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      班組長崗位職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2022-09-01

      班組長崗位職責(zé)(精選17篇)

      班組長崗位職責(zé) 篇1

        1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對制單無誤后,(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。

        2、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求,開具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

        3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量,并對確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

        4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。

        5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

        6、負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn),并作好裁片、查配片報(bào)告。

        7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

        8、完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

      班組長崗位職責(zé) 篇2

        1、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理組織現(xiàn)場材料、人員、機(jī)具的有序投入;

        2、按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求落實(shí)相關(guān)安全文明施工措施;

        3、編制周、月進(jìn)度計(jì)劃,參加項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì),主持召開項(xiàng)目內(nèi)部周例會(huì)及專題會(huì)議;

        4、根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)方案落實(shí)相關(guān)措施。

      班組長崗位職責(zé) 篇3

        1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排員工的工位

        2. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

        3. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        4. 及時(shí)記錄并整理車間各類報(bào)表、原始資料。

        5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格,對不合格品提出異議并及時(shí)上報(bào)主管。

      班組長崗位職責(zé) 篇4

        1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

        2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作;

        3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績,提升服務(wù);

        4.負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

        5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);

        6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;

        7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路,有效控制運(yùn)輸成本;

        8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營工作;

        9.完成直屬上級交辦的其他工作。

      班組長崗位職責(zé) 篇5

        1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進(jìn)行操作;

        2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核,以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);

        3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;

        6.收取大件貨物,與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

        7.收件到付運(yùn)單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財(cái)務(wù)做帳,其他運(yùn)單整理后存檔;

        8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物,包裝完整結(jié)實(shí))并填寫運(yùn)單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進(jìn)行清點(diǎn),保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;

        9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中,核對并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;

        10.將快遞、物流運(yùn)單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;

        將已發(fā)貨白單、運(yùn)單整理歸檔。

        11. 根據(jù)庫房需求,隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

        12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求,做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。

      班組長崗位職責(zé) 篇6

        1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,組織測量放線、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)復(fù)核;

        2、組織制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃;

        3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

        4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;

      班組長崗位職責(zé) 篇7

        負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長日常管理工作,完成上級交給各項(xiàng)工作任務(wù);

        參與協(xié)助隊(duì)長制定車隊(duì)內(nèi)部管理、考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;

        協(xié)助隊(duì)長達(dá)成KPI核心運(yùn)營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo),不斷提升運(yùn)營及服務(wù)品質(zhì);

        制定司機(jī)招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;

        車輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;

        嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,持續(xù)提升車隊(duì)運(yùn)營效率、司機(jī)工作效率,降低運(yùn)營成本;

        積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機(jī)和車輛

      班組長崗位職責(zé) 篇8

        1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,分配生產(chǎn)任務(wù),對生產(chǎn)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控及反饋完成情況;

        2.負(fù)責(zé)儀器整機(jī)裝配及調(diào)試工作。

        3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。

      班組長崗位職責(zé) 篇9

        1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目的日常管理,處理數(shù)字化項(xiàng)目流程,并做好項(xiàng)目組人員的管理;

        2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì),配合公司做好各項(xiàng)成本控制,及時(shí)解決數(shù)字化項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題;

        3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      班組長崗位職責(zé) 篇10

        1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

        2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。

        3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

        處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋,及時(shí)解決,保障出貨順利及時(shí)。

        4.及時(shí)監(jiān)控倉庫庫存,對可能會(huì)造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時(shí)書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

        5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時(shí)間的事件及時(shí)預(yù)警。

        6.及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。

        7.及時(shí)匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。

        8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。

        9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。

        10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數(shù)量,杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

        11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

        12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

        13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢,及時(shí)對故障設(shè)備報(bào)修,及時(shí)請購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。

      班組長崗位職責(zé) 篇11

        1、負(fù)責(zé)圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

        2、按照公司進(jìn)度計(jì)劃要求,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;

        3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;

        4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,成本的控制;

        5、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

        6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收,建筑物定位放線等;

        7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí),做好工程量增減控制;

        8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員工作;

      班組長崗位職責(zé) 篇12

        1、能夠針對某一項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和整體項(xiàng)目管理;

        2、對藥物研發(fā)新技術(shù)如:人工智能(AI)藥物研發(fā)系統(tǒng) / 蛋白靶向降解技術(shù)(PROTAC) / RNA靶標(biāo)篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)(SMDC) /DNA編碼技術(shù)(DEL)。有著深刻理解,并應(yīng)用到具體項(xiàng)目中,為藥物化學(xué)項(xiàng)目提供支持;

        3、跟蹤國內(nèi)外最新藥物研發(fā)進(jìn)展和突破性技術(shù)的發(fā)展;

        4、以結(jié)果為導(dǎo)向,具有較高專業(yè)技術(shù)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力。

      班組長崗位職責(zé) 篇13

        1.負(fù)責(zé)成品庫房賬物相符;

        2.根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;

        3.負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及發(fā)運(yùn)跟蹤;

        5.負(fù)責(zé)與現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解客戶現(xiàn)場的需求信息;

        6.監(jiān)控成品庫存水平,成品發(fā)運(yùn)相關(guān)單據(jù)整理保存;

        7.整體管理物流發(fā)運(yùn)工作及現(xiàn)場6S管理; 8.領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

      班組長崗位職責(zé) 篇14

        1.按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計(jì)劃機(jī)器按時(shí)完成。

        2.監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;

        3.及時(shí)識別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn);

        4.及時(shí)識別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等);

        5.提升員工的多技能;

        6.保持產(chǎn)線整潔,識別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì);

        7.必要時(shí)頂崗;

        8.培訓(xùn)新員工;

        9.配合完成主管安排的其他工作;

      班組長崗位職責(zé) 篇15

        1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

        2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

        3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;

        4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;

        5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問題的改善;

        6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評;

        7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);

      班組長崗位職責(zé) 篇16

        1、園區(qū)九臺行政小車管理工作,包括但不限于調(diào)度、維修、保險(xiǎn)等事宜;

        2、車隊(duì)相關(guān)日常油耗、里程等報(bào)表出具;

        3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開車接送領(lǐng)導(dǎo)。

      班組長崗位職責(zé) 篇17

        1、有非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備與測試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。

        2、會(huì)使用繪圖軟件、測量儀器工具等。

        3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場控制管理。

        4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理的協(xié)調(diào)人力,處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常。

        5、定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

        6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理,7S以及產(chǎn)線員工的績效評分。

        7、負(fù)責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)督。

        8、現(xiàn)場精益,持續(xù)創(chuàng)新。

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        1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項(xiàng)工作。2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。...

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        1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容,帶教組員熟悉作業(yè)全流程;2、與相關(guān)部門溝通出貨計(jì)劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價(jià)、安排訂艙、發(fā)貨;3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;4、監(jiān)控物流運(yùn)作,開發(fā)物流渠道,降低物流成本;5、匯總統(tǒng)計(jì)小...

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        1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)...

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        1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn);2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)...

      • 班組長崗位職責(zé)(通用23篇)

        1、負(fù)責(zé)圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;2、按照公司進(jìn)度計(jì)劃要求,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;4、負(fù)...

      • 班組長的崗位職責(zé)(精選25篇)

        1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)...

      • 班組長崗位職責(zé)(通用20篇)

        1、園區(qū)九臺行政小車管理工作,包括但不限于調(diào)度、維修、保險(xiǎn)等事宜;2、車隊(duì)相關(guān)日常油耗、里程等報(bào)表出具;3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開車接送領(lǐng)導(dǎo)。...

      • 班組長的崗位職責(zé)(通用19篇)

        1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)...

      • 班組長崗位職責(zé)(精選14篇)

        1.主導(dǎo)整車概念開發(fā),重點(diǎn)關(guān)注模塊化開發(fā);2.組織競品分析,并在VA團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下進(jìn)行成本分析和目標(biāo)成本的分解、跟進(jìn);3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與市場部門,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及模塊團(tuán)隊(duì)共同完成整車設(shè)計(jì)說明書的編訂;4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定并跟進(jìn),3D主模型的審...

      • 班組長的崗位職責(zé)(通用15篇)

        1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品供應(yīng)2、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進(jìn)行控制4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核6、不合格...

      • 班組長崗位職責(zé)(通用8篇)

        1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目的日常管理,處理數(shù)字化項(xiàng)目流程,并做好項(xiàng)目組人員的管理;2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì),配合公司做好各項(xiàng)成本控制,及時(shí)解決數(shù)字化項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題;3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任...

      • 班組長的崗位職責(zé)(通用9篇)

        1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)...

      • 班組長的崗位職責(zé)(精選16篇)

        1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)...

      • 班組長崗位職責(zé)(精選16篇)

        1.負(fù)責(zé)成品庫房賬物相符;2.根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;3.負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及發(fā)運(yùn)跟蹤;5.負(fù)責(zé)與現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解客戶現(xiàn)場的需求信息;6.監(jiān)控成品庫存水平,成品發(fā)運(yùn)相關(guān)單據(jù)整理保存;7.整體管理物流發(fā)運(yùn)工作及現(xiàn)場6S管理...

      • 崗位職責(zé)
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