車間主任工作職責整合（精選12篇）
車間主任工作職責整合 篇1
1，負責部門內員工培訓和發展等團隊建設，實施目標管理，激發各工序的團隊意識，提高生產團隊的凝聚力，以滿足工廠發展的需要。保持良好的內部和外部溝通。
2，支持工程部實施全員生產維護以保證最少的生產損失時間。
3，確保有效的生產過程控制和管理，使生產效率和損耗控制在預算內，事項成本的節約。
4，嚴格監督生產工藝要求的執行，提高產品出率。
5，對關鍵生產指標負責：生產效率，生產能力利用率，生產損耗等。
6，推行5S活動，營造良好的生產、工作環境，確保食品安全衛生，保障產品質量。
車間主任工作職責整合 篇2
1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養督促工作等。
2、監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。
3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。
4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。
6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。
8、控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。
9、建立設備保養計劃， 督促和檢查設備保養工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。
10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數量。
車間主任工作職責整合 篇3
1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量;
2.解決生產異常情況，并按時完成訂單;
3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;
4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環境衛生及設備的保養和現場管理;
5.對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。
車間主任工作職責整合 篇4
1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率，并作出有效改善及提升;
2.提升下屬員工的工作技能和職業素養及團隊建設;
3.制定品質提升計劃和作業規范，以督導標準作業，保證生產品質;
4.現場合理化改善推行，勵行節約，降低消耗;
5.持續改善車間的6S環境，保證安全生產。
車間主任工作職責整合 篇5
1. 有機復合肥料產品(固態、液態、專用肥料)研發、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;
2. 負責項目技術方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發酵來源的固肥、液肥)生產相關內容的撰寫，及時對項目文件進行歸檔等;
3. 負責項目建設技術、質量把關，保證生產出合格的產品;
4. 研發有機肥生產新工藝，跟蹤有機肥日常生產，提供技術支持;
5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業人員完成相關任務;
7. 完成領導交代的其他工作。
車間主任工作職責整合 篇6
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;
3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;
4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;
5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;
6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。
車間主任工作職責整合 篇7
1、負責合理安排維修人員的工作及維修質量、維修進度的管理;
2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維修，并做記錄;
3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放;
4、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;
5、負責車間管理過程中的事物處理，并及時向管理層反應;
6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率;
7、負責質量管理體系中的相關工作;
8、完成領導安排的其他工作，對維修店長負責。
車間主任工作職責整合 篇8
1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;
2.負責生產車間現場管理，6S管理;
3.定期做好設備的維護保養工作;
4.精益生產的管理，質量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。
6.其他相關工作;
車間主任工作職責整合 篇9
一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。
二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、 負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。
七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、 負責質量管理體系中的相關工作。
九、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責
車間主任工作職責整合 篇10
1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2.安排和控制生產作業進度;
3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6.監控規范操作方法，確保生產現場管理。
車間主任工作職責整合 篇11
1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批準后執行。
2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。
3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。
4、指定生產部年度培訓計劃經批準后協助培訓部門實施。
5、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務。
車間主任工作職責整合 篇12
1、根據生產指令，合理組織各班組進行生產，監督產品質量和生產各工序的進度、規范操作。
2、按GMP要求和公司相關制度，做好生產現場的管理，督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。
3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修，確保生產有序進行。
4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。
5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。
6、按要求及時審核批記錄，保障產品及時放行。
7、及時上交偏差，對重大偏差按規定組織進行偏差分析。
8、加強安全生產宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發生。
9、加強生產過程控制，半成品一次性合格率95%。
10、加強生產過程成本控制力度，每月進行生產產品的成本核算及考核，使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。