貿易公司總經理崗位職責（通用3篇）
貿易公司總經理崗位職責 篇1
具體崗位職責描述
總經理是分公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對分公司董事會負責。
職能
（1）根據分公司董事會決議，組織制訂分公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。
（2）負責制訂并落實分公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出分公司組織機構設置方案。
（4）提出分公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升分公司的向心力、凝聚力、戰斗力。
（5）負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
（6）負責分公司投資項目選定。
（7）負責審核分公司經營費用支出。
（8）決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權
（9）其它事關分公司全局的工作。
權力
（1）有權根據分公司董事會批準的分公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
（2）有權根據分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務質量適應客戶需求。
（3）有權提出分公司機構設置建議。
（4）有權聘用或解聘分公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。
（5）有權審核分公司經營費用支出與報銷。
（6）有權對分公司員工作出獎懲決定
責任
（1）對分公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。
（2）對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
（3）對分公司出現重大經營失誤負責。
（4）對分公司出現重大管理失誤負責。
（5）對分公司費用支出不合理負責。
工作標準及考核要點
（1）制訂的分公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合分公司董事會（股東會）要求。
（2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。
（3）制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。
（4）是否創造良好的工作生活環境
（5）對分公司經營費用是否使用合理進行審批。
（6）是否及時對經營管理工作中出現的'問題采取了有效解決措施。
工作流程
（1）依據分公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。
（2）接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。
（3）總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。
（4）有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。
（5）依據執行情況，總經理發出新指令。
貿易公司總經理崗位職責 篇2
崗位職責：
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發展規劃、年度計劃。根據公司發展戰略及公司業務、產品的特點制訂分公司的具體策略。
2、根據總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道，制定相應的商務機制。
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發展，并完成一定的團隊年度指標。
4、根據公司業務發展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護。
5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作。
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標。
7、挖掘客戶資源，建立完善企業平臺資源，強大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業家資源。
9、對分公司董事會負責，負責活動的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發展所需的各項職能。
任職要求：
1、大學本科及以上學歷，8年以上相關經驗，3年以上商務合作管理經驗。
2、在信息平臺、公共服務、商業連鎖領域有商務資源經驗者優先。
3、溝通能力強，具有較好的商務談判能力和公關能力。
4、語言能力強、善于與合作伙伴保持良好合作關系、適應能力強，有親和力。
5、具有創業及多年企業運營管理實戰經驗。
6、具備一定的企業家客戶資源，與政府、商協會、EMBA企業培訓機構密切合作。
7、做過企業家會議營銷，關于企業商業模式，資本運營，企業上市，項目資金對接者優先。
貿易公司總經理崗位職責 篇3
1、根據集團總部的戰略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業績指標;
2、全權把控分公司營銷團隊業務進展，并提供專業的輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關行業的政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。