4s店車(chē)間主管崗位職責(zé)

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé)（通用20篇）

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、擬訂車(chē)間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車(chē)間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng);

　　4、負(fù)責(zé)與車(chē)間、前臺(tái)、配件部門(mén)等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

　　5、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇2

　　1. 人員管理 l 負(fù)責(zé)車(chē)間員工調(diào)配、任務(wù)分配，監(jiān)督并激勵(lì)車(chē)間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作 l 根據(jù)車(chē)間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程

　　2. 客戶(hù)服務(wù) l 計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜 l 協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛

　　3. 車(chē)間活動(dòng)/事務(wù) l 評(píng)估車(chē)間分析、對(duì)體現(xiàn)車(chē)間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題 l 根據(jù)管理組的規(guī)定限制購(gòu)買(mǎi)物品的價(jià)格上限 l制定人員使用和車(chē)間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車(chē)間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率 l 對(duì)技工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助 l在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車(chē)間的全面質(zhì)量管理 l 抽查車(chē)輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進(jìn)行的 l按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運(yùn)作符合安全規(guī)范

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇3

　　1、統(tǒng)籌售后車(chē)間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)事件的工作協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù)，實(shí)施5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)售后車(chē)間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)售后車(chē)間數(shù)據(jù)的匯總分析工作，并形成數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)協(xié)作與支持，協(xié)助公司其他部門(mén)工作、業(yè)務(wù)開(kāi)展。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間工作計(jì)劃、管理制度的擬定，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車(chē)間6s的具體實(shí)施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));

　　4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對(duì)車(chē)間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;

　　8、負(fù)責(zé)在本部門(mén)宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行工作;

　　2、有效組織車(chē)間人員按時(shí)按質(zhì)的保證任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;

　　3、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤;

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇6

　　1 負(fù)責(zé)公司鈑金車(chē)間的生產(chǎn)組建及管理;

　　2 指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行生產(chǎn);

　　3 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng);

　　4 對(duì)機(jī)箱、機(jī)柜鈑金產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝分析和成本控制;

　　5 機(jī)箱圖紙的繪制和展開(kāi);

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行工廠(chǎng)管理體系，包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門(mén)、各項(xiàng)日常工作流程，并協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評(píng)估、考核;

　　2、安排配置各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)組織、人員管理，設(shè)備管理;

　　3、執(zhí)行工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃,有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)情況;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;

　　6、車(chē)間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

　　7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合市場(chǎng)部、研發(fā)部開(kāi)展技術(shù)管理工作

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;

　　2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題;

　　3、不斷完善部門(mén)的管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本;

　　4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織部門(mén)安全生產(chǎn)教育工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生;

　　5、做好部門(mén)員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊(duì)。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育員工遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實(shí)施;

　　2、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，及車(chē)間人員安排;

　　3、 協(xié)助配合公司各部門(mén)的工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題

　　3、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

　　4、 負(fù)責(zé)維修車(chē)輛的檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量合格性

　　5、 維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

　　6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

　　7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

　　8、 其他：上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇12

　　1、每周總結(jié)各班長(zhǎng)本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長(zhǎng)的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

　　2、每月對(duì)當(dāng)線(xiàn)各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上，并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線(xiàn)上技能操練。

　　3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本，對(duì)班長(zhǎng)和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　4、每周與各窯班長(zhǎng)1人以上進(jìn)行溝通談心，了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況，對(duì)不符合車(chē)間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇13

　　1、評(píng)估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫(xiě)。

　　3、對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報(bào)告，商定制訂能力需求計(jì)劃。

　　4、參與工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與溝通。

　　5、負(fù)責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問(wèn)題，以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的管理，定期組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議。

　　7、達(dá)成保質(zhì)、保量和按時(shí)完成訂單計(jì)劃。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇14

　　1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

　　2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線(xiàn)計(jì)劃完成情，對(duì)每日各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

　　3、 根據(jù)各線(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理，營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線(xiàn)平衡，減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng)，杜絕資源浪費(fèi);

　　6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

　　7、 關(guān)注注產(chǎn)線(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　8、 下屬績(jī)效考核。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇15

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車(chē)間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

　　3.車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

　　4.定期對(duì)本車(chē)間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性;

　　5. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、要求，負(fù)責(zé)部門(mén)整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過(guò)程的管理，做好部門(mén)工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

　　2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱(chēng)量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱(chēng)重，并做好稱(chēng)量記錄并簽字，確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)、足額滿(mǎn)足;

　　3、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測(cè)試，進(jìn)行成品報(bào)檢;

　　4、灌裝、彩妝車(chē)間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場(chǎng)微調(diào)，輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保障車(chē)間生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng);

　　5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫(xiě)、匯總各項(xiàng)記錄及批次;

　　6、認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)5S管理制度，并予以維護(hù)，維持正常的生產(chǎn)秩序;

　　7、參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;

　　8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì);

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、能夠?qū)ι�產(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的解決方案，及時(shí)跟蹤落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達(dá)成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

　　5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

　　7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7S管理;

　　8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。

4s店車(chē)間主管崗位職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)凈菜車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理、保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

　　3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程，熟悉一般凈菜加工設(shè)備，能夠?qū)�凈菜工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

　　4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。

　　5.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。