執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板（通用23篇）

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇1

　　職責(zé)：

　　1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲能供暖行業(yè)競爭策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測市場趨勢，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

　　2、了解行業(yè)的宏觀市場及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場狀況，為公司產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　3、構(gòu)建公司整體營銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營銷策略，推動營銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;

　　4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營銷總目標(biāo)及計劃;

　　5、制定經(jīng)營營銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項營銷指標(biāo)完成規(guī)劃;

　　6、管理市場運作、制定落實規(guī)劃方案，完善營銷制定和方案，把握行業(yè)動態(tài)，對企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé);

　　7、建立、管理、帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊，制定團(tuán)隊成員激勵和考核方案。

　　8、分析、確定全年營銷費用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，熱能動力、市場營銷相關(guān)專業(yè)，年齡30~45歲;

　　2、5年以上銷售從業(yè)經(jīng)驗，3年以上銷售副總裁或者5年以上銷售總監(jiān)的崗位經(jīng)驗，豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，有3人以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

　　3、熟悉儲能行業(yè)知識及項目開發(fā)流程。有上市高科技企業(yè)銷售管理經(jīng)驗，有五大四小、中廣核、國企、央企及上市同行業(yè)管理經(jīng)驗者或者客戶資源者佳;

　　4、有豐富的供暖、供熱、工程項目銷售經(jīng)驗，有300萬以上的項目銷售、20萬㎡供熱項目和合資公司合伙人開拓經(jīng)驗者佳;

　　5、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，敏銳的市場直覺，堅決的推進(jìn)能力，勇于創(chuàng)新和顛覆的激情與勇氣;

　　6、溝通能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，在壓力下完成公司賦予的使命。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇2

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

　　2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;

　　3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;

　　4、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;

　　5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

　　6、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實施董事會決議;

　　7、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;

　　8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;

　　9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

　　10、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

　　12、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇3

　　1、對城市智能化建設(shè)領(lǐng)域有足夠的認(rèn)知，對辦公樓宇的安防系列產(chǎn)品(訪客、人臉識別、紅

　　外線技術(shù)等)有一定了解;

　　2、有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷，具備良好的團(tuán)隊合作意識，勇于奉獻(xiàn)的工作熱情和行為;

　　3、擁有突出的技術(shù)、資金或相關(guān)資源優(yōu)勢，具備在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源對接、資源整合的能力。

　　4、有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，運營、財務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識均衡，綜合素質(zhì)突出。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇4

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的要求，協(xié)助董事長做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運轉(zhuǎn);

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營計劃、專項計劃、月度計劃并跟進(jìn)落實;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

　　4、協(xié)助董事長對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

　　5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

　　6、負(fù)責(zé)公司制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化，包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務(wù)、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

　　7、推動公司工作落實、調(diào)整招聘目標(biāo)、費用預(yù)算、績效目標(biāo)、培訓(xùn)計劃，組織并推動實施，以確保人力資源管理的有效運行;

　　8、負(fù)責(zé)管理人員的管理評估，實施高管團(tuán)隊的組織搭建及配置，提出改進(jìn)意見經(jīng)審批后組織實施。

　　任職要求：

　　1、35-45歲，工商企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷;

　　2、20xx年以上大型集團(tuán)企業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上大型企業(yè)人力資源和行政管理經(jīng)驗，有終端服務(wù)、化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　3、熟悉企業(yè)人力資源和行政管理、工作流程，掌握《勞動法》和《公司法》等法律法規(guī)知識，結(jié)合公司發(fā)展具有獨到的人才觀和管理思想;

　　4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;

　　5、具備高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂觀。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇5

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)路目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施并徹執(zhí)行

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實

　　3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計劃，并負(fù)責(zé)組織、實施集團(tuán)日常運營及管理

　　4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

　　5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤辦法并組織實施

　　6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)

　　7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)

　　8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊連設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營活動，保證企業(yè)的安全、運作的合法性

　　10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對子公司的策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象

　　11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國內(nèi)的各項工作，堅持原則，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇6

　　1.全面落實總經(jīng)辦及董事會確定的酒店經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)酒店的經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)

　　2.主持制定并督查落實酒店日常管理規(guī)章制度，建立良好酒店經(jīng)營管理和辦公秩序，調(diào)控酒店各部門關(guān)系

　　3.制定并組織落實酒店市場拓展規(guī)劃，實施營銷推廣及活動方案，提升酒店宣傳推廣力度。

　　4.完成董事會及總經(jīng)辦交代的其他事宜，主動及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇7

　　1、在年度業(yè)務(wù)計劃中制定銷售額、渠道、總收益，并有具體實施措施。制定年度業(yè)務(wù)計劃時，應(yīng)當(dāng)與總經(jīng)理和廠家相互協(xié)調(diào)配合。

　　2、必須能隨時掌握公司有效的信息和實時的數(shù)據(jù)。

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，領(lǐng)導(dǎo)二手車團(tuán)隊完成二手車銷售目標(biāo)。

　　4、需要對二手車團(tuán)隊進(jìn)行持續(xù)的激勵和指導(dǎo)。

　　5、管理并處理二手車客戶的投訴。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇8

　　職責(zé)：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策戰(zhàn)略，對公司長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)各部門落地執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理協(xié)調(diào);

　　5、對各項業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理;

　　任職要求：

　　1、五官端正，形象氣質(zhì)良好;

　　2、本科及以上學(xué)歷;

　　3、精通英語;

　　4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力;

　　5、3年高層管理經(jīng)驗;

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇9

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇10

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

　　2、組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;

　　3、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

　　4、主持公司的合同經(jīng)營管理工作;

　　5、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;

　　6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;

　　7、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

　　8、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　任職資格

　　1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理類專業(yè);

　　2、具備出色的執(zhí)行能力，強(qiáng)烈的責(zé)任心，較強(qiáng)的進(jìn)取心、主動性，良好的團(tuán)隊合作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，適應(yīng)能力，較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、理解分析能力;

　　3、工作穩(wěn)定性強(qiáng)，無任何不良職業(yè)記錄。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇11

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定與實施公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　3、在總經(jīng)理的授權(quán)之下，在職權(quán)范圍內(nèi)對外代表公司處理相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　4、對公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　5、組織、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)各部門的工作，并對結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6、公司重大日常管理政策的審核，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員落實。

　　7、代表公司擬定經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，任免各職能部門負(fù)責(zé)人。

　　8、組織建立健全公司各項規(guī)章、制度、架構(gòu)及管理體系。

　　9、針對日常管理中出現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)研分析，并及時與總經(jīng)理溝通反饋制定解決方案。

　　10、做好公司內(nèi)部信息、外部市場及業(yè)態(tài)的調(diào)研、分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并為總經(jīng)理決策提供支持、依據(jù)。

　　11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議的組織召開。

　　12、研究管理模式、利用有效工具加強(qiáng)對公司日常運行管理及結(jié)果的監(jiān)督、管控。

　　13、依公司行政審批權(quán)限，進(jìn)行各項申請、票據(jù)的審批，對財務(wù)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　14、每月定期向總經(jīng)理進(jìn)行項目進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)成、資金使用及盈虧、重大事項等匯報。

　　15、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

　　16、經(jīng)授權(quán)代表公司進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)、政府、媒體等機(jī)構(gòu)的公關(guān)關(guān)系及事務(wù)協(xié)調(diào)處理。

　　17、總經(jīng)理安排的其他工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇12

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，制定中長期市場開發(fā)策略，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和激勵方案，有效促進(jìn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長;

　　2、籌建市場部及財富管理中心，搭建內(nèi)部架構(gòu)，建立專業(yè)團(tuán)隊。負(fù)責(zé)本團(tuán)隊人員的招募與甄選、培訓(xùn)與管理;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊成員開發(fā)中高端客戶，幫助客戶制定資產(chǎn)配置方案，完成銷售目標(biāo)完成公司制定的銷售計劃，達(dá)成團(tuán)隊業(yè)績;

　　4、負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳，制定品牌推廣策略，開展各類品牌推廣活動，并組織公司參與各類專業(yè)論壇;

　　6、負(fù)責(zé)市場條線各類業(yè)務(wù)費用預(yù)算及管理;

　　任職要求:

　　1、政治思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派;

　　2、全日制本科或以上學(xué)歷，營銷、金融、管理等專業(yè)且優(yōu)先考慮;

　　3、五年以上證券、銀行、私募基金、信托行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有一定的管理經(jīng)驗(曾任職銀行私人銀行、信托公司財富管理中心者優(yōu)先考慮);

　　4、具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的客戶分析能力，能夠有效開發(fā)客戶資源;擁有優(yōu)質(zhì)豐富的金融人脈資源;

　　5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和拓展能力，善于團(tuán)隊建設(shè)及團(tuán)隊協(xié)作，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售任務(wù);

　　6、具備自我約束、完成目標(biāo)責(zé)任的能力，勇于擔(dān)當(dāng)，能承擔(dān)一定的工作壓力;

　　7、強(qiáng)有力的自律和自我驅(qū)動力，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神和高度的工作熱情;

　　8、強(qiáng)烈的服務(wù)意識，并有靈活熟練的談判技巧;

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇13

　　1、參與制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理的指示，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項目的管理和運作，包括項目前期開發(fā)、建設(shè)、營銷、招商等各個環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成項目公司的各項經(jīng)營指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項目公司的年度經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;健全并實施總部的有關(guān)制度和流程，并根據(jù)項目公司實際情況，組織編制和完善項目公司流程制度實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)組織項目前期開發(fā)工作，包括各種報批手續(xù)、證照的辦理、資料的報審等;負(fù)責(zé)組織項目拆遷和土地整理工作;與政府相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，促進(jìn)前期開發(fā)工作;

　　5、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本;

　　6、負(fù)責(zé)公司銷售指標(biāo)的落實，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項目公司各項營銷、推廣和銷售工作;負(fù)責(zé)審核項目產(chǎn)品策劃方案、營銷策劃方案、營銷推廣方案、銷售執(zhí)行方案、按揭貸款方案、授權(quán)內(nèi)的營銷費用支出;

　　7、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項目招商進(jìn)度、商戶管理、企劃運營、安全經(jīng)營管理工作以及團(tuán)隊的建設(shè)等。

　　8、組織、安排參與重要接待活動，促進(jìn)公司于外界有效溝通和良好關(guān)系，主持組織對重大業(yè)務(wù)的洽談、招標(biāo)文件的審定等;

　　9、負(fù)責(zé)各地市場的項目拓展工作，包括跟蹤土地招、拍、掛信息，搜尋兼并、收購等投資機(jī)會，維護(hù)與政府相關(guān)部門的良好互動關(guān)系等;參與項目的投資決策論證分析;參與土地購買或項目收購;

　　10、負(fù)責(zé)提出項目公司人員任用和解聘建議方案;組織項目公司開展各項培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;組織項目公司開展績效考核工作，負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;

　　11、協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的工作關(guān)系。

　　12、完成公司交辦的其他臨時性工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇14

　　一、全面負(fù)責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計劃。

　　二、按照公司下達(dá)生產(chǎn)計劃和臨時追加計劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃具體負(fù)責(zé)組織完成。

　　三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中，對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進(jìn)行工作協(xié)調(diào);對參與生產(chǎn)活動的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達(dá)最終調(diào)度指令，負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。

　　四、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。

　　五、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進(jìn)行處理;以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　六、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況

　　七、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇15

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;

　　2.參與董事會重大方針政策的制定;

　　3.負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會匯報工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值

　　5.負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃;

　　6.負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;

　　7.負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險;

　　8.負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊;

　　9.負(fù)責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作;

　　10.負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

　　11.負(fù)責(zé)依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營計劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃;

　　12.實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機(jī)會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

　　13.全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等;

　　14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象;

　　15.主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價值觀;

　　16. 負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源;

　　17.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

　　18.負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);

　　19.制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

　　20. 引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃;

　　21. 建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;

　　22.總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑�制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴(kuò)展市場;

　　23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇16

　　1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任。

　　2.對公司重大經(jīng)營管理項目負(fù)主持責(zé)任。

　　3.對全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。

　　4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律責(zé)任。

　　6.對公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任。

　　7.公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)經(jīng)營，并監(jiān)督、控制生產(chǎn)的實施過程。

　　2、整體把控公司的工作計劃、材料采購計劃、成本控制計劃。

　　3、主要負(fù)責(zé)混凝土攪拌站里的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧方情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程，在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

　　5、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇18

　　1.負(fù)責(zé)工廠的所有財務(wù)工作，包括財務(wù)、成本、預(yù)算、核算、監(jiān)督及財務(wù)分析等;

　　2.嚴(yán)格遵照公司管理，對工廠財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，定期或不定期地報告各項財務(wù)收支和盈虧情況;

　　3.做好工廠與上級公司的財務(wù)對接工作;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇19

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);

　　3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

　　4、具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;

　　8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點;

　　9、認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理，一切費用及報表應(yīng)確實過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等;

　　10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

　　12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

　　13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職;

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成計劃目標(biāo);

　　2、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作，編制預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;

　　3、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊的建立、培養(yǎng)和管理提高服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

　　4、根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;

　　5、全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確�？腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

　　6、負(fù)責(zé)做好公司與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;

　　7、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;

　　8、完成公司交辦的其他工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇21

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議資料及其重要好處、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長持續(xù)良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇22

　　1、負(fù)責(zé)銷售、供應(yīng)、采購、市場推廣、人力行政等各項工作;

　　2、在團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊激勵方面有一定的優(yōu)勢;

　　3、組織員工培訓(xùn)，包括，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及晉升培訓(xùn)等;

　　4、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　5、對發(fā)生的各種問題進(jìn)行及時有效的處理;

　　6、積極提出合理的改善意見;

　　7、上級交代的其它事宜。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板 篇23

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

　　2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;

　　3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;

　　4、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;

　　5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

　　6、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實施董事會決議;

　　7、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;

　　8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;

　　9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

　　10、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

　　12、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。