車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容（精選15篇）
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇1
一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，品質(zhì)要求;
二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間5S宣導(dǎo)與管理;
三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題;
四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控;
五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);
六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理;
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);
八、 生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);
十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);
十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn);
十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。
車(chē)間主管工作職責(zé)6
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)業(yè)務(wù)定單和生產(chǎn)實(shí)際情況，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
6、建立與執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知。
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)車(chē)間維修生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。
2、督導(dǎo)車(chē)間維修檢驗(yàn)作業(yè)流程的執(zhí)行，并對(duì)維修中出現(xiàn)的問(wèn)題予以解決
3、負(fù)責(zé)對(duì)疑難故障進(jìn)行診斷、分析，解決日常維修中的技術(shù)難題。
4、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間技師提供技術(shù)傳授，做好幫帶工作。
5、負(fù)責(zé)每月質(zhì)檢報(bào)告及執(zhí)行情況。
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)總裝車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)總裝車(chē)間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的崗位系數(shù)評(píng)、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進(jìn)改善工作。
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營(yíng)要求組織完成本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、主持制定本車(chē)間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;
3、開(kāi)展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;
4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;
5、按照GMP管理要求進(jìn)行車(chē)間管理，嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的整體管理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì);
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇7
1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運(yùn)作，并取得所需資源;
3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針，并要求落實(shí)在日常工抄作中;
4.出席定期的生產(chǎn)會(huì)議、品質(zhì)會(huì)議及其他工作相關(guān)會(huì)議。
5.參加管理評(píng)審會(huì)議，研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;
6.進(jìn)行模具開(kāi)發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇8
1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實(shí)施;
2、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，及車(chē)間人員安排;
3、 協(xié)助配合公司各部門(mén)的工作;
4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理，改善及跟蹤效果
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇9
1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度
2.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的處理
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇10
1、對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;
2、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和保管工作;
3、車(chē)間人員派工及維修車(chē)輛完成跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)管理及培訓(xùn)機(jī)修團(tuán)隊(duì)，確保每臺(tái)維修車(chē)輛質(zhì)量把控;
5、出廠車(chē)輛完成質(zhì)檢工作至交付給車(chē)主。
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇11
1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).
2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理
3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理
4與相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃
6組織部門(mén)/小組早會(huì)/周例會(huì)
7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強(qiáng)、新穎、獨(dú)特)、案例檔案管理
8技術(shù)疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)
9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車(chē)間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制
10技術(shù)類(lèi)崗位技術(shù)評(píng)估(選聘、考核、定編定崗)
11技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類(lèi)培訓(xùn)工作的開(kāi)展
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題
13協(xié)助前臺(tái)判斷車(chē)輛疑難問(wèn)題、提高接待效率
14工作區(qū)域5S的管理
15完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理
6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負(fù)責(zé)加工車(chē)間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;
8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇13
1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn);
2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng)，召集生產(chǎn)人員開(kāi)會(huì)，灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí);
3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問(wèn)題時(shí)，及時(shí)召集其他部門(mén)相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;
4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗，及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;
5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);
6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績(jī)考核
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)填埋車(chē)間的日常管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決處理車(chē)間出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;檢查監(jiān)督車(chē)間員工的日常工作狀況，進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)考核管理;
2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo)，合理規(guī)劃生產(chǎn);控制生產(chǎn)成本，不高于經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書(shū)中的成本;
3、達(dá)成車(chē)間EHS目標(biāo);定期組織車(chē)間進(jìn)行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計(jì)劃，及時(shí)組織制定整改措施;定期組織填埋車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì);
4、定期組織開(kāi)展車(chē)間及班組級(jí)應(yīng)急事故演練，提升員工安全生產(chǎn)事故與突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置能力;定期組織安排對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí);
5、做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門(mén)行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行;
11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。