車間主任的崗位職責范圍(精選16篇)
車間主任的崗位職責范圍 篇1
1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程
2.合理安排維修人員分組和進行派工,完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務,同時在工作中對員工技術進行指導
3.參與大事故車維修計劃的制訂
4.車間“6S” 管理和監督
車間主任的崗位職責范圍 篇2
1、 根據訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況,合理安排生產計劃,根據生產計劃分解各組工作任務;并與銷售內勤溝通,確保交貨期
2、 組織班、組長及相關人員對質量事故分析并制定有效預防對策
3、 定期組織生產安全與衛生檢查及培訓,保證部門安全生產順利進行,環境衛生狀況優良。
4、 每月的耗材、產出比、電耗數據分析,制定優化方案,降低生產成本
5、 定期主持召開生產例會,并參加公司有關生產的會議,保證部門工作透明、高效。
車間主任的崗位職責范圍 篇3
一、 每日生產車間早會宣導工作內容,注意事項,品質要求
二、 生產車間5S宣導與管理
三、 預防品質問題,及時解決產線發生的一切問題
四、 每條線的生產進度,物料的管控
五、 上級和下屬的溝通與協調
六、 每日排程的目標達成率,和異常的處理
七、 生產現場的監督與指導
八、 生產車間的設備維護和保養
九、 員工的生產操作技能指導培訓
十、 新進人員及在職人員的培訓
十一、現場工作指導,異常處理,物料的跟進
十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作
車間主任的崗位職責范圍 篇4
1、負責跟進和配合醫療美容器械生產車間選址、裝修、產線建立、調試驗收等工作;
2、負責協助按照體系要求建立GMP車間,制定完善各類表格、制度等文件;
3、負責招聘車間員工培訓、管理,嚴格落實工藝、體系要求,組建生產團隊;
4、負責車間生產任務完成,按照計劃要求及時完成產品交付,產品合格率、生產效率和成本滿足公司要求,做好生產記錄;
5、醫療器械(二類器械)注冊相關事宜
6、完成與生產相關的其他工作
車間主任的崗位職責范圍 篇5
1.認真執行她的生產安全等各項管理制度。
2.努力完成公司下達的生產計劃,嚴格把關以提高產品質量。
3.做好車間的設備維修保養,保證設備良好運行。
4.組織落實各項操作規程,不得違章指揮,糾正違章操作。
車間主任的崗位職責范圍 篇6
1、在生產經理的領導下,全面負責生產、質量、人身、財產、消防、設備安全等工作。
2、 負責生產組織(計劃、實施、監督檢查)、設備管理、工藝技改、新產品試生產等工作。
3、負責本車間人員的合理配制、節能降耗、設備維護保養等工作。
4、負責車間人員業務指導和培訓工作,對其工作進行檢查、考核和評比。
車間主任的崗位職責范圍 篇7
1、 負責沖壓車間安全生產、消防安全、環境安全管理工作。
2、 根據生產部下達的生產任務,負責制定本車間的生產計劃,安排生產任務,根據情況進行生產調度、協調和平衡,檢查生產作業計劃,確保交貨期。
3、 負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題,確保生產正常進行。
4、 負責執行技術工藝文件及設備操作規程,并監督檢查實施情況,對不良處提出改進意見。
5、 負責本車間設施設備使用狀況定期檢查,落實相關管理制度,確保設施設備安全高效運轉。
6、 負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。
車間主任的崗位職責范圍 篇8
1、編制和執行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數及產品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產品標準;
3、優化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;
4、檢查各工序的工藝執行并做好記錄,對現有生產技術進行必要的研究并提出改進建議;
5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。
車間主任的崗位職責范圍 篇9
1、協調車間資源,根據生產部下達的生產任務執行本車間的生產計劃,檢查各組當日生產目標的分解情況,確保各組按規定分解當日目標,及時調整人員分配,確保當日目標的完成。
2、根據員工的技能做好輔助和監督班組長的流水線安排,對工藝執行進行現場指導。
3、規范車間員工的勞動生產紀律;
4、負責對車間的生產設備和設施的維護、控制、調整。
5、負責推進本車間的6S工作,并接受公司6S評比檢查。
車間主任的崗位職責范圍 篇10
一、履行車間職責,負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作:
1、嚴格執行體系標準,確保安全、質量、環保體系運行;
2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度,接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規劃,并分解落實;
8、組織實施設備維護作業,確保生產計劃的完成;
9、負責組織制定車間內部培訓計劃,并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質、保量、按時完成大修任務;
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調查,制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
車間主任的崗位職責范圍 篇11
1、全面負責裝配車間的生產運作,根據公司訂單,合理安排生產計劃,保證計劃的達成。
2、 督促員工有序、保質保量進行生產,保證物料不混用,產品型號不混淆。
3、 全面負責裝配車間的質量管理,與技術、質量部門定期對產品進行評審,提出有效解決方案。
4、 對于現場質量異常情況與技術、質量部門定期對產品進行評審,提出有效解決方案。
5、 全面負責裝配車間的質量管理,生產現場首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報。
6、 全面負責裝配車間物料的有序使用,根據生產計劃辦理領料、退料手續,控制無效損耗。
7、 全面負責裝配車間工作臺、打碼機等工裝設備的管理,隨時掌握其狀態,按計劃進行維護、保養。
8、 全面負責裝配車間人員管理,有計劃的培訓員工,促進員工技能、素質的不斷提升。
9、嚴格遵守公司及車間的各項管理制度,并監督車間員工執行,對違規違紀現象及時指出和糾正。
10、根據管理需求,制定裝配車間的各項管理制度,交常務副總審核批準后,安排實施。臺賬和數據。
11、 負責裝配車間各類工藝、質量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數據,發現異常,并制定改善方案。
12、全面負責裝配車間的現場5s管理工作,產品、物料的定點定位,工作區域清理清掃等工作,保證現場井然有序。
13、全面負責裝配車間的安全生產,異常狀況的處理其他工作
14、 配合技術、質量部門開展新產品及產品變更后的試制、驗證工作。
15、車間其他行政事務:車間人員工資核算,督促員工辦理好產品入庫手續。
16、 完成領導安排的其他事宜,及車間的日常行政事務。
車間主任的崗位職責范圍 篇12
1、車間主任職位,負責制定車間人員的主要目標和生產計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任的崗位職責范圍 篇13
1. 服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;
2. 全面組織協調工廠生產、采購、物流、設備、安全、環保等各項工作;
3. 協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4. 配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
5.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;
6. 督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
7.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
8. 貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的崗位職責范圍 篇14
1、根據公司總體規劃,制定公司銷售戰略,制定年度/月度銷售目標,與相關部門制定附件精品業務計劃,并保證目標完成;
2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標,負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成,維護品牌形象、提升銷售滿意度;
3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;
4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控,并推進改善;
5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場部共同制定銷售策略。
車間主任的崗位職責范圍 篇15
1、負責生產運營部(工程部、工控部、PMC、品質部、生產車間裝配、焊接、調試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
2、制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制。
3、對外發加工供應商質量進行監控,努力降低產品不合格投訴率。
4、強化安全意識,降低資源消耗,消除安全隱患,傳播并身體力行地實踐公司企業文化。
5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質、激發潛力等,保證部門工作目標實現。
6、負責制定科學化生產、精益生產,提高生產效率,對設備出貨及時負責,為企業的可持續發展提供保障。
車間主任的崗位職責范圍 篇16
1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系,確保生產工作有序開展。
2、生產計劃協調:根據銷售/訂單計劃,結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件,制定合理的生產物流計劃并協調代工工廠進行生產。
3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查,保證各批次產品合格率達到100%
4、負責對生產過程中出現的異常情況制定合理的改善方案,調整現有生產流程并進行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統計與結算。
7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。
8、根據年度加工、物流費用情況,控制產品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發、調研、實際考察。
