生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的（精選28篇）

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇1

　　1、 負責UPS產(chǎn)品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;

　　2、生產(chǎn)過程的質量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng);

　　4、作業(yè)過程的督導和生產(chǎn)技能、工藝紀律、安全生產(chǎn)的培訓;

　　5、員工的月度績效考核和考勤管理。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇2

　　1、對生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術指導，全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活 動。

　　2、關注生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，合理制定人力需求計劃，有預見地配置人力，完成生產(chǎn)訂單;

　　3、在線巡視，杜絕任何違規(guī)違紀操作，保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產(chǎn)異常做出反應， 發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　4、持續(xù)推進各項(品質、成本、效率等)改善計劃，制定并實施改善措施，定期確認、報告改善效果;

　　5、負責每周管理例會的召開，各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;

　　6、負責所轄區(qū)域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險和浪費行為 ;

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇3

　　1.對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。

　　2.全權負責本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

　　3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務。

　　4.負責本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

　　5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

　　6.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況

　　7.生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　8.協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。

　　9.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇4

　　1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2.監(jiān)督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質量;

　　3.及時識別并且匯報安全風險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓新員工;

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

　　2、負責組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

　　3、 負責監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質量體系的執(zhí)行;

　　4、 負責組織、監(jiān)督生產(chǎn)質量巡檢工作，分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善，降低廢品率;

　　5、 負責對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負責改進措施的實施及跟進;

　　6、 負責車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進銷存記賬;

　　7、 負責監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;

　　8、 負責檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇6

　　1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

　　2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;

　　3.處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題;

　　4.提供SMT生產(chǎn)線效率，降低SMT物料損耗;

　　5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

　　6.全面負責SMT車間的生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質控制、制造成本控制與降低，提高生產(chǎn)效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇7

　　1.安排機加工部門每日工作，管控工作進度。

　　2.人員績效考核，員工管理。

　　3.模具設備組裝調試的日常工作安排，試模的安排管理。

　　4.工作日報的更新等。

　　5.配合出差等領導交代的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇8

　　1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務，制定月度生產(chǎn)計劃;

　　2、定期組織班組長召開會議，布置生產(chǎn)任務，傳達公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;

　　3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調的事項;

　　4、 根據(jù)公司質量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;

　　5、根據(jù)產(chǎn)品質量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進行各項質量指標的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質量滿足質量標準;

　　6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達到食品行業(yè)相關清潔衛(wèi)生的要求;

　　7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導致的超用料發(fā)生的概率;

　　8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;

　　9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇9

　　1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;

　　2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

　　3. 做好上級落實節(jié)假日、重要節(jié)點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

　　4. 做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;

　　5. 做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

　　6.做好安全會務準備工作，撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

　　7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估報告的撰寫工作;

　　8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

　　9.參與部門安全教育培訓，總結和推廣安全工作先進經(jīng)驗并做好安全教育記錄;

　　10.完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調配人員有效率的完成生產(chǎn)任務;

　　2、跟進生產(chǎn)效率，跟進品質直通率

　　3、對在線物料的管控，對物料損耗作出相應的反饋跟進信息

　　4、對生產(chǎn)進度能夠實時掌握，按時完成生產(chǎn)計劃

　　5、產(chǎn)品質量提升，極強的制程管理能力

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇11

　　1、負責生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達標;

　　2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調生產(chǎn)團隊日常工作;

　　6、與技術部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質量;

　　7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇12

　　1. 負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計劃;

　　3. 負責做好公司生產(chǎn)組織和調度工作，提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調能力，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　4. 負責及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度，分析影響因素，協(xié)調生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;

　　5. 負責公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析，組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;

　　6. 負責公司生產(chǎn)設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

　　7. 負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范并組織實施;

　　8. 負責組織設備外修和生產(chǎn)設備的選型、鑒定和驗收工作;

　　9. 關注新設備、新生產(chǎn)技術的變化信息，提出生產(chǎn)技術和設備的更新建議;

　　10. 負責對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調，提高現(xiàn)場管理效能;

　　11. 負責指導生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);

　　12. 負責組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產(chǎn)手段，挖掘生產(chǎn)潛力;

　　13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和優(yōu)化建議，實現(xiàn)降本增效;

　　14. 負責組織對本部門人員的業(yè)務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;

　　15.完成上級領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇13

　　1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇14

　　1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導、產(chǎn)品質量的控制，確保品質目標的達成;

　　3合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，確保生產(chǎn)任務的達成;

　　4.生產(chǎn)安全的管理;

　　5.生產(chǎn)成本的管控;

　　6.負責生產(chǎn)員工的培訓與考核。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇15

　　1.負責訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

　　2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質異常;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　4. 組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、成本、產(chǎn)量指標;

　　5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7.負責外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇16

　　1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質量標準，對各環(huán)節(jié)質量進行監(jiān)控;

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，嚴格把控各生產(chǎn)工序質量;

　　3、跟蹤整個生產(chǎn)過程，對原材料進行復核，對工藝操作進行監(jiān)督，對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進行驗證，隨時對產(chǎn)品的質量進行監(jiān)督并提出建議;

　　4、定期總結各工序存在的缺陷和問題，提出相應建議，經(jīng)上級領導批準加以改正和解決;

　　5、負責設計部設計文件、供應商制版文件或打樣的文字校對和確認工作;

　　6、負責主要供應商的考核和審批;指導、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

　　7、負責其他生產(chǎn)管理相關的工作。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇17

　　1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;

　　2、跟進生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調度、管理和控制;

　　3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調度，能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;

　　4、了解工廠物流各項基礎管理工作，培訓新員工;

　　5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量，保證當班生產(chǎn)的正常進行;

　　6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;

　　7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設備進行設備保養(yǎng)和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產(chǎn);

　　8、認真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇18

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量;

　　4、參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;

　　6、推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　7、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，防止安全事故的發(fā)生;

　　8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　10、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　11、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　12、完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇19

　　1.負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;

　　2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時在保證生產(chǎn)質量的同時提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇20

　　1)負責生產(chǎn)團隊建設，全面提升產(chǎn)品質量，完成公司生產(chǎn)任務指標

　　2)負責按計劃組織、安排本車間生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度

　　3)負責生產(chǎn)的日常運行及(人、機、料、法、環(huán))的管理

　　4)負責每日制程不良的控制并能及時處理

　　5)負責生產(chǎn)人員的考核獎懲執(zhí)行及成本控制

　　6)負責生產(chǎn)資源配置與調度，負責與計劃、工程、品質等各部門的溝通與有效協(xié)作

　　7)負責安全生產(chǎn)管理，負責審核生產(chǎn)各類報表與管理

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇21

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇22

　　1.審核日生產(chǎn)計劃，做好人員、設備等調配，保障生產(chǎn)計劃正常完成;

　　2.負責貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運行;

　　3.負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標準(見5S管理手冊)，實施目視管理;

　　4.負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責;

　　5.負責查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況，對不符合項進行下達整改通知，并進行整改結果驗證;

　　6.員工生產(chǎn)計時統(tǒng)計，入ERP系統(tǒng)。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇23

　　1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計劃;

　　2、嚴格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進行;

　　3、負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務;

　　4、有管理能力、溝通協(xié)調能力強，具備質量體系、GMP和法規(guī)的相關知識;

　　5、完成領導安排的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇24

　　1、負責基地嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，對基地生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質量;

　　2、負責對工作目標、工作計劃的實施、指導、檢查、監(jiān)督及控制;

　　3、負責協(xié)助、指導基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運行情況;

　　4、負責配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　5、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的落實，對生產(chǎn)中異常進行有效調整;

　　6、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報表的審核，跟進生產(chǎn)計劃的完成情況;

　　7、負責生產(chǎn)調度，科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本;

　　8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術方案;

　　9、能夠處理田間常見栽培問題;

　　10、 能夠獨立完成針對新員工、零售商、農(nóng)戶的技術培訓和種植指導;

　　11、 完成領導要求的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇25

　　1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負責生產(chǎn)指標、質量指標及生產(chǎn)成本控制指標的實施;

　　2、負責生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務;

　　3、負責生產(chǎn)準備，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理;負責生產(chǎn)資源的調配、使用和管理;

　　4、負責生產(chǎn)員工的勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設

　　備、使用刀具夾具等日常清潔維護。

　　5、生產(chǎn)統(tǒng)計：做好生產(chǎn)日報、質量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點和生產(chǎn)運行情況分析。

　　6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實;

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇26

　　①負責并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應生產(chǎn)操作記錄;

　　②負責試劑盒所用物料請購工作;

　　③負責解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關問題;

　　④負責本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇27

　　根據(jù)制造部部門目標和管理要求，組織協(xié)調全線人員按質按量完成生產(chǎn)任務。

　　通過開展生產(chǎn)活動，降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;

　　同時加強線上員工培訓，積極展開多能化，做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平，確保生產(chǎn)線安全運行;

　　推動其他部門及時應對線上出現(xiàn)的品質、安全、設備等問題;

　　配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運行，達到部門及公司的成產(chǎn)目標。

生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管是干什么的 篇28

　　1、編制生產(chǎn)計劃及向生產(chǎn)班組下達具體的生產(chǎn)計劃及指標，組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

　　2、對各級人員進行培訓，以達到崗位職責需求;

　　3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調配人員比例，協(xié)助做好人員上崗培訓工作;

　　4、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關的各項基礎數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

　　5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質量控制，質量問題的處理及品質改善，工藝問題的分析及解決;

　　6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行6S管理和其他生產(chǎn)標準;

　　7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質量、消耗進行考核和指導;

　　8、完成上級領導安排的其他工作任務。