關于生產主任工作職責

關于生產主任工作職責（通用15篇）

關于生產主任工作職責 篇1

　　1.安排員工作業，跟員工講授開機加工方法和相關品質生產要求及收貨標準，監督質檢員及時收貨,完成所負責的生產任務，.現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，強化車間各人員的安全生產意識,做好安全生產監督;

　　3、根據PMC部下達的生產計劃任務，及時做好產前準備，跟進生產計劃進度，確保生產物料的支正常供應;

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執行廠規廠紀，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　5、嚴格執行公司的“7S”活動，強化定置管理，創造良好的作業環境，提高員工素養。

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工裝夾具;

　　7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;

　　8、負責物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議

關于生產主任工作職責 篇2

　　1、分解公司生產計劃安排并合理調度，確保按時、保質、保量的完成生產計劃;

　　2、組織和實施本部門TPM、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關設備維護驗證相關措施;

　　3、與相關部門積極協調，確保各項物資、技術等配合的緊密性;

　　4、負責機械、質量、生產人員管理，督促、引導下屬開展工作，并予以檢查指導，積極培養儲備人才;

　　5、及時預測、發現、分析并快速解決問題。

　　6、負責產線生產數據的匯總和分析;

　　7、負責產線安全管理和相關工作推進。

關于生產主任工作職責 篇3

　　1.在工廠廠長領導下，貫徹公司精神開展各項工作

　　2.車間各資源調配(人和設備);成本控制，節能減排，節約人力與原材料成本

　　3.按計劃下發的生產計劃組織安排生產;保質保量完成生產任務或臨時任務

　　4.車間5S現場管理與安全管理

　　5.車間員工的監督管理、績效考核以及崗位技能培訓

　　6.制定、完善、落實車間管理流程

　　7.負責車間日常工作處理以及與其他部門之間的協調

　　8.設備、工藝、模具持續改善以及合理化提案工作的落實

　　9.體系改進措施落實

　　10.熟知現場工藝以及產品質量 、熟悉車間各項工作流程及操作 、掌握生產作業管理知識技能 、熟練操作辦公軟件

關于生產主任工作職責 篇4

　　根據擬定的生產計劃，完成對應的生產任務;

　　合理調整、調配生產進度，在保證質量的前提下提升生產效率，縮短交付周期等指標;

　　負責生產人員招聘、現場生產人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩定性和團隊的建設;

　　根據員工的日常表現，制定線長、員工的每月、年度的考核;

　　車間7S和人員紀律管理，基層干部能力提升;

　　消除管理職責范圍內不良品的產生。

　　協助線長在崗培訓新進員工，讓其盡快達到生產要求;

　　完成上級臨時安排的任務;

關于生產主任工作職責 篇5

　　負責生產計劃的安排、執行與達成;

　　線體生產品質的管控;

　　生產現場的5S管理;

　　生產效率優化策略制定、生產成本管控;

　　負責跨部門協調生產計劃所需之(人、機、料、法、環等)相關資源;

　　生產管理所需SOP等制定及更新;

　　負責部門員工的培訓規劃及技能培育;

　　負責部門人員的績效追蹤及評估，以及部門人員的晉升渠道管理。

　　其他廠長分配之生產相關工作內容。

關于生產主任工作職責 篇6

　　1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產

　　2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

　　3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用

　　4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施

　　5、班組內部安全工作的管理和監控;評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產

　　6、組織開展班組建設及員工關愛活動

　　7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作

關于生產主任工作職責 篇7

　　1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

　　2、組織召開生產部基地各層干部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?

　　3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。?

　　4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

　　5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。

　　6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層干部的執行力。

　　7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。

　　8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

　　9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地干部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

　　10、要采取切實可行措施，進行人才的開發和利用，并要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

關于生產主任工作職責 篇8

　　1、 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　2、 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　4、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

　　5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。

　　6、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　7、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

關于生產主任工作職責 篇9

　　1. 負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，提高生產效率。

　　2. 班組人員分配、對員工進行技能安全生產等的培訓及紀律管理。

　　3. 現場6S3D改善及安全管理，預防工傷和重大安全事故發生。

　　4. 根據課內的各項指標值與目標，制定本班的工作目標并組織實施。

　　5. 嚴格控制”料、工、費”及各種物料的損耗，增加成本觀念，不斷采取有效措施降低物耗與生產成本。

　　6. 產線中瓶頸工程的調配管理及品質異常的及時處理，確保計劃100%達成。

　　7. 對生產中出現的問題點，多方面角度進行分析，及時解決，協調溝通處理，確保生產運作順利進行。

　　8. 針對本班人員的考核工作，堅持”公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行考核。

　　9. 勇于創新、力求改善，積極推動課內生產技術和管理方面的進步。

關于生產主任工作職責 篇10

　　1.負責車間的生產運營管理

　　2.合理調配全廠資源，協調配合各部門工作

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項指標

　　4.提高生產效率，保證產品質量，改善作業流程，降低生產成本

　　4.對生產異常做出及時溝通處理，問題跟進追蹤等

關于生產主任工作職責 篇11

　　1、 根據生產計劃，組織安排生產，合理安排具體生產計劃，掌握生產進度，保證車間生產任務，對產品保質保量及交期負責;

　　2、 合理安排生產，降低成本，提高效率;

　　3、 負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓、評估及考核等;

　　4、 負責車間生產、質量、設備、安全等工作;

　　5、 領導交代的其他工作。

關于生產主任工作職責 篇12

　　1. 根據當地法律法規與公司安全管理要求，負責組織編制、完善安全生產相關規章制度，安全操作規程，推動安全生產相關規定的落實和執行監督;

　　2. 負責制定公司安全培訓教育計劃，組織及參與各項安全培訓教育的落實，完成效果評估、改進方案，完善安全培訓教育檔案;

　　3. 負責組織及參加各項安全檢查，督促制定隱患整改方案，監督落實，完善安全生產檢查檔案;

　　4. 負責本公司生產區域危險源辨識及風險管控，組織或參與危險源管控措施并監督落實;

　　5. 日常安全、消防巡查，發現潛在安全隱患，跟進隱患整改;

　　6. 組織及協助完成各項安全事故及突發事件緊急處理，公司各項集會及消防演習等活動;

　　7.完成公司各項安全、職業健康、消防、環保工作，接受各監管部門檢查及各項對外事務;

　　8.人員安全管理及相關臺帳完善工作;

　　9. 配合公司保密辦及行政部完成生產區域相關保密安防工作;

　　10. 完成上級交待的其它事務;

關于生產主任工作職責 篇13

　　1、全面負責車間的生產管理工作，確保生產計劃的完成;

　　2、負責車間生產安全、人員管理、設備管理、質量控制、現場規范、成本 控制，負責員工培訓，參與公司管理制度的體系的建設、實施等;

　　3、規范并不斷完成生產流程，降低生產成本，提高生產效率，保質保量完成生產任務;

　　4、執行公司食品安全的相關制度，確保安全文明生產，杜絕食品安全事故的發生;

　　5、全面負責車間6S等管理工作。

關于生產主任工作職責 篇14

　　1.按照大經營管理思路，建立健全輸變電工程公司經營與生產監管管理制度體系。

　　2.負責輸變電公司經管、物供、招投標、項目監管人員及部門綜合人員的業務指導、人事管理、考核、評價。

　　3.負責編制年度經營目標和工作計劃。

　　4.負責部門內部員工隊伍建設，組織部門人員的業務知識培訓，人員培養及考核評價。

　　5.負責輸變電工程公司投標管理工作，包括技術、商務及報價工作的協調安排、對接、組織編制，現場踏勘，以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。

　　6.負責輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。

關于生產主任工作職責 篇15

　　3.1協助安全生產監督管理部負責人落實公司年度安全工作計劃;

　　3.2統籌協調和管理公司相應突發事件的應急管理工作;

　　3.3進行安全生產檢查、整改、并驗證整改效果;

　　3.4組織、推動和檢查督促公司安全生產工作的開展;

　　3.5協助領導對公司安全生產應急管理工作負管理責任。

　　3.6在部門的領導在開展工作，領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各項目工作指標，有效實施各項安防服務和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產安全，對本部門的工作和服務質量負責;

　　3.7負責上級領導交辦的安全生產的其他工作任務。