班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選14篇）
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1.主導(dǎo)整車(chē)概念開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注模塊化開(kāi)發(fā);
2.組織競(jìng)品分析，并在VA團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下進(jìn)行成本分析和目標(biāo)成本的分解、跟進(jìn);
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與市場(chǎng)部門(mén)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及模塊團(tuán)隊(duì)共同完成整車(chē)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的編訂;
4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定并跟進(jìn)，3D主模型的審查;主持樣車(chē)的設(shè)計(jì)確認(rèn)，技術(shù)BOM的放行及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等;
5.協(xié)調(diào)并制定樣車(chē)的試制計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并跟進(jìn)，協(xié)調(diào)樣車(chē)物料的準(zhǔn)備，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織樣車(chē)的試駕體驗(yàn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)裝配及試驗(yàn)過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)的解決，跟進(jìn)并作技術(shù)存檔;
6.完成其它部門(mén)主管交待的工作;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目的日常管理，處理數(shù)字化項(xiàng)目流程，并做好項(xiàng)目組人員的管理;
2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，配合公司做好各項(xiàng)成本控制，及時(shí)解決數(shù)字化項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控及反饋完成情況;
2.負(fù)責(zé)儀器整機(jī)裝配及調(diào)試工作。
3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1、能夠針對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和整體項(xiàng)目管理;
2、對(duì)藥物研發(fā)新技術(shù)如：人工智能(AI)藥物研發(fā)系統(tǒng) / 蛋白靶向降解技術(shù)(PROTAC) / RNA靶標(biāo)篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)(SMDC) /DNA編碼技術(shù)(DEL)。有著深刻理解，并應(yīng)用到具體項(xiàng)目中，為藥物化學(xué)項(xiàng)目提供支持;
3、跟蹤國(guó)內(nèi)外最新藥物研發(fā)進(jìn)展和突破性技術(shù)的發(fā)展;
4、以結(jié)果為導(dǎo)向，具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車(chē)輛維修、維護(hù);
2.負(fù)責(zé)車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負(fù)責(zé)能源板塊小車(chē)班調(diào)度、小車(chē)班人員管理、小車(chē)運(yùn)行的監(jiān)督檢查;
4.負(fù)責(zé)車(chē)輛的事故處理;
5.負(fù)責(zé)車(chē)輛管理制度的制定、落實(shí);
6.牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)收發(fā)貨小組物流管理;
2、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序
3、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計(jì)劃?rùn)C(jī)器按時(shí)完成。
2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量;
3.及時(shí)識(shí)別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn);
4.及時(shí)識(shí)別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔，識(shí)別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì);
7.必要時(shí)頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;
2、與相關(guān)部門(mén)溝通出貨計(jì)劃、與倉(cāng)庫(kù)溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢(xún)價(jià)、安排訂艙、發(fā)貨;
3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;
4、監(jiān)控物流運(yùn)作，開(kāi)發(fā)物流渠道，降低物流成本;
5、匯總統(tǒng)計(jì)小組工作數(shù)據(jù)，分析問(wèn)題，做出相應(yīng)解決方案;
6、完成上級(jí)交待的其它事務(wù)性工作。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場(chǎng)考察、勘察、測(cè)繪;
2、按照公司進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專(zhuān)案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程整體施工過(guò)程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場(chǎng)施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;
5、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
6、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收，建筑物定位放線等;
7、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí)，做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員工作;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作;
2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核，以及人員任職、調(diào)離能力評(píng)估并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫(xiě)入庫(kù)單給相關(guān)人員處理;
6.收取大件貨物，與采購(gòu)核對(duì)核對(duì)到貨數(shù)量并填寫(xiě)入庫(kù)單交采購(gòu)、庫(kù)管做入庫(kù)處理
7.收件到付運(yùn)單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財(cái)務(wù)做帳，其他運(yùn)單整理后存檔;
8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫(kù)單對(duì)所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物，包裝完整結(jié)實(shí))并填寫(xiě)運(yùn)單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過(guò)程前后進(jìn)行清點(diǎn),保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;
9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中，核對(duì)并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;
10.將快遞、物流運(yùn)單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;
將已發(fā)貨白單、運(yùn)單整理歸檔。
11. 根據(jù)庫(kù)房需求，隨同庫(kù)管至大倉(cāng)庫(kù)提取貨物回公司組裝;
12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購(gòu)等需求，做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
1.熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。
2.根據(jù)各工程項(xiàng)目進(jìn)行施工匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并跟蹤問(wèn)題處理結(jié)果。
3.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力。
4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)安排工程人員，并跟蹤人員到位。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見(jiàn)生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表;
8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;
9、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S工作;
10、負(fù)責(zé)本班組成員的績(jī)效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14
1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì)，并確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
2. 幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過(guò)程問(wèn)題;
3. 構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;
4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問(wèn)題;
5. 處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作