項目經(jīng)理的職責和權(quán)利(通用22篇)
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇1
1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項目運維3年以上管理經(jīng)驗,了解電警項目詳細運作、熟悉運營把控及成本管控 ;
2、負責運維項目管理工作,制定運維計劃以及運維進度目標;
3、負責與政府各職能部門的工作聯(lián)系,主動積極并及時處理業(yè)主反饋問題并匯報處理結(jié)果;
4、根據(jù)公司要求,激發(fā)、激勵員工高效工作,以達到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運維管理團隊;(設定標準工作規(guī)范,了解各下屬工作能力及工作飽和度)
5、履行運維安全施工責任人的所有職責(日常維護、維修、施工安全培訓);
6、建立運維大數(shù)據(jù),結(jié)合公司服務宗旨及目標,完善并落實項目制定的各項質(zhì)量目標。
7、能及時解決、處理突發(fā)運維故障,及時處理好業(yè)主反饋問題,有項目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;
8、定期關注及檢查運維記錄、報告清晰等,指導日常運維考核資料編制規(guī)范;
9、了解大市場更新產(chǎn)品的新技術。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇2
1.負責工程現(xiàn)場項目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)
2、根據(jù)公司約定的施工總進度計劃,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度確保工程項目按計劃進度完成
3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收。
4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);
5、負責進行現(xiàn)場合同管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題;
7、 負責組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;
8、負責組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇3
1、從事電力工程項目的管理,能對項目的現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量和成本等進行全面控制;
2、負責業(yè)務范圍內(nèi)電力運維、電力施工等相關項目的組織實施,編寫施工方案及組織、技術措施;
3、負責項目費用預算的提出和使用控制;
4、參與分包單位的招標,依照分包合同對分包單位進行管理,審批、監(jiān)督檢查施工組織設計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實;
5、審核施工單位階段工程量,對設計修改或變更的實際工程量進行現(xiàn)場審核;
6、組織竣工驗收工作,參與工程結(jié)算,催促工程款回籠;
7、負責建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度;
8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關系,維護公司形象。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇4
1、根據(jù)項目要求,制訂項目實施計劃與方案,并負責項目實施的全過程控制,包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;
2、作為各種項目資料的最后定稿人,對項目過程產(chǎn)生的各種方案、設計、需求、計劃、會議紀要及匯報材料的內(nèi)容負責;
3、負責項目實施過程中各項工作的組織及協(xié)調(diào)工作,包括項目各方及公司內(nèi)部相關部門的協(xié)調(diào);
4、解決客戶碰到的問題,維護客戶關系,提高客戶滿意度。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇5
1、負責組建項目團隊,并帶領團隊實施項目,同時根據(jù)需求完成各項開發(fā)實施任務;
2、負責項目需求調(diào)研、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)培訓、系統(tǒng)部署、項目驗收等過程管理;
3、負責與客戶溝通,有效挖掘、整理客戶的需求與要求,解決軟件項目實施過程中遇到的各項問題;
4、掌握控制項目整體流程及風險,跟蹤實施過程中的需求變化、確認及執(zhí)行推進,并能組織協(xié)調(diào)完成項目各階段的文檔及項目驗收等工作;
5、負責團隊的建設、激勵、考評、培養(yǎng),持續(xù)提升團隊工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇6
1)熟悉客戶開發(fā)、跟進流程,利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開發(fā)新業(yè)務,完成公司銷售任務。
2)區(qū)域項目的服務及跟進,包括投標應標、合同簽訂、執(zhí)行過程的支持/協(xié)調(diào)/問題處理/質(zhì)量與進度掌控、合同款項的回收、項目分析評估等。
3)維護客戶關系,與客戶保持順暢溝通,分析、挖掘客戶需求,根據(jù)項目特性為客戶提供視/音頻轉(zhuǎn)播直播方案咨詢和服務,開拓新的業(yè)務機會,與客戶建立長期的合作關系。
4)市場和行業(yè)信息的收集、分析。
5)團隊成員的管理和培育,帶領團隊共同進步。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇7
1.對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度進行檢查;
2.對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題負責與客戶進行協(xié)商解決;
3.對工程洽談進行跟蹤,并協(xié)助項目經(jīng)理進行談判;
4.對現(xiàn)場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進行驗收;
5.對工程延期,增項,配合項目經(jīng)理與客戶進行洽談;
6.對施工現(xiàn)場的安全形象管控。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇8
1、負責幕墻項目現(xiàn)場的總體管理工作,協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位管理要求,保證工程按時保質(zhì)完成;
2、負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導,協(xié)調(diào)和解決施工過程中的突發(fā)事件和所有問題;
3、全面負責現(xiàn)場的安全,制定安全制度和措施,保護公司財產(chǎn)完好不受損失,保證員工人身財產(chǎn)安全;
4、負責開展施工過程中的技術、質(zhì)量攻關活動,協(xié)調(diào)解決項目中的技術問題及客戶問題,根據(jù)要求保證工程按時保質(zhì)完成;
5、負責項目部組織機構(gòu)設立及人員配備,確定其職責范圍,抓好人員考核、獎懲;
6、負責項目部各種費用的管理,控制成本費用;
7、編制施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇9
職責:
1.熟練掌握公司產(chǎn)品的各種技術平臺安裝配置,產(chǎn)品使用,功能培訓。
2. 負責上線產(chǎn)品進度、質(zhì)量、成本的控制。
3. 負責上線產(chǎn)品的安裝、配置、使用者培訓和日常使用維護。
4. 定期向項目負責人匯報實施進度。
任職要求:
1. 全日制大專及以上學歷,軟件工程、醫(yī)療信息化、計算機相關專業(yè);
2.做過集成平臺(ESB)項目、數(shù)據(jù)中心(CDR)項目或BI項目的優(yōu)先,做過需求分析、涉及、架構(gòu)的優(yōu)先;
3、 至少3年以上醫(yī)療信息化工作經(jīng)驗,熟悉電子病歷EMR、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、數(shù)據(jù)分析挖掘(BI)等醫(yī)院主流模塊業(yè)務流,有過實際在醫(yī)院信息化系統(tǒng)上線經(jīng)歷;
4. 精通SQL Server、Oracle數(shù)據(jù)庫,熟練掌握大數(shù)據(jù)分析的相關知識及技能;
5. 能夠適應短中期出差,較好的團隊合作意識和較強的工作執(zhí)行力,傳遞和維護公司良好形象;
6. 積極的自我學習和較強的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠獨立承擔較強的項目工作壓力。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇10
1、全面負責食堂的經(jīng)營管理工作,保證食堂經(jīng)營業(yè)務的正常進行。對公司下達的各項經(jīng)營指標,如營業(yè)額指標、費用目標、成本控制等,能進行積極響應并達成。
2、負責食堂食品安全、出品質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境、服務質(zhì)量、設備設施等管理,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
3、認真執(zhí)行上級的工作指令,布置、落實、分配及傳達工作任務,并向上級匯報。全面監(jiān)督、管理食堂各項日常運營工作。
4、參與制定膳食食譜,保證飲食的及時供應。加強食堂成本核算,掌握盈虧情況,控制成本。
5、了解市場供求情況、客戶意向和需求,積極開展宣傳、促銷活動。
6、負責食堂員工團隊建設,做好培訓,合理安排下屬工作任務,靈活調(diào)配人員,保證各項服務質(zhì)量。
7、加強員工的職業(yè)道德教育,關心員工的思想和生活,加強員工的業(yè)務技能培訓,不斷提高全員業(yè)務素質(zhì)。
8、對食堂員工實施考勤管理、獎懲管理、績效考評,合理安排人事調(diào)動、任免等。
9、檢查和督導食堂員工嚴格按照食堂服務規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
10、了解和掌握客人的風俗習慣、口味特點,以便有針對性的對客人服務。收集客人對服務和菜品的反饋信息,及時和食堂相關人員溝通改善。有效處理投訴,及時反饋客人意見。
11、完成上級領導交辦的其他事項。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇11
職責:
1、參與全公司系統(tǒng)集成項目規(guī)范的管理,組建項目實施團隊;
2、為項目提供項目管理方面的支持;
3、監(jiān)控公司項目的執(zhí)行,把控施工流程進度;
4、了解系統(tǒng)集成項目實施各項工作管理。
5、對系統(tǒng)集成項目售前方案制作,項目實施及項目售后維護
技能要求:
1、有很強的計劃制定和執(zhí)行能力; 有很好的溝通能力; 有較強的風險防范意識,并能進行有針對性地風險管理;
2、曾經(jīng)成功運作過集成項目;
3、對運營商、金融、能源或政府教育行業(yè)有較多的了解,對客戶的業(yè)務有較深的理解;
4、性格開朗、樂觀,愿意承擔壓力;
5、有建造師資格證者,有弱電相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、本科以上學歷; 至少5年IT行業(yè)項目實施經(jīng)驗,有規(guī)范項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇12
1、負責ERP項目實施、用戶培訓、現(xiàn)場運行指導及硬件網(wǎng)絡的維護使用;
2、收集并編寫客戶需求,制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;
3、項目進度的跟進,項目驗收的跟進;
4、協(xié)助開發(fā)人員完成開發(fā),測試,培訓,技術支持與開發(fā)需求調(diào)研;
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇13
1、協(xié)調(diào)項目前期溝通,促成項目合作;
2、獨立負責項目并組建項目團隊,根據(jù)客戶需求,為政府類投融資平臺公司提供績效、薪酬、職責體系以及人才隊伍建設等人力資源管理咨詢服務,撰寫咨詢報告或?qū)嵤┓桨?
3、承擔一定研發(fā)工作,按公司要求進行行業(yè)研究及有關專題研究;
4、承擔項目組團隊培養(yǎng)及內(nèi)部培訓工作。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇14
職責:
1、負責公司產(chǎn)品研發(fā)項目開發(fā)的組織與管理,包括項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、變更、驗收等的組織與管理;
2、溝通項目需求,從技術角度評估需求的合理性,評估項目開銷(人力、周期、風險、預算等)及可行性;
3、負責承擔產(chǎn)品研發(fā)項目的過程控制、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制等,確保按時、保質(zhì)完成項目.
4、負責與其他相關團隊(產(chǎn)品、測試、運營等)的溝通配合與協(xié)調(diào)工作;
5、參與公司軟件技術框架的確立,控制團隊代碼質(zhì)量,解決技術難點。
職位要求:
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學歷,計算機相關專業(yè),排名前100大學,三年以上工作經(jīng)驗,具有團隊管理經(jīng)驗或長期從事同一產(chǎn)品開發(fā)工作。
2、熟悉.NET架構(gòu),熟練掌握Asp.net(c#),web service,DHTML,javascript/ajax(jquery)等相關web開發(fā)技術;
3、熟悉軟件過程,流程,方法。熟悉三層架構(gòu),熟悉OOD,OOP設計編程理念;
4、有大型管理軟件(ERP、OA)實際開發(fā)經(jīng)驗。
5、具有電子商務網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站、評論網(wǎng)站、購物網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇15
1、負責項目部的全面經(jīng)營、管理工作;
2、負責對接轄區(qū)內(nèi)的客戶,代表公司維系客戶關系及市場拓展;
3、負責對轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負責,確保合同轉(zhuǎn)換率目標的達成;
4、負責轄區(qū)內(nèi)所有項目的實施、管理及合格交付工作;
5、負責轄區(qū)內(nèi)業(yè)務指標的管控,對業(yè)務指標 100%達標率目標負責;
6、負責轄區(qū)內(nèi)的人、財、物管理及項目核算工作 ;
7、負責轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作,對安全零事故目標負責。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇16
1、負責組織項目團隊按照流程實施設計和開發(fā)內(nèi)窺鏡產(chǎn)品的工作,確保按照計劃達成項目進度;
2、識別項目的資源需求,協(xié)調(diào)資源確保產(chǎn)品的設計開發(fā)順利開展;
3、負責制定項目計劃,組織策劃各階段活動,并對項目組成員進行工作分配與協(xié)調(diào);
4、負責項目組的團隊建設,人員激勵與考評
5、負責項目文件的管理
6、負責項目相關的對外活動,諸如創(chuàng)新申報、醫(yī)生合作等
7、完成上級安排的其他工作
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇17
職責
負責項目實施交付現(xiàn)場;
進行項目系統(tǒng)項目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風險;
進行項目需求調(diào)研、范圍界定、制定實施方案及業(yè)務流程測試;
負責項目管理與過程監(jiān)控、與客戶領導層及項目組人員交流溝通,保證項目實施效果與質(zhì)量;
對部門經(jīng)理負責、對項目交付負責;
總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶管理模式,參與實施標準化建設;
輔導一線項目項目團隊的實施及項目管理能力的提升;
負責客戶的咨詢管理工作,為客戶在信息化建設方面提供合理建議;
參與部門內(nèi)部培訓、項目管理知識體系建設等其他相關工作。
崗位要求
本科以上學歷,企業(yè)管理、計算機相關專業(yè);
2年以上項目實施管理經(jīng)驗;
有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力;
具備良好的溝通能力、表達能力、親和力及抗壓能力
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇18
1 負責管理施工團隊,執(zhí)行項目施工,編制施工組織計劃;
2. 指導項目施工,控制質(zhì)量,進度,安全;
3. 編制項目總體進度計劃及各類施工計劃;
4. 負責檢查監(jiān)督現(xiàn)場施工計劃的完成;
5. 負責對分包的管理,控制,協(xié)調(diào);
6. 根據(jù)施工組織合理安排,保證項目施工進度;
7. 安排項目的安裝人員,安裝工具及現(xiàn)場管理;
8. 負責工程項目的各類申報工作,按合同條款維護公司利益。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇19
1、獨立策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行國際推廣等項目(包括國際參會的參展商的組織、展位安排、專題活動的設計、協(xié)調(diào)宣傳的策劃和實施、展后反饋意見的收集等)。
2、開拓維護客戶、媒體等外部資源。
3、完成領導交辦的其他工作任務。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇20
摘要:
IT行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年,但如何成為一個優(yōu)秀的IT項目經(jīng)理?這個問題還在困擾著很多人。本文結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗和理論研究,針對中國國情,論述了IT項目經(jīng)理基礎知識體系的重要性,指出了IT項目經(jīng)理應具備的知識體系和個性特征。
一、PMBOK與項目管理能力的關系
有一種觀念在我國非常流行:項目經(jīng)理是干出來的,不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西,內(nèi)容根本就是花架子,不適合國情,拿PMP純粹是糊弄人,耽擱時間。其實還有很多類似的觀點在廣泛傳播,比如大學生無用論,MBA無用論,其根本就是沒有辨清知識體系與能力之間的關系,而不明真相,缺少判斷力的人只看結(jié)果,讓這些似是而非的錯誤觀念到處傳播,到處發(fā)毒。這種毒對年輕人毒害尤其大!
項目管理也是管理,管理的對象主要包括兩個:人和事,主要是人。雖然有東西方文化差異,但是人性是相通的,尤其是現(xiàn)在全球化日益深入的情況下,在同一個項目中同時存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍,而管理思想深層次折射的是文化。對于刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人,除了要以“語不驚人死不休”的表達方式來體現(xiàn)他的真知灼見外,同時也反映了這些人某些層面的淺薄:用地域和群體來表述必然會以偏概全!
獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK,這跟一個大學畢業(yè)生拿到學士學位,對大學某一專業(yè)的知識體系有了全面了解,但畢業(yè)后卻不一定就能成為該專業(yè)領域的優(yōu)秀人才一樣:知道不一定能做到!
學習知識,需要的是記憶和分析能力,主要是記憶;而每個人的實際能力卻跟個人的天賦有很大關系。掌握PMBOK,明白項目管理該做些什么,其中的方法論也具體指導你某些事該怎么做,但真正的管理項目,卻需要根據(jù)實際情況靈活判斷該采用哪些知識、哪些方法來處理。再舉個大家更熟悉的例子,一個學習了PMBOK并獲得PMP的人,就好比一個精讀并熟記了“葵花寶典”的書生,能否成為“東方不敗”,這一方面要靠自己的天賦,另一方面真的需要苦練,甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷,比如一個自由散漫的人一定得學會自律,才可能成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理)。
PMBOK包含5大過程,9大知識領域,集成了全球項目經(jīng)理人豐富的最佳實踐,稱之為《項目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關鍵的是,PMBOK在不斷更新完善,新的最佳實踐和知識在不斷對其充實。PMI的認證體系根據(jù)項目管理崗位,管理能力和管理范圍的不同需要進行了分級:CPMP(項目經(jīng)理助理)、PMP(項目經(jīng)理)、PgMP(高級項目經(jīng)理)。不同的工作崗位需要不同的知識體系。據(jù)最新獲得的消息,PMBOK在今后的版本中很有可能根據(jù)行業(yè)不同分出不同行業(yè)的PMBOK,我們將會看到建筑行業(yè)的PMBOK,IT行業(yè)的PMBOK,制造業(yè)的PMBOK……,這是集體智慧的結(jié)晶,并且在不斷融入新的智慧!
知道了不一定能做到,但是根本不知道,你認為能做到么?
二、IT項目經(jīng)理應具備的知識體系
比較流行的觀念是,IT項目經(jīng)理需要三方面的知識:IT專業(yè)知識、業(yè)務知識、管理知識。這是國內(nèi)企業(yè)對戰(zhàn)斗在一線的項目經(jīng)理的普遍要求,尤其是軟件項目的PM。
什么樣的人才適合項目管理的職責?“從理論上,具體到特定的項目任務,誰更有可能取得項目成功,誰就應該承擔項目管理的職責。”這是一個相當騎墻的答案,但說出了本質(zhì)。項目經(jīng)理的任命,項目經(jīng)理應該具備的知識體系,完全是由具體項目任務決定的。
對于單個的中小軟件項目,國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都是以1個項目經(jīng)理+N(0~12)個開發(fā)人員這樣的團隊進行任命組建,而為了壓縮成本,多數(shù)開發(fā)人員都是剛畢業(yè)或者有短暫開發(fā)經(jīng)驗的年輕技術人員,項目所需的知識要求,可能多數(shù)都集中在了項目經(jīng)理一個人身上。而多數(shù)這樣的項目經(jīng)理,從公司的角度,要求的是經(jīng)驗,有過1個或幾個同類項目的開發(fā)經(jīng)驗,是編程高手,懂一些系統(tǒng)分析設計和數(shù)據(jù)庫設計的知識即可,而對管理的要求,只要你能帶好幾個人干活就行。
這是普遍現(xiàn)象,也有把項目做成功的,但失敗率很高,失敗的項目問題出在什么地方?如果說責任,可以說是企業(yè)任命錯誤,也可以說項目經(jīng)理本人能力不足。但作為個人,項目經(jīng)理如果不能認識到自己的不足,那注定不可能有進步和提升。
因為業(yè)務性質(zhì)的不同,IT項目所需知識差異很大,但可以總括為軟硬件知識、網(wǎng)絡知識、美術知識、業(yè)務知識、管理知識。其中軟件知識領域會包含操作系統(tǒng)、應用服務器、數(shù)據(jù)庫、編程(語言、算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設計模式)、軟件工程等。
而管理知識,沒學過項目管理的軟件專業(yè)人士多數(shù)都熟悉軟件工程,其中有很多管理思想,但是軟件工程的管理不同于項目管理,有哪些差異請參閱喬東的文章《IT產(chǎn)品管理與項目管理的關系》。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇21
1、負責與客戶的溝通,正確理解系統(tǒng)開發(fā)需求,根據(jù)需求制定項目開發(fā)的內(nèi)容、開發(fā)進度、成果目標、階段性成果報告及團隊的業(yè)務管理;
2、負責制定項目開發(fā)的進度計劃并組織團隊予以實施,提交階段性成果報告;
3、負責協(xié)調(diào)客戶與開發(fā)團隊間的工作,及時解決開發(fā)中的問題;
4、負責及時對開發(fā)進度及成果的糾偏,以達到預期效果。
項目經(jīng)理的職責和權(quán)利 篇22
職責:
1、制定項目實施計劃,收集項目需求,統(tǒng)籌安排、調(diào)度內(nèi)外部資源推進項目進程;
2、負責組織并參與具體的項目實施與交付工作,完成項目驗收;
4、負責軟件實施質(zhì)量、項目進度的把控;
5、配合做好與合作伙伴廠商的技術交流。
任職要求:
1、專業(yè)不限,大專以上學歷;
2、具有3-5年工作經(jīng)驗;有OA和ERP項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備IT基礎知識,熟悉各種數(shù)據(jù)庫,熟悉網(wǎng)絡搭建及維護等;
4、具備管理學知識和項目管理知識。
