車間主任工崗位職責(zé)（通用31篇）
車間主任工崗位職責(zé) 篇1
工作職責(zé)。
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準(zhǔn)備工作（面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任：
1、對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對車間的.生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇2
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負(fù)責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評價，提出任免建議;
8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。
車間主任工崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助車間主任執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達(dá)成，滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任工崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備，設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)安全管控;
4、會同相關(guān)人員制訂崗位SOP，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及車間日常管理制度等;
5、負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。
6、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等方面的管理。
車間主任工崗位職責(zé) 篇5
1、車間(隊)主任(隊長)對本車間(隊)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間(隊)貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。
3、配合安全、技術(shù)部門制訂并實施車間(隊)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)實施計劃。
4、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(隊)安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織參加班組安全活動。
5、每周組織一次全車間(隊)安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。
7、對本車間(隊)發(fā)生的'事故要堅持“三不放過”的原則,及時報告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)動火和固定動火的申請,組織并落實好動火的安全措施。
9、建立本車間(隊)安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間(隊)和班組安全人員的作用。
10、建立健全車間(隊)干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。
車間主任工崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統(tǒng)計工作;
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設(shè)備清潔驗證方案和報告。
5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績效考核工作。
車間主任工崗位職責(zé) 篇7
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。
2. 負(fù)責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計劃。
3. 參與調(diào)試工藝、試模等。
4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工崗位職責(zé) 篇8
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇9
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達(dá)成率，并作出有效改善及提升;
2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè);
3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì);
4.現(xiàn)場合理化改善推行，勵行節(jié)約，降低消耗;
5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇10
1、對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行。
3、定期召開車間安全生產(chǎn)會，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、落實安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)交底。
6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車間和班組兩級安全管理人員。
7、組織對車間員工，包括實習(xí)和代培人員車間和班組兩級安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動。
8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患及時排除，或報請上級進(jìn)行解決。
9、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時向上級或有關(guān)部門報告，并注意保護(hù)現(xiàn)場和做好記錄。
車間主任工崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。
6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
8、完成分配的其它跟進(jìn)事項。
車間主任工崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)抽管車間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;
2、解決生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)問題;
3、車間人員技能培養(yǎng);
4、本部門5S推進(jìn)改善;
5、部門品質(zhì)、成本推動改善。
車間主任工崗位職責(zé) 篇13
1、現(xiàn)場5S管理，車間人員工作安排，紀(jì)律管控，合理利用及調(diào)控資源。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，完成達(dá)成率100%。
3、現(xiàn)場物料狀況跟進(jìn)，報廢率控制，物料異常及時處理。
5、現(xiàn)場制程管控，嚴(yán)格按SOP執(zhí)行，制程不良分析，處理并實施有效對策。
6、4MIE變更跟進(jìn)，Kai Zen項目主導(dǎo)、參與配合。
7、操作人員培訓(xùn)，考核，監(jiān)督，建立有效，反應(yīng)快速，健康的團(tuán)隊。
8、目標(biāo)的達(dá)成，提升，改善。
車間主任工崗位職責(zé) 篇14
1、按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;
5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);
8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;
車間主任工崗位職責(zé) 篇15
(1)了解生產(chǎn)中心各部門的業(yè)務(wù)范圍與職責(zé)，深入了解業(yè)務(wù)，提出改善建議;
(2)組織生產(chǎn)，處理車間生產(chǎn)過程中各類問題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
(3)組織開展節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品制造成本，實現(xiàn)成本目標(biāo);
(4)負(fù)責(zé)車間的安全管理，檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;
(5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項目工作;
車間主任工崗位職責(zé) 篇16
崗位目的`：
依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé)：
1、組織制定并完善本部門的各項規(guī)章制度。
2、制定車間工作計劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
4、檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5、組織對車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵。
6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
2、車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。
4、無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
車間主任工崗位職責(zé) 篇17
1.對公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇18
1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;
4.負(fù)責(zé)編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項目的KPI考核制度，落實員工的崗位技能培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;
7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運行;
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
車間主任工崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)管理，對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。
2、對機(jī)器人自動焊有一定的經(jīng)驗，
3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上
4、有焊工證，會識圖紙，質(zhì)量意識強(qiáng)，熟知焊接工藝、焊接材料等。
5、掌握電腦辦公軟件
車間主任工崗位職責(zé) 篇20
1、 組織實施車間生產(chǎn)計劃
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃
(3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
2、 生產(chǎn)過程管理
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
車間主任工崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識。
2、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
11、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
12、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任工崗位職責(zé) 篇22
1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;
2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求，組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達(dá)到生產(chǎn)要求
根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，并檢查實施情況
3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求，對所有物料出、入庫進(jìn)行審核
根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求;
4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護(hù)維修，技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識
車間主任工崗位職責(zé) 篇23
1.組織擬訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;
2.協(xié)助廠長合理調(diào)配人力資源，做好車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況;
3.全面實施對所轄車間考核指標(biāo)，并分解、落實，確保考核指標(biāo)完成;
4.對車間生產(chǎn)整體現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施并對其負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5.鞏固車間中關(guān)鍵制造工序指標(biāo)：提出相關(guān)行動計劃、提出工藝創(chuàng)新、當(dāng)分配到區(qū)域時推動工藝創(chuàng)新;
6.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益___化;
7.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
8.主導(dǎo)或參與“改善”相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對“浪費”的認(rèn)識，培養(yǎng)車間內(nèi)部講師，提升員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
9.進(jìn)行精益生產(chǎn)理念、工具、質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)，提整體精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)對質(zhì)量管理體系的理解，持續(xù)穩(wěn)固提高生產(chǎn)安全性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)能，減少浪費;
10.分析生產(chǎn)線產(chǎn)能現(xiàn)狀，及相關(guān)人員配置，對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程及人機(jī)工程進(jìn)行優(yōu)化，提高勞動生產(chǎn)率;
11.組織并參與公司內(nèi)部交流，分享整個公司內(nèi)部精益生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗，提高部門基礎(chǔ)管理及精益生產(chǎn)水平;
車間主任工崗位職責(zé) 篇24
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
9、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;
10、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
車間主任工崗位職責(zé) 篇26
1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、愛護(hù)車間的一切設(shè)備，并按其技術(shù)要求使用，不得超范圍使用，不得超負(fù)荷使用;
4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
5、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量;
6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙;
7、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;
車間主任工崗位職責(zé) 篇27
1、熟悉生產(chǎn)部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造等各個環(huán)節(jié);
2、按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝，并能把控各個工藝節(jié)點，協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);
5、對負(fù)責(zé)的實驗技術(shù)流程、檢測流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;
6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。
車間主任工崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的'完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2、負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3、督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。
5、熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。
6、負(fù)責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。
車間主任工崗位職責(zé) 篇29
1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。
2.管理焊接團(tuán)隊，對團(tuán)隊負(fù)有指導(dǎo)、評價、培訓(xùn)職能。
3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進(jìn)行評定，確定工藝流程、焊接設(shè)備和焊接工裝。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備選型及新設(shè)備采購申請。
5.新設(shè)備安裝和調(diào)試、新設(shè)備正式應(yīng)用前的驗收，對車間員工進(jìn)行新工藝的培訓(xùn)。
6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產(chǎn)用工具，通過SAP申請采購工具。
7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書，及時升級更新作業(yè)指導(dǎo)書，編制焊接參數(shù)表。
8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程，持續(xù)改進(jìn)，系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程，分析處理焊接質(zhì)量問題。
9.分析與處理客戶反饋信息，整改大眾中國及客戶審核發(fā)現(xiàn)問題。
10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
11.定期安排車間安全生產(chǎn)會議，落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、質(zhì)量等各方面的工作。
車間主任工崗位職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成，明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;
2、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計劃，并組織落實完成;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;
7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;
車間主任工崗位職責(zé) 篇31
一、車間主任
1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊，需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。
8、 控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)配合班長，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識，共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團(tuán)隊依靠車間，相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的.執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項計劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。
二、班長
負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念，班長有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
三、交接員
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進(jìn)料，供應(yīng)及時溝通，負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達(dá)和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護(hù)勞保配備等）。
四、成品統(tǒng)計員
負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。
五、主機(jī)手
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃，按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè)，負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設(shè)備功能、操作。
六、副機(jī)手接料
注意安全，配合主機(jī)手工作檢查不良品，按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手。