生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)（精選30篇）
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇1
1、設(shè)計(jì)、開發(fā)整機(jī)的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn);
2、制定新產(chǎn)品相關(guān)工藝文件(SOP、FMEA),及時(shí)更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導(dǎo)生產(chǎn);
3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開展;
4、根據(jù)工藝需要設(shè)計(jì)并應(yīng)用合適的工裝夾具,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品的.現(xiàn)有工藝,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
6、設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)技術(shù)文件編制、審核、存檔;
7、新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。
任職資格:
1、專科及以上學(xué)歷,機(jī)械、電子、控制等工科專業(yè);
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,能獨(dú)立完成整機(jī)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì),了解整機(jī)產(chǎn)品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結(jié)構(gòu)開發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關(guān)材料特性;了解家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發(fā)中工裝治具的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;了解家電類產(chǎn)品常規(guī)認(rèn)證測(cè)試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
管理能力方面:熟悉產(chǎn)品新工藝開發(fā)管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治觥⑴袛嗄芰?很強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;
3、能熟練運(yùn)用各種計(jì)算機(jī)辦公軟件,測(cè)量工具(游標(biāo)卡尺、測(cè)厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;
4、英語聽說熟練,了解簡(jiǎn)單的家電、機(jī)械設(shè)計(jì)類專業(yè)英語;
5、高昂的工作熱情、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、良好的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量、成本意識(shí),對(duì)公司的技術(shù)進(jìn)行保密。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù);
2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、處理產(chǎn)線異常;
3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車間的5S管理;
4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇3
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計(jì)劃。管理生產(chǎn)車間各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃并組織落實(shí)，確保完成任務(wù)。
5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇4
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線拉線人員的安排、管理、人員培訓(xùn);
負(fù)責(zé)每日拉線生產(chǎn)產(chǎn)量及效率質(zhì)量，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃訂單，改進(jìn)工藝流程與拉線管理流程;
負(fù)責(zé)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查、及時(shí)、靈活有效的糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)、停線時(shí)間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇5
① Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
② Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)
⑤ Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率
⑥ Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
⑦ Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇6
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
3.對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇7
1， 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2， 根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施;
3， 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實(shí)施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤、培訓(xùn)、班組會(huì)議、安全培訓(xùn)等)，生產(chǎn)異常問題分析、處理、防范;
5， 成本管理：消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定、編制、督導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;
6，安全管理：組織對(duì)過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
7. 團(tuán)隊(duì)管理：?jiǎn)T工績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé):
1.根據(jù)相關(guān)圖紙進(jìn)行工程預(yù)算,制作報(bào)價(jià)表并制定施工計(jì)劃,完成項(xiàng)目大概預(yù)算的編制、自校工作；
2.對(duì)價(jià)格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算；
3.審核工程的預(yù)結(jié)算工作,確保造價(jià)和結(jié)算的準(zhǔn)確性,根據(jù)施工圖紙審核各專業(yè)的工程預(yù)算或結(jié)算書,使工程造價(jià)控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)；
4.根據(jù)工程設(shè)計(jì)變更及工程簽證,審核期發(fā)生的合理性,控制工程造價(jià)；
5.審核施工過程中的各種費(fèi)用支出,確保各項(xiàng)費(fèi)用支出的'合理性；
6.制作各店面報(bào)價(jià)對(duì)比,分析問題點(diǎn)。
任職資格:
1、從事建筑裝飾預(yù)結(jié)算工作三年及以上,須持有造價(jià)師證;
2、熟悉國家建筑工程行業(yè)和行情,熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作流程、運(yùn)作、相關(guān)法律、法規(guī)和制度;
3、熟悉裝飾類工程圖紙、相關(guān)定額,熟練操作各種預(yù)算軟件;
4、三年以上室內(nèi)裝飾等工程項(xiàng)目成本控制、預(yù)決算、招投標(biāo)及工程管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉市場(chǎng)材料價(jià)格
5、能獨(dú)立編制清單報(bào)價(jià)并能獨(dú)立開展工作,具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、良好的溝通和表達(dá)能力;
6、有連鎖餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,熟練使用聯(lián)達(dá)軟件、CAD、office等相關(guān)軟件
7、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇9
1：負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);
2：負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;
3：負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;
4：負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);
5：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇10
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5.車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，生產(chǎn)安排
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
3、 對(duì)員工進(jìn)行工作技能傳授，使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;
4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產(chǎn)秩序的井然有序。
5、解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)處理部門內(nèi)部各項(xiàng)突發(fā)事件
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇12
1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;
2、 具體工作包括：
①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;
②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購工作;
③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;
④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇13
負(fù)責(zé)對(duì)組長、員工的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查工作。
負(fù)責(zé)對(duì)部門設(shè)備點(diǎn)檢表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、等報(bào)表的審核檢查。
班組人員的管理與建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的士氣，配合其他部門工作。
負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)蚊香液車間的日常運(yùn)營，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;
4、對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;
5、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評(píng)估;
6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇15
(1) 負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。
(2) 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。
(3) 負(fù)責(zé)安排車間的工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(4) 負(fù)責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。
(5) 負(fù)責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
(6) 負(fù)責(zé)下屬崗位的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。
(7) 負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
(8)負(fù)責(zé)識(shí)別本區(qū)域的危險(xiǎn)源，環(huán)境因素并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇16
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì)有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作，同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇17
1、組織管理生產(chǎn)部門相關(guān)工作，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
2、制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn);制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排大貨生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期及品質(zhì)。
3、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，編制部門預(yù)算，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇18
1，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2，根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施;
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實(shí)施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會(huì)議安全培訓(xùn)等)，生產(chǎn)異常問題分析處理防范;
5，成本管理：消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定編制督導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;
6，安全管理：組織對(duì)過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
7、團(tuán)隊(duì)管理：?jiǎn)T工績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇19
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅(jiān)持質(zhì)量__原則。
4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。
7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊(duì)伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇20
一、 職務(wù)
1. 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3. 強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
4. 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5. 以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6. 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；
7. 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn)；嚴(yán)格控制申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi)；
8. 負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10. 責(zé)對(duì)工模的安全擺放；
二、 職責(zé)
1. 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2. 對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；
3. 對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4. 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)；
6. 對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；
7. 對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；
8. 對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
9. 對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作
2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂，并落實(shí)
3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場(chǎng)管理工作
4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核
6、生產(chǎn)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇22
1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇23
a) 根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
b) 規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。
c) 組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇24
崗位職責(zé):
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)在本部門的遵守和實(shí)施;確保藥品的生產(chǎn)過程符合gmp的要求;
2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人保證本部門的`一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定執(zhí)行。簡(jiǎn)歷自查制度,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制;
3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制訂與編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類記錄等,按程序批準(zhǔn)后,并組織實(shí)施。
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)人員、安全、質(zhì)量控制;
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
任職要求:
1.制藥相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇25
1.有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場(chǎng)溝通工作，保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作，滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求 ;
2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率 ;
3.工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn);
4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計(jì)劃，并給出生產(chǎn)面的評(píng)估反饋;
5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，對(duì)下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行狀況，作及時(shí)的糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開車間現(xiàn)場(chǎng)安全、紀(jì)律等的管理工作，確保生產(chǎn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序;
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇26
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;
6、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
7、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，防止安全事故的發(fā)生;
8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
10、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇27
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的'安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇29
1.負(fù)責(zé)公司游戲機(jī)周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo)。
2.分析與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并對(duì)策。
3.協(xié)助開發(fā)供應(yīng)商，管理和評(píng)估供應(yīng)商的能力。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé) 篇30
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn);
5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈、整潔
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等
7、上級(jí)交辦的其他工作。