車間主任的具體職責(zé)是什么呢

車間主任的具體職責(zé)是什么呢（通用16篇）

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇1

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

　　3.主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析;

　　4.協(xié)助技術(shù)部開展新品中試相關(guān)工作;

　　5.負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核和培訓(xùn)工作;

　　6.及時處理生產(chǎn)和包裝過程中出現(xiàn)的問題并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報;

　　7.推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制能源的節(jié)約，杜絕浪費;

　　9.上級交派的其他任務(wù)。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇2

　　1、負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程;

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工;

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進(jìn)度和時間;

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)維修車輛出入批準(zhǔn).

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇3

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間各項管理工作，是本車間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　2、組織實施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織做好原材料的申購及成品的入庫工作。

　　4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動強度。

　　6、組織召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　8、組織建立健全各項生產(chǎn)記錄臺帳，確保各項原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇4

　　職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、ERP等各項工作;

　　2、確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好過程自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、有效管理生產(chǎn)能耗，降低成本;

　　4、嚴(yán)控物料損耗，提升制成率，減低生產(chǎn)成本;

　　5、根據(jù)6s、目視管理要求，組織完成本車間現(xiàn)場改善工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

　　任職資格：

　　1、大專及以上，熟練電腦操作，熟悉OFFICE軟件操作;

　　2、具備一定的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力;

　　3、對數(shù)據(jù)敏感性較強，具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力;

　　4、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，具備一定的管理潛質(zhì);

　　5、熟悉ERP操作系統(tǒng)優(yōu)先

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇5

　　1、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、 對車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

　　3、 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

　　4、 負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

　　5、 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車間正常使用。

　　6、 做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負(fù)責(zé)完成該工作報告。

　　7、 定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率�？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇6

　　1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作，對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗，可獨當(dāng)一面;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點，確保正常運作;

　　3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線員工進(jìn)行團隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇7

　　1. 帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃;并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃，按計劃組織生產(chǎn);

　　2 管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　3. 管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證;

　　4. 組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

　　5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告;

　　6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計劃。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇8

　　1、遵守公司各項管理制度，全面負(fù)責(zé)資源化車間日常生產(chǎn)的運行管理工作，完成生產(chǎn)任務(wù)和運行指標(biāo)。

　　2、統(tǒng)籌管理資源化車間，建立、完善車間考核管理制度，并完成對車間員工的監(jiān)督、考核工作。

　　3、完成車間EHS目標(biāo)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件的發(fā)生。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇9

　　1、 在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理、設(shè)備的日常維護(hù)，保證設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，同時保持與相關(guān)部門的銜接，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，努力降能節(jié)耗，技改革新。

　　2、根據(jù)公司銷售部《銷售計劃訂單》，制定出合理的日常生產(chǎn)計劃，盡快組織生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按ISO9000體系，實行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);協(xié)調(diào)各工段，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系;

　　4、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報;

　　5、認(rèn)真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，建立、健全本車間各項制度、規(guī)范，并組織落實;

　　6、 負(fù)責(zé)安全消防工作，組織開展各種形式的安全生產(chǎn)教育，隨時對車間安全消防進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、組織實施車間經(jīng)濟指標(biāo)考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益;

　　8、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動條件，保證安全文明生產(chǎn);

　　9、 負(fù)責(zé)技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率;

　　10、 負(fù)責(zé)制米車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動，確保安全、均衡地完成計劃任務(wù)，對分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

　　3、熟悉并正確執(zhí)行國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實施藥品GMP的有關(guān)規(guī)定，按照GMP生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對本部門GMP的實施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責(zé)，落實經(jīng)濟責(zé)任制，完善各項考核指標(biāo)。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)安全。

　　8、負(fù)責(zé)本車間各級人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門工作，確保對接順暢;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠日常管理工作，制定計劃并監(jiān)督計劃達(dá)成情況。

　　2、抓好生產(chǎn)，不斷提高交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量的提升。

　　3、制定符合工廠實際的管理制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、制定績效考核制度，建立高效的員工隊伍。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇13

　　1.冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的落實、人員工作安排;

　　2.對員工進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、機器調(diào)試、換線指導(dǎo)及崗位技能等在崗培訓(xùn);

　　3.監(jiān)督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項目的持續(xù)改善;

　　4.參與工程師設(shè)計調(diào)機表和優(yōu)化加工工藝;

　　5.主導(dǎo)部門生產(chǎn)效率的提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　6.參與產(chǎn)品不良分析，制程工藝改善;

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇14

　　1、組織車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，生產(chǎn)過程監(jiān)控管理、首件檢查，對車間班組員工進(jìn)行工藝、作業(yè)方法的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;

　　2、車間班組生產(chǎn)安全、消防安全的培訓(xùn)、監(jiān)督管理及生產(chǎn)消防安全檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　3、生產(chǎn)班組的成本控制及班組人員培訓(xùn)及員工日常的紀(jì)律管理;

　　4、及時與上下級和部門之間的溝通，解決生產(chǎn)過程中的各項問題，負(fù)責(zé)機器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行及管理;

　　5、完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇15

　　1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進(jìn)，組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;

　　3、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，5S執(zhí)行能力強。

車間主任的具體職責(zé)是什么呢 篇16

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督