關于生產主任工作職責（精選13篇）
關于生產主任工作職責 篇1
1.每日工作安排，部門日常管理，5S
2.車間生產計劃制定及安排
3.車間各設備SOP編寫，培訓，維護
4.員工培訓，考核
5.每月生產產品的統計，總結
關于生產主任工作職責 篇2
1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
5、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
7、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
8、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
關于生產主任工作職責 篇3
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
3、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
4、對本車間員工出勤、紀律、績效考核、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、安全文明生產。
5、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表
關于生產主任工作職責 篇4
1、負責監督整個車間的生產和質量。
2、負責整個車間管理。
3、全面控制協調人員管理。
4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產進度;
5、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的達成;
6、及時對生產異常做出反映，發現問題及時追蹤，并提出解決方法，
7、參與提高生產效率和完善產品質量的計劃和實施;
8、監控規范操作方法，確保生產現場的安全
9、負責產線人員的管理、培訓和培養。
10、及時完成領導下達的任何，并積極匯報。
關于生產主任工作職責 篇5
1、全面負責生產部門工作，負責生產作業和現場協調工作，完成公司下達混凝土生產計劃。
2、按照下達生產計劃，安排組織生產作業，根據生產作業計劃具體負責組織完成。
3、對生產系統各部門提出工作要求，進行工作協調;對參與生產活動的員工進行制度考核。在生產緊急狀態時下達最終調度指令，負責處理混凝土生產各項事宜。
4、負責混凝土攪拌站安全生產，混凝土質量，生產量等工作;協調原料采購、罐內余存以及設備維護、生產人員調配、生產例會工作。
5、對生產作業過程中質量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監督檢查，杜絕重大質量、設備、安全事故的發生。
6、負責解決與協調當日生產中出現的問題，布置次日具體生產任務及要求。每日向總經理匯報當日工作及生產任務情況。
7、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務。
關于生產主任工作職責 篇6
1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產
2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產
3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用
4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施
5、班組內部安全工作的管理和監控;評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產
6、組織開展班組建設及員工關愛活動
7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作
關于生產主任工作職責 篇7
1.安排員工作業，跟員工講授開機加工方法和相關品質生產要求及收貨標準，監督質檢員及時收貨,完成所負責的生產任務，.現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，強化車間各人員的安全生產意識,做好安全生產監督;
3、根據PMC部下達的生產計劃任務，及時做好產前準備，跟進生產計劃進度，確保生產物料的支正常供應;
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執行廠規廠紀，監督考勤，公平處理，維護整體利益。
5、嚴格執行公司的“7S”活動，強化定置管理，創造良好的作業環境，提高員工素養。
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工裝夾具;
7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;
8、負責物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議
關于生產主任工作職責 篇8
1、對廠長負責，組織制定工廠車間的各項管理制度及流程，并統籌實施;
2、全面統籌工廠車間安全生產管理工作，對安全事故負領導責任;
3、生產質量管理，負責產品品質控制，對產品質量負直接責任;
5、組織工廠車間的正常生產，保證產品交期;
6、根據生產計劃控制生產進度，統籌生產管理;
7、監督工廠的設備管理，保證設備利用率;
8、嚴格控制生產成本及費用支出，控制工廠資金占用。
關于生產主任工作職責 篇9
1、負責協調車間各項工作進度，按生產計劃安排生產班組工作進度，完成車間計劃，嚴格執行生產進度控制并形成報表上報生產經理;
2、負責生產中巡視檢查各工序的生產情況，嚴格遵循產品工藝流程，保質保量完成生產任務;
3、做好新產品試制工作，對其進行評審，辦填寫評審意見;
4、監控生產設備、生產環境、安全生產等情況，對工藝流程、生產設備、生產換件等存在的情況提出改進意見。
5、負責車間生產過程中的一切事物安排、管理與協調工作;
6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制;
7、管理部屬，并負責部署員工教育與培訓，對部屬員工進行考核;
8、負責完成上級臨時交辦事項。
關于生產主任工作職責 篇10
1、分解公司生產計劃安排并合理調度，確保按時、保質、保量的完成生產計劃;
2、組織和實施本部門TPM、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關設備維護驗證相關措施;
3、與相關部門積極協調，確保各項物資、技術等配合的緊密性;
4、負責機械、質量、生產人員管理，督促、引導下屬開展工作，并予以檢查指導，積極培養儲備人才;
5、及時預測、發現、分析并快速解決問題。
6、負責產線生產數據的匯總和分析;
7、負責產線安全管理和相關工作推進。
關于生產主任工作職責 篇11
1. 負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，提高生產效率。
2. 班組人員分配、對員工進行技能安全生產等的培訓及紀律管理。
3. 現場6S3D改善及安全管理，預防工傷和重大安全事故發生。
4. 根據課內的各項指標值與目標，制定本班的工作目標并組織實施。
5. 嚴格控制”料、工、費”及各種物料的損耗，增加成本觀念，不斷采取有效措施降低物耗與生產成本。
6. 產線中瓶頸工程的調配管理及品質異常的及時處理，確保計劃100%達成。
7. 對生產中出現的問題點，多方面角度進行分析，及時解決，協調溝通處理，確保生產運作順利進行。
8. 針對本班人員的考核工作，堅持”公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行考核。
9. 勇于創新、力求改善，積極推動課內生產技術和管理方面的進步。
關于生產主任工作職責 篇12
3.1協助安全生產監督管理部負責人落實公司年度安全工作計劃;
3.2統籌協調和管理公司相應突發事件的應急管理工作;
3.3進行安全生產檢查、整改、并驗證整改效果;
3.4組織、推動和檢查督促公司安全生產工作的開展;
3.5協助領導對公司安全生產應急管理工作負管理責任。
3.6在部門的領導在開展工作，領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各項目工作指標，有效實施各項安防服務和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產安全，對本部門的工作和服務質量負責;
3.7負責上級領導交辦的安全生產的其他工作任務。
關于生產主任工作職責 篇13
1.組織資源執行PMC制定的車間生產計劃;
2.負責車間內、外部的協調、溝通工作;
3.負責將車間生產計劃實施情況向部門經理匯報并推動車間計劃執行進一步的改善;
4.負責推進車間生產數據統計、分析的準確性和及時性;
5.落實車間效率的提高和車間生產品質的提升;
6.提升車間合格率、降低車間各種材料的損耗;
7.負責車間工序間的日常生產活動的管理、改善;
8.負責車間6S工作(含內外客戶審核工作)改進的持續改進 ;
9.確保各項規章制度在本車間的落實執行;
10.負責落實車間生產安全的相關工作;
11.負責車間員工的績效考核制定與實施;
12.負責質量、環境體系在車間的正常運行;
13.負責車間的月度盤點工作