項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利（通用32篇）

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇1

　　1.對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度進行檢查;

　　2.對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題負責(zé)與客戶進行協(xié)商解決;

　　3.對工程洽談進行跟蹤，并協(xié)助項目經(jīng)理進行談判;

　　4.對現(xiàn)場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進行驗收;

　　5.對工程延期，增項，配合項目經(jīng)理與客戶進行洽談;

　　6.對施工現(xiàn)場的安全形象管控。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇2

　　1、負責(zé)組建項目團隊，并帶領(lǐng)團隊實施項目，同時根據(jù)需求完成各項開發(fā)實施任務(wù);

　　2、負責(zé)項目需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、項目驗收等過程管理;

　　3、負責(zé)與客戶溝通，有效挖掘、整理客戶的需求與要求，解決軟件項目實施過程中遇到的各項問題;

　　4、掌握控制項目整體流程及風(fēng)險，跟蹤實施過程中的需求變化、確認及執(zhí)行推進，并能組織協(xié)調(diào)完成項目各階段的文檔及項目驗收等工作;

　　5、負責(zé)團隊的建設(shè)、激勵、考評、培養(yǎng)，持續(xù)提升團隊工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇3

　　1.負責(zé)工程現(xiàn)場項目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)

　　2、根據(jù)公司約定的施工總進度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度確保工程項目按計劃進度完成

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收。

　　4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

　　5、負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題;

　　7、 負責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　8、負責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇4

　　1、從事電力工程項目的管理，能對項目的現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量和成本等進行全面控制;

　　2、負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運維、電力施工等相關(guān)項目的組織實施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、負責(zé)項目費用預(yù)算的提出和使用控制;

　　4、參與分包單位的招標，依照分包合同對分包單位進行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實;

　　5、審核施工單位階段工程量，對設(shè)計修改或變更的實際工程量進行現(xiàn)場審核;

　　6、組織竣工驗收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

　　7、負責(zé)建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度;

　　8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護公司形象。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇5

　　1)熟悉客戶開發(fā)、跟進流程，利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開發(fā)新業(yè)務(wù)，完成公司銷售任務(wù)。

　　2)區(qū)域項目的服務(wù)及跟進，包括投標應(yīng)標、合同簽訂、執(zhí)行過程的支持/協(xié)調(diào)/問題處理/質(zhì)量與進度掌控、合同款項的回收、項目分析評估等。

　　3)維護客戶關(guān)系，與客戶保持順暢溝通，分析、挖掘客戶需求，根據(jù)項目特性為客戶提供視/音頻轉(zhuǎn)播直播方案咨詢和服務(wù)，開拓新的業(yè)務(wù)機會，與客戶建立長期的合作關(guān)系。

　　4)市場和行業(yè)信息的收集、分析。

　　5)團隊成員的管理和培育，帶領(lǐng)團隊共同進步。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇6

　　1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項目運維3年以上管理經(jīng)驗，了解電警項目詳細運作、熟悉運營把控及成本管控 ;

　　2、負責(zé)運維項目管理工作，制定運維計劃以及運維進度目標;

　　3、負責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系，主動積極并及時處理業(yè)主反饋問題并匯報處理結(jié)果;

　　4、根據(jù)公司要求，激發(fā)、激勵員工高效工作，以達到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運維管理團隊;(設(shè)定標準工作規(guī)范，了解各下屬工作能力及工作飽和度)

　　5、履行運維安全施工責(zé)任人的所有職責(zé)(日常維護、維修、施工安全培訓(xùn));

　　6、建立運維大數(shù)據(jù)，結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標，完善并落實項目制定的各項質(zhì)量目標。

　　7、能及時解決、處理突發(fā)運維故障，及時處理好業(yè)主反饋問題，有項目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;

　　8、定期關(guān)注及檢查運維記錄、報告清晰等，指導(dǎo)日常運維考核資料編制規(guī)范;

　　9、了解大市場更新產(chǎn)品的新技術(shù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇7

　　1、根據(jù)項目要求，制訂項目實施計劃與方案，并負責(zé)項目實施的全過程控制，包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項目資料的最后定稿人，對項目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計、需求、計劃、會議紀要及匯報材料的內(nèi)容負責(zé);

　　3、負責(zé)項目實施過程中各項工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);

　　4、解決客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇8

　　1.代表公司管理所承擔的工程安裝項目。

　　2.負責(zé)工程安裝項目的進度、質(zhì)量、安全管理。

　　3.在授權(quán)的范圍內(nèi)對外協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、材料、成本和人員問題。

　　4.負責(zé)向有關(guān)部門報送資料及預(yù)決算問題。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇9

　　1.召開項目啟動會議，與客戶確認項目深化要求，以使施工圖深化有據(jù)可依;

　　2.主導(dǎo)討論項目深化方向、分派深化任務(wù)并制定項目深化進度表，以使項目順利進行;

　　3.評審項目深化圖紙，以確保項目圖紙內(nèi)容符合客戶要求

　　4.依據(jù)客戶整改要求進行項目圖紙深化變更，以確保整體項目圖紙深化內(nèi)容符合客戶要求;

　　并對相關(guān)資料進行歸檔，以使資料保存完整

　　5.提供設(shè)計深化過程中的問題解答及指導(dǎo)，以確保項目順利進行

　　6.成公司安排的項目任務(wù)，以使部門項目完成量符合公司要求

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇10

　　1、參與研發(fā)項目需求分析，根據(jù)項目需求設(shè)計和優(yōu)化技術(shù)方案;

　　2、負責(zé)設(shè)計、細化和實施程序研發(fā)計劃，管理項目研發(fā)團隊;

　　3、負責(zé)架構(gòu)設(shè)計，功能和模塊劃分，負責(zé)核心模塊開發(fā);

　　4、解決技術(shù)難點。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇11

　　招聘要求

　　1、要求熟悉相關(guān)弱電安防工程標準;

　　2、對于工程現(xiàn)場的施工組織管理和程序安排有相關(guān)經(jīng)驗,了解現(xiàn)場施工質(zhì)量管理規(guī)定和安全規(guī)范,了解有關(guān)工程施工技術(shù)和規(guī)范;對于工程現(xiàn)場施工的成本、進度、質(zhì)量控制體系有一套科學(xué)的工作方法;

　　3、熟悉項目合同管理、安全、信息管理、質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收等程序;

　　4、具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力和理解決問題的能力,有出色的組織管理才能;有較強的執(zhí)行能力,工作責(zé)任心、事業(yè)心較強;富于創(chuàng)新精神和團隊精神,勇于接受挑戰(zhàn)。

　　崗位職責(zé):

　　1、負責(zé)管理施工團隊,執(zhí)行項目施工,編制施工組織計劃;

　　2、指導(dǎo)項目施工,控制改造項目安全、質(zhì)量、進度;

　　3、編制項目總體進度計劃及各類施工計劃;

　　4、負責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計劃的完成;

　　5、負責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

　　6、按照施工組織合理安排,保證均衡施工;

　　7、安排項目人員、工具和現(xiàn)場管理;

　　8、負責(zé)工程項目的各類申報管理工作,按照合同條款維護公司利益;

　　9、負責(zé)溝通、協(xié)調(diào)工程項目各方關(guān)系;

　　10、具有三年或三年以上的工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇12

　　1、負責(zé)在市場中尋找機遇，廣泛接觸符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)企業(yè);

　　2、向客戶介紹產(chǎn)業(yè)區(qū)優(yōu)勢、政策，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系，根據(jù)客戶的需求制 定相應(yīng)解決方案，提供符合需求的產(chǎn)品或服務(wù);

　　3、做好接待、講解、記錄、匯報、維護、回訪、提供方案、合同談判等一系列工作，維護科創(chuàng)園區(qū)發(fā)展利益，完成年度招商任務(wù);

　　4、完成臨管委提出的功能創(chuàng)新任務(wù)指標;

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇13

　　1、項目經(jīng)理部經(jīng)理是項目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負責(zé)人，對質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實施推行企業(yè)標準的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實現(xiàn)項目目標。

　　3、根據(jù)工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設(shè)計和質(zhì)量體系標準組織項目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標。

　　4、負責(zé)工程合同(工程目標管理)、工程施工組織設(shè)計和三個管理體系標準內(nèi)容的組織管理;

　　5、加強與有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項工作;

　　6、根據(jù)工程的總管理目標，制訂切實可行的月施工進度計劃、管理人員班子設(shè)置、勞力需用計劃、材料設(shè)備計劃和財務(wù)開支計劃;經(jīng)批準后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計劃實施。

　　7、定期召開工程生產(chǎn)會議，對完成的工程任務(wù)進行評估，總結(jié)經(jīng)驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識。

　　9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責(zé)與任務(wù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇14

　　崗位職責(zé)：

　　1、完成銷售目標，必要時配合項目款項的追討工作；

　　2、進行新客戶的開發(fā)并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系；

　　3、完成每周業(yè)務(wù)報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；

　　4、有針對性的維護與客戶主要負責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。

　　任職要求：

　　1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗優(yōu)先；

　　2、較強的銷售能力和關(guān)系運作能力，善于客戶關(guān)系維護；

　　3、專科以上學(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇15

　　IT項目管理就是在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)，達成IT項目建設(shè)的目標。項目經(jīng)理的工作是制定項目計劃和執(zhí)行項目計劃(Plan the work and work the plan)以達成項目目標。項目經(jīng)理對項目進行管理，就是要明確項目目標，為項目制定可行的項目計劃，有效地執(zhí)行項目計劃。項目經(jīng)理的項目管理工作決定著項目的成敗。

　　項目管理是一種有效的管理模式。所有項目管理的好處，都需要在項目經(jīng)理手中進行落實。任何不成功或失敗的項目，都與項目經(jīng)理有著重大關(guān)系。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的信息管理系統(tǒng)項目，由于時間和資源的問題，系統(tǒng)測試不充分而導(dǎo)致使用中很多問題，就是項目經(jīng)理在項目管理上沒有做好。

　　1.項目經(jīng)理的工作特征

　　項目經(jīng)理必須為項目的成敗負責(zé)任。項目經(jīng)理每天都在做決定。無論是項目前期的規(guī)劃階段，還是項目的實施階段，項目經(jīng)理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負責(zé)任，并善于把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法，正如小平同志關(guān)于中國改革開放的“發(fā)展是硬道理”。項目過程中出現(xiàn)問題很正常，不要停下來糾纏問題，沒有決定的決定，是最壞的決定。項目經(jīng)理一定要推動形成決定，并執(zhí)行決定。

　　項目經(jīng)理不僅要能夠承擔責(zé)任，還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力，不要當項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是一個管理職位，在IBM公司經(jīng)理候選人培訓(xùn)時，總經(jīng)理特別告訴大家，做經(jīng)理是一種生活方式的選擇，必須有承擔壓力的心理準備，不能僅僅完成自己的工作，還要對別人的工作結(jié)果負責(zé)，解決和處理別人工作不利的問題。

　　項目經(jīng)理每天都在溝通。項目有一系列的干系人，對項目的成功都有影響，項目經(jīng)理必須通過溝通來控制這些影響。有一位項目經(jīng)理，對此總結(jié)得非常好：項目經(jīng)理要對三個方面的人負責(zé)任，一是客戶，讓客戶滿意，達成客戶的目標，二是公司領(lǐng)導(dǎo)，達成公司的目標，三是項目組成員。客戶和管理層往往不能站在項目的總體目標上看問題，項目經(jīng)理則要使決定符合項目的總體目標，因此要花時間溝通，以項目的總體目標協(xié)調(diào)各方的關(guān)系并獲得支持。

　　項目經(jīng)理每天都在談判。項目的一次性、團隊的臨時性的特點，決定項目經(jīng)理不斷面臨新的問題、新的沖突。例如客戶提出項目變更但要求保持項目的工期，項目成員不愿意為項目目標加班工作等。因此項目經(jīng)理需要與項目干系人進行談判，解決問題。

　　2. 項目經(jīng)理的權(quán)力挑戰(zhàn)

　　容納項目管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而項目管理組織的臨時性，決定了項目經(jīng)理在矩陣組織結(jié)構(gòu)中的職位權(quán)力的局限性，很多項目經(jīng)理都抱怨，做項目經(jīng)理的責(zé)任遠大于公司賦予的權(quán)力。例如項目成員不直接向項目經(jīng)理匯報，項目成員有時不接受項目經(jīng)理分派的任務(wù)，這樣項目經(jīng)理就很難開展工作。所以很多公司的項目管理內(nèi)訓(xùn)中，大家都非常希望了解跨國公司項目經(jīng)理的權(quán)力，尋找解決這一問題的答案。這正是項目經(jīng)理的權(quán)力挑戰(zhàn)。

　　一個管理者在組織里的權(quán)力，體現(xiàn)為兩種方式：一是公司賦予的職位權(quán)力，例如部門經(jīng)理擁有的明確的人事權(quán)力、財務(wù)權(quán)力、對員工直接考評的權(quán)力，一般來講，員工對職位權(quán)力都會下意識地服從。項目經(jīng)理渴望職位權(quán)力，以便“從容”地指揮調(diào)度項目成員的工作。另一個是影響力權(quán)力，通過目標導(dǎo)向說服其他人或管理者進行工作。項目經(jīng)理可以使用的就是影響力權(quán)力。以項目目標為導(dǎo)向，安排調(diào)度項目資源，有沖突時，與公司管理層協(xié)調(diào)，爭取公司的支持。

　　召集會議和撰寫書面報告是項目經(jīng)理行使項目經(jīng)理權(quán)力的利器。項目經(jīng)理有權(quán)召集項目工作會議，邀請有關(guān)各方，包括公司的項目主要負責(zé)人參加討論項目中的問題，進行決策和資源配置。例如對資源安排的沖突，如果項目經(jīng)理自己沒有權(quán)力解決，就可以通過高層會議的方式，獲得公司高層的支持來解決問題。而且會后，馬上整理并公布書面報告，記錄會議的決定，并通過報告跟蹤決定的執(zhí)行狀況。通過會議和報告，有效利用公司高層領(lǐng)導(dǎo)的職位權(quán)力，是項目經(jīng)理掌控項目的關(guān)鍵。

　　3.IT項目經(jīng)理的挑戰(zhàn)

　　首先是IT項目管理有自己的特點。IT項目管理不是簡單的“IT+項目管理”，IT項目與傳統(tǒng)項目相比，彈性大，反映在兩個方面，應(yīng)用IT的目標的彈性和項目成員產(chǎn)出的彈性。企業(yè)應(yīng)用IT有一個認識過程，甲乙雙方都不可能在項目開始前，充分完整定義項目的目標和內(nèi)容。在項目的實施過程中，一方面，雙方會對IT項目的目標和內(nèi)容產(chǎn)生新的體會和認識，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對原項目目標的明確，還是項目范圍的擴充，項目經(jīng)理需要把握項目目標的彈性。另一方面，IT項目多涉及以知識和智力相結(jié)合的軟件應(yīng)用，在項目管理中要把握知識的產(chǎn)出、轉(zhuǎn)移和接受過程，而且項目工作人員的工作效率和有效性，也會因工作人員的不同，工作人員態(tài)度、技術(shù)、情緒的不同，而存在不確定性，由此導(dǎo)致項目成員產(chǎn)出和項目成本的彈性。

　　其次是IT項目經(jīng)理從技術(shù)到管理理念的轉(zhuǎn)變。IT領(lǐng)域是一個比較專業(yè)的領(lǐng)域，IT項目經(jīng)理需要技術(shù)和專業(yè)的背景和知識，因此IT領(lǐng)域的項目經(jīng)理多數(shù)都是從技術(shù)出身而轉(zhuǎn)向管理的。技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變必須是一個有意識的過程。因為技術(shù)出身的人員，比較容易把注意力放在項目的技術(shù)方面，甚至熱衷和追求項目技術(shù)的先進性，而忽視項目管理的總體目標的管理和控制。IT技術(shù)發(fā)展逐漸成熟，統(tǒng)計資料顯示，IT項目失敗的原因，主要是項目管理，而技術(shù)原因所占的比例已經(jīng)很小了。項目管理是以項目目標為導(dǎo)向，利用有限的資源完成項目目標，在項目目標、質(zhì)量、時間和成本諸多方面進行平衡。

　　最后是中國IT項目管理的環(huán)境。由于對IT應(yīng)用項目的認識和把握還在提升的過程中，以及市場競爭等因素，很多IT項目經(jīng)理必須面對中國IT管理環(huán)境的特點。例如有些項目在項目目標和范圍不明確時，就簽訂了項目合同并開始進行項目的實施工作。此類“開口合同”的項目風(fēng)險管理，就是一個特別的題目。中國項目經(jīng)理必須面對這樣的項目，采取恰當?shù)牟呗裕�在項目進行過程中來控制風(fēng)險。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇16

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)系統(tǒng)集成項目的全過程管理。

　　2、前期技術(shù)方案交流、參與項目的投標工作;

　　3、系統(tǒng)集成項目的工作任務(wù)分解，實施進度控制、質(zhì)量控制、成本控制等;

　　4、編制、審核工程項目的技術(shù)方案，包括不限于系統(tǒng)接口文件編制、深化設(shè)計圖紙、繪制和審核施工圖等

　　5、組織和協(xié)調(diào)廠內(nèi)調(diào)試、現(xiàn)場單體調(diào)試和綜合聯(lián)調(diào)等工作;

　　6、根據(jù)工藝流程，進行PLC程序的設(shè)計和編程，完成程序設(shè)計和調(diào)試;

　　7、負責(zé)項目部團隊搭建和人員培訓(xùn);

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上，自動化/機電等相關(guān)專業(yè);

　　2、擔任過單個項目合同金額不低于1000萬元的項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人，具有豐富的項目管理經(jīng)驗;

　　3、5年以上軌道交通行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗或豐富的工業(yè)自動化等行業(yè)經(jīng)驗;

　　4、熟悉主流中大型PLC產(chǎn)品和軟件編程(AB、西門子、施耐德等);

　　5、熟悉AutoCAD畫圖軟件，能獨立進行相關(guān)圖紙設(shè)計;

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇17

　　1、掌握全處防火工作動態(tài)，籌備防火委員會會議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。積極協(xié)調(diào)、組織落實防火委下達的工作任務(wù)。

　　2、貫徹《消防法》，制定消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程。

　　3、針對主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查防火工作，督促落實火險隱患整改，確保消防設(shè)施完備、消防道路暢通。

　　4、建立健全義務(wù)消防隊組織，有計劃地開展各種形式的'消防宣傳教育培訓(xùn)活動。

　　5、參加新建、擴建及技改工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計“三同時”審查和竣工驗收。

　　6、編制消防器材的配置和采購計劃，負責(zé)消防器材的維護和修理。

　　7、制定關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害生產(chǎn)部位的消防滅火預(yù)案，組織每年至少演練兩次。

　　8、審查防火防爆區(qū)域動火點的動火措施，按規(guī)定到現(xiàn)場進行監(jiān)護、檢查和指導(dǎo)。

　　9、組織消防安全檢查，對火險隱患提出治理方案和整改計劃。

　　10、查處違章行為，參加火災(zāi)事故調(diào)查、處理工作。

　　11、建立健全《防火檔案》和《要害檔案》。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇18

　　1、負責(zé)服務(wù)和發(fā)展高價值個人、私募基金、上市公司等，提供全方面 整體的機構(gòu)業(yè)務(wù)(股票質(zhì)押、私募托管、收購兼并、定向增發(fā)、市值管 理、新三板等)解決方案;

　　2、積極尋求項目資源，培養(yǎng)潛在項目，承攬項目;參與項目的前期策 劃、跟蹤促進盡職調(diào)查、方案設(shè)計論證、具體實施及后期監(jiān)督工作;

　　3、維護與客戶保持長期合作關(guān)系，開發(fā)新的經(jīng)營增長機會;

　　4、滿足機構(gòu)客戶(含高端個人客戶)的金融需求，促進機構(gòu)業(yè)務(wù)的落地。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇19

　　1，為本公司，甲方培訓(xùn)機構(gòu)，加盟商和其他商家，策劃青少年以及成人籃球各類賽事，如季度聯(lián)賽，月度錦標賽，全國邀請賽，全明星賽，集團員工賽事等賽事，并且包括各類賽事方案，組織，籌備，組委會的組建和管理;

　　2，賽事IP打造，擴大影響力和覆蓋面，增大賽事流量和曝光;

　　3，賽事隊伍招募和報名，保證參賽數(shù)量，以及觀眾量;

　　4，賽事與線上平臺招商，贊助，廣告，代言，加盟等業(yè)務(wù)拓展和洽談;

　　5，賽后數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，推文編輯，圖片素材篩選等;

　　6，完成公司訂立的績效目標;

　　7，賽事線上平臺，公眾號等維護。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇20

　　1、負責(zé)公司項目景觀工程管理，景觀工程成本管理，施工圖優(yōu)化，工程現(xiàn)場施工;

　　2、編制園林綠化、景觀工程(工程進度)計劃;

　　3、負責(zé)園林綠化、景觀工程竣工驗收，監(jiān)控施工進度、質(zhì)量，并解決相關(guān)技術(shù)問題。

　　4、獨立帶領(lǐng)團隊完成項目的能力，與開發(fā)商溝通的能力。熟悉并負責(zé)過高端景觀項目的施工。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇21

　　1.獨立帶領(lǐng)工作組人員完成項目的勘查、方案、開通、驗收工作;組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求，檢查監(jiān)督落實情況。

　　2.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保工程正常進行。

　　3.能獨立完成從前期的項目方案到項目實施到后期項目驗收整個環(huán)節(jié)。負責(zé)道路交通監(jiān)控、弱電工程、戶外LED屏的安裝施工管理。

　　4.組織落實施工中進行各工序書面技術(shù)交底;協(xié)調(diào)售前方案和售后施工。

　　5.參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇22

　　職位描述：

　　1、負責(zé)項目的市場開拓；

　　2、銷售方案制定；

　　3、銷售目標的制定及分解；

　　4、執(zhí)行銷售計劃；

　　5、負責(zé)銷售渠道和客戶的管理及維護；

　　任職資格：

　　1、專科及以上學(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上銷售行業(yè)或美容行業(yè)工作經(jīng)驗，具備銷售管理工作經(jīng)驗；

　　3、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力；

　　4、有較強的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　5、性別女，形象好、氣質(zhì)佳、有親和力。

　　6、做過美容講師3年以上的優(yōu)先錄取。

　　1、預(yù)測產(chǎn)品銷售情況，制定銷售計劃；

　　2、指導(dǎo)銷售人員執(zhí)行銷售計劃，并監(jiān)督和控制銷售計劃的執(zhí)行情況；

　　3、制定并組織執(zhí)行市場營銷策劃方案，組織銷售團隊完成考核指標，并提交項目營銷情況分析報告；

　　4、開拓市場，根據(jù)銷售目標和銷售計劃實施市場開發(fā)，挖掘潛在客戶，保證市場占有率；

　　5、組織市場調(diào)研分析，分析市場和競爭對手情況，把握市場機會應(yīng)對市場危機；

　　6、管理銷售團隊，增強團隊凝聚力和團隊精神。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇23

　　職責(zé)：

　　1、 客戶需求調(diào)研，講解方案及產(chǎn)品演示，協(xié)助完成售前工作;

　　2、 軟件項目的現(xiàn)場實施和維護以及功能測試，準確快速交付項目;

　　3、 為客戶提供產(chǎn)品知識培訓(xùn)、技術(shù)支持、咨詢解答等

　　4、 快速響應(yīng)客戶維護需求，提供及時/專業(yè)的售后服務(wù)。

　　任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，工作經(jīng)歷不限;

　　2.在IT、信用、標準、軟課題研究等其中一個領(lǐng)域有一定經(jīng)驗;

　　3.熟練掌握文檔、表格、演示等辦公應(yīng)用軟件;

　　4.認真負責(zé)，具備團隊精神;

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇24

　　1、負責(zé)公司醫(yī)藥批發(fā)(連鎖)ERP軟件的項目實施以及技術(shù)支持工作;

　　2、協(xié)助售后服務(wù)人員解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題;

　　3、協(xié)助銷售人員做好售前支持，并為客戶設(shè)計合理的系統(tǒng)解決方案。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇25

　　1、負責(zé)項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標準、工作流程及各項規(guī)范，嚴格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項目實施進度、質(zhì)量情況，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負責(zé)設(shè)備選型，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓(xùn)工作;

　　4、負責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇26

　　1. 負責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施，能獨立完成CRM項目的實施工作;

　　2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進程推動、實施監(jiān)理等工作;

　　3. 負責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

　　4. 按照標準的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

　　5. 負責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及CRM產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;

　　6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;

　　7. 培訓(xùn)團隊新人。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇27

　　1、 負責(zé)貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊》，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動；

　　2、 對本項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責(zé)任；

　　3、 審定、批準和發(fā)布項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃，并采取措施保證項目各級組織和員工都能理解和實施；

　　4、 核準項目組織機構(gòu)設(shè)置，職能分配和員工培訓(xùn)計劃，批準建立項目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案；

　　5、 負責(zé)組織本項目合同變更的評審工作；負責(zé)合同的修定工作，及時將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關(guān)部門，并參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審；

　　6、 負責(zé)組織制訂并監(jiān)督評價分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力的程序文件；

　　7、 負責(zé)組織制訂并監(jiān)督原材料采購、使用的工作質(zhì)量標準；

　　8、 負責(zé)組織制訂各級管理、操作人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標準，并定期組織考核；

　　9、 督促、檢查各副經(jīng)理、各職能部門及負責(zé)人嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安全工作，主持分析和研究質(zhì)量控制典型事例。對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證；

　　10、 負責(zé)組織制訂項目內(nèi)部質(zhì)量檢查計劃，并協(xié)助公司做好內(nèi)部質(zhì)量審核。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇28

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理安排現(xiàn)場安裝和施工進度;

　　2.根據(jù)現(xiàn)場進度安排貨物進場計劃;

　　3.貨物進場前跟進和檢查安裝面情況;

　　4.根據(jù)現(xiàn)場情況安排和組織安裝人員施工計劃;

　　5.根據(jù)現(xiàn)場進度請款;

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇29

　　任職條件：

　　1、園林、綠化、建筑類等相關(guān)專業(yè)專科學(xué)歷；

　　2、從事景觀設(shè)計10年以上，有3年的項目經(jīng)理崗位經(jīng)驗；

　　3、不做方案，項目管理溝通協(xié)調(diào)為主，也不用管項目回款

　　4、熟悉景觀工程施工的工序和相關(guān)規(guī)范，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全等綜合把控能力強；

　　5、熟悉預(yù)決算相關(guān)知識、材料和勞務(wù)資源，熟悉苗木習(xí)性及市場情況；

　　6、能熟練運用相關(guān)制圖、辦公軟件；

　　7、具有施工班組資源；

　　8、具有優(yōu)秀的職業(yè)道德品質(zhì)，具備良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、團隊合作等能力。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)工程部計劃、組織、實施、管理等工作，監(jiān)督已經(jīng)建立的管理政策、工作標準和操作程序；

　　2、負責(zé)督促解決項目工程上的各類問題，并對工程進度進行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)；

　　3、指導(dǎo)項目健全各項管理規(guī)章、按時呈報各項工作報告、按時完成上級交付的各項任務(wù)；

　　4、對現(xiàn)場工程施工人員、施工設(shè)施進行管理，確保工程的質(zhì)量和進度；

　　5、對本部門的工作人員進行有效的培訓(xùn)管理和工作指導(dǎo)；

　　6、完成上級交代的其他任務(wù)。

　　7、不做方案，項目管理溝通協(xié)調(diào)為主，也不用管項目回款

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇30

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理完成醫(yī)院現(xiàn)場(營運點)的日常性工作;

　　2 、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與院方之間的關(guān)系;

　　3 、協(xié)助并配合項目經(jīng)理完成營運點相關(guān)工作,資料的處理及存檔;

　　4、協(xié)助經(jīng)理負責(zé)所屬營運點的員工招聘、培訓(xùn)、考核和激勵,培養(yǎng)團隊;

　　5、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　任職資格:

　　1 、行政文秘/人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,大專以上學(xué)歷;

　　2、有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉辦公室工作流程;

　　3 、熟練使用WORD/EXCEL/POWERPOINT等辦公軟件,有良好的書寫和表達能力;

　　4 、熟練使用各種辦公自動化設(shè)備;

　　5 、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及較強的保密意識;

　　6 、具有親和力,有較好的適應(yīng)性,能夠承受較強的工作壓力。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇31

　　1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現(xiàn)場勘測、進場勞務(wù)方或分包方的驗收和培訓(xùn)等工作的安排。

　　2、負責(zé)按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。

　　3、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質(zhì)量。

　　4、負責(zé)按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。

　　5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。

項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇32

　　職責(zé)

　　1、帶領(lǐng)開發(fā)團隊對產(chǎn)品進行管理、研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)框架的選型與搭建;

　　2、負責(zé)公司核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計，制定項目的技術(shù)方案，組織并參與技術(shù)攻關(guān);

　　3、參與產(chǎn)品相關(guān)的客戶需求和問題方案的討論、設(shè)計;

　　4、制定開發(fā)規(guī)范制度并監(jiān)督執(zhí)行，完成技術(shù)方案的撰寫和審核;

　　5、指導(dǎo)成員進行疑難問題的處理，及各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的培訓(xùn)，帶領(lǐng)團隊按時完成開發(fā)任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)，至少5-8年以上開發(fā)經(jīng)驗，PHP開發(fā)經(jīng)驗至少3年以上，1年以上5-10人帶團隊經(jīng)驗;

　　2、O2O、團購、生活O2O、電子商務(wù)行業(yè)項目經(jīng)驗2年以上;

　　3、精通PHP+MYSQL編程，熟練使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;

　　4、熟練應(yīng)用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技術(shù);

　　5、熟練使用Linux/Unix操作系統(tǒng);

　　6、熟練常見的緩存技術(shù)，如memcache/mongodb/redis;

　　7、對系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計有獨到見解并能提出優(yōu)化方案;

　　8、具有良好的編程風(fēng)格和習(xí)慣，處處考慮代碼效率，良好的異常處理能力;

　　9、具有團隊精神和敬業(yè)精神，具有良好的自學(xué)能力;

　　10、較強邏輯分析問題能力，解決問題能力，善于與人溝通，勤奮務(wù)實。