項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利（通用25篇）

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇1

　　1、根據(jù)項目要求，制訂項目實施計劃與方案，并負(fù)責(zé)項目實施的全過程控制，包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項目資料的最后定稿人，對項目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計、需求、計劃、會議紀(jì)要及匯報材料的內(nèi)容負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程中各項工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);

　　4、解決客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇2

　　1)熟悉客戶開發(fā)、跟進流程，利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開發(fā)新業(yè)務(wù)，完成公司銷售任務(wù)。

　　2)區(qū)域項目的服務(wù)及跟進，包括投標(biāo)應(yīng)標(biāo)、合同簽訂、執(zhí)行過程的支持/協(xié)調(diào)/問題處理/質(zhì)量與進度掌控、合同款項的回收、項目分析評估等。

　　3)維護客戶關(guān)系，與客戶保持順暢溝通，分析、挖掘客戶需求，根據(jù)項目特性為客戶提供視/音頻轉(zhuǎn)播直播方案咨詢和服務(wù)，開拓新的業(yè)務(wù)機會，與客戶建立長期的合作關(guān)系。

　　4)市場和行業(yè)信息的收集、分析。

　　5)團隊成員的管理和培育，帶領(lǐng)團隊共同進步。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇3

　　1.對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度進行檢查;

　　2.對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)與客戶進行協(xié)商解決;

　　3.對工程洽談進行跟蹤，并協(xié)助項目經(jīng)理進行談判;

　　4.對現(xiàn)場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進行驗收;

　　5.對工程延期，增項，配合項目經(jīng)理與客戶進行洽談;

　　6.對施工現(xiàn)場的安全形象管控。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組建項目團隊，并帶領(lǐng)團隊實施項目，同時根據(jù)需求完成各項開發(fā)實施任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、項目驗收等過程管理;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，有效挖掘、整理客戶的需求與要求，解決軟件項目實施過程中遇到的各項問題;

　　4、掌握控制項目整體流程及風(fēng)險，跟蹤實施過程中的需求變化、確認(rèn)及執(zhí)行推進，并能組織協(xié)調(diào)完成項目各階段的文檔及項目驗收等工作;

　　5、負(fù)責(zé)團隊的建設(shè)、激勵、考評、培養(yǎng)，持續(xù)提升團隊工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇5

　　1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項目運維3年以上管理經(jīng)驗，了解電警項目詳細(xì)運作、熟悉運營把控及成本管控 ;

　　2、負(fù)責(zé)運維項目管理工作，制定運維計劃以及運維進度目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系，主動積極并及時處理業(yè)主反饋問題并匯報處理結(jié)果;

　　4、根據(jù)公司要求，激發(fā)、激勵員工高效工作，以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運維管理團隊;(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范，了解各下屬工作能力及工作飽和度)

　　5、履行運維安全施工責(zé)任人的所有職責(zé)(日常維護、維修、施工安全培訓(xùn));

　　6、建立運維大數(shù)據(jù)，結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)，完善并落實項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)。

　　7、能及時解決、處理突發(fā)運維故障，及時處理好業(yè)主反饋問題，有項目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;

　　8、定期關(guān)注及檢查運維記錄、報告清晰等，指導(dǎo)日常運維考核資料編制規(guī)范;

　　9、了解大市場更新產(chǎn)品的新技術(shù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇6

　　1、從事電力工程項目的管理，能對項目的現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量和成本等進行全面控制;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運維、電力施工等相關(guān)項目的組織實施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、負(fù)責(zé)項目費用預(yù)算的提出和使用控制;

　　4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對分包單位進行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實;

　　5、審核施工單位階段工程量，對設(shè)計修改或變更的實際工程量進行現(xiàn)場審核;

　　6、組織竣工驗收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

　　7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度;

　　8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護公司形象。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇7

　　1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場項目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)

　　2、根據(jù)公司約定的施工總進度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度確保工程項目按計劃進度完成

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收。

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題;

　　7、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇8

　　負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

　　1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

　　2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。

　　4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

　　5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

　　6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。

　　10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇9

　　1、通過拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等多渠道尋找客戶，了解客戶需求，尋找銷售機會并完成銷售任務(wù);

　　2、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，針對問題給予解決方案;

　　3、老客戶跟蹤、維護，建立良好的合作關(guān)系，開發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶;

　　4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息，建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐;

　　5、有一定的團隊管理經(jīng)驗及市場開發(fā)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇10

　　1、 對整個項目負(fù)完全責(zé)任。

　　2、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

　　5、 負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　6、 制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。。

　　7、 定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。

　　8、 對團隊成員進行工作安排、督查。

　　9、 定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

　　10、 項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇11

　　1、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　2、 認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。

　　3、 協(xié)調(diào)項目部與公司各職能部門之間的關(guān)系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。

　　4、 定期組織召開項目施工相關(guān)的例會與其他會議，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。

　　5、 抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計劃。收集有關(guān)信息，了解業(yè)主要求，對出現(xiàn)變更和影響合同的問題及時作出反應(yīng)，并報公司做決策調(diào)整。

　　6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系，確保工程順利進行。

　　7、督促做好項目預(yù)算，及時辦理手續(xù)，及時批報，及時督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項目的成本費核算、材料費核算、機械費核算、人工費核算、管理費核算，保證核算資料完整、真實。

　　8、負(fù)責(zé)竣工收尾工作。配合上級與業(yè)主做好工程驗收移交手續(xù)，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。

　　9、 完成上級安排的其他工作.

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇12

　　1. 對指定的產(chǎn)品線進行有力的消費者、競爭環(huán)境和銷售業(yè)績分析，以揭示行業(yè)和消費者的洞察力。

　　2. 根據(jù)對管理層共識的洞察力，指導(dǎo)和制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的菜單策略，以實現(xiàn)管理層面的一致。

　　3.帶領(lǐng)廣告代理公司制定和執(zhí)行整合的ATL和BTL激活計劃及后續(xù)發(fā)展和執(zhí)行工作，使投放效果化，實現(xiàn)投放目標(biāo)。制定媒體簡報，與媒體團隊合作，提出有效的媒體傳播方案。

　　4. 與跨職能團隊合作，支持所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的日程營銷傳播活動。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇13

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項目實施進度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施;

　　4、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術(shù)方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強的責(zé)任心和團隊精神，善于與他人合作;

　　2、良好的敬業(yè)精神，較強的抗壓能力。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇14

　　1、精通項目管理和溝通，熟練掌握J(rèn)AVA開發(fā)技能;

　　2、按照公司項目管理規(guī)范，完成項目的全生命周期管理，編制相關(guān)項目文檔，推進項目各項工作順利運轉(zhuǎn);

　　3、對項目中的技術(shù)難點研究和攻關(guān)，解決技術(shù)難題，帶領(lǐng)項目組成員解決疑難問題，消除項目阻力;

　　4、有效指導(dǎo)、計劃、監(jiān)控項目組完成項目的需求、開發(fā)、實施、維護等工作;

　　5、與客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)及小組成員進行有效溝通，具有足夠的溝通能力，處理各類溝通方面的問題;

　　6、跟蹤安防行業(yè)新的開發(fā)技術(shù)，及時試用和編寫技術(shù)報告;

　　7、跟蹤當(dāng)前流行的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品和技術(shù)，學(xué)習(xí)和了解新產(chǎn)品特性;

　　8、必要時能夠配合市場人員，完成項目的售前工作，參加各類售前溝通工作，完成可行性方案、建設(shè)方案等文檔編寫;

　　9、完成上級臨時交辦的各項工作任務(wù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇15

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司項目管理軟件實施項目的整體規(guī)劃、實施方案的制定、項目工作計劃的管控

　　2.負(fù)責(zé)與實施項目客戶單位進行全方位的溝通

　　3.負(fù)責(zé)項目實施小組成員的管理

　　4.負(fù)責(zé)項目的總體驗收

　　5.負(fù)責(zé)項目收款。

　　任職要求：

　　1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2.有大型軟件實施和服務(wù)工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;

　　3.良好的溝通和外交能力;

　　4.良好的語言表達(dá)及文字處理能力;

　　5.英文基礎(chǔ)和計算機操作能力;

　　6.能吃苦耐勞;

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇16

　　1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進行溝通，開發(fā)新客戶;

　　2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語言開展電話營銷工作，在_次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備;

　　3、做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

　　4、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績;

　　5、平時銷售人員應(yīng)該做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

　　6、認(rèn)真傾聽客戶的意見，要善于傾聽客戶的要求，做好解釋工作，及時反饋信息;

　　7、對所分配客戶進行及時回訪跟進并及時將客戶信息錄入系統(tǒng);

　　8、及時將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導(dǎo)管理系統(tǒng);

　　9、維護老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;

　　主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

　　4. 依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。

　　對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　9、主持或參與項目設(shè)計討論，分析項目設(shè)計中的關(guān)鍵技術(shù)難題，主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計(技術(shù)方案、預(yù)算、施工圖)設(shè)計，

　　主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結(jié)算預(yù)算)

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇18

　　職責(zé)：

　　1、項目售前階段，配合方案審核、技術(shù)應(yīng)標(biāo)等工作

　　2、項目實施階段，組建實施團隊，負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)研、客戶/合作伙伴協(xié)調(diào)、進度管理、質(zhì)量控制、交付驗收等工作

　　3、項目實施團隊的日常培訓(xùn)、考勤、考評等工作

　　4、項目客戶/合作伙伴的培訓(xùn)、產(chǎn)品宣貫等工作

　　職位要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，計算機或電氣自動化及相關(guān)專業(yè)，1年以上計算機系統(tǒng)集成項目背景及經(jīng)驗;

　　2、熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等相關(guān)知識;

　　3、熟悉項目管理、品質(zhì)管理流程以及相關(guān)管理工具，能熟練使用辦公軟件;

　　4、具有良好的溝通能力、責(zé)任感和團隊精神，有一定的文字表達(dá)能力;

　　5、能夠較長時間出差;

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇19

　　1.負(fù)責(zé)新疫苗工藝技術(shù)的研發(fā)工作。

　　2.對生物藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝提高、劑型改進和產(chǎn)品升級提供技術(shù)支持。

　　3.根據(jù)項目建立并管理研發(fā)團隊,組織實施日常科研管理。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇20

　　- 負(fù)責(zé)大型區(qū)域產(chǎn)業(yè)咨詢及重點客戶產(chǎn)業(yè)咨詢項目，指導(dǎo)項目的運營、管理，并確保團隊業(yè)績指標(biāo)的完成;

　　- 維護客戶決策者的關(guān)系，確保項目客戶的滿意度;

　　- 作為公司專業(yè)性的代表，指導(dǎo)公司專業(yè)能力的提升，代表公司進行演講;

　　- 完成產(chǎn)業(yè)咨詢項目報告核心思路討論、統(tǒng)計、研究、分析和編寫等工作;

　　- 承擔(dān)項目組成員的帶教、管理職責(zé);

　　- 能夠擔(dān)任一般項目的主策，組織完成項目策劃工作。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司對項目部的園林綠化工作的檢查與考核;

　　2、建立健全公司各項目的園林綠化相關(guān)檔案資料;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司園林綠化物資采購的審批和分包方合同評審;

　　4、制定和完善公司園林綠化管理方面的相關(guān)制度;

　　5、負(fù)責(zé)各項目部園林綠化業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn);

　　6、指導(dǎo)整個項目部做好園林綠化工程移交工作;

　　7、責(zé)責(zé)對公司園林機械的統(tǒng)一管理和調(diào)配;

　　8、協(xié)助各項目部協(xié)調(diào)與社會有關(guān)部門的關(guān)系。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇22

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃及施組方案，監(jiān)督計劃及方案執(zhí)行情況，有效控制工程進度及工程質(zhì)量，保證施工進度及工程質(zhì)量滿足合同及規(guī)范要求;

　　2. 協(xié)助項目經(jīng)理工程全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;

　　4. 協(xié)助項目經(jīng)理工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計師、施工人員及業(yè)主的關(guān)系，解決突發(fā)問題;

　　5. 熟悉裝飾工程的施工全過程與監(jiān)理工作的監(jiān)理程序及監(jiān)理原則;

　　6. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇23

　　1. 組織項目立項，制定整個項目的工作計劃;

　　2. 組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細(xì)節(jié)的過程實施與監(jiān)督;

　　3. 項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認(rèn);

　　4. 物料請購的計劃跟進，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進行實時的調(diào)整;

　　5. 根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員、裝配安裝及售后等人力資源;

　　6. 階段性輸出項目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項目進展?fàn)顩r;

　　7. 跟進、把控項目實施前后的整體進度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更;

　　8. 跟進現(xiàn)場安裝調(diào)試進度及問題點處理進度,跟進項目驗收事宜。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇24

　　1、負(fù)責(zé)項目的前期技術(shù)策劃，如方案編制、預(yù)算方案、設(shè)備及人員組織測區(qū)踏勘等工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目實施全過程，包括與業(yè)主的溝通、項目執(zhí)行、項目監(jiān)督與情況匯報，項目質(zhì)量控制、變更執(zhí)行與應(yīng)急情況管理等;

　　3、負(fù)責(zé)項目人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講解、項目管理，驗收等事宜;

　　4、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作儀器設(shè)備;

　　6、上級交辦的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇25

　　1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件

　　2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度問題

　　3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

　　3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

　　4.負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審

　　5.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表

　　6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進;

　　7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

　　9.配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

　　10.認(rèn)真審核工程材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)