生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀（通用28篇）

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇1

　　1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、現(xiàn)場規(guī)范、成本 控制，負責(zé)員工培訓(xùn)，參與公司管理制度的體系的建設(shè)、實施等;

　　3、規(guī)范并不斷完成生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、執(zhí)行公司食品安全的相關(guān)制度，確保安全文明生產(chǎn)，杜絕食品安全事故的發(fā)生;

　　5、全面負責(zé)車間6S等管理工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇2

　　1.組織資源執(zhí)行PMC制定的車間生產(chǎn)計劃;

　　2.負責(zé)車間內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)、溝通工作;

　　3.負責(zé)將車間生產(chǎn)計劃實施情況向部門經(jīng)理匯報并推動車間計劃執(zhí)行進一步的改善;

　　4.負責(zé)推進車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析的準(zhǔn)確性和及時性;

　　5.落實車間效率的提高和車間生產(chǎn)品質(zhì)的提升;

　　6.提升車間合格率、降低車間各種材料的損耗;

　　7.負責(zé)車間工序間的日常生產(chǎn)活動的管理、改善;

　　8.負責(zé)車間6S工作(含內(nèi)外客戶審核工作)改進的持續(xù)改進 ;

　　9.確保各項規(guī)章制度在本車間的落實執(zhí)行;

　　10.負責(zé)落實車間生產(chǎn)安全的相關(guān)工作;

　　11.負責(zé)車間員工的績效考核制定與實施;

　　12.負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境體系在車間的正常運行;

　　13.負責(zé)車間的月度盤點工作

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇3

　　1、公司生產(chǎn)管理制度的制度、監(jiān)督、執(zhí)行、不斷改善創(chuàng)新。

　　2、公司生產(chǎn)計劃安排，組織管理，人員管理，設(shè)備管理。

　　3、公司生產(chǎn)部工作計劃制定，做好品質(zhì)、物料督促等工作。

　　4、按時完成各項工作，進行人、物調(diào)配，跟進生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題組織協(xié)調(diào)處理，如期交付訂單。

　　5、公司員工的管理、培訓(xùn)及評估工作。

　　6、公司生產(chǎn)6S管理，精益生產(chǎn)的推進，提升生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇4

　　1.按照大經(jīng)營管理思路，建立健全輸變電工程公司經(jīng)營與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系。

　　2.負責(zé)輸變電公司經(jīng)管、物供、招投標(biāo)、項目監(jiān)管人員及部門綜合人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人事管理、考核、評價。

　　3.負責(zé)編制年度經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃。

　　4.負責(zé)部門內(nèi)部員工隊伍建設(shè)，組織部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，人員培養(yǎng)及考核評價。

　　5.負責(zé)輸變電工程公司投標(biāo)管理工作，包括技術(shù)、商務(wù)及報價工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術(shù)、商務(wù)、報價成本測算及報價書的審核等工作。

　　6.負責(zé)輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇5

　　根據(jù)擬定的生產(chǎn)計劃，完成對應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

　　合理調(diào)整、調(diào)配生產(chǎn)進度，在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率，縮短交付周期等指標(biāo);

　　負責(zé)生產(chǎn)人員招聘、現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩(wěn)定性和團隊的建設(shè);

　　根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，制定線長、員工的每月、年度的考核;

　　車間7S和人員紀律管理，基層干部能力提升;

　　消除管理職責(zé)范圍內(nèi)不良品的產(chǎn)生。

　　協(xié)助線長在崗培訓(xùn)新進員工，讓其盡快達到生產(chǎn)要求;

　　完成上級臨時安排的任務(wù);

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇6

　　1、全面負責(zé)裝配車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　5、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　6、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　7、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　8、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇7

　　嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé);?

　　組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;?

　　協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

　　負責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

　　密切配合相關(guān)部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;?

　　配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　?負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;?

　　負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　加強管理，確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);?

　　抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;?

　　負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;?

　　負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織車間人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;?

　　認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。?

　　負責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

　　嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。

　　按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇8

　　1，負責(zé)35KV以下配變整個生產(chǎn)車間的管理，主導(dǎo)公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務(wù)

　　2，定期主持和召開生產(chǎn)車間部門會議

　　3，根據(jù)生產(chǎn)訂單和市場需求，調(diào)整工作部署，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇9

　　3.1協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責(zé)人落實公司年度安全工作計劃;

　　3.2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理公司相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;

　　3.3進行安全生產(chǎn)檢查、整改、并驗證整改效果;

　　3.4組織、推動和檢查督促公司安全生產(chǎn)工作的開展;

　　3.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作負管理責(zé)任。

　　3.6在部門的領(lǐng)導(dǎo)在開展工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)，組織各部門分解下達各項目工作指標(biāo)，有效實施各項安防服務(wù)和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產(chǎn)安全，對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負責(zé);

　　3.7負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全生產(chǎn)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇10

　　1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;

　　2.根據(jù)上級下達生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識，教育工人遵守車間的各項規(guī)定;

　　4.對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全等問題需及時上報;

　　5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇11

　　一、宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)方針政策；

　　二、監(jiān)督本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

　　三、對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查，跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位落實事故隱患整改；

　　四、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識；

　　五、及時傳達上級安全生產(chǎn)文件精神和工作要求，并跟蹤落實；

　　六、全面推進落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善企業(yè)“一企一檔”建設(shè)；

　　七、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，討論、研究、總結(jié)和部署村（居）安全生產(chǎn)工作；

　　八、按要求上報各種安全生產(chǎn)管理信息，及時將各種資料整理歸檔；

　　九、配合上級有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援與事故調(diào)查處理；

　　十一、認真完成上級安監(jiān)部門布置的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇12

　　1.安排員工作業(yè)，跟員工講授開機加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督質(zhì)檢員及時收貨,完成所負責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)，.現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成，強化車間各人員的安全生產(chǎn)意識,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督;

　　3、根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)，及時做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，跟進生產(chǎn)計劃進度，確保生產(chǎn)物料的支正常供應(yīng);

　　4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　5、嚴格執(zhí)行公司的“7S”活動，強化定置管理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具;

　　7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責(zé);

　　8、負責(zé)物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇13

　　1、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責(zé)本部門各項工作的安排與落實;

　　2、貫徹實施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)平衡的設(shè)置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題;

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產(chǎn)管理等管理制定的執(zhí)行;

　　5、進行生產(chǎn)作業(yè)分析、制定作業(yè)說明書，不斷提高工作效率。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇14

　　1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進行生產(chǎn)總結(jié)和分析;

　　2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝;

　　3、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理;

　　4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況;

　　5、負責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇15

　　工作職責(zé)：

　　1、負責(zé)搭建地區(qū)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，包含且不限于所有經(jīng)營范疇內(nèi)人、財、物的安全管理工作，完善安全管理的規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、主導(dǎo)地區(qū)安全工作的開展，推動、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)活動包括但不限于安全檢查、安全培訓(xùn)、安全會議；

　　3、執(zhí)行總部安全生產(chǎn)相關(guān)決議及工作要求，完成地區(qū)負責(zé)人交派的安全工作；

　　4、主導(dǎo)安全事故的調(diào)查，跟蹤并監(jiān)督相關(guān)部門整改措施的.制定及落實，跟進安全生產(chǎn)事故的責(zé)任處罰；

　　5、組織對地區(qū)安全督導(dǎo)員的培訓(xùn)及日常管理。

　　職位要求：

　　1、注冊安全工程師，安全評價師或職業(yè)健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業(yè)經(jīng)驗者尤佳；

　　2、較強的原則性、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與抗壓力，良好的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，具備全局觀及良好的團隊合作意識；

　　3、正直、有責(zé)任心，工作結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行力強；

　　4、本科以上學(xué)歷，5年以上外部安全管理或公司內(nèi)部現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇16

　　1，負責(zé)35KV以下配變整個生產(chǎn)車間的管理，主導(dǎo)公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務(wù)

　　2，定期主持和召開生產(chǎn)車間部門會議

　　3，根據(jù)生產(chǎn)訂單和市場需求，調(diào)整工作部署，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　生產(chǎn)主任工作職責(zé)12

　　1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;

　　2.根據(jù)上級下達生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識，教育工人遵守車間的`各項規(guī)定;

　　4.對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全等問題需及時上報;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇17

　　1、組織實施下達的訂單生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇18

　　1、協(xié)助董事長/總經(jīng)理制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、對生產(chǎn)工藝及流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等進行完善并有效執(zhí)行;

　　3、組織制定生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品定價標(biāo)準(zhǔn)等;

　　4、參與市場調(diào)研、新產(chǎn)品開發(fā)、打樣、制作、圖紙會審等;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源對人員、設(shè)備、產(chǎn)品進行有效管理，發(fā)揮效能;

　　6、避免質(zhì)量、工藝的問題，完善售后服務(wù)，避免客戶投訴;

　　7、安全生產(chǎn)管理，人員、車間、工具、設(shè)備、宿舍的安全管控;

　　8、對公司經(jīng)營管理提供有效的建議和意見;

　　9、推動5S及質(zhì)量管理體系的執(zhí)行;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇19

　　1、中層管理職位，公司主要生產(chǎn)機電類工具產(chǎn)品，有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先，負責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上級執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度;

　　2、管理生產(chǎn)部門，負責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評核;

　　3、編制生產(chǎn)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，達成銷售訂單的保質(zhì)保量順利出貨。

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行，有精益生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗;

　　5、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇20

　　1、負責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn);

　　2、進行圖紙設(shè)計，制定出正確的加工工序;

　　3、加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);

　　4、負責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　5、負責(zé)車間全方位管理工作;

　　6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇21

　　1、設(shè)置生產(chǎn)部架構(gòu)、人員配置與工作職責(zé)，建設(shè)并完善各項工作流程，管理部門日常工作;

　　2、制定年度/季度生產(chǎn)計劃、預(yù)算，并監(jiān)督實施;

　　3、建立公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控原材料、大貨生產(chǎn)過程，確保貨品質(zhì)量;

　　4、掌握大貨生產(chǎn)進度，及時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量事故，對交期、質(zhì)量、成本負責(zé);

　　5、審核所有貨品的生產(chǎn)計劃、定價、排單、合同簽署、對賬及付款工作;

　　6、建立供應(yīng)商與加工廠評估機制，定期評估，優(yōu)化現(xiàn)有資源并開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源;

　　7、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作;

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇22

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程，并督促各項制度流程的的落實執(zhí)行;

　　2、負責(zé)組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結(jié)工作，制定工作計劃并監(jiān)督實施;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)訂單進度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車間生產(chǎn)計劃，并組織按期完成;

　　4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)過程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問題和產(chǎn)能進行分析，提升工作效率和產(chǎn)能;

　　5、負責(zé)控制并組織改進生產(chǎn)原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報廢材料;

　　6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過程嚴格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護工藝進行;

　　7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標(biāo)示及機器設(shè)備的使用操作說明，進行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等);

　　8、制定車間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計劃,定期對所屬部門員工進行技能、品質(zhì)、紀律、現(xiàn)場5S等培訓(xùn);

　　9、組織開展本車間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理;

　　10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等;

　　11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇23

　　1、分解公司生產(chǎn)計劃安排并合理調(diào)度，確保按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織和實施本部門TPM、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關(guān)設(shè)備維護驗證相關(guān)措施;

　　3、與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，確保各項物資、技術(shù)等配合的緊密性;

　　4、負責(zé)機械、質(zhì)量、生產(chǎn)人員管理，督促、引導(dǎo)下屬開展工作，并予以檢查指導(dǎo)，積極培養(yǎng)儲備人才;

　　5、及時預(yù)測、發(fā)現(xiàn)、分析并快速解決問題。

　　6、負責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和分析;

　　7、負責(zé)產(chǎn)線安全管理和相關(guān)工作推進。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇24

　　1、負責(zé)協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)班組工作進度，完成車間計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)進度控制并形成報表上報生產(chǎn)經(jīng)理;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)中巡視檢查各工序的生產(chǎn)情況，嚴格遵循產(chǎn)品工藝流程，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、做好新產(chǎn)品試制工作，對其進行評審，辦填寫評審意見;

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況，對工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)換件等存在的情況提出改進意見。

　　5、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事物安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

　　6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制;

　　7、管理部屬，并負責(zé)部署員工教育與培訓(xùn)，對部屬員工進行考核;

　　8、負責(zé)完成上級臨時交辦事項。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇25

　　1. 根據(jù)當(dāng)?shù)胤�律法�?guī)與公司安全管理要求，負責(zé)組織編制、完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，推動安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的落實和執(zhí)行監(jiān)督;

　　2. 負責(zé)制定公司安全培訓(xùn)教育計劃，組織及參與各項安全培訓(xùn)教育的落實，完成效果評估、改進方案，完善安全培訓(xùn)教育檔案;

　　3. 負責(zé)組織及參加各項安全檢查，督促制定隱患整改方案，監(jiān)督落實，完善安全生產(chǎn)檢查檔案;

　　4. 負責(zé)本公司生產(chǎn)區(qū)域危險源辨識及風(fēng)險管控，組織或參與危險源管控措施并監(jiān)督落實;

　　5. 日常安全、消防巡查，發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，跟進隱患整改;

　　6. 組織及協(xié)助完成各項安全事故及突發(fā)事件緊急處理，公司各項集會及消防演習(xí)等活動;

　　7.完成公司各項安全、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作，接受各監(jiān)管部門檢查及各項對外事務(wù);

　　8.人員安全管理及相關(guān)臺帳完善工作;

　　9. 配合公司保密辦及行政部完成生產(chǎn)區(qū)域相關(guān)保密安防工作;

　　10. 完成上級交待的其它事務(wù);

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇26

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保目標(biāo)達成;

　　2、負責(zé)編制、優(yōu)化生產(chǎn)管理類文件、制度，組織實施并督導(dǎo)落地;

　　3、負責(zé)下屬團隊的日常工作管理與績效考核工作，持續(xù)培訓(xùn)提升員工技能;

　　4、負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)及與其他兄弟部門之間的工作協(xié)作;

　　5、嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，重大問題及時匯報;

　　6、接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的工作監(jiān)督，積極配合工作需求。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇27

　　1.每日工作安排，部門日常管理，5S

　　2.車間生產(chǎn)計劃制定及安排

　　3.車間各設(shè)備SOP編寫，培訓(xùn)，維護

　　4.員工培訓(xùn)，考核

　　5.每月生產(chǎn)產(chǎn)品的統(tǒng)計，總結(jié)

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)秀 篇28

　　1、認真執(zhí)行有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本公司規(guī)章制度。負責(zé)施工現(xiàn)場安全和環(huán)境管理。

　　2、制定項目部安全文明施工目標(biāo)。目標(biāo)責(zé)任進行分解，落實到人，并對各崗位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和分解目標(biāo)進行考核，考核結(jié)果執(zhí)行“獎懲規(guī)定”。

　　3、組織項目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及本企業(yè)規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

　　4、編制本項目安全技術(shù)措施。負責(zé)安全交底和安全教育培訓(xùn)工作定期對作業(yè)人員進行安全教育。

　　5、對施工現(xiàn)場每周進行一次安全檢查，由工長、安全員、機管員、運轉(zhuǎn)電工等相關(guān)人員參加，查出安全隱患，應(yīng)下達隱患通知書，并對整改情況進行檢查。

　　6、負責(zé)施工現(xiàn)場危險源辨識和控制，針對重大風(fēng)險制定預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組，并負責(zé)組織實施、驗證。

　　7、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向公司主管部門報告，保護現(xiàn)場，做好搶救和善后工作，配合事故調(diào)查組做好具體工作，按‘四不放過”的要求，制定糾正與預(yù)防措施，并組織實施。