維修車間主任崗位職責優秀（精選5篇）
維修車間主任崗位職責優秀 篇1
1、全面主持維修制造車間各項日常管理工作;
2、負責本車間員工的管理、指導、培訓工作;
3、負責組織編制并實施檢修維護規程和計劃、備件計劃、各類臺賬及分析報表。
維修車間主任崗位職責優秀 篇2
1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實;
2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。
3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收;
4、對前一天的作業記錄進行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。
5、焦點課題分項工作的執行情況，疑難問題組織解決、協調。
6、現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。
7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;
8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
10、員工當天績效結果檢查，對正面事跡及時宣揚和鼓勵。
11、跟蹤生產系統及后勤方面的相關故障記錄，組織處理。
12、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。
維修車間主任崗位職責優秀 篇3
1、負責轄區內設備維護，確保安全的工作環境
2、抓好車間文明生產，嚴格操作規程。
3、做好車間派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產
4、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關人員分析故障原因及解決辦法，總結經驗， 促進維修技工水平的不斷提高
5、每月對維修材料進行核查，做到心中有數，不足材料及時上報，以便補充。
6、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時上報處理。
7、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
8、在車間管理過程中，對服務經理的工作提供建議
9、完成領導安排的其他任務
維修車間主任崗位職責優秀 篇4
1、全面主持維修車間的日常管理工作。
2、認真執行礦下達的各項指示及規定，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作。
3、加強同其它業務單位間的相互協作，按時、保質、保量地完成礦屬各單位送修設備的維修及各類配件的加工制作任務。
4、對全車間職工進行安全教育，嚴格操作規程，確保安全生產。
5、組織清掃車間內衛生，保持設備擺放整齊。
6、加工、維修的設備、配件質量要合格。
7、嚴把材料消耗關，做好修舊利廢工作，降低庫存及維修費用。
8、充分調動工人勞動積極性。
9、認真完成礦交給的各項臨時性任務。
10、車間主任公休時，副車間主任主持全車間工作。
維修車間主任崗位職責優秀 篇5
1、本職工作：圍繞公司質量方針、目標和承諾，負責生產、動力設備設施的維修與管理。
2、貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度，并結合具體情況編制本公司設備維護保養、設備潤滑管理、設備事故管理、設備檢修質量等制度，確保車間主要設備完好率100%，保證生產的連續性。
3、組織制訂設備大修計劃(提前10天編排好)，經批準后組織實施。日常工作安排要協調、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機修復等工作要進行合理的量化考核，并建立臺帳。建立健全對設備“日、周、月”維護保養及檢修計劃表，要求項目明細，責任到人，以及所需時間和配件，并上報生產部。
4、負責建立、健全各種設備臺帳和檔案，并對文件資料做好保管和定期歸檔工作，對維修計劃、制作計劃、電機修復等編排日工作安排表，并對工作內容、質量進行監督檢查，列明細表報生產部，經批準后組織實施，以便督促檢查，主要機器設備維修后，至少要保證正常運行7天以上;
5、負責編制生產車間設備操作規程、設備維護保養制度等，要求電工全面負責車間電器保養維護工作，要制訂完善的照明管理規定，確保不開無人燈，制訂車間生產過程停車應開、關動力設備明細表，要逐步建立健全設備保養及維修質量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等)。
6、配合相關部門做好新設備的安裝、調試及做好本生產系統自制設備的安裝、調試工作。
7、建立維修工的領用工具卡，并對生產系統的備品備件領用做好監督檢查工作。
8、負責組織對設備使用人員培訓并監督檢查使用情況，并負責在實踐中提高工人技能，在檢修中進行改造創新。
10、負責生產系統動力、維修人員的技術素質、安全、思想道德的培訓工作，確保檢修、制造等生產作業安全。
11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產設備、動力供應設備、生活輔助設備設施的運行情況，填寫各類巡檢報表，指導、督促，檢查各車間、動力設備維修，檢查車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況，發現問題及時解決。確保生產系統運行的原始記錄及時、準確性。
12、指導、督促，檢查各車間、動力設備室、維修車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況，發現問題及時解決。
13、實行設備巡檢為主，預先保養維修為主的檢修工作方式，建立健全嚴格的制度。