人事部職責(zé)（通用23篇）
人事部職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)分公司培訓(xùn)體系的建立健全、組織實(shí)施及調(diào)整完善;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施、培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作;
3、新入職人員的考核數(shù)據(jù)追蹤及協(xié)助監(jiān)督試用期員工的工作開展情況;
4、協(xié)助廣西、海南區(qū)域招聘工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
人事部職責(zé) 篇2
1、協(xié)助客服團(tuán)隊(duì)搭建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)，在專業(yè)領(lǐng)域如人才管理、招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等提供支持和保障;
2、了解并熟悉所支持部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，有效推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策或流程在部門的落地;
3、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級(jí)員工的交流與互動(dòng)，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢;
4、在公司整體企業(yè)文化框架下，推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
人事部職責(zé) 篇3
1、 在公司政策的指引的框架下，確保薪資福利，招聘及員工關(guān)系，培訓(xùn)等相關(guān)工作的執(zhí)行流程與公司政策保持一致性和及時(shí)性。
2、 為店內(nèi)員工提供相應(yīng)的薪資福利的服務(wù)，包括每月薪資的計(jì)算和發(fā)放，保險(xiǎn)的申報(bào)及繳納，個(gè)人所得稅的處理，員工評(píng)估的跟進(jìn)等工作。
3、 根據(jù)店內(nèi)的人力規(guī)劃及招聘目標(biāo)，積極開拓招聘渠道，招聘合適的人才，滿足公司的業(yè)務(wù)需求。
4、 通過員工面談，解答員工咨詢，基層會(huì)議，員工活動(dòng)等多種方式與員工建立順暢的溝通渠道，從而推動(dòng)公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略方針。
5、 參與建立員工指導(dǎo)隊(duì)伍，在店內(nèi)根據(jù)既定的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作，幫助員工不斷提升。
6、 為各種項(xiàng)目提供有效的支持，如配合公司完成當(dāng)?shù)厥袌龅恼{(diào)查，內(nèi)外審計(jì)工作，勞動(dòng)年審，殘疾人年審等工作。
7、 推動(dòng)和執(zhí)行公司的新項(xiàng)目和新舉措，并在實(shí)施的過程中不斷給予反饋.
8、有基本文字功底，能獨(dú)立撰寫文案及制作簡單的短視頻，為店內(nèi)形象宣傳起正面作用。
人事部職責(zé) 篇4
1、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，建立與完善公司薪酬福利體系與薪酬相關(guān)制度
2、完善績效考評(píng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)計(jì)符合公司要求的績效考核體系，并監(jiān)督實(shí)施
3、薪酬數(shù)據(jù)整理與分析：完成年度、月度薪酬數(shù)據(jù)及報(bào)表整理
4、成本管理：依據(jù)公司實(shí)際情況制進(jìn)行有效的成本分析，并定年度成本預(yù)算，管控公司成本分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本，定期編制人力成本分析報(bào)表
5、核算公司員工考勤，及時(shí)準(zhǔn)確的完成薪資核算及發(fā)放
6、進(jìn)行績效管理工作的開展，并根據(jù)績效管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展績效評(píng)價(jià)工作;并完成年終獎(jiǎng)金核算工作
7、出具績效考核結(jié)果，并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報(bào)告，提出績效改進(jìn)建議，為人才梯 度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績效考核依據(jù)
人事部職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定部門戰(zhàn)略;依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求，并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等做相應(yīng)修訂。
2、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，指導(dǎo)下屬制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。
4、指導(dǎo)下屬制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)費(fèi)用的發(fā)生，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;指導(dǎo)下屬對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作。
5、制定績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下對公司績效考核方案進(jìn)行修改、完善。
6、負(fù)責(zé)公司績效、薪酬核算工作。
7、指導(dǎo)下屬協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通; 幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，指導(dǎo)下屬處理勞資糾紛和員工投訴。
人事部職責(zé) 篇6
1、專業(yè)的招聘官：制定與完成人員招聘計(jì)劃，通過多種渠道為公司尋求合適的人才，包括招聘渠道的開發(fā)、人員的邀約、面試、溝通等，與應(yīng)聘者和員工建立并維持長期穩(wěn)定的關(guān)系;
2、知心HR：關(guān)注入職人員的全生命周期，從入職、試用期、轉(zhuǎn)正、員工滿意度等等，了解員工的最真實(shí)情況，幫助員工快速地從新人過度到快速實(shí)現(xiàn)全校工作，關(guān)注員工的體驗(yàn)和成長;
3、企業(yè)文化的踐行者：在招人、用人、企業(yè)活動(dòng)方方面面，將企業(yè)文化的理念傳遞給員工，做到以身作則。
人事部職責(zé) 篇7
1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求;
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
3、組織跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，建立及維護(hù)員工培訓(xùn)檔案，跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、建立新員工入職培訓(xùn)流程，落實(shí)新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通;;
5、負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系、勞資糾紛處理，員工異常事故的處理等;
6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人事部職責(zé) 篇8
1、了解掌握各部門的用人需求，編制及更新招聘需求計(jì)劃;
3、根據(jù)計(jì)劃實(shí)施招聘工作，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡歷篩選、評(píng)估候選人并提供面試建議;
4、管理、開發(fā)招聘渠道，精準(zhǔn)、及時(shí)補(bǔ)充人員需求;
5、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫，關(guān)注中高層管理及核心技術(shù)人才，做好儲(chǔ)備人才的維護(hù)工作;
6、入離職手續(xù)辦理，其他人事工作。
人事部職責(zé) 篇9
-配合銷售端售賣RPO產(chǎn)品，根據(jù)業(yè)務(wù)端所需進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn);
-負(fù)責(zé)RPO線索評(píng)估、簡歷搜尋、候選人邀約及面試跟進(jìn);
-負(fù)責(zé)RPO專場招聘會(huì)、筆/面試等項(xiàng)目的組織統(tǒng)籌;
-為客戶提供專業(yè)招聘建議，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo);
-匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù)，制作項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;
-完成主管交辦的其他工作。
人事部職責(zé) 篇10
1、根據(jù)經(jīng)營實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開展招聘工作;
2、完善并執(zhí)行薪酬管理體系，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，完善績效考核指標(biāo)分解、考核、評(píng)分及面談;
3、做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、調(diào)薪等手續(xù)工作;
4、完善和執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)工作，組織技能考核鑒定和培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)考勤管理，根據(jù)每個(gè)月員工的實(shí)際出勤情況實(shí)事求是匯總;
6、處理勞動(dòng)合同變更或解除所引起的各種糾紛。
人事部職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;
2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3.公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
4.負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;
5.負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作;
6.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔;
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)企業(yè)文化，制度推進(jìn)，會(huì)議記錄跟進(jìn);
人事部職責(zé) 篇12
1、執(zhí)行并完善人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;
2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作;
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;
4、日常面談、訪談員工相關(guān)工作;
5、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬等事宜;
6、其他人事日常工作。
人事部職責(zé) 篇13
1、根據(jù)公司人才需求制定招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘計(jì)劃，對招聘網(wǎng)站進(jìn)行管理，精通boss、智聯(lián)、前程的優(yōu)先;
2、面試選拔合適的人才，及后期入職維護(hù)，留人跟蹤;
3、負(fù)責(zé)文化、制度培訓(xùn)，入職培訓(xùn)等;
4、對接、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好留人、后勤工作輔助;
5、打造公司文化，組織策劃、實(shí)行各種活動(dòng)。
人事部職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
(3)工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。
(4)培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5.安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
(1)、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
(2)、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
(3)、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
人事部職責(zé) 篇15
1、根據(jù)公司需求組織開展線上線下招聘工作，負(fù)責(zé)公司各崗位人員的招聘;選擇并且維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告;
2、做好公司各類人力資源招聘狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整等工作，根據(jù)現(xiàn)有人員情況及發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
3、總結(jié)招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)與各大院校聯(lián)系，并組織參與招聘會(huì)，維護(hù)長期合作;
5、進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡歷篩選、電話邀約、預(yù)約面試等相關(guān)工作;
6、對接用人部門安排面試，并進(jìn)行面試后的評(píng)價(jià)建議匯總;
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理人事方面的其他工作。
人事部職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員月度薪酬、考核獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)的核算與計(jì)發(fā);
2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金的繳納及增減員工作;
3、負(fù)責(zé)員工的轉(zhuǎn)正與離職管理工作;
4、負(fù)責(zé)員工薪資福利體系搭建和福利計(jì)劃制定;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)其他人力費(fèi)用相關(guān)報(bào)表的制作與匯總;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事部職責(zé) 篇17
1、制定招聘計(jì)劃、簡歷篩選、面試，為公司選撥合適的人才;
2、對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)并且對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;
3、勞動(dòng)合同的簽訂以及續(xù)簽等;
4、員工花名冊的及時(shí)更新以及員工檔案的管理;
5、異動(dòng)手續(xù)的辦理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等手續(xù)的辦理;
6、處理公司的各項(xiàng)勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)糾紛;
7、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的組織、安排及協(xié)調(diào)工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作。
人事部職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)人員招聘工作：篩選簡歷，電話溝通、篩選人員推薦邀約面試，積極協(xié)助各部門完成招聘任務(wù);
2、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)：培訓(xùn)議程安排、新員工制度及考核前培訓(xùn)、培訓(xùn)考核的組織、主持、培訓(xùn)和考核數(shù)據(jù)的收集及歸檔、培訓(xùn)課件開發(fā)等;
3、員工關(guān)系：員工入職、述職考核、晉升、調(diào)崗、離職等程序跟進(jìn)及相關(guān)手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同簽訂事宜和勞動(dòng)用工備案;
4、檔案的收集、整理、存檔及保管(包括人力資源及行政相關(guān)檔案);
5、負(fù)責(zé)會(huì)議室管理和公司大型會(huì)議的主持及安排工作;
6、整理績效考核報(bào)表，完成績效考核匯總表;
7、完成上級(jí)安排的其他工作。
人事部職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)員工入職、離職調(diào)任、升職手續(xù)、以及公司員工檔案的建立與管理;辦理所有員工入職、離職、
2、負(fù)責(zé)招聘工作，了解各種招聘渠道，職位發(fā)布、刷新、簡歷篩選并通知預(yù)約面試
3.完成上級(jí)交代的事項(xiàng)
人事部職責(zé) 篇20
人事工作內(nèi)容分為六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。
相對應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為：
1、制訂人力資源計(jì)劃。
根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。
2、人力資源成本會(huì)計(jì)工作。
人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。
3、崗位分析和工作設(shè)計(jì)。
對組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn);身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。
4、人力資源的招聘與選拔。
根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。
5、雇傭管理與勞資關(guān)系。
員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。
6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。
任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識(shí)與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。
7、工作績效考核。
就是對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理的過程。這種評(píng)價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評(píng)式的，或者是綜合評(píng)價(jià)。考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。
8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。
人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。
9、員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。
合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。
10、保管員工檔案。
人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。
管理工作職責(zé)范圍：
1、 認(rèn)真執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門的勞動(dòng)人事、福利、保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)和政策，
根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案。
2、 負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行;
3、 負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，根據(jù)工作需要提出用人計(jì)劃，確定符合
崗位要求的合適人員，保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要;
4、 對公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資
源相關(guān)制度和規(guī)范;
5、 擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案，參與崗位職責(zé)管理工作;
6、 組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，開展公司薪酬的日常管理工作;
7、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析;
8、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作，保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促
進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。
9、 對員工的基本素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績及其它各方面進(jìn)行考核、
評(píng)價(jià)，了解員工對單位氣氛和管理狀況的意見。并對員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)。
10、 負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評(píng)價(jià);
11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作;
12、 審核和審批本部門歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門管理費(fèi)用;
13、 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;
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1.人事部職責(zé)
人事部職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)工資、提成、獎(jiǎng)金的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、核算工作，確保工資發(fā)放及時(shí)與準(zhǔn)確;
2、根據(jù)公司的績效考核管理制度，組織公司各部門進(jìn)行績效考核工作，并統(tǒng)計(jì)績效考核數(shù)據(jù);
3、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行并完善公司的薪酬、績效管理制度及考核方案，維護(hù)員工關(guān)系，營造良好的公司氛圍;
4、負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)正與異動(dòng)、考勤、合同簽訂、員工面談等相關(guān)工作;
5、完成上級(jí)交辦的其他事宜。
人事部職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，架構(gòu)建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃;
4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;
5、負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)，人事檔案的管理、保管、員工關(guān)系處理、用工合同的簽訂;
6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、調(diào)動(dòng))
7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱;
8、對試用員工和老員工的綜合能力進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
9、負(fù)責(zé)全員考勤、工資的核算。
10、負(fù)責(zé)酒店的質(zhì)檢工作。
11、負(fù)責(zé)員工社保工作，年審、勞動(dòng)仲裁等。
人事部職責(zé) 篇23
1、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新;
2、按照部門的招聘要求，進(jìn)行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作;
3、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)考勤、員工請休假的管理;
5、組織新員工培訓(xùn)。