車間主任職責規劃

車間主任職責規劃（通用35篇）

車間主任職責規劃 篇1

　　1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作，合理安排車間任務，保證進度和質量;

　　2、督促員工嚴格按照操作規程作業，保證設備正常運行;

　　3、調度加工車間任務，合理安排，做好人力、物力調劑平衡工作，以身作則，帶頭執行;

　　4、根據公司質量部門的要求，對下屬展開質量教育培訓，提高員工的質量意識;

　　5、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　6、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施，確保車間穩定;

　　7、領到車間做好5S管理，創造良好的工作環境， 以身作則，提高員工的素養;

　　8、努力完成領導下達的其他任務。

車間主任職責規劃 篇2

　　1、確保藥品按照批準的工藝規程生產，貯存，以保證藥品質量;

　　2、確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程;

　　3、確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門;

　　4、確保廠房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態;

　　5、組織生產車間生產計劃的實施等;

車間主任職責規劃 篇3

　　1、優化完善工作流程及部門管理規定，負責本部門的團隊建議，培養新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

　　3、執行計劃部門的生產計劃，協調解決影響生產進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監督現場的工藝執行情況。

　　5、負責進入生產狀態產品的質量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現場優化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。

　　7、發現和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任職責規劃 篇4

　　1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。

　　2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。

　　3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

車間主任職責規劃 篇5

　　1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

　　6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任職責規劃 篇6

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任職責規劃 篇7

　　裝配車間主任

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實;

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等;

　　4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表;

　　5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善;

　　6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

車間主任職責規劃 篇8

　　1、根據公司總體規劃，制定公司銷售戰略，制定年度/月度銷售目標，與相關部門制定附件精品業務計劃，并保證目標完成;

　　2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標，負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成，維護品牌形象、提升銷售滿意度;

　　3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;

　　4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控，并推進改善;

　　5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。

車間主任職責規劃 篇9

　　1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

　　2.負責生產車間現場管理，6S管理;

　　3.定期做好設備的維護保養工作;

　　4.精益生產的管理，質量把控;

　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。

　　6.其他相關工作;

車間主任職責規劃 篇10

　　1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

　　6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

　　12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任職責規劃 篇11

　　1、根據公司生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

　　2、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況;

　　4、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲確保制度得到落實;

　　5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

　　6、貫徹、執行公司成本控制目標，加強對生產成本的控制;

　　7、組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

車間主任職責規劃 篇12

　　1、車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

　　2、擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。

　　3、組織開展安全生產競賽等安全活動,總結交流安全生產經驗。

　　4、組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。

　　5、組織職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核。簽發新上崗獨立作業人員的安全作業證。

　　6、組織車間級定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部局面報告。

　　7、組織或參加車間各類事故調查和處理工作,并按規定及時上報。

　　8、建立、健全安全、防火組織,領導并支持車間和班組安全員的工作。

　　9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內對安全生產負責。

車間主任職責規劃 篇13

　　1.在生產部領導下負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4.根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

車間主任職責規劃 篇14

　　1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責車間生產計劃安排并落實，物料準備，新產品導入準備;

　　3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　5、負責裝配車間設備保養規范使用和現場管理;

　　6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任職責規劃 篇15

　　1、負責車間所有人員的管理;

　　2、負責車輛的質檢、試車、維保工作，確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

　　3、定期組織晨會、月例會，表揚優秀案例、事跡，總結內/外返原因，不好案例原因，對于違反規章制度、忽略安全生產的給予批評改進;

　　4、確保車間安全生產、遵守規章制度、符合市場要求等;

車間主任職責規劃 篇16

　　1、根據品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標并負責實施，完成品牌店銷售經營目標;

　　2、充分把握市場現狀，關注行業銷售相關信息，制定科學有效的市場分析體系，確定產品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調整銷售業務指標，保證各項指標達成;

　　3、維護和拓展對外業務合作關系，牽頭拓展維護同機構客戶、政府客戶等重大的關系，維護大客戶合作關系;

　　4、監督、指導銷售部執行集團、廠家各項規章制度、業務流程及各項工作標準，執行銷售業務合規自查;

　　5、對銷售客戶滿意度負責，不斷整改提升客戶滿意度;

　　6、負責本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴;

　　7、落實部門架構、人員調整設置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓，培養梯隊人才，提升團隊戰斗力;

　　8、完成上級領導安排的其它工作。

車間主任職責規劃 篇17

　　1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。

　　2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。

　　3、負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

　　4、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。

　　5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

　　6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。

　　7、負責對外關系，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。

車間主任職責規劃 篇18

　　1、協助負責對部門安全生產、產品設計，日常管理等相關工作;

　　2、協助負責對車間組織架構的建立、設定，人員調配、培訓，考核等工作;

　　3、負責對部門ISO/TS16949，20__質量體系執行情況的管理工作;

　　4、負責對安全生產、3定、5S管理、設備保養等措施的制定，做好監督管理工作;

　　5、根據生產計劃和生產節拍進行相關跟蹤和協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其它臨時工作;

車間主任職責規劃 篇19

　　1、 全面負責車間管理，嚴格按照GMP要求組織生產;

　　2、 負責車間生產計劃的制定與執行，確保完成生產任務;

　　3、 負責車間產品質量管理及異常情況的預防、糾正及改進;

　　4、 負責車間安全生產工作，根據公司EHS、質量管理要求協調、制定生產部實施方案，隱患整改的落實與檢查;

　　5、 負責車間產品的成本控制、技術改進;

　　6、 負責車間生產廢物排放符合環保法規要求;

　　7、 負責文件編制修訂和執行落實各項工作;

　　8、 負責員工工藝培訓和車間GMP現場管理;

　　9、 對本部門人員進行崗位績效考核。

車間主任職責規劃 篇20

　　1、認真貫徹執行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。

　　2、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協作任務。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

　　4、定期召開車間安全生產會，研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作，解決好生產工作中出現的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。

　　5、認真抓好班組管理，發揮組長和骨干員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產品質量，降低成本。

　　6、負責組織、監督檢查設備保養情況，保證車間生產的正常進行。

　　7、負責監督檢查有關人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品臺帳、統計報表、生產活動分析等資料。

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任職責規劃 篇21

　　1、根據公司生產管理規定，全面負責車間生產安排、人員管理、質量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行;

　　3、根據生產計劃，安排生產，確保生產進度;

　　4、根據產品質量標準，在生產過程中，進行自檢和互檢，確保生產的產品符合質量要求;

　　5、負責車間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負責車間安全教育培訓，落實安全生產制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生;

　　7、負責推進車間現場7S管理，實現車間規范化、標準化操作;

　　8、上級領導臨時安排的其他工作。

車間主任職責規劃 篇22

　　1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養督促工作等。

　　2、監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。

　　6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養計劃， 督促和檢查設備保養工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數量。

車間主任職責規劃 篇23

　　1、協助生產經理負責車間的生產和管理工作;

　　2、根據下達的生產計劃，負責車間的產品裝配計劃及執行;

　　3、主持召開每周生產例會;

　　4、生產過程中上下工序協調，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產管理和維護;

　　5、負責聯絡、組織相關人員研究解決車間生產過程中存在的工藝、技術及質量問題;

　　6、提交車間工藝改進建議，將現場操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

　　8、執行車間6S及現場管理，文明、安全生產;

　　9、帶頭執行并宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;

　　10、服從上級領導的其它工作安排。

車間主任職責規劃 篇24

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責服裝車間各項管理工作

　　2、負責服裝車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的服裝工藝執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任職責規劃 篇25

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

　　2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

　　3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。

車間主任職責規劃 篇26

　　1. 組織實施總計劃下達的生產任務，布置生產準備工作，隨時掌握生產進度，保證按時完成生產任務。

　　2. 負責本車間各個崗位人員的合理調配，根據各工序的設備、人力情況，組織均衡生產。

　　3. 配合質量部做好質量管理工作，嚴格控制產品加工過程中的質量。及時組織分析解決質量問題，出現重大的工藝、質量等問題要及時上報。

　　4.重視車間的基礎管理，貫徹落實公司的各項定額管理規定，嚴格控制非生產工時的開具，加強對車間原輔材料和耗材使用的控制，不斷降低生產成本。

　　5.嚴格執行設備維護保養計劃，督促員工加強對設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項安全操作規程，保證設備正常運轉。

　　6.根據廠內加工的實際情況，對生產設備進行規劃和布局，適當減少外協數量。

　　7.負責生產車間的安全和6S管理工作。

　　8.負責生產車間的培訓管理工作。

　　9.負責生產車間員工管理和考核工作，努力保持生產車間的人員穩定。

車間主任職責規劃 篇27

　　1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。

　　8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

車間主任職責規劃 篇28

　　1. 負責熱電車間的安全生產工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任;

　　2.完成公司下達的生產任務，做到文明生產，投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故;

　　3.具體負責車間的組織建設和思想建設，保障車間生產計劃的順利完成;

　　4.注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作;

　　5.完成上級領導交給的其他任務。

車間主任職責規劃 篇29

　　1、在生產部經理的領導下，負責動力車間的綜合管理，包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面;

　　2、公司動力設備的選型、設備改造、設備采購計劃的編寫和完成;

　　3、負責組織本部門人員完成生產部門下達的動力供應、動力維修等任務;

　　4、負責公司鍋爐設備、制冷系統、空壓設備系統、生產水系統、變配電系統等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產需求;

　　5、負責制定相關動力設備維修、保養計劃、方案并監督實施，建立設備臺賬及各種運行記錄;

　　6、根據生產情況，進行動力設備大、中、小維修計劃的編制工作;

　　7、完成上級領導下達的其它任務。

車間主任職責規劃 篇30

　　1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施；

　　2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；

　　3、負責生產進度計劃的銜接與人員組織；

　　4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；

　　5、負責產品生產質量標準/規范的'執行檢查與監督；

　　6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進；

　　7、負責本車間安全生產的監督、檢查；

　　8、負責車間現場“6S”管理；

　　9、負責本車間和公司、部門資訊公布；

　　10、需汽車注塑行業相關。

車間主任職責規劃 篇31

　　1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

　　2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

　　4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

　　6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

車間主任職責規劃 篇32

　　1.在生產管理部領導下，負責藥材前處理和清膏提取生產、產品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

　　2.貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準(SOP)，確保生產過程符合GMP管理要求。

　　3.根據生產管理部下達生產計劃，合理組織生產，確保完成生產任務，確保市場交付。

　　4.根據公司商業計劃，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產率，確保預算成本控制目標。

　　5.負責生產現場管理，嚴格貫徹執行生產工藝規程，審核批生產記錄，及時進行偏差處理。

　　6.負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。

　　7.負責車間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

　　8.負責車間TPM管理，開展設備預防及日常維護與保養，提高設備綜合效率。

　　9.負責現場5S管理，確保生產現場符合GMP管理要求。

　　10.負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現安全生產。

　　11.開展車間管理體系建設和管理體系融合，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。

車間主任職責規劃 篇33

　　1、根據生產計劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產工作，監控產品質量，監督生產進度，確保產品按時、保質、保量交貨;

　　2、負責生產制造、工序管理、設備管理、現場管理等，解決現場員工操作過程中問題;

　　3、負責生產班組管理和考核，并與其他部門對生產過程中出現的問題進行溝通協調和分析，制定改進措施;

　　4、監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5、負責生產各種制度文件的編制完善，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。

車間主任職責規劃 篇34

　　1、全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器

　　具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

車間主任職責規劃 篇35

　　1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;

　　3、負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;

　　4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出技術改進的建議;

　　5、負責產品制造過程的生產成本控制;

　　6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。