分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

　　(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

　　第十部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目不確定性分析

　　在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

　　(一)盈虧平衡分析

　　(二)敏感性分析

　　第十一部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

　　(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

　　(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

　　(三)投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

　　(1)計(jì)算公式

　　動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

　　Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

　　1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;

　　2)Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

　　(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

　　項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　　(五)項(xiàng)目投資利稅率

　　項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　　(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

　　(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十二部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　第十三部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1.對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2.對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

　　3.對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4.對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5.對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6.可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

　　1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

　　2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3.廠址選擇報(bào)告書

　　4.資源勘探報(bào)告

　　5.貸款意向書

　　6.環(huán)境影響報(bào)告

　　7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

　　8.需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

　　10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11.其他主要對(duì)比方案說明

　　12.其他

　　三、附圖

　　1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

　　2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

　　3.工藝流程圖

　　4.主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5.其它

可行性分析報(bào)告范文 篇20

　　鐵路是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈，鐵路客運(yùn)長(zhǎng)期以來在我國(guó)人員運(yùn)輸中起著舉足輕重的作用。所以，鐵路客車安全作為關(guān)系到國(guó)家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的大事，一向受到國(guó)家和鐵道部的重視。伴隨改革開放的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵路客運(yùn)中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發(fā)性事故，如：惡性火災(zāi)、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行兇作案等，嚴(yán)重威協(xié)著國(guó)家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，改善車上治安監(jiān)控管理手段，提高治安工作效率，增強(qiáng)車上治安監(jiān)控本事，以適應(yīng)維護(hù)鐵路客運(yùn)安全的需要，是一個(gè)急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。異常是我國(guó)鐵路"九五"發(fā)展規(guī)劃，提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向，其中對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩�提出了更高的要求，作為重中之重的鐵路客運(yùn)安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預(yù)防，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手?jǐn)啵�在鐵路客車內(nèi)警戒可能發(fā)生的侵入行為，對(duì)發(fā)生的突發(fā)事故及時(shí)捕獲和記錄相關(guān)影像，是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手之處。以可靠適用的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)給國(guó)家鐵路運(yùn)輸及廣大乘客的安全供給有效的防護(hù)措施，是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)追求的目標(biāo)，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山。

　　一、產(chǎn)品說明

　　本系統(tǒng)目的在于設(shè)計(jì)一種客車安全監(jiān)控裝置能使列車乘警、列車長(zhǎng)及工作人員在任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，經(jīng)過監(jiān)視器對(duì)任意一節(jié)車廂的狀況進(jìn)行監(jiān)控觀察，同時(shí)經(jīng)過每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)的控制分機(jī)對(duì)車廂內(nèi)可疑動(dòng)態(tài)進(jìn)行錄像，異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急事故時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車的安全運(yùn)營(yíng)。鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像鏡頭、車廂控制分機(jī)、控制主機(jī)、錄像機(jī)、監(jiān)視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP-5×075一根）等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車車廂內(nèi)走廊端頭上方，車廂控制分機(jī)安裝在每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，每個(gè)車廂控制分機(jī)帶有監(jiān)視器輸出（視頻信號(hào)）終端插座，有利于工作人員在任何一節(jié)車廂乘務(wù)室，經(jīng)過袖珍監(jiān)視器對(duì)每個(gè)車廂進(jìn)行觀察監(jiān)視，同時(shí)能夠經(jīng)過控制分機(jī)鍵盤對(duì)被控點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)觀察、錄像、切換，并且經(jīng)過控制分機(jī)數(shù)碼顯示器識(shí)別被控車廂地點(diǎn)。此外經(jīng)過車廂控制分機(jī)改址鍵對(duì)每節(jié)車廂進(jìn)行任意調(diào)度、任意編組，控制主機(jī)、錄像機(jī)及監(jiān)視器設(shè)置客車任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，攝像頭上的DV12V電源線經(jīng)客車乘務(wù)室頂部并經(jīng)過變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源，攝像頭上的視頻線經(jīng)乘務(wù)室頂部，并由乘務(wù)室一角下車底進(jìn)入車底的傳輸系統(tǒng)，每節(jié)車廂兩端均固定有JL16（該連接器防水、防雪、防震、快速連接）機(jī)車專用連接器且與相鄰車廂相應(yīng)連接，使每節(jié)車廂的信號(hào)輸送到監(jiān)控中心主機(jī)的輸入端，控制主機(jī)的視頻輸出端連接錄像機(jī)的視頻輸入端，錄像機(jī)的視頻輸出端連接監(jiān)視器的視頻輸入端。

　　二、專利技術(shù)說明

　　該系統(tǒng)裝置的第一代產(chǎn)品KA-318型鐵路客車保安監(jiān)控系統(tǒng)是由等人員于一九九六年五月開始研制，20xx年完成了系統(tǒng)基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統(tǒng)裝置，同年八月向國(guó)家專利局申請(qǐng)了專利，專利號(hào)為。20xx年經(jīng)長(zhǎng)達(dá)一年多時(shí)間走訪用戶，異常是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門過程中，一致肯定了該系統(tǒng)的實(shí)用性及先進(jìn)性，同時(shí)提出了部分改善提議，如：

　　①原設(shè)計(jì)總監(jiān)控中心設(shè)在廣播室，不便于治安及工作人員操作使用。

　　②由于視頻成相過多，不便于調(diào)車和甩車掛車，有時(shí)甚至造成圖像信號(hào)錯(cuò)亂和丟失。

　　③選用車廂兩端視頻連接插頭、插座不是機(jī)車專用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達(dá)不到防護(hù)要求，不便于工作人員調(diào)車操作使用。

　　鑒于上述問題，我們自我于20xx年底開始對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了反復(fù)改善，重新設(shè)計(jì)，于20xx年五月份完成了重新設(shè)計(jì)改善工作，改善后的系統(tǒng)比原第一代設(shè)計(jì)完全上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)由我們個(gè)人向國(guó)家專利局申請(qǐng)了新型鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)專利，現(xiàn)已獲國(guó)家專利授權(quán)，專利號(hào)為99234664.9，該專利權(quán)屬我們個(gè)人所有。

　　三、產(chǎn)品用途及特點(diǎn)

　　1、本產(chǎn)品系鐵路客運(yùn)安全高科技尖端產(chǎn)品，采用目前國(guó)際上較先進(jìn)的CCD攝像技術(shù)研制而成，它經(jīng)過微電腦控制主機(jī)循環(huán)顯示或定位顯示監(jiān)視圖像，能使列車工作人員在總監(jiān)控臺(tái)或任意一節(jié)車廂隨時(shí)觀察掌握各車廂內(nèi)的安全狀況，異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急情景時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車安全運(yùn)行。

　　2、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)時(shí)，公安人員可迅速到現(xiàn)場(chǎng)予以打擊，同時(shí)總監(jiān)控臺(tái)能將犯罪分子的作案情節(jié)錄制下來，為破案供給重要資料，使破案率提高，破案時(shí)間縮短，維護(hù)了鐵路客車的治安秩序。

　　3、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)等其它惡性事故時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救，并能及時(shí)通知鐵路沿線有關(guān)單位采取緊急措施予以配合，能把損失降到最低限度，以免給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。該系統(tǒng)具有如下特點(diǎn)：

　　（1）成像質(zhì)量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場(chǎng)等情景下，都能夠保證圖像清晰、穩(wěn)定、真實(shí)，及時(shí)地反映旅客車廂內(nèi)的情景。

　　（2）監(jiān)控范圍大。能反映旅客車廂內(nèi)96%以上座位范圍的情景和行李架上情景。

　　（3）抗震性能強(qiáng)。在列車由于起動(dòng)、制動(dòng)以及顛簸路況造成車身震動(dòng)、晃動(dòng)情景下，仍能正常工作。

　　（4）體積小巧、操作簡(jiǎn)便，便于安裝和隱蔽。

　　（5）可駁接車載電源。

　　（6）性價(jià)優(yōu)越，適合我國(guó)鐵路客運(yùn)現(xiàn)狀。

　　四、設(shè)計(jì)方案及工作原理（略）。

　　五、市場(chǎng)前景與經(jīng)濟(jì)效益分析

　　1、市場(chǎng)前景分析：隨著我國(guó)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展，鐵路客運(yùn)管理也必然是由粗放型轉(zhuǎn)向科技型，落后的管理方式必將不斷被越來越先進(jìn)的管理方式代替，開發(fā)研制鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)，順應(yīng)科技潮流，提高鐵路安全管理水平，以低投入、高效益為宗旨，對(duì)鐵路客車安全運(yùn)輸管理升級(jí)是一個(gè)突出貢獻(xiàn)。具初步了解，全國(guó)每年各鐵路局安全治安防范損失賠償高達(dá)幾千萬(wàn)元損失費(fèi)，但國(guó)家及鐵道部，各鐵路局對(duì)安全治安工作十分重視，年年抓、月月抓、天天強(qiáng)調(diào)，結(jié)果還是不容樂觀，案件不斷出現(xiàn)，給廣大旅客造成一種心理壓力。應(yīng)對(duì)鐵路客車安全監(jiān)控管理尚屬空白的巨大市場(chǎng)，該監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)推廣和使用，將有效地提高鐵路客運(yùn)管理水平和穩(wěn)定鐵路客運(yùn)治安秩序，促進(jìn)鐵路客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。由于該裝置具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，已獲專利，且已于一九九七年列鐵道部科技發(fā)展計(jì)劃。故不會(huì)構(gòu)成市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，完全可壟斷市場(chǎng)，加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現(xiàn)場(chǎng)安裝（一節(jié)車廂內(nèi)）測(cè)試，監(jiān)控車廂內(nèi)范圍達(dá)96%，圖像清晰，得到試用單位的認(rèn)可和好評(píng)，成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車輛局等部門的大力支持和組織推廣，則市場(chǎng)前景不可估量。據(jù)我們對(duì)全國(guó)客車總量進(jìn)行初步估算，全國(guó)此刻運(yùn)行的客車數(shù)量在5000對(duì)左右（且每年還在推新），我們想經(jīng)過努力每年完成對(duì)300輛客、車進(jìn)行安裝該裝置是完全可能的，我們按每年完成100輛客車安裝量計(jì)算，則全年經(jīng)濟(jì)效益也是可觀的。

　　2、經(jīng)濟(jì)效益分析：

　　（l）投資：

　　①場(chǎng)地：3~4間房（辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房各一間）。

　　②流動(dòng)資金：50萬(wàn)元。

　　③固定資產(chǎn)：無需固定資產(chǎn)。

　　（2）用工情景：

　　①現(xiàn)場(chǎng)安裝人員：5~6人（其中1~2名技術(shù)人員）。

　　②管理及公關(guān)人員：4~5人。

　　（3）年產(chǎn)量：100套（5~6人安裝一列客車需8-10小時(shí)）。

　　（4）年產(chǎn)值：（產(chǎn)品售價(jià)，黑白13萬(wàn)元套：彩色19萬(wàn)元套），按黑白計(jì)算：100×13=1300萬(wàn)元。

　　（5）成本：900萬(wàn)元。

　　①材料費(fèi)：100×65=650萬(wàn)元（黑白6.5萬(wàn)元，彩色9萬(wàn)元）。

　　②房租費(fèi)（辦公室）：5萬(wàn)元。

　　③安裝人員工費(fèi)（6人安裝）：10萬(wàn)元（每臺(tái)1000元，人均1.6萬(wàn)元）。

　　④管理人員費(fèi)（4人）：5萬(wàn)元（每臺(tái)500元，人均125萬(wàn)元）。

　　⑤管理費(fèi)：20萬(wàn)元。

　　⑥稅收：（1300-650）×17%=110萬(wàn)元。

　　⑦其它支出：100萬(wàn)元。

　　（6）年利潤(rùn)：400萬(wàn)元。

　　酒店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，根據(jù)客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的酒店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好酒店企業(yè)的重要問題。這就要求酒店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用酒店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營(yíng)管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使先進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營(yíng)管理。

　　1、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說，主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

　　（1）建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái)。

　　（2）實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤。

　　（3）實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用。

　　（4）隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

　　（5）實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；

　　可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理；可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

　　2、業(yè)務(wù)概況

　　廣水佰特國(guó)際大酒店為高等規(guī)模；今現(xiàn)有客房共計(jì)187間，會(huì)議室可容納800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶藝，美容美發(fā)，大型超市，地下停車場(chǎng)等……地處市區(qū)，交通便利。周邊設(shè)有加油站、超市、銀行、醫(yī)院、公園使顧客出行方便，生活配套齊全，是外來客商與本市客戶休閑、入住的首選之地。

　　3、存在的主要問題

　　長(zhǎng)期以來，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營(yíng)理念出錯(cuò)，工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店消費(fèi)水平過高，高于本地區(qū)的消費(fèi)水平，房間配套設(shè)施過少（電腦）致使該酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。

　　4、擬建立的信息系統(tǒng)

　　（1）系統(tǒng)更新高級(jí)管理。

　　（2）客房預(yù)定功能。

　　（3）總臺(tái)接待，問詢，客房狀況控制功能。

　　5、酒店經(jīng)營(yíng)理念：

　　企業(yè)目標(biāo)：打造誠(chéng)信、優(yōu)良而獨(dú)特的企業(yè)品牌。

　　企業(yè)發(fā)展觀：尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、循序漸進(jìn)。

　　企業(yè)風(fēng)格：以人為本、真誠(chéng)友好、樸實(shí)寬容。

　　企業(yè)精神：自強(qiáng)不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越。

　　經(jīng)營(yíng)理念：和諧管理+完善服務(wù)+誠(chéng)信營(yíng)銷=贏得市場(chǎng)。

　　管理理念：規(guī)范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。

　　服務(wù)理念：微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個(gè)性服務(wù)=完善服務(wù)。

　　管理人員工作觀：把工作當(dāng)做個(gè)人事業(yè)，盡職盡責(zé)、盡心盡力。

　　服務(wù)人員工作觀：用我們的微笑和勞動(dòng)讓顧客滿意。

　　廚房人員工作觀：讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品。

　　廚房員工作風(fēng)：服從指揮、來歷風(fēng)行、用心做好每一件事。

　　員工行為準(zhǔn)則：企業(yè)的利益就是我的利益。

　　員工風(fēng)貌：誠(chéng)實(shí)友愛、充滿活力、能干善做。

　　紀(jì)律觀：自覺服從、我和企業(yè)雙贏。

　　質(zhì)量觀：工作的質(zhì)量體現(xiàn)著人的質(zhì)量。

　　節(jié)約觀：節(jié)約是一份責(zé)任、節(jié)約從我做起。

　　衛(wèi)生觀：健康關(guān)系著我們每一個(gè)人。

　　6、部門管理

　　餐廳服務(wù)：從細(xì)微處做起、在規(guī)范中創(chuàng)造個(gè)性。

　　廚房：嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　保潔：我們的勞動(dòng)就是為了干凈。

　　保安：安全第一、紀(jì)律至上。

　　住宿部管理：安全衛(wèi)生、絲毫不能輕松。

　　住宿部服務(wù)：真誠(chéng)友愛、笑迎善待、不卑不亢。

　　后勤人員：企業(yè)沒有我們的工作不行、但沒有我能行。

　　工作觀：干好工作是應(yīng)該的，干不好工作就意味著失業(yè)。

　　7、以服務(wù)為基礎(chǔ)

　　酒店感動(dòng)和吸引人的地方，不是高大的建筑和良好的設(shè)施，而是它隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛?xì)無聲的用心服務(wù)，酒店的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以在對(duì)客服務(wù)中提出細(xì)心服務(wù)，耐心服務(wù)，同情心服務(wù)，用心服務(wù)，親情服務(wù)，超值服務(wù)，延深服務(wù)，零缺陷服務(wù)，服務(wù)還要運(yùn)用的及時(shí)適時(shí)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)客人做到節(jié)日有祝賀，生日有禮品，長(zhǎng)住有優(yōu)惠，有事有幫助，等多項(xiàng)措施來保障品牌的發(fā)揚(yáng)光大，所以說金錢有限，服務(wù)無限，服務(wù)無止境，酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。

　　8、經(jīng)營(yíng)管理以人為本

　　（1）經(jīng)營(yíng)首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上記經(jīng)營(yíng)理念上，服務(wù)環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理上，都要真正為客人著想，想客人所想急客人所急，一切從維護(hù)客人的切身利益出發(fā)，數(shù)立客人永遠(yuǎn)是對(duì)的服務(wù)理尼念，讓員工知道客人就是我們的衣食父母，沒有客人的光臨惠顧，我們的一切工作都無從談起。

　　（2）工作與服務(wù)要以員工為本，客人抵達(dá)酒店后整個(gè)服務(wù)過程全部靠員工來完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務(wù)質(zhì)量好與壞，客人的滿意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話，叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人，所以對(duì)員工的管理要達(dá)到了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，從實(shí)際工作長(zhǎng)為員工排憂解難，用忠誠(chéng)的員工來培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶群體。

　　（3）經(jīng)營(yíng)管理以人才為本，酒店競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是市場(chǎng)，要贏得市場(chǎng)關(guān)鍵是專業(yè)管理人才，對(duì)于有知識(shí)有能力的管理人才，他們想為酒店辦事，會(huì)辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺(tái)，充分發(fā)揮他的特長(zhǎng)。

　　9、以品牌為核心

　　品牌建立在了解市場(chǎng)分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，品牌要靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設(shè)施環(huán)境，加上民族文化特色，地域特色，企業(yè)特色，和實(shí)應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)的經(jīng)需求。

　　10、以市場(chǎng)為導(dǎo)向

　　經(jīng)營(yíng)絕策要建立了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)，要花成本下在酒店市場(chǎng)環(huán)境分析，酒店市場(chǎng)價(jià)位制定分析，酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析，酒店各種價(jià)位設(shè)定分析，銷售分析設(shè)定，分銷渠道分析與設(shè)定，經(jīng)營(yíng)信息的收集，市場(chǎng)信息收集與分析，賓客檔案健立上投入人力物力深入調(diào)查了解。拿出適合市場(chǎng)需求的運(yùn)營(yíng)方案。

　　11、以學(xué)習(xí)為動(dòng)力

　　強(qiáng)化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是酒店成長(zhǎng)發(fā)展不竭的'動(dòng)力，建立酒店遠(yuǎn)景規(guī)劃，深化改革客人與員工的交流機(jī)制，建立系統(tǒng)持續(xù)的員工培訓(xùn)制度，創(chuàng)建學(xué)院式的學(xué)習(xí)模式，實(shí)行有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)以至用，用培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，與實(shí)際服務(wù)質(zhì)量。

　　會(huì)議中心：

　　1、廣水佰特國(guó)際大酒店提供總面積——平方米的會(huì)議與聚會(huì)地點(diǎn)，擁有風(fēng)格各異的大小會(huì)議室三間，完善的設(shè)備與多種功能可為社會(huì)各界提供不同類型的會(huì)議、宴會(huì)、酒會(huì)、招待會(huì)、講座、展覽會(huì)的服務(wù)。

　　大會(huì)議室可容納600人，也可間隔成兩個(gè)會(huì)議廳，舉辦規(guī)模稍小的活動(dòng)，小會(huì)議室可容納80人。

　　2、會(huì)議設(shè)施：。

　　3、會(huì)議室經(jīng)營(yíng)理念：

　　所謂經(jīng)營(yíng)理念就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)想法的濃縮，該說說到，說到做到，做到有效。一流的質(zhì)量來源于一流的管理。精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。沒有最好只是更好。企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。堅(jiān)持一流管理，提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。

　　4、會(huì)議室管理：

　　（1）會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次，遇有會(huì)議時(shí)，要一次一清潔。

　　（2）每次會(huì)議之前，管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查、配備飲用水、水果（必要時(shí)）等工作。

　　（3）會(huì)議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)（含花木等）做到會(huì)散、人走、電源關(guān)、門上鎖。

　　（4）與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施，損壞賠償，不許將室內(nèi)物品移做他用。

　　西餐茶藝部：

　　1、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程

　　餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提，也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以，我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程，西餐廳規(guī)程主要有：

　　（1）自助餐服務(wù)規(guī)程；

　　（2）咖啡廳服務(wù)規(guī)程；

　　（3）酒吧服務(wù)規(guī)程；

　　（4）餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。

　　2、餐前的準(zhǔn)備工作

　　我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項(xiàng)餐前準(zhǔn)備工作。

　　（1）搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作，使之符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；

　　（2）準(zhǔn)備開餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè)；

　　（3）檢查準(zhǔn)備工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求者，應(yīng)及時(shí)糾正；

　　（4）召開餐前例會(huì)，通報(bào)客情，公布菜單，總結(jié)上餐的服務(wù)情況，分工組織，查儀容儀表。

　　3、開餐時(shí)的餐廳管理

　　（1）加強(qiáng)巡視，控制餐廳服務(wù)規(guī)程的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證客人享受規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的服務(wù)；

　　（2）控制上菜順序和時(shí)間，協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的關(guān)系，滿足就餐賓客的生理和心理需要；

　　（3）根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員，做好接待工作；

　　（4）及時(shí)處理顧客對(duì)菜點(diǎn)，酒水及服務(wù)等方面的投訴；

　　（5）監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況，對(duì)開餐中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，不斷提高餐廳服務(wù)水平。

　　4、員工培訓(xùn)常抓不懈

　　餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低，要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓(xùn)，餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。內(nèi)容一般有：

　　（1）思想意識(shí)及職業(yè)道德；

　　（2）禮節(jié)禮貌；

　　（3）餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識(shí)；

　　（4）服務(wù)技能技巧；

　　（5）菜點(diǎn)酒水知識(shí)；

　　（6）衛(wèi)生及安全常識(shí)；

　　（7）疑難問題處理。

　　5、低值易耗品管理

　　布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上，做好低值易耗品的控制。

　　6、餐飲成本控制管理

　　餐廳要達(dá)到比較低的消耗而獲得較高的利潤(rùn)的目標(biāo)，就必須加強(qiáng)餐飲成本控制，餐飲成本控制對(duì)提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平具有十分重要的意義。

　　（1）樹立成本控制意識(shí)

　　我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說過：“浪費(fèi)10元錢比賺10元錢要容易的多。因?yàn)椋�作為一名餐飲管理者�?yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過設(shè)立一系列的激勵(lì)措施（另案），獎(jiǎng)勵(lì)成本控制做得出色的員工，對(duì)浪費(fèi)原料的員工給一定處罰，從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺性。

　　（2）建立餐飲成本控制體系

　　建立餐飲成本控制體系，主要是加強(qiáng)對(duì)餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的成本控制，其主要內(nèi)容有：

　　1、采購(gòu)控制；

　　2、驗(yàn)收控制；

　　3、庫(kù)存控制；

　　4、發(fā)料控制；

　　5、粗加工控制；

　　6、切配控制；

　　7、烹制控制；

　　8、餐廳銷售控制。

　　（3）加強(qiáng)成本核算與分析

　　主要是會(huì)同財(cái)務(wù)做好嚴(yán)格的核算制度，如餐飲成本日?qǐng)?bào)表制度等，并定期對(duì)餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比、同期的對(duì)比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等，及時(shí)掌握成本狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。

　　7、人力資源管理

　　餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，也有利于提高工作效率，降低勞力成本。

　　（1）加強(qiáng)全員培訓(xùn)

　　通過平時(shí)的工作觀察，發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)問題，進(jìn)行考核培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)工作既有針對(duì)個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，也有針對(duì)全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而不斷提高工作效率。

　　（2）合理定員和排班

　　因?yàn)槲鞑蛷d不同于共它餐飲形式，他的勞動(dòng)強(qiáng)度不大，但營(yíng)業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)，服務(wù)員的技能水平又不均衡，所以，西餐廳的人員安排要本著既高效，又要降低勞力成本，同時(shí)，還要能保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。

　　（3）提高員工的積極性

　　要求高勞動(dòng)效率，就必須使用企業(yè)管理的激勵(lì)原理（另案），激發(fā)員工的工作積極性，使他們進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)，在工作過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

可行性分析報(bào)告范文 篇21

　　第一章 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目背景

　　一、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目名稱

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目承辦單位

　　三、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目主管部門

　　四、可行性研究工作的編制單位

　　五、研究工作概況

　　第二節(jié) 編制依據(jù)與原則

　　一、編制依據(jù)

　　二、編制原則

　　第三節(jié)研究范圍

　　一、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　三、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目性質(zhì)

　　四、建設(shè)總投資及資金籌措

　　五、投資計(jì)劃與還款計(jì)劃

　　六、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　七、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　八、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第五節(jié) 結(jié)論及建議

　　一、專家意見與結(jié)論

　　二、專家建議

　　第二章 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

　　第三節(jié) 投資的必要性

　　第三章 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、 替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　第四章 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　第一節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　三、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二 、推銷措施

　　三、促銷價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第五章 建設(shè)條件與廠址選擇

　　第一節(jié) 資源和原材料

　　一、資源評(píng)述

　　二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　一、自然條件

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施

　　三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

　　四、其它應(yīng)考慮的因素

　　第三節(jié) 廠址選擇

　　一、廠址多方案比較

　　二、廠址推薦方案

　　第六章 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目組成

　　第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、技術(shù)來源途徑

　　二、生產(chǎn)方法

　　三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　四、主要工藝設(shè)備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　六、主要生產(chǎn)車間布置方案

　　第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　四、占地面積及分析

　　第四節(jié) 土建工程

　　一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造價(jià)估算

　　第五節(jié) 其他工程

　　一、給排水工程

　　二、動(dòng)力及公用工程

　　三、地震設(shè)防

　　四、生活福利設(shè)施

　　第七章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

　　第一節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目選址及用地方案

　　第二節(jié) 土地利用合理性分析

　　第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

　　第八章 資源利用與節(jié)能措施

　　第一節(jié) 資源利用分析

　　一、土地資源利用分析

　　二、水資源利用分析

　　三、電能源利用分析

　　第二節(jié) 節(jié)能措施分析

　　一、土地資源節(jié)約措施

　　二、水資源節(jié)約措施

　　三、電能源節(jié)約措施

　　第九章 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件

　　第一節(jié) 主要原材料供應(yīng)

　　第二節(jié) 燃料、加熱能源供應(yīng)

　　第三節(jié) 給水供電

　　第四節(jié) 外部配套條件

　　第十章 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度與管理

　　第一節(jié) 工程建設(shè)管理

　　第二節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

　　第三節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目招標(biāo)

　　第十一章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　一、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目的地理位置

　　二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

　　三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

　　五、交通運(yùn)輸情況

　　六、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

　　第二節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　一、主要污染源

　　二、主要污染物

　　第三節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

　　一、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　三、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

　　第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　第十二章 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　第一節(jié) 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　第三節(jié) 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　第四節(jié) 消防措施和設(shè)施方案建議

　　第十三章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　第一節(jié)企業(yè)組織

　　一、企業(yè)組織形式

　　二、企業(yè)工作制度

　　第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　一、勞動(dòng)定員

　　二、年總工資和職工年平均工資估算

　　三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第十四章 投資估算與資金籌措

　　第一節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目總投資估算

　　一、固定資產(chǎn)投資總額

　　二、流動(dòng)資金估算

　　第二節(jié) 資金籌措

　　一、資金來源

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目籌資方案

　　第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

　　一、投資使用計(jì)劃

　　二、借款償還計(jì)劃

　　第十五章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　一、生產(chǎn)總成本估算

　　二、單位成本

　　三、銷售收入估算

　　第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　第四節(jié) 不確定性分析

　　第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　一、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

　　二、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕�發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　三、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　四、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　五、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

　　六、設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

　　七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

　　一、可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

　　二、主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

　　第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施

　　一、風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)

　　二、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

　　第十七章 可行性研究結(jié)論與建議

　　第一節(jié) 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

　　第二節(jié) 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

　　第三節(jié) 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　第四節(jié) 對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　第五節(jié) 對(duì)不可行的設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　第六節(jié) 可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

　　第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第十九章 附件

可行性分析報(bào)告范文 篇22

　　在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，我所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧��?/p>

　　組的信息總監(jiān)。在六年的經(jīng)營(yíng)過程種，主要參與廣告投放前、投資新產(chǎn)品新生產(chǎn)線及投入生產(chǎn)前的信息收集分析。例如根據(jù)產(chǎn)品在各地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)，分析可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域，合理分配廣告費(fèi)的投入，其次，根據(jù)所給資料及自己組的情況對(duì)生產(chǎn)線的投入進(jìn)行分析，再根據(jù)后期的產(chǎn)品價(jià)格等預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)情況分析，同時(shí)，也要收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)信息進(jìn)行整理和分析，比較總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)，幫助團(tuán)隊(duì)不斷修正方向和戰(zhàn)略。總體來說，對(duì)信息總監(jiān)的要求就是要有強(qiáng)的觀察分析能力，反映敏銳，及時(shí)作出正確的判斷，搜集一切可利用的`信息，保證信息流通暢通。

　　綜合這六年的經(jīng)營(yíng)狀況來總結(jié)分析此次沙盤推演實(shí)訓(xùn)課程中

　　（一）出現(xiàn)的問題，分析及解決方法：

　　一是廣告投放出現(xiàn)問題。廣告投放是我們組的失敗的起步。第一年因?yàn)閷?duì)規(guī)則的不熟悉，同時(shí)因?yàn)槲覜]有盡到我收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)信息的責(zé)任，導(dǎo)致我們因?yàn)榈谝荒曛煌读?個(gè)幣的廣告而錯(cuò)失第一次機(jī)會(huì)。導(dǎo)致只拿到一個(gè)訂單，占有的市場(chǎng)份額也是最少，剩下大量的P1占用資金。第二年時(shí)，我分析情況后認(rèn)為，不能因?yàn)榈谝荒晖度霃V告過少而第二年不計(jì)成本的大量投入廣告，應(yīng)該與標(biāo)王合作，以賣出產(chǎn)品為原則。但由于我第二年請(qǐng)假不在，跟CEO溝通沒成功的情況下，隨著大量的廣告投放，成本升高，廣告費(fèi)投放最多，銷售收入?yún)s是最低。從此進(jìn)入破產(chǎn)階段。

　　第二年廣告費(fèi)

　　第二年銷售收入

　　從第三年開始，我們組的廣告費(fèi)被限定只能投6個(gè)，只能拿最少的訂單，因

　　此銷售收入被限制，難以繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)力，也就不能擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一開始是按部就班的每個(gè)區(qū)域每個(gè)產(chǎn)品各投一個(gè)，后來區(qū)域擴(kuò)大，又有了額外的ISO認(rèn)證，我們就資料和上一年各區(qū)域個(gè)產(chǎn)品的廣告投入情況分析，避開競(jìng)爭(zhēng)最激烈的位置，分析最可能用到ISO認(rèn)證的區(qū)域進(jìn)行廣告投放，爭(zhēng)取用最少的廣告費(fèi)拿到最多的單，努力提高廣告投出比。

　　第一二年廣告產(chǎn)出比

　　第三四年廣告產(chǎn)出比

　　第五六年廣告產(chǎn)出比

　　在我們的努力下，廣告投出比小相對(duì)第一二年好了很多，最后一年還達(dá)到了排名第二。

　　二是貸款的問題。由于經(jīng)營(yíng)初期要更新生產(chǎn)線，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，廣告投放等需要大量資金支持的項(xiàng)目，難免要出現(xiàn)資金短缺乃至無法償還短期貸款及利息的狀況，更由于破產(chǎn)后無法進(jìn)行長(zhǎng)短貸，只能進(jìn)行，每年的利息支出就占了很大一部分。以第四年為例。

　　第四年經(jīng)常費(fèi)用占銷售比例

　　后來經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，貼現(xiàn)和組間借貸要比好得多。可以降低利息支出，提高利潤(rùn)率。也是因此才能再最后挽回破產(chǎn)的局面。

　　第六年經(jīng)常費(fèi)用占銷售比例

　　（二）我的心得及體會(huì)

　　首先，作為一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)力是第一要素。在可能的情況下，盡可能地發(fā)展生產(chǎn)力，有了生產(chǎn)力，才能盡可能地多拿訂單，賣出產(chǎn)品才有收益。我們組也是有這個(gè)信念支撐，在多沒錢的情況下也堅(jiān)持投產(chǎn)，這可能也是我們最終能挽回破產(chǎn)局面的一個(gè)原因吧。

　　其次，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要有魄力，有遠(yuǎn)見。一個(gè)組要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而且只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。否則是無法做出任何決定的。要敢投資，錢只有花出去了，變成資源才能有更大的收益。

　　最后，雖然盈利才是硬道理，但我還是比較看重各組之間的合作。如果在別人有“難”的時(shí)候我們沒有幫一把反而是踩一腳，那可能我們也沒有辦法能借到組間借貸，可能也就沒有辦法擺脫破產(chǎn)的局面。

可行性分析報(bào)告范文 篇23

　　一、實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的需要

　　服務(wù)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重，是衡量現(xiàn)代化程度的一個(gè)重要標(biāo)志。商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展，事關(guān)我市現(xiàn)代化建設(shè)的全局。管理信息系統(tǒng)可行性分析報(bào)告這些年隨著某某城市的不斷擴(kuò)張，雖然社會(huì)消費(fèi)品零售總額也在遞增，但商貿(mào)流通的規(guī)模、增幅排名等在全省仍較落后，要快速提高我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額，進(jìn)一步促進(jìn)我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。

　　二、建設(shè)中心城市，融長(zhǎng)三角乃開店可行性分析報(bào)告至世界經(jīng)濟(jì)的需要。

　　某某要建設(shè)成為浙江中西部的中心城市，繁榮的商貿(mào)是中心城市的重要標(biāo)志。某某是市場(chǎng)大市，尤其有義烏、永康兩個(gè)聞名全國(guó)的大市場(chǎng)，如何有效利用全市各類市場(chǎng)資源，促進(jìn)我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的凝聚力和輻射力，就必須要有一個(gè)綜合反財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告映我市各種商務(wù)信息、供求關(guān)系以及介紹某某產(chǎn)品特色、方便消費(fèi)者購(gòu)物，與長(zhǎng)三角乃至世界接軌等為一體的交易、展示平臺(tái)，而某某商務(wù)網(wǎng)站的建立將有效提高各類資源的使用效率，為向全國(guó)乃至世界展示某某創(chuàng)造了有利條件。

　　三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展系統(tǒng)可行性分析報(bào)告的需要。

　　當(dāng)前，很多企業(yè)都建立了各自的網(wǎng)站，據(jù)對(duì)全市129家重點(diǎn)骨干企業(yè)的調(diào)查，72%的企業(yè)已建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，81%的企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，有50%的企業(yè)部分實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)系統(tǒng)，共計(jì)39家在20xx年發(fā)生了電子商務(wù)交易，共發(fā)生了54238萬(wàn)元的交易金額。

　　建立某某商務(wù)技術(shù)可行性分析報(bào)告網(wǎng)站的可能性

　　一、基礎(chǔ)設(shè)施有了一定的改善，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

　　二、有了一定的客戶基礎(chǔ)

　　三、網(wǎng)站投資可以給經(jīng)營(yíng)者帶來經(jīng)濟(jì)效益

　　1、預(yù)計(jì)投入

　　2、建設(shè)初期20xx—20xx年商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)預(yù)期效益

　　3、商城過渡到B—B模式后(20xx年以后)

　　(1)假如第一年可出租商鋪500個(gè)，每商鋪出租平均價(jià)格為20xx元/年，可實(shí)銷售收入100萬(wàn)元;第二年如果投資可行性分析報(bào)告出租商鋪(柜臺(tái))，達(dá)到20xx個(gè)，可實(shí)現(xiàn)銷售收入400萬(wàn)元。

　　(2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。

　　網(wǎng)站建設(shè)方案

　　一、網(wǎng)站定位

　　二、運(yùn)作模式

　　三、網(wǎng)站功能模塊

　　某某商務(wù)網(wǎng)作為一個(gè)面向廣大客戶，提供網(wǎng)上交易、購(gòu)物服務(wù)的大型電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站，可行性分析報(bào)告編制必須將其建設(shè)成為集“易用性”、“及時(shí)性”、“穩(wěn)定性”、“權(quán)威性”為一體的站點(diǎn)。建議網(wǎng)站具有以下功能：

　　1、建立新聞發(fā)布管理系統(tǒng)，將網(wǎng)頁(yè)上的某些需要經(jīng)常變動(dòng)的信息

　　2、建立各類文件發(fā)布管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自行發(fā)布和維護(hù)各類文件、政策法規(guī)及相關(guān)信息，提高信息發(fā)布時(shí)效，煤炭可行性分析報(bào)告無需專門的技術(shù)人員，真正實(shí)現(xiàn)輕松、快捷、高效，提供后臺(tái)系統(tǒng)管理界面。

　　3、建立網(wǎng)上商品數(shù)據(jù)庫(kù)，將希望通過網(wǎng)上銷售的商品，分類建立目錄,配上相應(yīng)的圖片，詳細(xì)的文字說明及價(jià)格。

　　4、建立商品發(fā)布管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自行發(fā)布和維護(hù)自己的商品信息。提高信息發(fā)布時(shí)效，無需專門的技術(shù)人員，煤炭經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告真正實(shí)現(xiàn)輕松、快捷、高效，提供后臺(tái)系統(tǒng)管理界面。

　　5、建立商品檢索系統(tǒng)，用戶只需輸入關(guān)鍵字，就能搜索出想要尋找的那類商品。

　　6、建立網(wǎng)上信息登記管理系統(tǒng)，通過后臺(tái)管理界面將用戶登記的信息加入數(shù)據(jù)庫(kù)，再通過可定制的網(wǎng)頁(yè)模板將各信息發(fā)布，管理員可以對(duì)各信息進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)、檢索、分析等等。

　　7、建立軟件可行性分析報(bào)告會(huì)員管理系統(tǒng)，開設(shè)“會(huì)員注冊(cè)”區(qū)，為網(wǎng)站的用戶注冊(cè)提供服務(wù)，網(wǎng)站通過“會(huì)員管理系統(tǒng)”對(duì)會(huì)員進(jìn)行分級(jí)管理，確保為用戶提供準(zhǔn)確，周到的服務(wù)。

　　8、建立網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)，能讓你的客戶在線查詢產(chǎn)品并且立即下訂單，縮短了客戶從瀏覽到預(yù)訂到網(wǎng)上消費(fèi)的過程。

　　10、建立供求信息系統(tǒng)，供貨商或服務(wù)提供商可以在線發(fā)布產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)信息可行性分析報(bào)告編寫，需求方也可在線發(fā)布需求信息并即時(shí)出現(xiàn)在網(wǎng)站上。

　　11、建立網(wǎng)上招商、網(wǎng)上舉報(bào)、問題解答等在線反饋系統(tǒng)，通過后臺(tái)管理界面將用戶反饋信息加入數(shù)據(jù)庫(kù)，再通過可定制的網(wǎng)頁(yè)模板將各信息發(fā)布，管理員可以對(duì)各信息進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)、檢索、分析等等。

　　12、建立完善的項(xiàng)目可行性分析流量分析系統(tǒng)。

　　四、進(jìn)程、內(nèi)容與投資

　　當(dāng)前應(yīng)該解決的幾個(gè)問題

　　一、積極組建組織機(jī)構(gòu)

　　目前我市電子商務(wù)發(fā)展迅速，但政府的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)不夠，多方各自為政，整體上比較混亂，缺乏政策支持。只有加強(qiáng)政府的領(lǐng)導(dǎo)，才能理順各方關(guān)系，發(fā)揮電子商務(wù)的最大潛力。電子商務(wù)涉及面廣，參與者眾多可行性分析報(bào)告模板，分工不同，職能各異。為保證我市電子商務(wù)的順利發(fā)展，必須建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)和議事機(jī)構(gòu)。第二，設(shè)立專家小組，成立由x大學(xué)、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大專院校的專家、教授，專業(yè)市場(chǎng)、大型流通企業(yè)以及我市有影響的網(wǎng)絡(luò)公司資深管理人員組成的專家組，為推進(jìn)全市電子商務(wù)建設(shè)提可行性分析報(bào)告供必要的技術(shù)服務(wù)和政策法規(guī)咨詢。

　　二、積極實(shí)施典型示范工程

　　我市尚處在電子商務(wù)發(fā)展的初期，許多企業(yè)還處在觀望階段，對(duì)電子商務(wù)缺乏了解，對(duì)成功實(shí)施電子商務(wù)的信心不高。同時(shí)，在推動(dòng)電子商務(wù)中客觀上困難都很多，要齊頭并進(jìn)不現(xiàn)實(shí)。因此，必須把握電子商務(wù)階段性發(fā)展的原則，采取由易到難、可行性分析由淺入深，分階段發(fā)展的方式逐步完成企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)，應(yīng)采取“突出重點(diǎn)、由點(diǎn)到面”的方法進(jìn)行。

　　三、加強(qiáng)電子商務(wù)人才的培養(yǎng)，保證企業(yè)開展電子商務(wù)的人才需要

　　培養(yǎng)人才、吸納人才、用好人才是企業(yè)電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。電子商務(wù)需要既要懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可行性分析報(bào)告又要懂管理和商務(wù)的復(fù)合型人才。要解決人才問題，可依靠已經(jīng)開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)的浙江師范大學(xué)、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)專業(yè)化人才;也可考慮在經(jīng)貿(mào)類專業(yè)開設(shè)電子商務(wù)課程以培養(yǎng)商務(wù)型電子商務(wù)人才。

可行性分析報(bào)告范文 篇24

　　一。項(xiàng)目概況

　　(一)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件

　　天和園小區(qū)位于小清河北路，地處濟(jì)南市傾力打造的濱河新區(qū)之中，南鄰小清河，于濟(jì)南動(dòng)物園隔河相望，東臨洛口服裝市場(chǎng)，西至無影山北路，處于小清河于太平河環(huán)繞之中。小區(qū)周邊配套設(shè)施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場(chǎng)，銀座購(gòu)物廣場(chǎng)，軍區(qū)總醫(yī)院為生活帶來全方位便利，五十六中，二十八中，濟(jì)南師范，金牛小學(xué)營(yíng)造濃厚教育氛圍，緊鄰的動(dòng)物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營(yíng)造了舒適的居住環(huán)境。

　　(二) 規(guī)劃方案

　　天和園小區(qū)秋園一號(hào)樓項(xiàng)目占地13畝，規(guī)劃面積1.89萬(wàn)平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區(qū)分為春，夏，秋，冬四個(gè)園區(qū)。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設(shè)完成，并投入使用，入住率達(dá)99%。

　　二。投資環(huán)境分析

　　(一) 宏觀環(huán)境分析

　　1. 20xx年隨著新

　　2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房?jī)r(jià)收入比均超過14，存在明顯的房?jī)r(jià)泡沫，而二線城市的房?jī)r(jià)收入比基本維持在36之間，樓價(jià)相對(duì)合理，而且隨著二線城市的收入水平和發(fā)展水平的逐年提高，城市的樓價(jià)還有較大的上漲空間。

　　(二) 微觀環(huán)境分析

　　1.20xx年上半年濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧

　　(1)年初新政頒布后，濟(jì)南巿政府土地放量謹(jǐn)慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開始，優(yōu)質(zhì)地塊紛紛上巿，實(shí)力開發(fā)商拿地?zé)崆楦邼q，土地巿場(chǎng)成交火熱，部分地塊甚至由于超過最高限價(jià)而流拍，土地巿場(chǎng)的繁榮側(cè)面反映出開發(fā)商看好房地產(chǎn)巿場(chǎng)的前景。

　　(2)在新增供應(yīng)量的帶動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)供需兩旺

　　20xx年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開發(fā)商大量推盤，在強(qiáng)勁剛性需求的拉動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)成交量穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)家頒布的調(diào)控政策，一定程度上抑制了房?jī)r(jià)的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場(chǎng)中潛在剛性需求的釋放，對(duì)濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)的健康發(fā)展起到了積極作用。

　　(3)郊區(qū)大盤的崛起，促使?jié)�南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開始呈現(xiàn)。綠地國(guó)際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬(wàn)象新天等郊區(qū)項(xiàng)目的大量上巿成交，導(dǎo)致郊區(qū)大盤對(duì)巿場(chǎng)的影響加強(qiáng)，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開始出現(xiàn)。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風(fēng)險(xiǎn)較大，城郊土地對(duì)開發(fā)商的吸引力日漸增強(qiáng)。

　　2. 濟(jì)南市土地市場(chǎng)分析

　　附一：20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表：

　　(1)20xx年月度土地市場(chǎng)分析

　　詳看各月數(shù)據(jù)，在經(jīng)歷13月的低谷之后， 4、5月迎來了一個(gè)相對(duì)爆發(fā)的時(shí)期，4月份土地放量供應(yīng)在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當(dāng)月成交108萬(wàn)平方米，形成當(dāng)月百萬(wàn)方土地成交年度小高峰。

　　(2)土地成交類型分析

　　20xx年上半年土地成交類型分析

　　20xx年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬(wàn)平方米，成交土地宗數(shù)23宗，成交樓面均價(jià)為1499.95元/平米；商業(yè)和金融用地成交面積為32.38 萬(wàn)平米，成交土地宗數(shù)為19宗，成交樓面均價(jià)為3150.51元/平米。

　　(3) 區(qū)域土地市場(chǎng)成交情況

　　綜合以上兩個(gè)圖的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，濱河板塊延續(xù)了去年熱點(diǎn)片區(qū)的關(guān)注度，樓面地價(jià)仍有較大幅度的漲幅；以及今年開始遠(yuǎn)東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來三到五年內(nèi)，濱河板塊和邢村唐冶板塊會(huì)成為開發(fā)商和市民持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。

　　3. 濟(jì)南市普通住宅市場(chǎng)概況

　　20xx年上半年住宅市場(chǎng)總供應(yīng)量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應(yīng)量11826套，共消化房源12358套，136.86萬(wàn)平米，總銷售額為111.64億元。從價(jià)格看，一季度價(jià)格下滑明顯，4月份開始市場(chǎng)回暖，供應(yīng)成交開始放量，價(jià)格反彈；截止到6月底，整體均價(jià)為8304元/平米(含章丘板塊)。

　　4.天和園經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè)，無論從廣告策劃，營(yíng)銷策略，還是工程質(zhì)量，物業(yè)管理都是一個(gè)非常成熟的項(xiàng)目，一期工程已全部售罊，入住率達(dá)99%，小區(qū)主要道路，管線，綠化等配套設(shè)施已建設(shè)完成，隨著小清河片區(qū)的改造，小區(qū)周圍的環(huán)境正在逐步改善，房?jī)r(jià)將會(huì)進(jìn)一步提升。

　　三。 市場(chǎng)分析及價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(一)根據(jù)濟(jì)南市城市總體規(guī)劃，未來5年內(nèi)，市區(qū)人口年均增加7萬(wàn)人，年新增住房需求約140萬(wàn)平方米，另外，根據(jù)相關(guān)研究，20年內(nèi)城鎮(zhèn)人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬(wàn)人口每年為提高居住水平新建住房121萬(wàn)平方米，再考慮到棚戶區(qū)改造產(chǎn)生的拆遷安置房需求，這都為濟(jì)南的房地產(chǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。濟(jì)南作為一個(gè)二線城市，商品房?jī)r(jià)格總體來說處于一個(gè)較為合理的價(jià)位，濟(jì)南正處在城市快速發(fā)展階段，居民收入有了很大提高，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，外來人口增多，購(gòu)房及改善住房條件的需求也相應(yīng)增大，濟(jì)南的房?jī)r(jià)將會(huì)穩(wěn)中有升。

　　(二)北部地區(qū)作為濟(jì)南傳統(tǒng)房?jī)r(jià)的‘低洼區(qū)’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動(dòng)下，城市價(jià)值逐步顯現(xiàn)，住宅價(jià)格明顯攀升。作為濟(jì)南市規(guī)劃重點(diǎn)開發(fā)的16個(gè)城市綜合體之一，濼口片區(qū)將建成690萬(wàn)平米集商貿(mào)金融、五星級(jí)酒店、辦公、娛樂、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設(shè)，小清河片區(qū)的房?jī)r(jià)會(huì)有很大的

　　提升空間。

　　(三)目前濟(jì)南的房地產(chǎn)市場(chǎng)置業(yè)和改善性剛性需求是主體，投資投機(jī)行為較少，天和園設(shè)計(jì)的戶型從80130平方米各種房型都有，其中以總價(jià)款較低的小戶型和性價(jià)比較高的`90120平方米的戶型居多，給購(gòu)房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對(duì)于市中心及東部，南部動(dòng)輒上萬(wàn)一平方的房?jī)r(jià)，相對(duì)較低的價(jià)格及因小清河改造不斷改善的居住環(huán)境就使其成為年輕置業(yè)者及改善住房條件者的首選地區(qū)。另外，小區(qū)附近的洛口服裝市場(chǎng)及金牛建材市場(chǎng)有大量的外來人口及中小私營(yíng)業(yè)主，他們是周邊小區(qū)潛在的巨大客戶群，而天和園小區(qū)便利的交通及僅幾分鐘的車程對(duì)這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。

　　(四)價(jià)格預(yù)測(cè)

　　根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，參考當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)及發(fā)展趨勢(shì)，本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格：

　　1. 多層住宅：8000元/平方米

　　2. 沿街公建：25000元/平方米

　　3. 儲(chǔ)藏室：2500元/平方米

　　四。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　(一)工程建設(shè)計(jì)劃

　　1.20xx年3月項(xiàng)目整體開工，20xx年3月底交工，。

　　2.已多年的開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，施工過程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　(二)銷售計(jì)劃

　　根據(jù)工程進(jìn)度，該項(xiàng)目擬銷售周期為18個(gè)月。

　　五。項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析

　　投資估算(見附表一)

　　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(見附表二)

可行性分析報(bào)告范文 篇25

　　1.中國(guó)已進(jìn)人老齡化社會(huì)

　　根據(jù)聯(lián)合國(guó)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)國(guó)家的老年人口比例達(dá)到10%以上（60歲以上人口）或7%（65歲以上人口）時(shí)，標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老齡社會(huì)。我國(guó)在1999年就進(jìn)入老齡社會(huì)，當(dāng)前我國(guó)人口老齡化態(tài)勢(shì)已非常嚴(yán)峻，20xx年我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到1.67億，約占總?cè)丝诘?2%。在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3.4%的速度增長(zhǎng)。從20xx年到20xx年這一時(shí)期，平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡，到20xx年老年人口將達(dá)2.48億。到20xx年，我國(guó)60歲以上的老齡人口總數(shù)達(dá)到4億，這意味著每4個(gè)人中就有1個(gè)老人。

　　2.傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn)

　　與老齡化相伴而生的一系列問題，使得我國(guó)傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式遭遇困難：

　　（1）生育率下降直接導(dǎo)致家庭的供養(yǎng)資源減少，子女養(yǎng)老的人均負(fù)擔(dān)幾倍增長(zhǎng)。夫妻兩人供養(yǎng)雙方4位老人，撫養(yǎng)1個(gè)后代的“4-2-1”模式將成為中國(guó)今后幾十年主流家庭模式；

　　（2）死亡率的下降推動(dòng)平均期望壽命延長(zhǎng)。現(xiàn)在中國(guó)人口的平均期望壽命男74歲，女76歲，已達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平（75歲）。隨著父母壽命的提高，贍養(yǎng)時(shí)間逐步延長(zhǎng)；同時(shí)，高齡老人不斷增多，家庭里會(huì)出現(xiàn)兩代老人，贍養(yǎng)數(shù)量開始增多。另一方面，子女的年齡也在相應(yīng)提高，供養(yǎng)者的老齡化，將導(dǎo)致低齡老人供養(yǎng)高齡老人的局

　　面產(chǎn)生；

　　（3）21世紀(jì)將是老年人獨(dú)居的時(shí)代。1990年，中國(guó)老年人口中，有70%的人與子女同住。現(xiàn)如今，在許多城市老年人口中，空巢家庭增長(zhǎng)到40%-50%，有的甚至達(dá)70%-80%，代際分離增加了家庭養(yǎng)老的困難；

　　（4）現(xiàn)代化生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，勞動(dòng)強(qiáng)度增加。忠孝兩難全，由于時(shí)間、精力所限，成年子女越來越感到照料老人的擔(dān)子沉重。尤其是對(duì)于臥床不起老人來說，他們的子女更難以承擔(dān)長(zhǎng)期照料老人的責(zé)任。單獨(dú)依靠家庭來解決大面積、曠日持久的老人照料問題是不可能的。

　　3.國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老設(shè)施滿足不了需求

　　中國(guó)的養(yǎng)老設(shè)施傳統(tǒng)上是民政機(jī)構(gòu)社會(huì)福利的一部分，最初以為“三無”老人服務(wù)的社會(huì)救濟(jì)為主，近年來逐步走向了社會(huì)化，但仍然是以非營(yíng)利社會(huì)福利為主體。

　　目前社會(huì)福利社會(huì)化的改革，相當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)放在原有社會(huì)福利機(jī)構(gòu)走向自負(fù)盈虧方面。由于民政系統(tǒng)財(cái)力的限制，加之沒有有力的投資發(fā)展環(huán)境，養(yǎng)老設(shè)施的發(fā)展在現(xiàn)階段仍然是有限的和緩慢的，目前國(guó)內(nèi)常見的養(yǎng)老設(shè)施是一些規(guī)模較小的養(yǎng)老院、敬老院、護(hù)理院、老年公寓等。因在傳統(tǒng)意識(shí)里，只有“三無”老人才入住這些地方，再加上其服務(wù)單一、檔次較低，使很多老年人不愿去，子女也不愿背不孝的罵名，由此造成各地普通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)空床率較高，形成社會(huì)資源浪費(fèi)。

　　近年來，老年人口數(shù)量增長(zhǎng)加速，生活品質(zhì)要求日益提高，這與

　　國(guó)內(nèi)養(yǎng)老資源緊缺、環(huán)境設(shè)施落后、服務(wù)水平低下的矛盾更加突出。隨著人們生活水平的提高及空巢家庭的劇增，建立特色鮮明、功能齊全的高端養(yǎng)老項(xiàng)目迫在眉睫！ 4.政府鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)

　　人口老齡化給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化等方面的發(fā)展帶來了深刻影響，養(yǎng)老問題成為擺在各級(jí)政府面前的突出問題。

　　國(guó)家民政部提出養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要由單純供養(yǎng)型向收養(yǎng)、治療、康復(fù)、教育、娛樂相結(jié)合方向發(fā)展的功能定位。

　　20xx年6月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)全國(guó)老齡委辦公室和發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見的通知》，提出要建立公開、平等、規(guī)范的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入制度，積極支持以公建民營(yíng)、民辦公助、政府補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)等多種方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)社會(huì)資金以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股等方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

　　政府出臺(tái)的養(yǎng)老方面的政策為社會(huì)力量進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了政策支持，但因政策涉及部門較多，存在政策協(xié)調(diào)難、落實(shí)難的問題，很多土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策成為一紙空文。

可行性分析報(bào)告范文 篇26

　　一、中國(guó)極缺優(yōu)質(zhì)教育

　　洋思中學(xué)地處江蘇省泰興市天星鎮(zhèn)洋思村，以“三流的校舍，三流的師資，三流的學(xué)生”，辦成了市、省、全國(guó)的一流學(xué)校。從200名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的56個(gè)班，3089名學(xué)生，其中80%以上來自江蘇省外。為什么這么火爆？（投資一億元，60個(gè)班，3000學(xué)生的新校區(qū)今年秋天投入使用）因?yàn)樗麄兂兄Z并做到了“沒有教不好的學(xué)生。”被稱為當(dāng)代孔子，享譽(yù)全國(guó)的大師級(jí)人物魏書生，也是因?yàn)楦淖儾钌�而走紅。學(xué)生厭學(xué)是全國(guó)各地的通病。學(xué)校頭痛，家長(zhǎng)頭痛，是久治不愈地頑癥。當(dāng)今獨(dú)生子女占大多數(shù)，父母的全部希望就寄托在這一個(gè)孩子身上，一旦被判為差生，毀掉的是全家的期望。人一旦沒有希望，生活還有什么意義和價(jià)值？因此家長(zhǎng)們幾乎是孤注一擲，一定讓孩子上好學(xué)校，最起碼不能讓孩子成為差生而自暴自棄。所以任何人，任何學(xué)校只要敢承諾并做到“沒有差生”，必定像洋思、魏書生一樣成功。盡管學(xué)魏書生、洋思近二十年，只可惜能做到的學(xué)校太少。中國(guó)極缺優(yōu)質(zhì)教育。優(yōu)質(zhì)教育的市場(chǎng)需求太大。我們?cè)概c全國(guó)各地有識(shí)之士精誠(chéng)合作，創(chuàng)辦當(dāng)?shù)刈詈玫膬?yōu)質(zhì)教育學(xué)校。

　　二、武漢大方示范學(xué)校的優(yōu)勢(shì)：

　　1.我們辦學(xué)發(fā)心純正：“著眼未來，對(duì)孩子的一生負(fù)責(zé)”。拒絕一切急功近利、拔苗助長(zhǎng)、殺雞取卵。

　　2.辦學(xué)目標(biāo)高遠(yuǎn)、現(xiàn)實(shí)：沒有差生，（窮則獨(dú)其身，自立自強(qiáng)，家庭和睦）；成就精英（達(dá)則兼濟(jì)天下，和諧社會(huì)，利益眾生）。

　　3.辦學(xué)理念直指人生最高境界，又腳踏實(shí)地：“關(guān)注快樂人生，讓每個(gè)學(xué)生體驗(yàn)成功”。快樂人生是最高境界，體驗(yàn)成功是入手處，積累體驗(yàn)成功成習(xí)慣就是快樂人生。

　　4.教學(xué)目標(biāo)契合人性、全面又科學(xué)：①?gòu)?qiáng)健的身心體格鍛煉：吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔；②良好的生活習(xí)慣養(yǎng)成：本末先后，有板有眼；③深厚的經(jīng)典文化積淀：心包宇宙，胸懷廣大；④高雅的藝術(shù)情操熏陶：情感豐富，優(yōu)雅瀟灑；⑤基本的科學(xué)素養(yǎng)培育：實(shí)事求是，一絲不茍；⑥扎實(shí)的.基本功底訓(xùn)練：穩(wěn)扎穩(wěn)打，舉一反三。

　　5.教學(xué)內(nèi)容：國(guó)家規(guī)定的全部課程+中西文化經(jīng)典+琴棋書畫+武術(shù)。

　　6.教學(xué)法則：以身做則，用靈魂喚醒靈魂；因材施教，一把鑰匙開一把鎖。

　　7.教學(xué)策略：志向遠(yuǎn)大，高屋建瓴，目標(biāo)適中，一定成功；揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)自信，一長(zhǎng)帶短，全面發(fā)展。

　　8.教風(fēng)：相信學(xué)生能自立，引導(dǎo)學(xué)生自做主，解答學(xué)生疑惑問，激勵(lì)學(xué)生向前奔。

　　9.教學(xué)的最高境界：教，是為了不教。

　　10.管理訣竅：自定目標(biāo)，自我對(duì)照，自己獎(jiǎng)罰，主動(dòng)申報(bào)，公開競(jìng)選，票多為勝。

　　11.用人（教師）標(biāo)準(zhǔn)：①老師是個(gè)發(fā)現(xiàn)者，能仔細(xì)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)孩子的性向、優(yōu)勢(shì)、不是；②老師是個(gè)呵護(hù)者，小心翼翼按照孩子的需要適時(shí)適量地澆水施肥；③老師是個(gè)指引者，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自信，提高弱項(xiàng)，全面發(fā)展；④老師是個(gè)示范者，以身作則，樹一個(gè)效仿的榜樣；⑤老師是個(gè)喚醒者，用靈魂喚醒靈魂。不重學(xué)歷、不限年齡、不唯資格，最看品行、見識(shí)、能力。

　　12.選聘程序：①寫四份書面材料：a.崗位競(jìng)聘書；b.人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書；c.對(duì)教育的理解；d.教育現(xiàn)狀的缺陷及對(duì)策。②面試；③試講；④試用、培訓(xùn)；⑤簽定合同書。

　　13.實(shí)干精神：少埋怨、多行動(dòng)、從我做起。

　　14.致勝秘笈：家長(zhǎng)參與，積極配合（選學(xué)生，先考家長(zhǎng)，尋找有見識(shí)的父母，贊同理念，家校同心共育國(guó)家棟梁）。

　　15.成功法寶：要求學(xué)生做到的老師先做到，要求下級(jí)做到的上級(jí)先做到。

　　三、辦學(xué)規(guī)模：

　　1.幼兒園小、中、大班三個(gè)，每年級(jí)4個(gè)班，每班15人，共180人；

　　2.小學(xué)1-6年

可行性分析報(bào)告范文 篇27

　　某專利技術(shù)可行性報(bào)告

　　20xx年6月，由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予新型專利，專利號(hào)00266948.X。該專利的基本思路是：用新材料（主要是塑料PVC或BOPP ）新技術(shù)制造出供人居住的房間，取代傳統(tǒng)的“蒙古包”。

　　為了制造和使用方便，將一個(gè)圓形的活動(dòng)房平均分成為偶數(shù)的角塊。（每一頂由八角、十角或更多角）。這樣，只需用一套模具，就可以制出無數(shù)角塊。即解決了模具大型化問題，也為使用、搬運(yùn)、組裝創(chuàng)造了方便條件。

　　一、市場(chǎng)前景；

　　由于本專利產(chǎn)品的易拆裝和搬運(yùn)方便的特點(diǎn)。以及防水、防腐、耐用、保溫等優(yōu)勢(shì)，所以具有廣闊的市場(chǎng)。可用于旅游、野外作業(yè)、防震救災(zāi)、小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等項(xiàng)目使用。

　　1、 適用于旅游行業(yè)：我國(guó)具有眾多旅游景點(diǎn)，有些著名旅游景點(diǎn)

　　不能建造大型賓館和飯店。如果采用該產(chǎn)品，就可避免對(duì)環(huán)境的破壞。季節(jié)性強(qiáng)的景點(diǎn)，該產(chǎn)品就更能顯示優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)橥�季可以快速搭建圓形活動(dòng)房。淡季可以拆裝或者調(diào)運(yùn)到其他地方使用。海濱、森林、名山、大川，專題公園、度假村等等都可采用本專利產(chǎn)品。

　　2、 適用于野外作業(yè)，尤其適于開發(fā)西部使用。我國(guó)正處在開發(fā)西

　　部的熱潮之中。青藏鐵路、西氣東輸?shù)却笮凸こ蹋�解決工人住

　　宿是個(gè)大問題，如果采用本產(chǎn)品，可以見效快、造價(jià)低的改善工作人員的居住環(huán)境。青藏高原的永凍土層是建筑業(yè)的禁地！如果采用本產(chǎn)品，就可以收到良好的效果。因?yàn)樗�重量輕、保溫好、傳熱系數(shù)低。鐵路、石油、水利、電力等野外作業(yè)行業(yè)都很適用本專利產(chǎn)品。當(dāng)然，我國(guó)的游牧民族也非常需要本產(chǎn)品。解放軍駐守邊防線上，本產(chǎn)品也是很合適的。本產(chǎn)品還十分方便的安裝太陽(yáng)能采集板，因?yàn)樗�的頂部是圓錐面。

　　3、 防震救災(zāi)的使用：現(xiàn)在救災(zāi)采用的是帆布帳篷，它的缺點(diǎn)很多，

　　主要是滲水、易潮、不經(jīng)風(fēng)吹日曬，搭建時(shí)需要先搭鋼架。而圓形活動(dòng)房就方便多了。它本身的外殼就具有自身支撐力量。雨水不滲漏，風(fēng)吹不晃動(dòng)。每片角塊的四周邊上留有裝配孔，只要將緊固螺絲穿過二個(gè)裝配孔緊固好即可。如果遇上搶救水災(zāi)本產(chǎn)品可以組裝成一艘小船，有救命之重大作用。圓形活動(dòng)房在地面上使用時(shí)是將八個(gè)角塊相連結(jié)后，固定在地面上。如果需要，可將八塊角塊先分為二個(gè)部分，每部分四個(gè)角塊，再將原先與地面連結(jié)部分互相連結(jié)，就組成了一艘小船，該船中間寬，二頭尖。小船的承重量大，塑料材料具有本身輕的優(yōu)點(diǎn)。 世界上需要救災(zāi)的地方不少，本產(chǎn)品具有很大的國(guó)際市場(chǎng)。本專利希望得到幫助，申請(qǐng)國(guó)際專利，占領(lǐng)世界市場(chǎng)。

　　4、 適用小型體育活動(dòng)場(chǎng)館使用：有些體育活動(dòng)，不宜在室外進(jìn)行，

　　例如乒乓球、羽毛球、保齡球、健身房、游泳館等。我國(guó)正處于全民健身和迎奧運(yùn)的大好時(shí)光。可是我們的室內(nèi)體育活動(dòng)場(chǎng)

　　所太少了。我們可以將圓形活動(dòng)房一分為二，以直徑為寬度，長(zhǎng)度可以按需要加長(zhǎng)。以二個(gè)半圓形活動(dòng)房為二個(gè)邊端，將剖面延長(zhǎng)即可。這樣可以造出無數(shù)個(gè)小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，它可以極大提高我國(guó)的體育運(yùn)動(dòng)水平。

　　本產(chǎn)品可以根據(jù)需要制造成為透明體，當(dāng)有陽(yáng)光時(shí)，室內(nèi)活動(dòng)采光極好，可以以自然光進(jìn)行體育活動(dòng)，又可以節(jié)約大量能源。

　　有條件的地方，也可將本產(chǎn)品做為溫室使用。它比塑料薄膜保溫性好，面且不怕刮風(fēng)。

　　5、 做度假村使用：以上幾種使用方式，稍加組合，便可可組成度

　　假村。以直徑四米為基本型，面積約十二平方米。適宜小家庭或每間三至四人居住。度假村的客房大部分可以采用此類型。大型的可做室內(nèi)體育館或商貿(mào)中心使用。通過以上說明，我們可以相信，本專利產(chǎn)品的性能良好，市場(chǎng)前景廣闊，而且利潤(rùn)也是相當(dāng)可觀的。并具有進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景。

　　本產(chǎn)品的不足之處：

　　塑料產(chǎn)品雖然有很多優(yōu)點(diǎn)，但是做房屋使用，也存在著不足。首先，它不耐高溫，易變形。它適應(yīng)溫度范圍在50°至負(fù)30°，這也是能滿足人們居住和生活的溫度。所以本產(chǎn)品能滿足人們使用。在低溫度使用時(shí)，人們需要取暖，一般采用爐子和煙囪。為了滿足取暖需要我們采取了制造金屬頂蓋的方法。圓形活動(dòng)房中心頂部留有直徑0.4米的孔，即可通風(fēng)使用也可通過煙囪。煙囪的熱經(jīng)過金屬蓋時(shí)被分散，不會(huì)將溫度直接傳遞到塑料部分。

　　其次，塑料由于防水好，這是它的巨大優(yōu)點(diǎn)。但是，用在住房時(shí)，它會(huì)表現(xiàn)的悶氣，即透氣性不好。為此，我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)，每個(gè)角塊都可以設(shè)置門和窗戶。一間房子，一個(gè)門即可，窗戶可以根據(jù)需要，多用或少用。這樣即解決了通風(fēng)問題又便于更好觀景，可多方位觀察室外。如果躺在床上，夜晚可以看到天上的星星和月亮，那是多么美好意境，我們的圓形活動(dòng)就可以做到。

　　二、生產(chǎn)方式：

　　1、小規(guī)模生產(chǎn)：以手工加工為主，投資人民幣二十萬(wàn)元。制造二百套產(chǎn)品，每套成本一千元，如果銷價(jià)每套二千元，則可獲利一千元。主要投資用在采購(gòu)原料和加工費(fèi)用。

　　2、中型規(guī)模生產(chǎn)：投入人民幣二百萬(wàn)元，購(gòu)置簡(jiǎn)單設(shè)備和原料，制造簡(jiǎn)單模具。中速度生產(chǎn)，如果銷量好，可以加班或增加設(shè)備生產(chǎn)。

　　3、大規(guī)模生產(chǎn)：需要人民幣五百萬(wàn)元，采用進(jìn)口設(shè)備和原料，高質(zhì)量、高速度生產(chǎn)。

　　4、適用的行業(yè)：塑料加工業(yè)、塑鋼門窗廠、建材行業(yè)、解放軍裝備部等有創(chuàng)新的單位。

　　三、合作方式

　　1、賣斷專利：人民幣二十萬(wàn)元。

　　2、合作入股：人民幣三十萬(wàn)元。

　　3、爭(zhēng)取支持：申請(qǐng)國(guó)際專利。

　　4、為大單位做專利發(fā)明工作：每年保證一至三項(xiàng)專利。要求年

　　薪十萬(wàn)元以上。現(xiàn)有專利二項(xiàng)，待審請(qǐng)三項(xiàng)。都極有推廣價(jià)值。

　　專利權(quán)人：

　　年 月日

可行性分析報(bào)告范文 篇28

　　項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、項(xiàng)目概況

　　(一)名稱

　　(二)承辦單位介紹

　　(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

　　(四)主管部門介紹

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)原料供應(yīng)問題

　　(三)政策保障問題

　　(四)資金保障問題

　　(五)組織保障問題

　　(六)技術(shù)保障問題

　　(七)人力保障問題

　　(八)風(fēng)險(xiǎn)控制問題

　　(九)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)論

　　(十)社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

可行性分析報(bào)告范文 篇29

　　項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

　　3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

　　1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

　　2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3、廠址選擇報(bào)告書

　　4、資源勘探報(bào)告

　　5、貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報(bào)告

　　7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

　　8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

　　10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對(duì)比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

　　2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

　　3、 工藝流程圖

　　4、 主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5、 其它

可行性分析報(bào)告范文 篇30

　　摘 要

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，超市在大學(xué)生中的地位已經(jīng)越來越重要，就遼東學(xué)院北校區(qū)而言，目前學(xué)校內(nèi)部只有一家比較正規(guī)的大學(xué)生超市，還有各個(gè)寢室樓內(nèi)的小賣部，再就是學(xué)校周圍的一些小型超市，那么校園內(nèi)開設(shè)一家小超市也就迎來了它的一個(gè)發(fā)展契機(jī)，那就是開展校園及校園附近小規(guī)模的網(wǎng)上訂貨及送貨上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其生存并盈利的目標(biāo)。

　　大學(xué)生在超市購(gòu)買商品主要包括零食，生活用品，文具用品。一般來說大學(xué)生是當(dāng)需要什么商品時(shí)。大學(xué)生購(gòu)買超市商品是即時(shí)需要的，有時(shí)購(gòu)買一杯奶，有時(shí)購(gòu)買一包餅干，有時(shí)購(gòu)買一瓶洗發(fā)水，有時(shí)購(gòu)買一個(gè)本。這類少量的需求不會(huì)很看重價(jià)格，主要關(guān)注的是購(gòu)買是否方便，過程是否快捷。

　　由于我們的超市是建立在校園內(nèi)部，所以大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上訂購(gòu)后送貨上門的速度是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)；超市是為大學(xué)建立，所以價(jià)格也是我們另一優(yōu)勢(shì)；我們還可以雇傭在校大學(xué)生在業(yè)余時(shí)間在超市做兼職，為大學(xué)生提供又一經(jīng)濟(jì)來源，也避免在了全職員工的雇傭，為我們的超市節(jié)省開支，同時(shí)也豐富的大學(xué)生的生活閱歷，鍛煉的大學(xué)生與人交流的能力。

　　關(guān)鍵字：

　　大學(xué)生；校園超市；盈利

　　一、背景

　　現(xiàn)在的大學(xué)生都是90后的一代，隨著電子商務(wù)的尋門發(fā)展，手機(jī)甚至是電腦已經(jīng)成為了大學(xué)生門的生活必須品，隨著越來越多的電子產(chǎn)品的興起，“懶”已經(jīng)逐漸成為了我們的一種生活方式，我們經(jīng)常可見那些送盒飯的在宿舍樓下穿梭，這就說明送貨上門可行！網(wǎng)上購(gòu)物更是風(fēng)靡校園，每天都可以看到快遞，物流的包裹車在校園里傳流。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，超市在大學(xué)生中的地位已經(jīng)越來越重要，就遼東學(xué)院北校區(qū)而言，目前學(xué)校內(nèi)部只有一家比較正規(guī)的大學(xué)生超市，還有各個(gè)寢室樓內(nèi)的小賣部，再就是學(xué)校周圍的一些小型超市，那么校園內(nèi)開設(shè)一家小超市也就迎來了它的一個(gè)發(fā)展契機(jī)，那就是開展校園及校園附近小規(guī)模的網(wǎng)上訂貨及送貨上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其生存并盈利的目標(biāo)。

　　二、市場(chǎng)調(diào)查

　　大學(xué)生在超市購(gòu)買商品主要包括零食，生活用品，文具用品。一般來說大學(xué)生是當(dāng)需要什么商品時(shí)。大學(xué)生購(gòu)買超市商品是即時(shí)需要的，有時(shí)購(gòu)買一杯奶，有時(shí)購(gòu)買一包餅干，有時(shí)購(gòu)買一瓶洗發(fā)水，有時(shí)購(gòu)買一個(gè)本。這類少量的需求不會(huì)很看重價(jià)格，主要關(guān)注的是購(gòu)買是否方便，過程是否快捷。

　　就我和我的同學(xué)們而言，平日里課程比較多，課下還要有作業(yè)要完成，有一點(diǎn)時(shí)間也想要休息一下，或者是上會(huì)兒網(wǎng)休閑一下，生活用品沒有了，就借著用，大學(xué)生是一個(gè)非常特殊的消費(fèi)群體，生活必需品市場(chǎng)是很大的一塊蛋糕，有著很好的市場(chǎng)，做好這一塊，無疑將使一個(gè)小超市起死回生，做大做強(qiáng)！目前校內(nèi)還沒有這樣的超市，雖然有著一些實(shí)體店進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為，在積累一些客戶以后，當(dāng)然要以質(zhì)量和服務(wù)取勝，一定為給超市帶來巨大商機(jī)。

　　現(xiàn)在的大學(xué)生電腦基本上成為了必需品，而且接受新鮮事物的能力也很強(qiáng)，網(wǎng)上購(gòu)物的操作流程對(duì)大學(xué)生來說更是易如反掌。大部分的大學(xué)都在郊區(qū)，很少會(huì)建有大型超市，所以校園內(nèi)的超市制定網(wǎng)上訂貨和送貨上門的服務(wù)一定會(huì)大大的提高超市的銷售量以獲取盈利。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　由于我們的超市是建立在校園內(nèi)部，所以大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上訂購(gòu)后送貨上門的速度是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)；超市是為大學(xué)建立，所以價(jià)格也是我們另一優(yōu)勢(shì)；我們還可以雇傭在校大學(xué)生在業(yè)余時(shí)間在超市做兼職，為大學(xué)生提供又一經(jīng)濟(jì)來源，也避免在了全職員工的雇傭，為我們的超市節(jié)省開支，同時(shí)也豐富的大學(xué)生的.生活閱歷，鍛煉的大學(xué)生與人交流的能力。

　　這些都是我們的特色，對(duì)于學(xué)校周圍的其他小型超市來講，他們一定沒有我們服務(wù)的那么周到；相對(duì)于我們學(xué)校原有的大學(xué)生超市來講，雖然它的價(jià)格位于食堂下，但是他們也沒有網(wǎng)上訂購(gòu)和送貨上門這種服務(wù)。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)策略

　　現(xiàn)在大學(xué)生，再加上學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn)，購(gòu)物不便，同時(shí)學(xué)校內(nèi)及其周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格基本上一致，大學(xué)生也能接受網(wǎng)上購(gòu)物。建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站，成本不太高，同時(shí)也可以從網(wǎng)站銷售處的大份額商品中提取利潤(rùn)。雇用一些想要勤工儉學(xué)的大學(xué)生，即為他們提供一個(gè)掙錢的機(jī)會(huì)，也可以利用他們的勞力。同時(shí)，由于學(xué)校飯?zhí)玫娘埐舜蠹乙呀?jīng)吃膩，尤其是女孩子，對(duì)零食的需求很大。在價(jià)格相同的情況下，我想沒有人會(huì)放著送貨上門服務(wù)不用，而自己去購(gòu)買的! 。當(dāng)然，前期需要進(jìn)行推廣，并且要付出一部分的送貨人員的工資，但這可以由巨大的銷售量來填補(bǔ)。

　　那么我認(rèn)為，要想把這項(xiàng)服務(wù)做好一定要各個(gè)方面都考慮周全：

　　首先，購(gòu)物過程要比在超市購(gòu)買更方便，更快捷，要更符合大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)。 其次，要加強(qiáng)大學(xué)生在網(wǎng)上超市購(gòu)買理由。很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品，附近寢室的同學(xué)看到后也許會(huì)喜歡，就會(huì)帶動(dòng)附近幾個(gè)寢室需要這些商品就會(huì)到這個(gè)同學(xué)這里購(gòu)買。

　　最后，送貨服務(wù)一定要到位，及時(shí)與服務(wù)態(tài)度這是非常重要的，我認(rèn)為這也是這項(xiàng)業(yè)務(wù)是否會(huì)進(jìn)行下去的關(guān)鍵。

　　五、技術(shù)可行性分析

　　技術(shù)可行性包括設(shè)備條件和技術(shù)力量?jī)煞矫妫�由于網(wǎng)站主要是面向在校大學(xué)生，而且是在校園里，所以網(wǎng)站設(shè)計(jì)不必請(qǐng)專門的網(wǎng)站設(shè)計(jì)來制作，可以找我們學(xué)校信息技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來做，既是一次鍛煉，也可以獲得一部分收入，技術(shù)可行。至于服務(wù)器，空間，域名等更不是問題，成本不是太高，經(jīng)濟(jì)可行。

　　雖然大學(xué)電腦很普及，但是還是有部分學(xué)生沒有電腦。即使有電腦的學(xué)生也不會(huì)時(shí)時(shí)都在上網(wǎng)。而在我們的平臺(tái)購(gòu)物，顧客可以選擇：

　　1、在網(wǎng)站上訂貨購(gòu)物。

　　2、打電話購(gòu)物。

　　3、到代理人寢室購(gòu)物。

　　4、通過QQ購(gòu)物。

　　5、通過短信購(gòu)物。

　　6、通過飛信購(gòu)物。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購(gòu)買到所需的商品。

　　六、電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容

　　校內(nèi)小超市開展網(wǎng)上訂貨及送貨上門服務(wù)，首先要樹立自己的品牌，現(xiàn)在很多大型超市都設(shè)制會(huì)員積分制度，我們也可以設(shè)這個(gè)制度，大學(xué)生可以憑借網(wǎng)上購(gòu)物的積分，可以換取一些小商品的活動(dòng)，要有大學(xué)生喜愛的特色，這也要求了解大學(xué)生需要什么，喜歡什么風(fēng)格等。其次，要有專門的欄目推出新產(chǎn)品信息，促銷商品信息，同時(shí)也要在校內(nèi)網(wǎng)，騰訊QQ，貼吧等大學(xué)生經(jīng)常去的地方發(fā)布廣告，進(jìn)行推廣，同時(shí)申請(qǐng)QQ群，方便訂貨。在校內(nèi)發(fā)放傳單，使大家知道并去購(gòu)買該超市的商品。再次，對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行訪談式調(diào)查，獲取大學(xué)生對(duì)小超市開展網(wǎng)上訂貨及送貨上門的看法和意見，并根據(jù)他們的建議和要求，做出正確的判斷，了解目標(biāo)客戶的需求。最后要完善服務(wù)，不論是送貨上門，還是實(shí)體店購(gòu)物，都要以質(zhì)量和服務(wù)取勝，以留住更多的客戶，充分了利用學(xué)生的口碑傳播效應(yīng)，加強(qiáng)售后服務(wù)。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　所謂風(fēng)險(xiǎn)就是推廣不足大家也許不太信任我們，造成客戶不足，帶來成本損失，最大的損失就是網(wǎng)上購(gòu)物不能夠?qū)嵤�，網(wǎng)店倒閉，網(wǎng)站建設(shè)和空間域名購(gòu)買費(fèi)用損失。所以我么要盡量避免這些會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

可行性分析報(bào)告范文 篇31

　　項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

　　一、項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(一)中國(guó)奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展

　　(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由

　　(三)翡翠市場(chǎng)需求強(qiáng)勁

　　二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　(一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

　　(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　(三)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

　　三、項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

可行性分析報(bào)告范文 篇32

　　教育是最大的民心工程，而教育a的興衰，成在作風(fēng)，敗也在作風(fēng)；教師的形象，好在作風(fēng)，壞業(yè)在作風(fēng)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是效率，作風(fēng)就是質(zhì)量，作風(fēng)就是保證。教師應(yīng)該把學(xué)生的需要作為第一選擇，把學(xué)生利益放在第一位置，把學(xué)生的健康成長(zhǎng)作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

　　在學(xué)習(xí)了教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案后，我深受啟發(fā)，同時(shí)反思，審視自己，在自己的身上也存在一些問題，有待進(jìn)一步提高。

　　首先，作為一名年輕教師，工作經(jīng)驗(yàn)較少，所有需要更多的時(shí)間用在備課和管理班級(jí)上，經(jīng)常以工作忙、任務(wù)重、壓力大為理由，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置。其次，在學(xué)習(xí)過程中，看報(bào)刊和業(yè)務(wù)類書籍較多，政治理論書籍較少，雖然學(xué)習(xí)了一些，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠。

　　對(duì)存在的問題，我將以實(shí)事求是的態(tài)度嚴(yán)格剖析自己，在今后加大學(xué)習(xí)力度，同時(shí)不放松自身工作，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，我將在具體實(shí)踐中做到：

　　首先，要講責(zé)任。一個(gè)有責(zé)任感的人，在其位就要謀其政。人們常說：老師是個(gè)良心活兒。作為教師，我要做到一門心思某事業(yè)，攻堅(jiān)克難成事業(yè)。

　　其次，要講服務(wù)。牢固樹立“教師為學(xué)生服務(wù)”的思想觀念，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做學(xué)生喜歡的老師。

　　第三，要講效率。對(duì)工作要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，對(duì)自己知道的工作，要提早做好準(zhǔn)備，對(duì)臨時(shí)交辦的工作快速反應(yīng)，抓緊完成，對(duì)有時(shí)限的工作，要千方百計(jì)按時(shí)完成。

　　第四，要講標(biāo)準(zhǔn)。無論什么樣的工作，不干則已，干就是高標(biāo)準(zhǔn)，要少留遺憾，能經(jīng)得起考驗(yàn)，自己的工作能讓每一位孩子都得到最合適的發(fā)展，為每一名孩子的幸福生活奠基，切實(shí)提升工作層次和工作水平。

　　教師的一言一行都對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。教師需從小事做起，從我做起，率先垂范，做出表率，以高尚的.人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人。

　　教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生的培養(yǎng)。我將在今后的工作中，更加愛崗敬業(yè)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，不斷反思，大膽探索、創(chuàng)新。更加規(guī)范自己的言行，關(guān)心熱愛學(xué)生，嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，讓班上的每一位幼兒健康成長(zhǎng)。

可行性分析報(bào)告范文 篇33

　　項(xiàng)目名稱：養(yǎng)殖基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　申報(bào)單位：

　　聯(lián)系人：

　　電話：

　　傳真：

　　編寫時(shí)間：

　　主管部門：

　　撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

　　撰稿時(shí)間：20xx年9月2日

　　第一篇 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

　　1、進(jìn)入門檻低

　　1）資金方面：?jiǎn)��?dòng)資金可多可少，低至幾千元可以起步，多至上百萬(wàn)，千萬(wàn)亦可發(fā)展。因此不 論您是下崗工人，工薪階層，還是商賈巨富，都有合適您發(fā)展的項(xiàng)目，我們專家會(huì)為您量訂度最適合您發(fā) 展的項(xiàng)目。

　　2）技術(shù)方面：不需要復(fù)雜、高深的技術(shù)，普通農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)都可以學(xué)會(huì)，我們已將公司18年來 所積累的養(yǎng)殖講演整理成一套一聽就懂、一學(xué)就會(huì)的教學(xué)課程、配有文字技術(shù)資料以及VCD光盤，我們農(nóng) 莊有專家教授全天候?yàn)槟�培�?xùn)，并結(jié)合時(shí)間操作，兩三天包您學(xué)會(huì)。

　　3）人員方面：由于技術(shù)不復(fù)雜，操作簡(jiǎn)單，無須配備高精尖人才，只需要從業(yè)者自己稍加培訓(xùn) 即可以上手。

　　2、效益好

　　1）投資周期短。我們所有的項(xiàng)目均是短、平、快的。短的兩三個(gè)月就可以見效，如珍禽養(yǎng)殖， 野兔等，最長(zhǎng)的也不超過一年，如野豬九個(gè)月和一些種植項(xiàng)目。

　　2）成本低。野生動(dòng)物本聲具有生命力和抗病力強(qiáng)的特點(diǎn)，再加上我們農(nóng)莊提供的品種都是我們 近10年來多代雜交改良的新品種，具有抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)等優(yōu)點(diǎn)，因此整個(gè)飼養(yǎng)過程醫(yī)藥費(fèi)、飼料費(fèi) （一

　　般的青草、牧草、玉米、麥桿等、青飼料和五谷雜糧均可以做主食）均較省，甚至不要。場(chǎng)所在資金 不充裕的時(shí)候只需將舊房稍加改造就可，還可以直接在野外放養(yǎng)，因此場(chǎng)館建設(shè)費(fèi)用不需要很多，甚至不 要。規(guī)模不大時(shí)，自家兩三個(gè)人自繁自養(yǎng)，無須另外請(qǐng)人，可節(jié)約人工成本。

　　3） 產(chǎn)量高。我們提供的品種均是我們農(nóng)莊專家教授經(jīng)過多年精心培育出來的，具有遺傳穩(wěn)定、 繁殖快和產(chǎn)量高等優(yōu)點(diǎn)，因此產(chǎn)量是別的品種2到3倍。

　　4）市場(chǎng)大。我國(guó)幅員遼闊，人品眾多，山珍野味餐館遍布大江南北，食客如云。再加上我們飼 養(yǎng)的特種野生動(dòng)物味道鮮美，滋補(bǔ)保健，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，非常搶手，常常是奇貨可居

　　。同時(shí)大多數(shù)特種養(yǎng)殖 野生動(dòng)物集食用、藥用、觀賞于一體，因此特種養(yǎng)殖野生動(dòng)物不僅在餐飲市場(chǎng)上需求巨大，而且在醫(yī)藥市 場(chǎng)（做藥用）、飾品市場(chǎng)（如特種野生動(dòng)物標(biāo)本）上同樣也是需求巨大。

　　3、投資安全

　　1）有保障。野生動(dòng)物長(zhǎng)期在野外生存，可耐零下20度的嚴(yán)寒和40度的高溫，生命力、抗病力 特強(qiáng)，存活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫，都會(huì)很好成長(zhǎng)，所投資較安全。

　　2）競(jìng)爭(zhēng)小。由于特種養(yǎng)殖目前還是個(gè)比較“偏門”的行業(yè)，大眾對(duì)它關(guān)注度還不是很高，因此 在很多地方還是空白。即便在有零星從事特種養(yǎng)殖的地方，從業(yè)者也大多數(shù)是些農(nóng)民、家庭主婦和老、少 年人，這些人一般都不具有專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)，只是在自家家庭式

　　作坊里小打小鬧而已，難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識(shí)和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，您在這個(gè)行業(yè)的成功砝碼無疑大大增加。

　　3）有退路。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，野味市場(chǎng)需求與時(shí)俱進(jìn)，價(jià)格也不斷上漲（由于國(guó)家嚴(yán) 厲打擊獵殺、販賣野生動(dòng)物的行為，情節(jié)嚴(yán)重的可判死型，但仍然有許多人不惜以身試法，可見其中利潤(rùn) 之大）。即使按普通的家禽家畜出售，由于成本較低，仍然有很高的利潤(rùn)。

　　4、可持續(xù)發(fā)展。

　　1）行業(yè)生命力強(qiáng)。現(xiàn)在各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化，非常殘酷，今天開明年關(guān)的企業(yè)（公 司）比比皆是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)的平均壽命僅2.8年。而特種養(yǎng)殖行業(yè)目前還相當(dāng)比較冷門，從事該行 業(yè)可以避開資金、技術(shù)、人才等方面的激烈的市場(chǎng)搏殺，從而平穩(wěn)渡過最艱難的創(chuàng)業(yè)期。因此對(duì)于一個(gè)初 入市場(chǎng)，沒有多少技術(shù)、資金和經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，選擇一個(gè)生命力強(qiáng)的行業(yè)至關(guān)重要，也就是我們通常說的 “選擇比努力更重要”的道理所在。

　　2）行業(yè)前景好。上至國(guó)務(wù)院，下至各級(jí)地方政府，都非常重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20xx年中央一號(hào) 文件明確指出：發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，特別要重視發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。同時(shí) 我們這個(gè)行業(yè)綠色、環(huán)保，符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)需求方向，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，必將可持 續(xù)發(fā)展。另外，目前農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格正處于上升階段，同樣也將在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里持續(xù)走高。

　　第二篇 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　1.畜禽疾病頻發(fā)，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高

　　長(zhǎng)期以來，我國(guó)畜禽養(yǎng)殖廣泛分布在農(nóng)村范圍，主要以散養(yǎng)為主；養(yǎng)殖群體主要為農(nóng)民階層，其文化層次參差不齊，信息閉塞并缺乏專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)于養(yǎng)殖技術(shù)和規(guī)范化科學(xué)化養(yǎng)殖的認(rèn)識(shí)掌握不足，養(yǎng)殖技術(shù)水平相對(duì)較低，且對(duì)于疾病的信息得知、預(yù)防和抑制都沒有合理有效的措施和方法；養(yǎng)殖環(huán)境較差，養(yǎng)殖密度過高，環(huán)境凈化處理不當(dāng)，導(dǎo)致大量的細(xì)菌、病毒、有害氣體滋生，給合理化安全養(yǎng)殖造成了極大的隱患，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程，是當(dāng)前畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迫切需要解決的問題，也是世界性的難題。

　　2.畜禽疾病頻發(fā)導(dǎo)致用藥過多，產(chǎn)品品質(zhì)不高

　　為了降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，減少或杜絕發(fā)病率與死亡率，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)普遍的做法是對(duì)畜禽注射疫苗或者喂食藥物，從而達(dá)到預(yù)防和抑制畜禽疾病的目的。然而，喂藥不但增加生產(chǎn)成本，過多的抗生素在畜禽體內(nèi)通過積累反過來危害畜禽的健康生長(zhǎng)，如可導(dǎo)致雞的侏儒癥，過多地使用化學(xué)藥物還會(huì)損害蛋雞的吸鈣機(jī)能，蛋雞的吸鈣機(jī)能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微，軟殼蛋不可避免地還要產(chǎn)出。以食品衛(wèi)生方面來看，攜帶生長(zhǎng)素和抗生素的畜禽產(chǎn)品給人類身體造成危害的報(bào)道也經(jīng)常見諸報(bào)端，讓生活質(zhì)量要求越來越高的消費(fèi)者留下憂心和疑慮，影響畜禽產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來的損失，喂了抗生素等藥物又影響了產(chǎn)品質(zhì)量。