公司研發(fā)部研發(fā)技術員崗位職責（精選3篇）
公司研發(fā)部研發(fā)技術員崗位職責 篇1
1、在概念開發(fā)與產(chǎn)品規(guī)劃階段，將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產(chǎn)需求、對上一代產(chǎn)品優(yōu)缺點的反饋的信息綜合起來，確定新產(chǎn)品的框架。這包括新產(chǎn)品的概念設計、目標市場、期望性能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產(chǎn)品是否開發(fā)之前，企業(yè)還可以用小規(guī)模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括樣品制作和征求潛在顧客意見。
2、詳細設計階段，一旦方案通過，新產(chǎn)品項目便轉(zhuǎn)入詳細設計階段。該階段基本活動是產(chǎn)品原型的設計與構造以及商業(yè)生產(chǎn)中的使用的工具與設備的開發(fā)。詳細產(chǎn)品工程的核心是“設計--建立--測試”循環(huán)。所需的產(chǎn)品與過程都要在概念上定義，而且體現(xiàn)于產(chǎn)品原型中(可在計算機中或以物質(zhì)實體形式存在)，接著應進行對產(chǎn)品的模擬使用測試。如果原形不能體現(xiàn)期望性能特征，工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異，重復進行“設計--建立--測試”循環(huán)。詳細產(chǎn)品工程階段結(jié)束以產(chǎn)品的最終設計達到規(guī)定的技術要求并簽字認可作為標志。
3、小規(guī)模生產(chǎn)的階段，在該階段中，在生產(chǎn)設備上加工與測試的單個零件已裝配在一起，并作為一個系統(tǒng)在工廠內(nèi)接受測試。在小規(guī)模生產(chǎn)中，應生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，也應當測試新的或改進的生產(chǎn)過程應付商業(yè)生產(chǎn)的能力。正是在產(chǎn)品開發(fā)過程中的這一時刻，整個系統(tǒng)(設計、詳細設計、工具與設備、零部件、裝配順序、生產(chǎn)監(jiān)理、操作工、技術員)組合在一起。
4、開發(fā)的最后一個階段是增量生產(chǎn)。在增量生產(chǎn)中，開始是一個相對較低的數(shù)量水平上進行生產(chǎn);當組織對自己(和供應商)連續(xù)生產(chǎn)能力及市場銷售產(chǎn)品的能力的信心增強時，產(chǎn)量開始增加。
5、驗收階段
公司研發(fā)部研發(fā)技術員崗位職責 篇2
1.搜集國內(nèi)國外本行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術信息，并進行分析和研究;
2.按產(chǎn)品研發(fā)計劃開展研發(fā)活動;
3.研發(fā)過程中，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件;
4.指導并解決新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的工藝問題;
5.負責儀器設備的日常使用、維護、保養(yǎng)工作，保證儀器設備的正常使用;
6.根據(jù)市場及客戶的需求，對已有產(chǎn)品進行技術改進;
7.對研發(fā)的新產(chǎn)品以及技術改進產(chǎn)品的使用以及技術問題提供解決方案;
8.根據(jù)工作需要，開展對外技術交流工作。
公司研發(fā)部研發(fā)技術員崗位職責 篇3
1、根據(jù)研發(fā)部門年度經(jīng)營目標,制定相應的工作計劃及實施細則,并按計劃實施。
2、公司新產(chǎn)品的`研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作。
3、制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術標準。
4、主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預算,并經(jīng)費的總體支出。
5、負責與市場、設計保持溝通,部門資源向銷售、市場、設計等部門進行溝通與培訓相關產(chǎn)品知識;提煉產(chǎn)品賣點,并協(xié)助銷售編制相應的話術與產(chǎn)品手冊。
6、負責建立本部門相關業(yè)務流程,理順產(chǎn)品研發(fā)相關流程。
7、負責本部門相關人員管理,根據(jù)部門績效考核方案執(zhí)行各崗位的考核激勵方案,負責本部門人員的日常管理與培訓。
8、完成直接上級交辦的其它任務。