人事部職責(zé)

人事部職責(zé)（通用26篇）

人事部職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助客服團(tuán)隊(duì)搭建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)，在專業(yè)領(lǐng)域如人才管理、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等提供支持和保障;

　　2、了解并熟悉所支持部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，有效推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策或流程在部門的落地;

　　3、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級(jí)員工的交流與互動(dòng)，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢;

　　4、在公司整體企業(yè)文化框架下，推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

人事部職責(zé) 篇2

　　1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，建立與完善公司薪酬福利體系與薪酬相關(guān)制度

　　2、完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)計(jì)符合公司要求的績(jī)效考核體系，并監(jiān)督實(shí)施

　　3、薪酬數(shù)據(jù)整理與分析：完成年度、月度薪酬數(shù)據(jù)及報(bào)表整理

　　4、成本管理：依據(jù)公司實(shí)際情況制進(jìn)行有效的成本分析，并定年度成本預(yù)算，管控公司成本分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本，定期編制人力成本分析報(bào)表

　　5、核算公司員工考勤，及時(shí)準(zhǔn)確的完成薪資核算及發(fā)放

　　6、進(jìn)行績(jī)效管理工作的開展，并根據(jù)績(jī)效管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作;并完成年終獎(jiǎng)金核算工作

　　7、出具績(jī)效考核結(jié)果，并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報(bào)告，提出績(jī)效改進(jìn)建議，為人才梯 度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)

人事部職責(zé) 篇3

　　1、 在公司政策的指引的框架下，確保薪資福利，招聘及員工關(guān)系，培訓(xùn)等相關(guān)工作的執(zhí)行流程與公司政策保持一致性和及時(shí)性。

　　2、 為店內(nèi)員工提供相應(yīng)的薪資福利的服務(wù)，包括每月薪資的計(jì)算和發(fā)放，保險(xiǎn)的申報(bào)及繳納，個(gè)人所得稅的處理，員工評(píng)估的跟進(jìn)等工作。

　　3、 根據(jù)店內(nèi)的人力規(guī)劃及招聘目標(biāo)，積極開拓招聘渠道，招聘合適的人才，滿足公司的業(yè)務(wù)需求。

　　4、 通過員工面談，解答員工咨詢，基層會(huì)議，員工活動(dòng)等多種方式與員工建立順暢的溝通渠道，從而推動(dòng)公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略方針。

　　5、 參與建立員工指導(dǎo)隊(duì)伍，在店內(nèi)根據(jù)既定的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作，幫助員工不斷提升。

　　6、 為各種項(xiàng)目提供有效的支持，如配合公司完成當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)查，內(nèi)外審計(jì)工作，勞動(dòng)年審，殘疾人年審等工作。

　　7、 推動(dòng)和執(zhí)行公司的新項(xiàng)目和新舉措，并在實(shí)施的過程中不斷給予反饋.

　　8、有基本文字功底，能獨(dú)立撰寫文案及制作簡(jiǎn)單的短視頻，為店內(nèi)形象宣傳起正面作用。

人事部職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)分公司培訓(xùn)體系的建立健全、組織實(shí)施及調(diào)整完善;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施、培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作;

　　3、新入職人員的考核數(shù)據(jù)追蹤及協(xié)助監(jiān)督試用期員工的工作開展情況;

　　4、協(xié)助廣西、海南區(qū)域招聘工作;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

人事部職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，開拓及維護(hù)有效招聘渠道，有效完成招聘目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和員工檔案管理工作;

　　3、協(xié)助上級(jí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、異動(dòng)等手續(xù);

　　4、社會(huì)保險(xiǎn)辦理，每月考勤匯總;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

人事部職責(zé) 篇6

　　一、制度管理

　　1.草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

　　2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3. 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理;

　　3.負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購、后勤服務(wù)工作;

　　4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;

　　6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);

　　7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1. 草擬員工手冊(cè)、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);

　　2. 人事流程管理：?jiǎn)T工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析;

　　3.人力資源開發(fā)：骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4.勞動(dòng)關(guān)系管理：人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道;調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能;

　　5.薪酬管理：定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;

　　6.培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;

　　7.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

　　8.人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);

　　2. 社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。

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人事部職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)用人部門需求制定招聘方案，實(shí)施招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo);選擇并且維護(hù)招聘渠道，拓展新的招聘渠道，;

　　2、組織、安排面試，并且進(jìn)行人力資源初試;

　　3、進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢;

　　4、候選人進(jìn)入公司后，對(duì)試用期員工進(jìn)行試用期溝通;

　　5、開展員工培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

人事部職責(zé) 篇8

　　1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、組織跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，建立及維護(hù)員工培訓(xùn)檔案，跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　4、建立新員工入職培訓(xùn)流程，落實(shí)新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通;;

　　5、負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系、勞資糾紛處理，員工異常事故的處理等;

　　6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事部職責(zé) 篇9

　　1、招聘：協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程，包括面試人員接待、面試流程的執(zhí)行，員工入職手續(xù)辦理等等。

　　2、考勤：熟練運(yùn)用人力資源考勤系統(tǒng)，匯總月度考勤，并處理異常考勤情況;統(tǒng)計(jì)人員用餐情況并計(jì)算餐貼。

　　3、組織培訓(xùn)：協(xié)調(diào)各類內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)評(píng)估反饋，有效維護(hù)培訓(xùn)記錄。

　　4、企業(yè)文化活動(dòng)：策劃、組織、協(xié)調(diào)各類員工活動(dòng)，跟新管理公司布告欄的內(nèi)容。

　　5、做好酒店會(huì)議紀(jì)要、完成總經(jīng)理交代的各類事務(wù)。

人事部職責(zé) 篇10

　　1、制定招聘計(jì)劃、簡(jiǎn)歷篩選、面試，為公司選撥合適的人才;

　　2、對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)并且對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;

　　3、勞動(dòng)合同的簽訂以及續(xù)簽等;

　　4、員工花名冊(cè)的及時(shí)更新以及員工檔案的管理;

　　5、異動(dòng)手續(xù)的辦理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等手續(xù)的辦理;

　　6、處理公司的各項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛;

　　7、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的組織、安排及協(xié)調(diào)工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作。

人事部職責(zé) 篇11

　　1.根據(jù)各部門人才需求，及時(shí)溝通調(diào)整，高效實(shí)施招聘計(jì)劃。

　　2.開拓維護(hù)創(chuàng)新高效的招聘渠道，完善甄選流程及標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升招聘效率與效果。

　　3.獨(dú)立負(fù)責(zé)人才招聘工作，包括需求盤點(diǎn)、招聘文案撰寫、簡(jiǎn)歷篩選、邀約、初試初中級(jí)崗位、溝通offer意向、辦理入職等招聘全過程。

　　4.協(xié)助新人快速融入團(tuán)隊(duì)，密切與業(yè)務(wù)部門溝通，提出建設(shè)性改善意見。

　　5.主動(dòng)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及優(yōu)秀人才動(dòng)向，建立并優(yōu)化內(nèi)外部人才庫。

　　6.建立良好的內(nèi)外部口碑，逐步推進(jìn)雇主品牌建設(shè)。

　　7.通過多元培訓(xùn)資源的整合，設(shè)計(jì)匹配團(tuán)隊(duì)需求的培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織落地及持續(xù)優(yōu)化。

　　8.完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

人事部職責(zé) 篇12

　　1、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求制定招聘計(jì)劃并開展招聘工作;

　　2、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求建立合適有效的招聘渠道，滿足公司的用人需求;

　　3、 篩選、收集簡(jiǎn)歷、組織面試并跟蹤面試結(jié)果;

　　4、 負(fù)責(zé)人力部門招、錄、轉(zhuǎn)、調(diào)、離的相關(guān)事務(wù)性工作;

　　5、 負(fù)責(zé)公司的相關(guān)基礎(chǔ)性制度培訓(xùn);

　　6、 負(fù)責(zé)協(xié)助核算員工薪資、社保等相關(guān)的申報(bào)及調(diào)基數(shù)工作;

　　7、 負(fù)責(zé)分公司人事信息管理與員工檔案的維護(hù)及保管;

　　8、 完成分總臨時(shí)交力的人力相關(guān)工作。

人事部職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，架構(gòu)建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

　　3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃;

　　4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　5、負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)，人事檔案的管理、保管、員工關(guān)系處理、用工合同的簽訂;

　　6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、調(diào)動(dòng))

　　7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱;

　　8、對(duì)試用員工和老員工的綜合能力進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

　　9、負(fù)責(zé)全員考勤、工資的核算。

　　10、負(fù)責(zé)酒店的質(zhì)檢工作。

　　11、負(fù)責(zé)員工社保工作，年審、勞動(dòng)仲裁等。

人事部職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司招聘工作，發(fā)布和管理招聘信息，進(jìn)行面試

　　2、負(fù)責(zé)審核員工的日�？记�，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，組織員工活動(dòng)，落地企業(yè)文化

　　3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的各項(xiàng)制度和政策，反饋公司的實(shí)際問題

　　4、負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資的審核和發(fā)放情況

　　5、組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)

　　6、制定公司員工實(shí)行績(jī)效考核和績(jī)效管理

　　7、負(fù)責(zé)行政和辦公室、綜合部的日常管理工作

人事部職責(zé) 篇15

　　1、 前臺(tái)電話的接聽，來訪客戶的拜訪接待、指引

　　2、 信件的簽收、分發(fā)，日常辦公物品的登記

　　3、來訪陌拜電話的溝通，為來訪家長客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)

　　4、 保持與已簽約家長的良好關(guān)系，進(jìn)行保單、續(xù)費(fèi)、引導(dǎo)和推薦

　　5、 辦公室辦公物品的管理、辦公室5S的維護(hù)、各網(wǎng)站、公眾號(hào)維護(hù)定期更新

　　6、負(fù)責(zé)人事考勤、人員招聘、員工參保工作

　　7、 完成學(xué)校交代的其他相關(guān)工作事宜

　　8、 每年17薪待遇

人事部職責(zé) 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)招聘工作，包括：發(fā)布招聘信息，應(yīng)聘人員的預(yù)約、接待和初試。招聘渠道的維護(hù)與管理;

　　2、 負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理和公司制度的宣講,建立員工檔案、員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽等工作;

　　3、 負(fù)責(zé)公司考勤核算與管理;

　　4、負(fù)責(zé)行政后勤類工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。

人事部職責(zé) 篇17

　　1) 負(fù)責(zé)開展和落實(shí)公司黨建工作、團(tuán)青工作和工會(huì)事務(wù)工作;

　　2) 負(fù)責(zé)開展和落實(shí)公司人力資源組織發(fā)展、招聘、人員任免與調(diào)配、人事信息管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效等工作;

　　3) 組織擬定和完善公司人事、勞資、薪酬管理規(guī)章制度、部門職責(zé)、崗位職責(zé);編制公司薪酬、績(jī)效考核方案;

　　4) 公司交辦的其它工作。

人事部職責(zé) 篇18

　　1、深入了解研發(fā)部門的業(yè)務(wù)與人員狀況，有計(jì)劃、針對(duì)性地開展人力資源支持;

　　2、負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)與研發(fā)之間的前端對(duì)接工作;

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)云南區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)人事政策，包括但不限于考勤、考核、薪酬福利等人事支持;

　　4、協(xié)助研發(fā)部門提升人力資源管理能力，建立良好的溝通與反饋機(jī)制，關(guān)注核心人才的培養(yǎng)和挽留;實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置及員工職業(yè)良性發(fā)展;

　　5、有效推動(dòng)公司各項(xiàng)人力資源資源項(xiàng)目、政策及流程在部門的推進(jìn)和執(zhí)行落地;

　　6、通過與管理層及員工的互動(dòng)，建立有效和多樣化的渠道，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

人事部職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源和行政管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)人員招聘、入職、離職，勞動(dòng)合同的簽定，薪酬福利、考核、培訓(xùn)等人力資源工作;

　　3、建立和完善人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并監(jiān)督運(yùn)行;

　　5、負(fù)責(zé)公司后備人才隊(duì)伍的建設(shè)，滿足公司發(fā)展對(duì)用人的需求;

　　6、負(fù)責(zé)建立與完善公司內(nèi)部良好的勞資關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)工作，包括上傳下達(dá)、各項(xiàng)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)事宜、固定資產(chǎn)/易耗品采購管理，為公司其他部門提供必要的辦公設(shè)施及后勤支持;

人事部職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)經(jīng)營實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開展招聘工作;

　　2、完善并執(zhí)行薪酬管理體系，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，完善績(jī)效考核指標(biāo)分解、考核、評(píng)分及面談;

　　3、做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、調(diào)薪等手續(xù)工作;

　　4、完善和執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)工作，組織技能考核鑒定和培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)考勤管理，根據(jù)每個(gè)月員工的實(shí)際出勤情況實(shí)事求是匯總;

　　6、處理勞動(dòng)合同變更或解除所引起的各種糾紛。

人事部職責(zé) 篇21

　　人事工作內(nèi)容分為六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。

　　相對(duì)應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為：

　　1、制訂人力資源計(jì)劃。

　　根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì)，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。

　　2、人力資源成本會(huì)計(jì)工作。

　　人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。

　　3、崗位分析和工作設(shè)計(jì)。

　　對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn);身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。

　　4、人力資源的招聘與選拔。

　　根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。

　　5、雇傭管理與勞資關(guān)系。

　　員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。

　　6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

　　任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識(shí)與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。

　　7、工作績(jī)效考核。

　　就是對(duì)照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理的過程。這種評(píng)價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評(píng)式的，或者是綜合評(píng)價(jià)�？己私Y(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。

　　8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。

　　9、員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。

　　合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。

　　10、保管員工檔案。

　　人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。

　　管理工作職責(zé)范圍：

　　1、 認(rèn)真執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門的勞動(dòng)人事、福利、保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)和政策，

　　根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案。

　　2、 負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行;

　　3、 負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，根據(jù)工作需要提出用人計(jì)劃，確定符合

　　崗位要求的合適人員，保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要;

　　4、 對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資

　　源相關(guān)制度和規(guī)范;

　　5、 擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案，參與崗位職責(zé)管理工作;

　　6、 組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，開展公司薪酬的日常管理工作;

　　7、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析;

　　8、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作，保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促

　　進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

　　9、 對(duì)員工的基本素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績(jī)及其它各方面進(jìn)行考核、

　　評(píng)價(jià)，了解員工對(duì)單位氣氛和管理狀況的意見。并對(duì)員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)。

　　10、 負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評(píng)價(jià);

　　11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作;

　　12、 審核和審批本部門歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門管理費(fèi)用;

　　13、 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;

　　相關(guān)文章：

　　1.人事部職責(zé)

人事部職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定部門戰(zhàn)略;依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求，并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等做相應(yīng)修訂。

　　2、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，指導(dǎo)下屬制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。

　　4、指導(dǎo)下屬制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)費(fèi)用的發(fā)生，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;指導(dǎo)下屬對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作。

　　5、制定績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司績(jī)效考核方案進(jìn)行修改、完善。

　　6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效、薪酬核算工作。

　　7、指導(dǎo)下屬協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通; 幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，指導(dǎo)下屬處理勞資糾紛和員工投訴。

人事部職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員月度薪酬、考核獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)的核算與計(jì)發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金的繳納及增減員工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工的轉(zhuǎn)正與離職管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工薪資福利體系搭建和福利計(jì)劃制定;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)其他人力費(fèi)用相關(guān)報(bào)表的制作與匯總;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)公司的人事管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)擬定及執(zhí)行公司有關(guān)人事、培訓(xùn)、薪酬、考核、等管理制度，工作流程及相關(guān)政策;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

　　4、負(fù)責(zé)公司文化宣傳工作;

　　5、負(fù)責(zé)開展公司員工培訓(xùn)活動(dòng)以及歸檔培訓(xùn)資料;

　　6、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系以及處理公司勞資糾紛;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政總務(wù)的工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

人事部職責(zé) 篇25

　　一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

　　2、 做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù);負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴;

　　3、 處理職工離職手續(xù)和安排;

　　4、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險(xiǎn)、有效證件和入戶遷移工作。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類培訓(xùn)管理工作

　　1、 根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、 做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核;

　　3、 負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn);

　　4、 負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

　　三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案;

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

　　四、人事部主管崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時(shí)向店長匯報(bào);

　　2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議;

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;

　　4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;

　　5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施;

　　6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。

　　五、人事部文員崗位職責(zé)

　　1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;

　　2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄;

　　3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表;

　　4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件;

　　5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條;

　　6、隨時(shí)聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

　　六、人事部管理工作綱要

　　1、制定招聘計(jì)劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　(1)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì);

　　(2)崗位專業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部對(duì)外發(fā)出公告;

　　(2)應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》并提交下列資料：

　�、偕矸葑C復(fù)印件;②學(xué)歷、職稱復(fù)印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經(jīng)理由董事長審核;

　　(4)錄�。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)。

　　七、職工在職管理

　　1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門簽署意見后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報(bào)店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正;試用不合格經(jīng)店長批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

　　2、職工培訓(xùn)

　　(1)新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項(xiàng)工作程序與基本要求。

　　(2)在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營管理，專業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論;培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　3、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部

　　亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng);并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。

　　4、考核

　　(1)新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正;商場(chǎng)職工試用期滿后由部門組長、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批，再報(bào)店長審核。

　　(2)職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

　　(3)考核方法

　�、� 個(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定;

　　② 對(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　③ 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等;

　�、� 職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。

　　(4)獎(jiǎng)懲

　�、� 獎(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng);

　�、� 懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時(shí)除名。

　　5、 晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇;降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動(dòng)表》實(shí)施。

　　八、離職

　　1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交《離職申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

　　2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

　　九、職工人事檔案管理規(guī)定

　　(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

　�、� 記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳

　　材料;

　　② 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)、 業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。

　　(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

　　十、職工工作業(yè)績(jī)檔案

　　1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要

　　表現(xiàn)記入檔案;考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門進(jìn)行，最后由人事部匯總。

　　2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和

　　貢獻(xiàn)較大者要給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。

　　3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：

　�、� 文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等;

　　② 考評(píng)記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用;

　�、� 出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠對(duì)工作的責(zé)任感;

　　④ 獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù); ⑤ 職級(jí)變更：職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。

人事部職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)人員招聘工作：篩選簡(jiǎn)歷，電話溝通、篩選人員推薦邀約面試，積極協(xié)助各部門完成招聘任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)：培訓(xùn)議程安排、新員工制度及考核前培訓(xùn)、培訓(xùn)考核的組織、主持、培訓(xùn)和考核數(shù)據(jù)的收集及歸檔、培訓(xùn)課件開發(fā)等;

　　3、員工關(guān)系：?jiǎn)T工入職、述職考核、晉升、調(diào)崗、離職等程序跟進(jìn)及相關(guān)手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同簽訂事宜和勞動(dòng)用工備案;

　　4、檔案的收集、整理、存檔及保管(包括人力資源及行政相關(guān)檔案);

　　5、負(fù)責(zé)會(huì)議室管理和公司大型會(huì)議的主持及安排工作;

　　6、整理績(jī)效考核報(bào)表，完成績(jī)效考核匯總表;

　　7、完成上級(jí)安排的其他工作。