生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)（通用3篇）
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇1
車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”具體職責(zé)如下：
1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);
4、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責(zé)人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;
6、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責(zé)人
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇2
1.在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)生產(chǎn)運行、設(shè)備、技術(shù)指導(dǎo)、安全、環(huán)保、現(xiàn)場等管理工作;
2.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;
3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用利用生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置
7.負責(zé)組織編制每月安全生產(chǎn)目標(biāo)、反事故措施計劃和安全技術(shù)、勞動保護措施計劃并組織進行;
8.負責(zé)傳達學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各類文件和通知要求 。
9.負責(zé)生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和考核;
10.負責(zé)優(yōu)化和改善生產(chǎn)管理程序，提高工作效率，降低公司生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇3
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。
4、負責(zé)審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、報廢單、返工單等相關(guān)報表，了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對物料的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。