車間主任的工作職責(zé)是什么

車間主任的工作職責(zé)是什么（通用16篇）

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇1

　　1.冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的落實、人員工作安排;

　　2.對員工進行作業(yè)指導(dǎo)、機器調(diào)試、換線指導(dǎo)及崗位技能等在崗培訓(xùn);

　　3.監(jiān)督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項目的持續(xù)改善;

　　4.參與工程師設(shè)計調(diào)機表和優(yōu)化加工工藝;

　　5.主導(dǎo)部門生產(chǎn)效率的提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　6.參與產(chǎn)品不良分析，制程工藝改善;

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇2

　　1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理試驗匯報;

　　2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)運行日生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　5. 對生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進行5S現(xiàn)場監(jiān)督并做出打分進行現(xiàn)場打分評比;

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;

　　8. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　9. 滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10. 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負(fù)責(zé);

　　11. 負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護/保養(yǎng)計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

　　12. 完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇3

　　1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實;

　　2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項制度的落實情況，對公司各項管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營計劃，并組織實施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃;

　　4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計劃、設(shè)備需求計劃、材料需求計劃、生產(chǎn)人員需求計劃和達成方案;

　　5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

　　8.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達成各項品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);

　　9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計劃的制定，上報批準(zhǔn)和組織實施;

　　10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請假、辭工、辭退等人事管理工作;

　　11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇4

　　1. 帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃;并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃，按計劃組織生產(chǎn);

　　2 管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　3. 管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證;

　　4. 組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

　　5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告;

　　6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計劃。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇5

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程;

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工;

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間;

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境維護;

　　5、負(fù)責(zé)維修車輛出入批準(zhǔn).

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)屠宰生產(chǎn)的管理工作，落實生產(chǎn)計劃，是本場肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;

　　2、負(fù)責(zé)屠宰進出庫臺賬管理制度等各項規(guī)章制度的制定和落實;

　　3、負(fù)責(zé)成本費用的核算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織人員安排，物資的管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)屠宰和分割車間工人的管理及培訓(xùn);

　　6、實行嚴(yán)格的消毒和衛(wèi)生管理制度，落實專人負(fù)責(zé)，確保消毒工作到位和屠宰場的環(huán)境衛(wèi)生;

　　7、加強出場肉品品質(zhì)的管理工作，落實專人負(fù)責(zé)，實施對肉品品質(zhì)的全程檢驗，確保出場肉品安全放心;

　　8、對產(chǎn)品做好標(biāo)示，實現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯，并落實責(zé)任人，保證全場生產(chǎn)規(guī)范運行;

　　9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實，及時主動解決好場內(nèi)的各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場內(nèi)安全穩(wěn)定。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇8

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo);

　　3.主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析;

　　4.協(xié)助技術(shù)部開展新品中試相關(guān)工作;

　　5.負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核和培訓(xùn)工作;

　　6.及時處理生產(chǎn)和包裝過程中出現(xiàn)的問題并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報;

　　7.推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制能源的節(jié)約，杜絕浪費;

　　9.上級交派的其他任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇9

　　1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作，對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗，可獨當(dāng)一面;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點，確保正常運作;

　　3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線員工進行團隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門工作，確保對接順暢;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇11

　　1、 在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理、設(shè)備的日常維護，保證設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，同時保持與相關(guān)部門的銜接，按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，努力降能節(jié)耗，技改革新。

　　2、根據(jù)公司銷售部《銷售計劃訂單》，制定出合理的日常生產(chǎn)計劃，盡快組織生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按ISO9000體系，實行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品達到標(biāo)準(zhǔn);協(xié)調(diào)各工段，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系;

　　4、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報;

　　5、認(rèn)真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，建立、健全本車間各項制度、規(guī)范，并組織落實;

　　6、 負(fù)責(zé)安全消防工作，組織開展各種形式的安全生產(chǎn)教育，隨時對車間安全消防進行監(jiān)督檢查，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、組織實施車間經(jīng)濟指標(biāo)考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益;

　　8、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動條件，保證安全文明生產(chǎn);

　　9、 負(fù)責(zé)技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率;

　　10、 負(fù)責(zé)制米車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠日常管理工作，制定計劃并監(jiān)督計劃達成情況。

　　2、抓好生產(chǎn)，不斷提高交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量的提升。

　　3、制定符合工廠實際的管理制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、制定績效考核制度，建立高效的員工隊伍。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇13

　　1、遵守公司各項管理制度，全面負(fù)責(zé)資源化車間日常生產(chǎn)的運行管理工作，完成生產(chǎn)任務(wù)和運行指標(biāo)。

　　2、統(tǒng)籌管理資源化車間，建立、完善車間考核管理制度，并完成對車間員工的監(jiān)督、考核工作。

　　3、完成車間EHS目標(biāo)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件的發(fā)生。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇14

　　1.生產(chǎn)管理，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時完成所有生產(chǎn)任務(wù);

　　2.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過程符合GMP，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　3.成本管理，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動效率穩(wěn)中有升;

　　4.安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康;

　　5.人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核;

　　6.技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

　　7.設(shè)備管理，做好TnPM設(shè)備管理工作，確保OEE達標(biāo);

　　8.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇15

　　1、組織車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，生產(chǎn)過程監(jiān)控管理、首件檢查，對車間班組員工進行工藝、作業(yè)方法的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;

　　2、車間班組生產(chǎn)安全、消防安全的培訓(xùn)、監(jiān)督管理及生產(chǎn)消防安全檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　3、生產(chǎn)班組的成本控制及班組人員培訓(xùn)及員工日常的紀(jì)律管理;

　　4、及時與上下級和部門之間的溝通，解決生產(chǎn)過程中的各項問題，負(fù)責(zé)機器設(shè)備維護保養(yǎng)執(zhí)行及管理;

　　5、完成上級下達的各項任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)是什么 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動，確保安全、均衡地完成計劃任務(wù)，對分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和管理。

　　3、熟悉并正確執(zhí)行國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實施藥品GMP的有關(guān)規(guī)定，按照GMP生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對本部門GMP的實施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責(zé)，落實經(jīng)濟責(zé)任制，完善各項考核指標(biāo)。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的總生產(chǎn)計劃，組織工藝員進行生產(chǎn)指令的下達，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)安全。

　　8、負(fù)責(zé)本車間各級人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。