生產主管工作職責_生產主管是干什么的（精選33篇）
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇1
1.對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。
2.全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。
3.完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。
4.負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率
5.組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。
6.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況
7.生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8.協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。
9.嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇2
1、對生產各道工序做專業技術指導，全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活 動。
2、關注生產計劃，做好生產安排，合理制定人力需求計劃，有預見地配置人力，完成生產訂單;
3、在線巡視，杜絕任何違規違紀操作，保證現場5S效果。及時對生產異常做出反應， 發現問題及時追蹤，并提出合理建議。
4、持續推進各項(品質、成本、效率等)改善計劃，制定并實施改善措施，定期確認、報告改善效果;
5、負責每周管理例會的召開，各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;
6、負責所轄區域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險和浪費行為 ;
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇3
1.按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。
2.監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量;
3.及時識別并且匯報安全風險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產線整潔，識別產線改善機會;
7.必要時頂崗;
8.培訓新員工;
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇4
1、 負責UPS產品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;
2、生產過程的質量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產品工藝的不斷改善和效率提升;
3、生產現場6S持續改善工作以及生產設備的維護和保養;
4、作業過程的督導和生產技能、工藝紀律、安全生產的培訓;
5、員工的月度績效考核和考勤管理。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇5
1. 負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件，制定生產現場規章制度，監督并執行。
2. 依據公司生產任務下達工單指令，核查人、機、料、法、環影響因素的符合情況，組織生產。
3. 合理調配人員及設備，調整生產布局，提高生產效率，確保生產進度。
4. 主持車間例會，協調生產問題，對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制。
5. 監督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業程序操作。
6. 及時反饋生產過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。
7. 負責落實公司生產安全制度，組織人員安全生產教育及崗位培訓。
8. 統計每日生產任務匯總，分析生產過程材料損耗。
9. 完成上級領導交辦的其它工作
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇6
完成生產計劃各項指標，完成客戶需求;
車間的安全管理工作及安全教育培訓等;
關鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理
生產成本的控制,產品BOM的控制,工藝優化、節支降本,持續改進等;
設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇7
一、 職務
1. 作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
2. 認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；
3. 強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發現，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4. 加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創造機會給下屬發展。確保內職范圍內的工作效率顯著；
5. 以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6. 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7. 加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
8. 負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；
9. 負責做好生產加工日常統計工作；
10. 責對工模的安全擺放；
二、 職責
1. 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2. 對由于管理不力，造成按期完成不了生產任務，影響整個部門工作進度負責；
3. 對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4. 對生產加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5. 對生產加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經驗負責；
6. 對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7. 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8. 對本組學員技能的精進提升要負責；
9. 對本部推行政策實施的執行步伐要負責；
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇8
1、全面控制、協調生產部門人員管理及各項生產安排。
2、安排控制生產作業進度。
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。
4、及時對生產異常作出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理意見。
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。
6、負責員工的管理與培訓。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇9
1.做好上級完成安全生產報表、臺賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3.做好上級落實節假日、重要節點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;
4.做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;
5.做好上級做好安全物資的統計、保養及日常管理發放工作;
6.做好安全會務準備工作，撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;
8.對檢查小組開展安全檢查中發現的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環形成工作檔案;
9.參與部門培訓，和推廣安全工作先進并做好安全教育記錄;
10.完成領導交辦的其他工作。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇10
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3.生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6.車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：（1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
班長崗位職責
1.生產任務分配：（1）向本班生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要
求，主持班前例會；
（2）總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2.生產現場指揮：（1）按生產任務對本班生產進行現場指揮，保證完成生產定額；
（2）監督、檢查本班各項工作，做好生產進度和本班各項工作的.檢查；
（3）對本班生產的產品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產過程中出現的問題；
（4）搞好生產現場管理。
3.班組物料控制：（1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；
（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制；
（3）對班中內產成品的入庫情況進行管理。
4.班組生產記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；
（2）實時記錄各工序的產量，做好班中生產產量的統計工作；
（3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關記錄。
5.其他工作：（1）負責協調與相關部門的關系；
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產部員工崗位職責
1.認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務。
2.嚴格按工藝規程進行操作。
3.嚴格執行安全規程進行操作。
4.檢查上工序和本工序的產品質量。
5.負責所使用儀器設備的日常修護、保養和報修工作。
6.發現問題，按程序處理、上報。
7.負責工作現場的清潔衛生。
8.保守公司秘密。
9.積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
10.完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇11
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
任職資格：
1、熟悉服裝生產制作流程、掌握生產管理辦法，高效執行力、抗壓力、協調能力
2、了解服裝行業精藝化生產及管理模式
3、基本的戰略規劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風險預測能力、處理突發事件能力、數據分析能力、品控意識等
4、生產管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇12
1、調配產線人力，提高工作效率及產能;
2、控制生產質量，減少人為異常，提升產品質量;
3、提升、改善效率，提高生產率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產線紀律，落實SOP執行;
6、協助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇13
1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務;
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。
3、對公司各種規章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇14
生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇15
1、組織實施車間生產計劃;
2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇16
1、根據本分部情況和生產任務，合理配置人員并對員工進行考核和培訓管理。
2、根據生產計劃對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產進度，管理生產交期。
3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。
4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。
5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。
6、對危害公司利益的行為勇于制止，維護好公司各項管理規定。
7、完成上級交辦的其他工作任務。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇17
1、編制生產計劃，安排和跟進生產作業進度;
2、協調工作進度，處理操作中出現的各種問題，必要時向上級匯報;
3、熟練電腦操作;
4、完成生產部經理交待的其他相關工作。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇18
1、負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件，制定生產現場規章制度，監督并執行。
2、依據公司生產任務下達工單指令，核查人、機、料、法、環影響因素的符合情況，組織生產。
3、合理調配人員及設備，調整生產布局，提高生產效率，確保生產進度。
4、主持車間例會，協調生產問題，對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制。
5、監督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業程序操作。
6、及時反饋生產過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。
7、負責落實公司生產安全制度，組織人員安全生產及崗位培訓。
8、統計每日生產任務匯總，分析生產過程材料損耗。
9、完成上級領導交辦的工作
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇19
1、主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。
2、監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。
7、指導、監督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關數據。
8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。
9、制定和完善生產管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。
10、公司交辦的其他工作。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇20
1、負責車間生產管理,人員培訓,人工成本效率控制.
2、精通人員管理、生產管理、設備管理和質量管理。
3、較強的統籌管理、溝通協調和領導下屬的能力。
4、為人正直，做事穩重，團隊精神強。
5、負責不斷優化生產管理方面的工作流程，建立健全相關的規章制度和操作規程并有效執行，根據公司不同階段的發展戰略目標，合理進行生產布局，改進生產工藝，優化人員架構，積極主動地向公司提報一切可提高生產效率，提升產品品質管控等合化理建議.
6、督導生管和各生產主管保質保量按時完成各項生產任務，負責處理下屬無法解決的異常情況，確保生產正常.
7、根據各車間的具體情況對生產過程、生產安全、人員管理、設備管理、現場管理及品質要求實施監控和改善 .
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇21
職責描述：
1、根據生產計劃，組織實現產品實現過程，結合現有的實際生產能力，均衡生產節奏，處理突發問題，滿足交貨要求；
2、做好生產質量管控，配合品管分析不良品產品原因并改進，通過督導員工按標準作業，改善作業方法，提升作業人員及管理人員的質量意識，保證與提升產品品質，提高產品合格率、降低報廢率；
3、制定生產現場5S管理細則，做好落地管控并定期檢查，改善生產環境；
4、督導標準化作業的實施，做好生產過程中的安全管理，消除安全隱患，對生產一線員工加強宣傳安全意識；
5、負責生產工具工裝的管理，做好生產線日常消耗品申請、接收、保管、發放；
6、負責各種月度生產報表編制，月度工作計劃制定，及生產車間物料區庫存日常管理和月度盤點。
職位要求：
1、機械電子制造等相關專業，有5年以上生產現場管理工作經驗，有燈具行業生產管理經驗者優先；
2、精通質量規范、生產標準、工藝及制造流程，具備較好的品質管理、安全管理意識；
3、有較好的執行能力、溝通與協調能力、及分析問題和解決的能力等。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇22
1、中專以上學歷，具有3年以上電子廠生產管理工作經驗;
2、組織執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;
5、參與提高生產效率、改善產品質量及降低生產成本的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責生產人員的管理、培訓和培養;
8、完成上級交代的其他事項。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇23
1、根據生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度;
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;
6、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
7、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，防止安全事故的發生;
8、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
9、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
10、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;
12、完成領導交辦的其他任務。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇24
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會，全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6.車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管的工作職責篇6
1， 全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2， 根據公司的要求制定品質方針和月度工作目標，并組織實施;
3， 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
4，生產管理：密切配合計劃部完成各項生產計劃，負責生產制程管理，督導實施工藝要求，質量標準的執行與落地(考勤、培訓、班組會議、安全培訓等)，生產異常問題分析、處理、防范;
5， 成本管理：消除現場浪費，提高生產效率，降低能耗，現場標準測定、編制、督導，對生產數據(出品率、人均產能、產品消耗等)進行分析及改善;
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產部管理人員進行安全教育培訓;
7. 團隊管理：員工績效考核監督執行、團隊凝聚力、執行力打造。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇25
1)負責生產團隊建設，全面提升產品質量，完成公司生產任務指標
2)負責按計劃組織、安排本車間生產工作，確保生產進度
3)負責生產的日常運行及(人、機、料、法、環)的管理
4)負責每日制程不良的控制并能及時處理
5)負責生產人員的考核獎懲執行及成本控制
6)負責生產資源配置與調度，負責與計劃、工程、品質等各部門的溝通與有效協作
7)負責安全生產管理，負責審核生產各類報表與管理
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇26
1、負責公司產品生產車間管理，全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇27
1、負責培訓、監控操作行為規范，對生產工序和過程進行監控，確保操作人員“__就做對” ；
2、對所管理生產線上的產品實物質量負責，和I.E.，質量部的主管，維修主管進行過程分析、工程評估，確保質量體系的要求在現場得到實施；
3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務，平衡生產線；
4、負責生產線上工藝文件的維護；
5、負責生產線上返工、返修工作；
6、負責完成預防措施和糾正措施；
7、負責生產線上的物料流動，減少在制品；
8、負責監控線上的5S活動；
9、與維修人員一起負責線上設備的維護；
10、對操作工進行考核；
11、執行上級分配的有關任務。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇28
1.在生產部經理助理的直接領導下，全面負責生產車間的日常生產管理工作，使車間生產安全、有序進行。
2.負責按照生產部的生產計劃，開具限額領料單，完成生產的配制指令、包裝指令的各級審批工作。
3.配合QA員、技術質量管理員和工藝技術專員進行車間生產質量管理工作及生產工藝技術管理工作。
4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等，有計劃地安排員工的崗前培訓及考核，認真組織貫徹實施。
5.負責參與編制廠房、設備、工器具清潔SOP，并組織實施。
6.負責監督執行生產線操作工人嚴格執行工藝規程及相應的SOP文件。
7.負責組織生產車間班組按設備維護保養要求管理設備。
8.因意外情況影響生產計劃不能完成時，負責及時將情況匯報主管領導，重新協調、組織生產。
9.生產作業過程中出現異常應及時與有關主管部門溝通解決。
10.加強對員工工藝紀律、工藝衛生、勞動紀律及各項規章制度的教育，嚴格執行員工獎懲制度。
11.根據生產需要制定低值易耗品的使用計劃，并上報生產部。
12.負責全車間安全工作。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇29
生產現場安全和5S管理
每日生產計劃的下達
勞保用品和耗材的管控
監督員工焊接挖掘機車架質量，達到檢驗標準
面試員工、帶領試工、安排體檢和入職
員工請假的批準，以及輪班人員的安排
生產成本分析和控制
突發事件的解決，例如：缺料、設備故障
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇30
1、全面負責生產管理運營工作;
2、搭建管理架構，建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;
3、關注設備運行、管理日常
4、車間衛生環境管理。
5、全面管理生產工作;
6、制定生產部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;
9、據公司發展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產安全培訓和檢查。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇31
1.跟進生產安排，對生產各項指標完成情況進行考核。
2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。
3.加強員工的培訓、教育、指導，負責對新進人員進行考評及人員調動。
4.搞好現場管理，保持6S標準，組織例會，傳達公司指令及會議精神。
5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批準。
6.掌握車間實際生產狀況，對本部門的各項成本進行核算評估。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇32
1、負責產品各階段的組裝、調試;
2、負責產品生產領料的核對、清點;
3、負責產品來料檢驗、入庫檢驗、出廠檢驗、包裝發貨;
4、生產經理交付的其他任務。
生產主管工作職責_生產主管是干什么的 篇33
一、有效控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
一) 生產工作：
1、 根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、 生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
二) 生產數據的統計、分析與總結：
1、 監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、 統計每班、日、周、月、年等的生產數據，
三) 安全作業：
1、 嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、 指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。
3、 定期對員工進行安全生產的教育和培訓