車間主任工作職責主要內容（精選14篇）
車間主任工作職責主要內容 篇1
1、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
2、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
4、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;
5、負責出廠產品的工序質量控制工作。
6、領導交代的其他工作
車間主任工作職責主要內容 篇2
1、負責指揮，協調工廠整體生產運作，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用;
2、負責提高工廠員工的自身素質，調動員工的團隊意識，加強工廠凝聚力，樹立安全觀，品質觀，時間觀，以廠為家，為公司發展貢獻力量;
3、協助總經理進行公司的開拓與規劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發與試樣工作，并投放市場;
4、負責工廠生產工藝流程，生產計劃，安全庫存，生產進度和生產數量的管理控制工作，保證供產銷各環節的暢通;
5、負責各類生產訂單的審批和安排工作，指揮和協調生產，有序保質保量完成生產任務;
6、負責產品質量的控制，嚴格貫徹行業質量標準及公司對品質的管理要求，同時制定工廠員工保質增效的績效考核辦法，并推進執行;
7、負責建立成本核算，控制生產各環節的材料采購及入庫，成本的領用，出庫的統計和庫存物資，生產物資堆放的合理性，安全性等工作;
8、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執行安全法規，生產操作流程，即時監督檢查，杜絕火災，設備，人身事故的發生;
9、負責工廠組織管理，人員配置，員工績效考核等;
車間主任工作職責主要內容 篇3
1按公司下達的品種、數量、質量、生產計劃的要求負責落實生產;
2負責搞好本班組的車間設備、質量、安全、環境等的管理;
3負責執行工藝、產品的標識和檢驗與試驗狀態的管理，負責生產現場文明生產、定置管理;
4負責完成車間安排的臨時性任務;
5配合組織工人進行崗前技能培訓考核。
車間主任工作職責主要內容 篇4
1根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況，確保保質保量完成生產任務。
2負責公司的生產現場管理，確保生產現場符合公司工廠的相關要求。
3負責處理生產現場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之后制定出能夠解決問題的長效機制。
4負責生產線的廢品控制，達到公司要求，并持續改善不良
5負責生產線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產的操作標準和___化發揮員工的潛能。
6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。
7定期對生產線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產效率，降低成本。
車間主任工作職責主要內容 篇5
1、負責車間人員安排調度，跟進生產計劃保證生產有序進行;
2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、快速解決生產出現的異常情況以保證生產正常進行;
5、生產現場管理及改進，組織、計劃、指導產品生產活動;
6、現場管理制度的規范與編制、作業指導書的編制與執行;
7、對人員培訓、降低生產損耗、提升生產效率、提高產品的合格率等有經驗;
8、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔，6S執行能力強。
車間主任工作職責主要內容 篇6
負責車間管理工作，落實、規范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產和生產管理符合管理要求，合法、合規，有序開展;
負責執行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產安全制度，協助EHS管理部門開展安全和事故調查工作，確保安全生產，無安全事故;質量制度，協助質量管理部門開展質量和審計工作，杜絕質量事故;設備管理制度，協助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產;
負責車間生產管理、成本控制，使產品產量、成本達到考核目標;
負責車間內生產資源調配與協調，合理分配人財物，促進效率，節約成本;
負責指導或指定車間統計數據的形成，生成報表和記錄，積累數據，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據;
負責制定、完善或執行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;
負責制定或審核車間預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;
負責組織生產偏差調查及編寫分析報告;
負責車間的各類整改、驗證工作;
負責車間日常管理和突發事件處理工作;
車間主任工作職責主要內容 篇7
一、 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、 嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、 根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
車間主任工作職責主要內容 篇8
1、在生產部經理的領導下，負責動力車間的綜合管理，包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面;
2、公司動力設備的選型、設備改造、設備采購計劃的編寫和完成;
3、負責組織本部門人員完成生產部門下達的動力供應、動力維修等任務;
4、負責公司鍋爐設備、制冷系統、空壓設備系統、生產水系統、變配電系統等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產需求;
5、負責制定相關動力設備維修、保養計劃、方案并監督實施，建立設備臺賬及各種運行記錄;
6、根據生產情況，進行動力設備大、中、小維修計劃的編制工作;
7、完成上級領導下達的其它任務。
車間主任工作職責主要內容 篇9
1.負責制定和落實公司的生產目標
2.負責拉線檢查、控制及改進
3.指導生產拉線生產計劃的安排調度
4.負責組織車間現場和過程管理工作
5.負責簡歷安全生產體系，確保安全生產
6.負責生產部對外、對外的協調
車間主任工作職責主要內容 篇10
1)依據圖紙，能進行門窗、陽光房各道工序的組織和制作。
2)對制作的產品進行檢測，并能夠達到標準要求。
3)對門窗、陽光房加工設備，進行日常保養和維護。
4)在陽光房制造各環節進行把關與指導，培養工人熟練操作,按時按質高效完成訂單。
車間主任工作職責主要內容 篇11
1.在生產部領導下負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4.根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
車間主任工作職責主要內容 篇12
1、按照生產計劃，統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢查車間的生產情況，保證按時完成生產計劃;
2、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量;
3、監督、指導各崗位工作，保證各崗位職責正確實施 ;
4、對車間里發生異常，聯系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴;
5、經常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善 ;
6、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求;
7、關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣;
車間主任工作職責主要內容 篇13
1、生產管理：
1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定、分解和組織實施;
1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求;
1.3負責對車間生產全過程的監督、控制，確保生產效率和效益。
2、質量管理：
2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故;
2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;
2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。
3、工藝管理：
3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行;
3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。
4、成本管理：
4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;
4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益;
4.3負責車間各項費用的預算管控工作。
5、精益生產管理：
5.1 制定車間精益生產管理實施推進計劃;
5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。
6、安全管理：
6.1依據設備操作、維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故;
6.2負責車間物料、資產的安全使用。
7、制度管理：
7.1負責對藥業各項制度、政策在車間的傳達、執行進行指導和監督，對執行效果負責;
7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。
8、團隊建設、績效考核管理。
車間主任工作職責主要內容 篇14
1.根據計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。
2.嚴格控制產品質量，出現產品質量問題及時匯報并找出問題，并改善產品質量。
3.嚴格控制車間生產成本。
4.嚴格監督車間環境，實現生產車間的5S標準化管理。
5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。