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      車間主任工作職責匯編

      發布時間:2024-03-22

      車間主任工作職責匯編(通用30篇)

      車間主任工作職責匯編 篇1

        1.具備優秀的生產技術知識及經驗,熟悉生產的工藝以及流程;熟悉國家相關的質量標準;

        2.具備專業的技術能力,掌握企業產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能

        3.具備良好的生產管理能力,能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;

        4.協調組織能力,能有效協調和處理生產過程中遇到的各種問題,確保生產的順利進行;

        5.具備良好的人際關系處理能力。

      車間主任工作職責匯編 篇2

        1. 負責本車間年度、月度工作計劃和任務目標的管理工作

        2、負責車間生產組織的統籌指揮、協調與管理工作,確保準時、有序生產

        3、負責車間產品生產過程和質量的全面監督、控制與管理,確保完成生產計劃

        4、負責車間生產物料的統一協調與綜合管理

        5、負責車間員工的思想教育、崗位培訓、團隊建設和管理活動的管理

        6、其它公司安排的臨時性任務

      車間主任工作職責匯編 篇3

        1. 負責生產計劃的制定,產能的協調生產進度的控制,確保項目按期保質完成;

        2.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;

        3.確保生產原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產產品質量;,能及時解決生產過程中出現的問題;

        4.負責生產現場安全管理工作,定期進行車間安全生產檢查;

        5. 按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務,并對工藝提出持續改善建議;

        6.負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內部技能培訓工作;

      車間主任工作職責匯編 篇4

        1.負責鐵器部的生產質量安全及設備的管理,確保各項指標的完成。

        2.組織實施PMC部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

        3.負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。

        4.負責本部門的人身設備安全,確保安全文明生產。

        5.負責管好用好維護保養好在制品設備附件工具量具及工位器具。

        6.負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

        7.對本車間的工藝紀律執行情況負責。

        8.對車間各類報表,原始資料的及時性真實性負責。

        10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

        11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。

        12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。

      車間主任工作職責匯編 篇5

        1、熟悉生產部門運作和流程,擅長生產控制、現場管理、生產制造等各個環節;

        2、按照生產計劃完成生產任務、保證產品生產過程受控,最終保證產品質量;

        3、熟悉生產成本控制,生產作業流程和工藝規程,熟悉生產質量的控制管理;

        4、負責試劑生產工藝,并能把控各個工藝節點,協助研發新品的成功轉產;

        5、對負責的實驗技術流程、檢測流程、生產流程進行標準化管理及文檔資料整理;

        6、負責工廠內儀器設備的維護及監控。

      車間主任工作職責匯編 篇6

        1、大專及以上學歷,如有以往優秀業績者,可放寬文憑。

        2、3年以上工作經驗,具有制造企業車間現場管理經驗;

        3、擔任過生產車間主任及以上管理崗位的;

        4、能夠自己獨立制定生產管理流程,以及生產計劃和技術標準;

        5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優先;

        6、具有較強的團隊領導力和帶動力,能夠很好的分析問題和解決問題。

      車間主任工作職責匯編 篇7

        1、 負責生產技術部相關管理規范、操作標準的優化、修訂并監督實施,保障生產部相關質量體系良好運行;

        2、 負責按照公司任務安排生產計劃,保質保量完成生產任務;

        3、 負責生產技術部員工日常管理,如排班、技能培訓、考核等工作;

        4、 負責組織生產設施、設備的日常管理維護保養工作;

        5、 負責生產工藝的優化,以及生產過程相關問題的協調處理;

        6、 負責公司生產安全工作的組織和日常監督考核;

        7、 負責公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監督管理;

        8、 參與公司新產品新技術的開發工作;

        9、 領導安排的其他工作。

      車間主任工作職責匯編 篇8

        1、在車間主作的領導下,搞好自己所管組內的工作,執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質量標準化》的規定。

        2、合理組織勞動力,充分利用工時,不斷改進檢修工藝,提高檢修質量,對本組所修設備質量全面負責。

        3、協調好職工之間的關系,按時完成領導下達的檢修任務。

        4、組織本組人員討論、學習有關的新技術,新工藝,提高職工的操作水平,業務能力。

        5、監督材料的使用情況,堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。

        6、認真填寫檢修記錄,且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

      車間主任工作職責匯編 篇9

        1、根據生產經營需求,負責監督檢查生產作業是否符合規定流程;

        2、負責測量工位效率,編制生產作業流程與崗位作業內容;

        3、負責產品入庫系統報檢、車間盤點安排及盤點數據錄入系統;

        4、負責生產設備的維護和保養管理工作;

        5、協助生產經理對生產人員進行考核及培訓。

      車間主任工作職責匯編 篇10

        1)生產計劃管理:根據生產計劃要求,編制月/周/日生產計劃安排并組織車間生產,確保生產計劃完成;

        2)執行車間生產制造成本控制,確保車間成本目標實現;

        3)組織車間內生產制造的自我工藝與質量管理妥善處理不合格產品,確保工藝與質量標準的落實;

        4)現場管理和改善:實施6S現場管理,確保現場管理水平不斷提高;提議車間技術改進要求;

        5)完善車間管理制度;

        6)安全生產管理:執行安全生產管理,預防各類生產事故的發生;

        7)企業文化建設:無條件配合和服從上級工作安排,不斷創新思路和學習先進經驗,提升崗位技能;

        8)臨時性工作任務:完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作,參與車間緊急事件的協同處理。

      車間主任工作職責匯編 篇11

        1.人員管理:負責生產人員的工作安排及分工、培訓、考核等工作。

        2.物資管理:負責加工原輔料的驗收、出入庫、庫存盤點等工作。

        3.設備管理:負責監督、指導生產設備的清洗、消毒、規范使用及保修報損等工作。

        4.生產管理:

        4.1負責制定加工生產計劃,合理安排生產,提高生產效率;

        4.2負責對生產過程進行監督、指導,嚴格貫徹落實公司各項生產操作規范化要求,確保員工操作的規范性、安全性;

        4.3負責監督、指導加工物料的使用,嚴格控制原輔物料及能源損耗;

        4.4負責車間生產秩序、環境衛生、物資擺放的監督管理;

        4.5負責加工產品質量及數量的監管,確保產品質量合格,確保按訂單交貨;

        4.6負責加工車間職責范圍內各項安全管理工作的貫徹落實。

        5.文書工作:負責按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設備、生產管理相關紙質及電子資料、匯報材料。

        6.其他工作:完成領導交辦的其他工作。

      車間主任工作職責匯編 篇12

        1. 確保 PC 生產計劃達成、現場、品質等的負責人,并向 PC 經理報告工作;

        2. 負責執行和跟進工廠給 PC 產線的各項指令和要求;

        3. 負責內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

        4. 積極推動各項工作效率持續提高,降低 PC 生產的成本;

        5. 負責本部門 8S 安全文明生產的管理與監督;

        6. 做好員工培訓考核工作,建立優秀的生產團隊;

        7. 完成上級領導交辦的其他事項。

      車間主任工作職責匯編 篇13

        1、根據生產運行計劃,掌握生產進度,組織好各小組的協調,組織分配勞動力,平衡調度原料、包裝材料;

        2、做好現場的巡查管理,維護良好的GMP和生產紀律;

        3、配合生產部經理在每周周會上,分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題,提出解決問題的辦法和措施;

        4、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;

        5、負責控制生產加工過程的質量,解決影響加工質量的各種措施;

        6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

      車間主任工作職責匯編 篇14

        為協調本車間職工的個人職責,貫徹上級領導的有關決定,特制定以下原則:

        一、服從公司領導,遵守公司各項規章制度,合理組織安排生產,加強車間之間的協作,時刻掌握車間進度,努力超額完成公司下達的各項生產任務。

        二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策,對本車間的安全生產工作負全面責任。

        三、在本車間現有條件下,合理調配勞力,加強設備管理,保障設備正常使用,嚴格管理領用材料,控制生產成本,降低各種原、輔材料和消耗。

        四、抓好本車間員工的政治思想工作,積極開展技術培訓和崗位練兵活動,貫徹實施各類標準,實行規范化操作,加強車間的凝聚力和戰斗力。

        五、抓好安全生產管理,搞好車間環境衛生,清潔整齊,節約用電,次序井然,確保文明生產。統籌安排車間日常工作,保證按質按量完成任務,抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制,做到不誤生產,嚴格控制好成本。

        六、開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,保證安全生產無事故。

        七、帶頭執行各項管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。

      車間主任工作職責匯編 篇15

        1.嚴格按照體外診斷試劑生產的要求建立和管理體外診斷試劑生產部門;

        2、完成公司下達的年度生產指標,做好生產及資金預算,并執行;完善生產工藝,降低生產成本;

        3、負責本部門各個崗位人員的合理配置,以保證生產的正常進行;

        4、遵守公司質量管理方面各項規定,執行公司的質量方針和目標,按國家相關法律法規要求,負責組織本部門工藝管理文件;

        5、與市場營銷部保持良好的溝通,根據其需求制訂生產計劃并組織生產;

        6、對每批產品的生產記錄、檢驗記錄等進行審核,保證內容真實,數據完整,并及時歸檔;

        7、確保只有經過檢驗合格的物料才能投入生產,產品生產的全過程處于受控狀態;

        8、根據要求,組織合格供應商評估,并按生產計劃,督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,確保生產所需物料在控制范圍內;

        9、組織部門內員工的業務培訓,提高業務水平,確保操作和自檢的準確性;并根據質量體系的要求組織培訓,提高員工的質量意識;

        10、參與產品改進及質量改進工作,與其他部門協調,落實產品改進及質量改進方案;

        11、負責本部門的安全生產工作,防止生產質量事故的發生。

        12、完成上級臨時交辦的任務。

      車間主任工作職責匯編 篇16

        1、組織技工根據任務委托書正確完成維修任務;

        2、負責`機電維修、精品安裝工作;

        3、負責監督本工位設備及工具的維護與保養;

        4、負責工序質量的自檢和互檢;

        5、負責監督所轄工位區域5S管理;

        6、與服務顧問保持緊密溝通,報告維修進展、狀況以及提出修改/新增維修項目;

        7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

      車間主任工作職責匯編 篇17

        1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

        2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度

        3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標

        4、負責員工的管理、培訓和培養

      車間主任工作職責匯編 篇18

        1、 在上級領導帶領下,負責年度銷售目標的生產規劃、執行工作。

        2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的領導工作。

        3、負責編制生產操作規程,監督實施,并對操作過程進行標準化和優化提升。

        4、負責編制月度、周和日生產作業計劃,并組織員工按照生產計劃的安排,按時完成任務并及時交付。

        5、負責生產設備的完好率和維護保養計劃的制定與實施。

        6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。

        7、負責做好對員工的技術教育及培訓。

        8、 負責主持制定生產管理、安全管理和現場“5S”管理等相關規章和制度;持續改進組織實施各項管理工作。

        9、負責生產過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作,控制生產成本。

        10、負責生產節拍控制,均衡生產,提高工作效率。

        11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。

        12、 對生產管理中出現的重大問題或突發事件,應及時向上級主管匯報,并協助對重大問題的處置和解決。

      車間主任工作職責匯編 篇19

        1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

        2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

        3、負責生產線的產能分析,確保生產計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

        4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

        5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

        6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

        7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

        8、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配,辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

        9、編制年度生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;

        10、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

      車間主任工作職責匯編 篇20

        1、 負責車間生產工藝和產品質量檢驗工作,組織相關人員定期討論車間生產和重點問題;

        2、負責項目工藝編制,加強工藝質量控制,以保證質量目標的實施;

        3、廠內各項人員管理,安全培訓,不斷提高車間管理水平等;

        4、認真執行生產計劃,確保計劃按質、按量、按時完成;

      車間主任工作職責匯編 篇21

        1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養服務;

        2. 合理安排車間內各項工作,確保服務核心流程的有效執行;

        3. 制訂維修車間員工的再培訓建議,并與技術經理協商實施再培訓;

        4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

        5. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

        6. 負責車間的5S管理,確保維修車間的良好形象;

      車間主任工作職責匯編 篇22

        1.根據生產部下達的'生產任務擬制車間作業計劃,組織落實,確保任務按期完成。

        2.負責人員、設備、材料等資源組織調配,保證生產有序。

        3.負責在車間實施過程控制,分解落實質量指標,保證產品加工符合質量要求及技術標準。

        4.負責組織工人上崗前的操作培訓,保證工人正確執行工藝要求。

        5.負責落實生產現場的定置管理,嚴格執行標識管理、工藝紀律、保證不合格品不投入、不轉序、不入庫。

        6.搞好勞動保護,確保安全生產。

      車間主任工作職責匯編 篇23

        1、執行日常車間生產工作,嚴格按照GMP標準管理車間,負責車間的生產管理、質量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達的各項任務;

        2、按照下發的生產計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,解決生產中遇到的問題,排除制約生產的因素,保證生產的連續運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量負責;

        3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協調一致生產,防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費,包保證成品率、質量的前提下,有責任降低生產成本;

        4、負責對生產工人的日常培訓工作,確保有針對性、及時有效;

        5、負責車間人員的素質管理,做好員工思想工作;

        6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

        7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養,確保員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉;

        8、上級領導臨時安排的其它工作。

      車間主任工作職責匯編 篇24

        1.負責維修車間生產調度與日常管理;

        2.直接負責機電車間/鈑噴車間的人員及業務管理;

        3.車間5S、安全生產及環境管理;

        4.監控維修設備、工具良好使用并協助修復,保養和采購維修設備;

        5.每月定期作輔料預算,并合理控制輔料成本;

        6.督促預約車輛優先進行作業;

        7.車間現場巡視,執行車輛維修標準作業流程及時發現現場問題,并對技工進行指導;

        8.車輛調度工作。

      車間主任工作職責匯編 篇25

        1. 負責熱電車間的安全生產工作,對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任;

        2.完成公司下達的生產任務,做到文明生產,投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平,防范人身事故和重大設備事故,防范火災和爆炸事故;

        3.具體負責車間的組織建設和思想建設,保障車間生產計劃的順利完成;

        4.注意改善員工的勞動條件,做好人身防護工作;

        5.完成上級領導交給的其他任務。

      車間主任工作職責匯編 篇26

        1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

        2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

        3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

        4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

        5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;

        6、作業環境與5S管理,安全生產管理及員工管理.

      車間主任工作職責匯編 篇27

        1.車間主任在生產技術部經理的領導下,負責車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產的責任者。

        2、 愛崗敬業,執行并落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。

        3、 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

        4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,

        5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

        6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。

      車間主任工作職責匯編 篇28

        1、 組織車間班長對PMC生產計劃進行評審,及時安排生產,如有問題及時提出。

        2、按照PMC生產計劃安排機臺和人員生產,及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等,落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告,以便于及時反饋市場部與客戶進行協調。

        3、 依據物料管理要求及 ERP 運作流程,及時處置清理相關物料,實現批結批清,維護物料使用的可追溯性,監督指導建立班長臺帳。

        4、 加強生產過程控制,對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢,及時發現問題并進行處理。

        5、 跟蹤各班生產進度,及時協調解決影響生產進度的各類問題。

        6、 強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。

        7、 嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

        8、 負責車間設備的管理的維護,指導員工正確操作,確保安全生產。

        9、 嚴格按“5S”要求做好車間現場管理,保持車間整潔、清爽。

        10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

      車間主任工作職責匯編 篇29

        1、負責生產計劃的制定,產能的協調生產進度的控制,確保項目按期保質完成;

        2、負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;

        3、確保生產原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產產品質量;,能及時解決生產過程中出現的問題;

        4、負責生產現場安全管理工作,定期進行車間檢查;

        5、按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務,并對工藝提出持續改善建議;

        6、負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內部技能培訓工作;

      車間主任工作職責匯編 篇30

        1、按照批準的工藝規程生產、貯存,按生產工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產任務;

        2、按GMP要求編制相關文件、審核批生產記錄和批包裝記錄,并送交質量管理部門;

        3、完成各種必要的驗證工作;

        4、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續培訓。

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        1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排流水線的生產,大貨生產前,組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地...

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