裝配車間主任工作職責(zé)（精選10篇）
裝配車間主任工作職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)本車間日生產(chǎn)計劃的制定以及生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2.安排好每一道工序的操作以及材料的應(yīng)用;
3.負(fù)責(zé)管理車間的環(huán)境以及機(jī)器操作;
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
裝配車間主任工作職責(zé) 篇2
1、熟悉鍋爐的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有一定的生產(chǎn)組織能力和管理能力;
2、熟悉車間的生產(chǎn)流程和工藝;
3、熟悉生產(chǎn)流程、品質(zhì)、質(zhì)量以及交貨期的控制;
裝配車間主任工作職責(zé) 篇3
1、組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計劃,并開立生產(chǎn)通知單;
2、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;
4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
裝配車間主任工作職責(zé) 篇4
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;
熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等，以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);
有計劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)車間的品質(zhì)管理;
組織對設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;
合理安排生產(chǎn)，維持車間良好的工作秩序;
保持車間的整潔，用具的定置管理，雜物的歸類;
協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。
裝配車間主任工作職責(zé) 篇5
1. 全面負(fù)責(zé)蘋果加工車間的各項(xiàng)管理工作
2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
3. 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
4.合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度。
5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
裝配車間主任工作職責(zé) 篇6
1、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);
3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。
裝配車間主任工作職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。
2.圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。
5.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的管理。
6.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。
7.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的各類因素。
9.及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。
10.月底車間在制品盤點(diǎn)工作執(zhí)行情況。
11.負(fù)責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。
12.對裝配車間6S管理負(fù)責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場。
13.達(dá)成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
裝配車間主任工作職責(zé) 篇8
1、建立和完善車間的各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施車間年度管理預(yù)算方案。
2、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)的成本控制，提高生產(chǎn)效益。嚴(yán)格控制報廢、返修原料的判別、回收工作，確保原材料投入。
3、主持生產(chǎn)管理改進(jìn)和提升方案的的執(zhí)行，推進(jìn)精益生產(chǎn)，推行“5S”和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，組織改進(jìn)完善車間物流，持續(xù)提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。
5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，監(jiān)督工人嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
裝配車間主任工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。
2、安排生產(chǎn)進(jìn)度，分配班組工作，調(diào)配班組人員，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
4、掌握物料數(shù)量和品質(zhì)情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)省成本。
5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程;對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。
6、解決工人操作過程中的問題，及時進(jìn)行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。
7、定期進(jìn)行班組專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的個人技能。
8、做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用和良好性能，保持設(shè)備穩(wěn)定性。
裝配車間主任工作職責(zé) 篇10
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)。
2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。
4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。
5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，28-38歲，機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。
2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、能看懂機(jī)械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。
4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。