車間主管工作職責工作職能

車間主管工作職責工作職能（精選34篇）

車間主管工作職責工作職能 篇1

　　1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現

　　2、 負責參與現場解決維修疑難問題

　　3、 對現場的設備安全負責

　　4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性

　　5、 維修車間的安全生產和環境保護

　　6、 總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法，并形成相關文件

　　7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能

　　8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務

車間主管工作職責工作職能 篇2

　　1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查，執行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

　　5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

車間主管工作職責工作職能 篇3

　　1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的___負責人。

　　2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。

　　3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定優化良好操作規范并負責落地。

　　4. 實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，并視情況上報。

　　5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續改善。

車間主管工作職責工作職能 篇4

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

　　5.根據生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

車間主管工作職責工作職能 篇5

　　1、生產計劃管理：

　　A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

　　B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責工作職能 篇6

　　管理電氣車間專屬庫存

　　提交庫存補單申請

　　BOM表的更新維護

　　協助供應商甄選、選型

　　監管電控柜、生物脫硫的生產制造

　　監管火炬外協廠的總裝接線、測試

　　滿足生產進度需求

　　滿足質量部各項要求

　　統計生產產能和效率

　　設立和審查生產流程與標準文件

車間主管工作職責工作職能 篇7

　　1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

　　2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

　　5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管工作職責工作職能 篇8

　　1、對車輛故障進行初步判斷并協助服務顧問制訂維修方案計劃；

　　2、根據維修工作量，合理安排技工維修任務，保證及時交車率提高；

　　3、組織技工對故障進行會診，并出具合理化維修建議；

　　4、對維修車間現場進行管理，保證維修進度，對車間管理負責；

　　5、全面負責車間的管理工作，定期對員工進行考核，提高維修總效率；

　　6、處理客戶投訴，協調各部門之間的工作關系，組織團隊活動

車間主管工作職責工作職能 篇9

　　1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本;

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發生;

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

車間主管工作職責工作職能 篇10

　　1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.

　　2.對接運營，采購，做好生產計劃，把控商品進度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.

　　4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

　　5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

　　6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

　　7.對員工的專業技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協調好部門內部人員的關系，制定標準，提升員工的專業技能.

　　9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

　　10.安全生產，及時檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責工作職能 篇11

　　1、負責制定和落實公司的生產目標;

　　2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

　　4、負責組織生產現場和過程管理工作;

　　5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造，持續改進;

　　6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;

　　7、負責生產部對外、對內的協調;

　　8、督促做好6S、質量/環境管理體系;

　　9、協調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責工作職能 篇12

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　2、執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

　　3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產車間現場管理。

車間主管工作職責工作職能 篇13

　　1. 負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;

　　2. 根據生產計劃，掌握生產進度，做好生產線的組織協調分配工作;

　　3. 負責編制崗位操作規程、安全生產文件等;

　　4. 負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產品質量及工作效率;

車間主管工作職責工作職能 篇14

　　崗位職責：

　　1、負責廠內的安全。包括：安全教育、安全預防。負責廠內設備的維護，使用，確保其正常工作。

　　2、負責廠內存放及維修車輛的安全及防護。

　　3、任何工作不得違背企業利益，不得延誤生產任務，不得破壞企業發展建設。

　　4、所接車輛合理制定工期。詳盡完成各種車輛的一切合理維修及美容。檢驗每臺車的維修質量，組織和安排廠內所接修車輛保質保量按時完工交車。

　　5、負責廠內維修成本的控制，達到降低損耗，節約用料。負責廠內人員管理工作，廠內人員的崗位的設定，崗位定員，人員分配及作好人員考勤，績效考核系數，加班及獎罰分配工作。

　　6、負責向上級匯報有關廠內的維修輛次，工作進度，成本節約情況，員工工作情況等。

　　7、上述職責如無正當原因未能履行，應接受公司規定的處分。

　　權限：

　　1、有權按車輛維修計劃安排、組織、指揮，協調車輛維修工作。

　　2、在不影響正常維修任務的'情況下，有權安排設備檢修，設備維護和保養。

　　3、有權對廠內人員進行安排，調配和任用。

　　4、有辭退，開除本廠內員工的建議權。

　　5、有請假權，在保證正常維修任務前提下，的權限在1天內，月累計請假在2天內，除外應請上級批準。

　　6、有權對廠內不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作，勞動紀律差等的工人有降職降薪，超出此權限報請上級批準。獎罰和建議辭退。

車間主管工作職責工作職能 篇15

　　1、制定和調整年度配制車間生產預算。

　　2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

　　3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

　　4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。

　　5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

　　6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需求調整培訓項目。

車間主管工作職責工作職能 篇16

　　1.組織車間生產.根據業務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執行,以保證生產交貨;

　　2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;

　　3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.

　　4.控制生產成本,杜絕浪費.

　　5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,并能根據計劃跟蹤,執行.

　　6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產制造的各個環節.

車間主管工作職責工作職能 篇17

　　1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

　　2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。

　　4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

　　5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實際需要增加培訓內容。

　　6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

　　7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責工作職能 篇18

　　1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質量的監控，保證維修質量，對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

　　5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

　　7、保證設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

　　9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計，報留檔上報 ;

　　10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范操作。

車間主管工作職責工作職能 篇19

　　1.負責本公司質量體系之維持責任;

　　2.負責模具整體規劃與運作，并取得所需資源;

　　3.向所署宣導品質方針，并要求落實在日常工抄作中;

　　4.出席定期的生產會議、品質會議及其他工作相關會議。

　　5.參加管理評審會議，研討品質保證系統的有效性;

　　6.進行模具開發供應商選擇與考核;

車間主管工作職責工作職能 篇20

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

車間主管工作職責工作職能 篇21

　　崗位職責：

　　1、貫徹經營目標，管理監督日常維修工作。

　　2、控制維修質量，提高一次修復率，降低返工返修率。 3、評價技工能力，統計技工效率、生產力。 4、協調相關部門建立完善的客戶維修檔案。 5、負責車間安全生產及車間環境的現場管理。

　　6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規則。

　　7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

　　8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

　　9、負責服務顧問與維修人員之間的聯系。

　　10、按需合理分配維修技師的`工作內容。

　　11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

　　12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

車間主管工作職責工作職能 篇22

　　1、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產;

　　6、領導安排的其他任務。

車間主管工作職責工作職能 篇23

　　1、執行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考核;

　　2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

　　3、執行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計劃與生產情況;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;

　　6、車間工作流程制定與完善并監督執行

　　7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發部開展技術管理工作

車間主管工作職責工作職能 篇24

　　1、根據車間的各項管理規定對車間員工進行合理公平的管理

　　2、根據車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業務指標進行評定。

　　3、每天監督車間人員及時完成當天的維修工作，并通過系統數據的反映，能獨立完成數據分析，并通過數據分析找出車間在維修作業中存在的不足。

　　4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質量和維修效率提升。

　　5、定期安排給車間人員進行培訓。

　　6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質量，協助服務經理及時完成廠家下達的各項政策，并帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。

　　7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內與服務顧問一起解決。

　　8、需具備與前臺，配件部的協調溝通能力，提高維修效率

　　9、幫助車間班組解決每天業務上的難題，并根據車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業績。

　　10、要對車間班組的維修作業過程和質量進行監督。

　　11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質量;根據車間維修效率出現的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。

　　12、做好車間5S管理。

車間主管工作職責工作職能 篇25

　　1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。

　　2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。

　　3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

車間主管工作職責工作職能 篇26

　　1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

　　2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

　　3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

　　4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管工作職責工作職能 篇27

　　1.協助生產廠長安排生產進度，調度生產。

　　2.負責生產車間人員管理。

　　3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

　　4.負責生產安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負責車間管理，確保生產現場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管工作職責工作職能 篇28

　　1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;

　　2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

　　3、制定并執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產并提出合理化建議;

　　4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;

　　6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;

車間主管工作職責工作職能 篇29

　　生產達成

　　依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;

　　跟進生產進度，并對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;

　　對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

　　負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

　　通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

　　控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

　　員工管理

　　依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

　　依據管理規范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

　　弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

　　負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

　　負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

　　6S管理

　　維護生產現場6S，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

　　依據規范要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

　　做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

　　全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

車間主管工作職責工作職能 篇30

　　(1)對車間整體作業的分配和管理;

　　(2)對作業進展和質量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責工作職能 篇31

　　1、負責車間現場人員生產作業組織，根據PMC下發的生產單，負責安排生產分工、保證工序進度、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;

　　2、負責安排本車間訂單生產并確保按期交付，對所需要的生產物料進行跟蹤，確保不影響生產進行;

　　3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間生產班組工作進度，完成車間生產計劃;

　　4、負責提出本車間設備、工藝、合理化建議、工序等優化調整及技術改良與革新建議，并按公司要求實施;

　　5、對一線員工的管理，貨期及生產品質、成本控制等方面進行有效管理;

　　6、負責勞動紀律、設備管理、下屬人員業績考評，和生產安全事故管理。

車間主管工作職責工作職能 篇32

　　1、對車輛進行日常保養、檢查和維修;

　　2、對工具、設備進行定期保養和保管工作;

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;

　　4、負責帶領管理及培訓機修團隊，確保每臺維修車輛質量把控;

　　5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。

車間主管工作職責工作職能 篇33

　　1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程;

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

車間主管工作職責工作職能 篇34

　　1、負責車間生產計劃順利完成;

　　2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;

　　3、定期巡視車間，監督生產并幫助員工解決問題;

　　4、做好現場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。