職責表述車間主管

職責表述車間主管（精選30篇）

職責表述車間主管 篇1

　　1、 根據PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計，確保各項數據完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

　　6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升

職責表述車間主管 篇2

　　1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;

　　2. 負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋，確保生產計劃順利完成;

　　3. 負責監督工作人員個人和車間的環境衛生;

　　4. 負責生產內包材的清洗/歸類，按規定領/退及日常儲存管理;

　　5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產安全培訓教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養;負責車間的日常保養;保證設備的正常運作;

　　7. 負責灌裝包裝質量控制，達到公司年度的質量管理目標;

　　8. 合理安排工作，做好人員調配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

職責表述車間主管 篇3

　　1、跟進整個新品注塑模具的設計、開模、試模、驗收，保證開發周期和開發質量

　　2、制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行;

　　3、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持;

　　4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

　　5、負責設備產能提升與優化，新模具試模效果跟進;

　　6、產品投訴與模具相關時，進行分析、處理及解決

職責表述車間主管 篇4

　　一、領料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產需要，及時打領料單領料。

　　2、 所領的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實物保持一致。

　　3、 根據工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領用時必須當面核對數量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、 物料搬運或者周轉時必須按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

　　3、 待檢區和周轉區的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當發現物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

　　五、現場

　　1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場必

　　須整潔干凈及時整理現場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區域。

職責表述車間主管 篇5

　　1、對車輛進行日常保養、檢查和維修;

　　2、對工具、設備進行定期保養和保管工作;

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;

　　4、負責帶領管理及培訓機修團隊，確保每臺維修車輛質量把控;

　　5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。

職責表述車間主管 篇6

　　1、負責車間生產計劃任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;

　　2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

　　3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;

　　4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;

　　5、協助生產經理進行現場5S的管理

　　6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;

　　7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

　　8、完成臨時安排之任務;

職責表述車間主管 篇7

　　1、執行生產計劃，并落實到每一個開機人員，并對生產過程中出現的異常問題分析解決，保障訂單生產的順暢。

　　2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。 1；根據人員變動情況進行適當工種調整。

　　3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導，及時跟進或進行現場技術指導工作。對操作工發現的進行檢查，并追蹤原因和指定措施改進。

　　4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。

　　5、保證機器的清潔維護，保證工具，包裝袋的周轉正常，保證各種物料的擺放整齊，規范，擺正生產環境暢通。如何搞好車間的'現場管理是任何一名車間管理人員的基本功。

　　6、按規格型號，計算出每臺噴油機器日生產數據，根據訂單需求準確的計算出整個車間的生產數據。沒有每臺機器每天生產的數據，主管如何去做計劃生產，也根本做不出計劃來，盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準備，工作方法，改善工作，訂單要求》。

　　8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監督工作，每次時間最少兩分鐘，不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出，以便改正。

職責表述車間主管 篇8

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責。

職責表述車間主管 篇9

　　1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

　　2. 優化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。

　　3. 協助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執行、監督對新員工進行上崗前作業培訓。

　　5. 根據產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。

　　6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

職責表述車間主管 篇10

　　1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　3. 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　5.負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8.負責質量管理體系中的相關工作。

　　9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　10.完成領導安排的其他工作

職責表述車間主管 篇11

　　生產達成

　　依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;

　　跟進生產進度，并對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;

　　對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

　　負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

　　通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

　　控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

　　員工管理

　　依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

　　依據管理規范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

　　弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

　　負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

　　負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

　　6S管理

　　維護生產現場6S，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

　　依據規范要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

　　做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

　　全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

職責表述車間主管 篇12

　　1. 組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

　　2. 現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

　　3. 生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

　　4. 組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

　　5. 組織現場5S工作。

　　6. 完成上級安排的其它工作

職責表述車間主管 篇13

　　1、評估新產品生產工藝可行性。

　　2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。

　　3、對工廠生產能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。

　　4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。

　　5、負責解決與生產工藝與設備相關問題，以降低各種生產成本和費用。

　　6、負責對生產部門的管理，定期組織開展部門會議。

　　7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。

職責表述車間主管 篇14

　　1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達生產作業排產計劃和日調度命令，監控生產運行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨;

　　3、對生產組長的工作行為有監督、否決的責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產調度會議、發布有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

職責表述車間主管 篇15

　　1、安排每日，每月車間生產計劃并監督完成;

　　2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

　　3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監督車間安全衛生，5S管理，文明生產及相關管理;

　　6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作事項。

職責表述車間主管 篇16

　　管理電氣車間專屬庫存

　　提交庫存補單申請

　　BOM表的更新維護

　　協助供應商甄選、選型

　　監管電控柜、生物脫硫的生產制造

　　監管火炬外協廠的總裝接線、測試

　　滿足生產進度需求

　　滿足質量部各項要求

　　統計生產產能和效率

　　設立和審查生產流程與標準文件

職責表述車間主管 篇17

　　1、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產;

　　6、領導安排的其他任務。

職責表述車間主管 篇18

　　指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

　　隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計劃，做到均衡生產。

職責表述車間主管 篇19

　　1、模具車間生產加工計劃的編制;

　　2、協助車間主管對加工任務進行跟催，生產報表收集;

　　3、分析模具車間產能，統計加工工時;

　　4、模具車間主管安排的其它工作。

職責表述車間主管 篇20

　　(1)對車間整體作業的分配和管理;

　　(2)對作業進展和質量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

職責表述車間主管 篇21

　　1、根據生產計劃，分解編制生產作業計劃，組織均衡、持續生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。

　　2、做好作業前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件

　　3、檢查督促各生產組執行生產計劃情況，發現問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產標識，防護好產品狀態標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。

　　6、加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。

　　7、負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現場的“6s”工作，確保生產現場整潔規范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

　　10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產品審評、驗證和確認工作，根據安排試制新產品。

　　12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

　　13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

　　1、計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）

　　2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。

　　3、產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發0、5%/月張。

　　4、 現場管理終合得分良好或95分以上。

　　5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。

　　7、生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

　　8、 、產品標識、狀態標識和記錄齊全，按時上交。

　　9、工藝制度、技術資料控制嚴格。

　　10車間例會制度：組織會議達95%

　　11、糾正/預防 措施：100%落實。

　　12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

　　13、無失職行為

職責表述車間主管 篇22

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

　　5.根據生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

職責表述車間主管 篇23

　　1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

　　2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售后服務質量和業績目標

　　3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規范修訂與編制

　　4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限于：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

　　6.車間5S管理/消防安全管理

職責表述車間主管 篇24

　　1、根據訂單需求，組織完成生產工作，協調人、機、物，匹配生產需求，為訂單計劃完成率負責。

　　2、轄區質量管控，工藝、配方執行情況監督，落實質量體系要求，為轄區質量安全負責。

　　3、優化生產過程，對效率、質量進行精益求精。

職責表述車間主管 篇25

　　1. 根據生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的達成工作;

　　2. 課室的精益生產活動的推動，優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

　　3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;

　　4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;

　　5. 根據生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

職責表述車間主管 篇26

　　1. 負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;

　　2. 根據生產計劃，掌握生產進度，做好生產線的組織協調分配工作;

　　3. 負責編制崗位操作規程、安全生產文件等;

　　4. 負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產品質量及工作效率;

職責表述車間主管 篇27

　　1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;

　　3、 負責車間人員管理及現場5S管理;

　　4、負責車間問題分析與整改;

　　5、負責協助售后經理工作;

　　6、負責協助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協助技術經理工作(技術報告、培訓等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結等;

職責表述車間主管 篇28

　　1、組織員工召開生產班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

　　2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。

　　3、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。

　　4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

　　5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。

　　6、負責對生產現場進行“6S”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。

　　7、配合上級領導完成其他工作。

職責表述車間主管 篇29

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

職責表述車間主管 篇30

　　1、根據公司的生產計劃、要求，負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理，做好部門工作規劃并執行落地;

　　2、嚴格按工藝規程和稱量配料標準操作程序進行領料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產供應及時、足額滿足;

　　3、協助相關部門進行包材、內料的穩定性測試，進行成品報檢;

　　4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(濕度、灌裝差數)現場微調，輸出工藝的標準參數，保障車間生產正常運營;

　　5、按相關規定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;

　　6、認真執行部門5S管理制度，并予以維護，維持正常的生產秩序;

　　7、參與產品的開發與改進調配工藝，提出調配工藝改進方案;

　　8、及時完成領導交待的其它事情。