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      2022年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2022-09-27

      2022年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇)

      2022年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

        1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

        2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;

        4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

        5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

        6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

        7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

      2022年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

        1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作;

        2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。

        3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,組織并參與項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)等工作,主持施工圖會(huì)審工作,組織工程的報(bào)建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。

        4、負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。

        5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計(jì),審核工程總進(jìn)度計(jì)劃,授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令,復(fù)工令;

        6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù),變更技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交流;

        7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制,審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo),決標(biāo),簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng),組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

        8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報(bào)告、請(qǐng)示等。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò),失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

        9、完成上級(jí)分配的其它工作。

      2022年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

        崗位職責(zé):

        1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作;

        2.把控工地進(jìn)度、質(zhì)量、材料進(jìn)場(chǎng)配送等;

        3.配合協(xié)同其他部門工作,促進(jìn)指標(biāo)完成;

        4.管理維護(hù)客戶關(guān)系;

        5.配合完成工程交底、工程修改、技術(shù)核定和項(xiàng)目成本核算等工作;

        6.配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他事物。

        任職要求:

        1、公司免費(fèi)提供午餐;

        2、公司免費(fèi)提供旅游和體檢;

        3、公司繳納“五險(xiǎn)”(養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè))。

      2022年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

        1、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè):根據(jù)工程特點(diǎn),確定適合于工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),招募項(xiàng)目組成人員,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定員、定崗;

        2、施工計(jì)劃安排及落實(shí):依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn),負(fù)責(zé)編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,以有效控制工程進(jìn)度,保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求;

        3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執(zhí)行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,有效控制工程的質(zhì)量和安全;負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理,確保其滿足工程需要;

        4、政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn):依據(jù)項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃,提交報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃時(shí)間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料,以配合開發(fā)部門做好施工過程中的政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作;

        5、日常事務(wù)處理:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)在工程建造過程中:

        1)主持項(xiàng)目部周工作例會(huì);

        2)協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系;

        3)落實(shí)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況;

        4)編制周、月進(jìn)度計(jì)劃;

        5)編制資金計(jì)劃;

        6)審核變更洽商是否合理;

        7)進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理,保證項(xiàng)目建造工作的順利進(jìn)行;

        6、工程驗(yàn)收:根據(jù)工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

      2022年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

        1、配合相關(guān)部門做好工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、投標(biāo)等工作;

        2、制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)范,并按進(jìn)度和要求完成工程任務(wù);

        3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問題,不斷提高施工質(zhì)量;

        4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

        5、建立施工進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好相關(guān)資料的交接存檔工作;

        6、對(duì)施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議;

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      2022年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇) 相關(guān)內(nèi)容:
      • 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選10篇)

        1、配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;2、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺(tái)賬與設(shè)備卡,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管...

      • 2024年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選10篇)

        1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度;4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位,保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;5、負(fù)...

      • 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(精選5篇)

        1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制,工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》...

      • 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)十篇

        1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制,工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》...

      • 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選16篇)

        1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)3、及時(shí)審核《現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單》,并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)...

      • 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用4篇)

        1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突...

      • 2023年房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用4篇)

        1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突...

      • 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(精選4篇)

        1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作,直接上級(jí)為公司董事長(zhǎng)。2、對(duì)項(xiàng)目施工、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé),是項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者,對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn),負(fù)有總的管理責(zé)任...

      • 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(精選5篇)

        1、負(fù)責(zé)主持所管轄的項(xiàng)目的安全管理,檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工問題。2、負(fù)責(zé)主持、招集、解決在設(shè)計(jì)、配套與施工等中出現(xiàn)的技術(shù)問題,審查專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)建筑方案、建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見。...

      • 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(通用10篇)

        1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作,直接上級(jí)為公司董事長(zhǎng)。2、對(duì)項(xiàng)目施工、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé),是項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者,對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn),負(fù)有總的管理責(zé)任...

      • 工程部經(jīng)理的工作職責(zé)(精選33篇)

        1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理及運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等工作;2、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。...

      • 家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選33篇)

        1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。...

      • 施工單位工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選9篇)

        1、根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系的要求,做好項(xiàng)目的合理任務(wù)分配,管理項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的預(yù)算圖紙審核、項(xiàng)目開工、材料組織、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、交房和交款工作的管理,從項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控,保障項(xiàng)目正常執(zhí)行;2、根據(jù)公司制...

      • 工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選28篇)

        1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。2.具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。3.主持與工程有關(guān)的工程會(huì)議。4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。...

      • 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用29篇)

        負(fù)責(zé)完成一個(gè)工程項(xiàng)目并非一件易事,很多時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的管理、實(shí)施、執(zhí)行有著重大的影響。只有作為一個(gè)合格的工程部經(jīng)理,才能更好的在工程管理過程中發(fā)揮核心管理的作用,發(fā)揮出工程部職責(zé)影響力。...

      • 崗位職責(zé)
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