車間主管工作職責具體內容

車間主管工作職責具體內容（通用30篇）

車間主管工作職責具體內容 篇1

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責具體內容 篇2

　　1、全面負責裝配車間的生產管理;

　　2、建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責具體內容 篇3

　　1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績效考核;

　　4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;

　　6、保證車間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作;

　　7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范工作;

　　8、負責生產現場的5S管理，組織定期檢查、持續改善，消除安全隱患;

　　9、敬業、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。

車間主管工作職責具體內容 篇4

　　1、 主持部門的全面工作

　　2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度

　　3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

　　4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

　　5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

　　6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

　　7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

　　8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

　　9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告

　　11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管工作職責具體內容 篇5

　　1、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

　　2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

　　3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況，及時調控作業進度;

　　4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　6、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

　　7、完成上級領導臨時交辦的事項。

車間主管工作職責具體內容 篇6

　　1.負責根據“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車;

　　2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等，監督控制維修質量，確保維修車輛一次修復率;

　　3.負責車間維修作業現場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監督;

　　4.負責維修設備的檢查和維護，確保設備完好率;

　　5.負責車間內部5S管理、協助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。

車間主管工作職責具體內容 篇7

　　1、負責訂單的生產安排及進度.

　　2、負責產品的質量及管控.

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間主管工作職責具體內容 篇8

　　1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據企業對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

　　5、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

　　6、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

　　7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導工作;

　　8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;

　　9、保持庫房整潔衛生，無火種及其他易燃物;

　　10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、領導安排的其他臨時性工作。

車間主管工作職責具體內容 篇9

　　1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調試，降低浪費提高運營效率;

　　2、了解各種常用塑料的生產工藝要求，保證更高的品質直通率;

　　3、熟悉注塑各種機器的檢測保養，對模具、機器、能進一步優化創新;

　　4、培養多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩定;

　　5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管工作職責具體內容 篇10

　　(1)對車間整體作業的分配和管理;

　　(2)對作業進展和質量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責具體內容 篇11

　　1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;

　　2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。

　　3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管工作職責具體內容 篇12

　　1.門店車間6S管理;

　　2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

　　3.車間工作安排并監管保證維修質量;

　　4.負責門店幾項技術管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

　　5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓并組織實施。

車間主管工作職責具體內容 篇13

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業流程并督導實施

　　3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養)

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統計

車間主管工作職責具體內容 篇14

　　1、負責車間人、財、物的管理工作;

　　2、為達成事業計劃體系固定部門的業務目標負責;

　　3、制定各項相關管理流程、制度，并嚴格執行;

　　4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測，定期巡查，確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;

　　5、為部門提升客戶滿意度作協助工作;

　　6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

　　7、完成上級領導交代的其他工作。

車間主管工作職責具體內容 篇15

　　1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

　　2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

　　7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備臺賬;

　　10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;

　　11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間范圍內實施6S制度;

　　14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責具體內容 篇16

　　1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

　　3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;

　　4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，并協助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;

車間主管工作職責具體內容 篇17

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間5s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、完成領導安排的其他工作，對售后總監負責。

車間主管工作職責具體內容 篇18

　　1.服從運營主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;

　　2.負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

　　3.根據公司實際情況制定日、周、月生產計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產運行和控制生產成本;

　　4.制定或下達生產計劃任務，管理生產員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　5.負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率;

　　6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　7.負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調控產品質量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質量、設備等發生重大問題時，應該及時向主管上報;

　　9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

　　10.組織和實施生產人員的績效考核，制定獎罰措施;

　　11.協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作

　　12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題

　　13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責

車間主管工作職責具體內容 篇19

　　1.全面控制、協調車間部門的人員管理;

　　2.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，做好各項管理記錄;

　　3.對生產異常產品及時做出反應，并提出合理建議且處理結果;

　　4.負責包裝線的的生產安排，包裝產品質量把關，合理調配資源，按要求包裝;

　　5. 負責車間設備的日常保養，保證設備的正常運作，按照安全生產要求對車間進行管理，發現并改善生產過程中存在的安全隱患;

　　6.根據每天的生產要求完成包裝計劃。

車間主管工作職責具體內容 篇20

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協調工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術疑難問題的現場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

　　10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術專業人才的培養，并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責具體內容 篇21

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

車間主管工作職責具體內容 篇22

　　1、生產計劃前置管理:對生產計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。

　　2、生產計劃達成：依生產計劃編排，組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產，按交期完成訂單產品生產。

　　3、生產物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

　　4、生產效率管理：以工序分析解決生產瓶頸，協調設備、人員、工藝，提升生產效率。

　　5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規范指引，及時評估設備生產性能，為設備增減計劃決策提供依據，完善生產設備日常保養制度及保養計劃實施的監督。

　　6、安全生產：開展安全生產活動，保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。

　　7、組織并監督操作人員按工藝進行產品的生產。規范產品工藝質量控制點，并使之有效實施。對生產異常及時處理，并提報糾正預防措施。

　　8、負責部門人員的管理培訓及考核;

　　9、完成上級交待的其它工作。

車間主管工作職責具體內容 篇23

　　崗位職責：

　　1、貫徹經營目標，管理監督日常維修工作。

　　2、控制維修質量，提高一次修復率，降低返工返修率。 3、評價技工能力，統計技工效率、生產力。 4、協調相關部門建立完善的客戶維修檔案。 5、負責車間安全生產及車間環境的現場管理。

　　6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規則。

　　7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

　　8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

　　9、負責服務顧問與維修人員之間的聯系。

　　10、按需合理分配維修技師的`工作內容。

　　11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

　　12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

車間主管工作職責具體內容 篇24

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質；

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性；

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患；

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。

車間主管工作職責具體內容 篇25

　　1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對裝配車間生產現場5s定置管理負責。

　　3、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動員工勞動積極性，提高生產效率。

　　4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。

　　5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

　　6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。

　　7、積極做好本車間生產機器，設備的維護與保養工作，使其正常生產運行。

　　8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。

車間主管工作職責具體內容 篇26

　　1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規定執行);

　　2、定期進行內部質量審核;

　　3、負責保持機電車間和鈑噴車間區域內的清潔;

　　4、檢查外包維修和保養、鈑噴工作的質量與準時性;

　　5、與服務顧問、鈑噴SA合作，根據技師資格組織工單管;

　　6、工單內容增加/延遲時，調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;

　　7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(根據技術人員和學徒水平);

　　8、抓好機電和鈑噴車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程;

　　9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費等。

車間主管工作職責具體內容 篇27

　　1、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

　　2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

　　4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責具體內容 篇28

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執行5S標準;

　　8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責具體內容 篇29

　　崗位職責：

　　一、帶頭遵守公司各項規章制度，帶頭完成生產任務。

　　二、對車間的管理、生產、產品質量、安全等負責。組織、安排、監督車間生產活動，對產品質量按相關獎懲制度承擔相應責任。

　　三、木工班、雕刻班、電工班統屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

　　四、加強車間各部門的協作，以身作則，盡力營造一種團結向上、和諧高效的工作環境。

　　五、認真檢查生產細節和環節，發現問題，及時解決，確保不合格產品不出車間。

　　六、對各班組每月外出安裝情況、生產質量等情況作詳實記錄，次月初定時上交行政部，以便統計獎懲，不報或遲遲不報的`，每次罰款50元。

　　七、帶頭推行公司各項制度，監督《安裝反饋單》、《售后服務卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據，員工沒有遵守規定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

　　七、參與行政部的員工轉正、工資調整、評先評優等工作；參加公司有關會議，對生產部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請班長的任命和免職。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車間巡邏，發現問題及時糾正，不能解決的及時上報公司領導。

　　九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經行政部批準后方可。

　　十、督查員工出勤情況、請銷假情況，發現問題及時反映。

　　十一、審核并批準員工一周以內的請假，統一保管請假條，每月初及時送交上月假條至行政部。

　　十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會，向公司領導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。

　　十三、完成公司領導交辦的其它工作。

車間主管工作職責具體內容 篇30

　　負責整個生產過程中的計劃與安排，推動內部質量控制方法的完善;

　　負責規劃、配置和調動生產資源，保證及時交貨;

　　負責優化生產組織，推動生產工藝的更新，落實成本控制措施，提高生產效率，降低加工成本;

　　負責對生產規模的擴大工藝的改進設備的使用以及整個系統的標準化和持續改進進行規劃建議;

　　負責不斷提高車間員工生產管理和品質管理知識及生產工藝、計劃與物料管理等技能;

　　負責對本部門人員進行技術指導及培訓，負責本部門生產設備人員安全、車間的設備保養和現場管理;

　　負責車間生產計劃，落實物料準備新產品導入準備，完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計。