公司人力資源部工作職責(zé)

公司人力資源部工作職責(zé)（精選31篇）

公司人力資源部工作職責(zé) 篇1

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū);

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇2

　�。�1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

　　（2）負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　�。�3）擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能，負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)于分析，定崗、定員、定職責(zé)。

　�。�4）協(xié)同用人部門(mén)，組織對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。

　　（5）建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施。根據(jù)本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平，建立公司合理的薪酬體系。

　�。�6）依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行淘汰。

　�。�7）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　�。�8）負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊(cè)、登記、變更、年檢、年審等工作。

　�。�9）負(fù)責(zé)員工日常考勤、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等具體人事事務(wù)；督查公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行。

　�。�10）統(tǒng)籌規(guī)范公司的行政、后勤工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助上級(jí)搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場(chǎng)薪酬福利變化，主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。

　　3、結(jié)合公司薪酬福利策略，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對(duì)公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計(jì)整體解決方案。

　　4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項(xiàng)目/職能中心/部門(mén)，在公司政策框架下，定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵(lì)方案，并監(jiān)督實(shí)施效果。

　　5、針對(duì)所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測(cè)，并跟進(jìn)各項(xiàng)目/職能中心/部門(mén)實(shí)施情況。

　　6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門(mén)薪酬福利，提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單，提升合理有效性。

　　7、負(fù)責(zé)月度個(gè)人所得稅核算、申報(bào)、匯繳，出具完稅證明;

公司人力資源部工作職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)(人力資源中心/行政中心)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;

　　2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)本部門(mén)人員的管理，包含但不限于部門(mén)入職、離職、晉升考核、績(jī)效輔導(dǎo)、培訓(xùn)、氛圍打造等;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議的組織與紀(jì)錄，跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行與反饋，監(jiān)督部門(mén)層小組會(huì)議的落地;

　　4、撰寫(xiě)郵件、公文、報(bào)告等各種文件，負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，完成信息的上傳下達(dá)。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇5

　　一、全員績(jī)效指標(biāo)制定、修訂，以績(jī)效促效率;

　　二、人員招聘計(jì)劃的草擬、實(shí)施;

　　三、薪酬體系的搭建、執(zhí)行;

　　四、人員的更新?lián)Q代計(jì)劃與實(shí)施;

　　五、認(rèn)真完成部門(mén)正職安排的所有事務(wù)。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助人力需求的招聘工作;

　　2、根據(jù)職位需求分析，參與制定目標(biāo)候選人的尋訪方案;

　　3、進(jìn)行相關(guān)侯選人資料的收集、分類、整理，對(duì)做初步篩選;

　　4、通過(guò)各種快速尋訪候選人，進(jìn)行初步和評(píng)估;

　　5、人才庫(kù)的建設(shè)與維護(hù);

　　6、候選人背景調(diào)查，薪酬談判，offer跟進(jìn)，入職跟進(jìn)等;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部;

　　2.協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理;

　　3.負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

　　4.負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部;

　　5.負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控;

　　6.負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施;

　　7.負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

　　2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯

　　報(bào)材料。

　　8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合外部人才供給狀況和內(nèi)部招聘需求，開(kāi)拓招聘渠道，以多種形式開(kāi)展人員招聘工作，滿足公司用人需求。

　　2、負(fù)責(zé)起草并持續(xù)完善公司人事管理制度(招聘錄用、勞動(dòng)合同、試用轉(zhuǎn)正、員工異動(dòng)、離職、辭退、考勤休假、培訓(xùn)實(shí)施、員工信息等)，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，監(jiān)督制度的執(zhí)行。

　　3、組織公司各部門(mén)完善《組織機(jī)構(gòu)圖》，修訂和完善《崗位說(shuō)明書(shū)》，幫助各部門(mén)完善定崗定編，監(jiān)督執(zhí)行并不斷更新。

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督和落實(shí)具體的人事管理工作，包括但不限于招聘錄用、試用轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同、員工異動(dòng)、考勤、離職、辭退、退休、培訓(xùn)、職稱、積分落戶、員工信息等。

　　5、收集人才引進(jìn)相關(guān)政策，申報(bào)相關(guān)補(bǔ)貼，接受勞動(dòng)稽核。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督工資的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、管理等工作。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司的各類保險(xiǎn)、公積金并按時(shí)繳納。

　　8、處理勞動(dòng)用工抱怨、爭(zhēng)議、訴訟及員工撫恤。

　　9、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成本部門(mén)的其他管理性和事務(wù)性工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇9

　　1、在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，開(kāi)展廠公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等板塊專業(yè)工作。

　　2、協(xié)助建立、迭代優(yōu)化公司招聘管理體系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系、績(jī)效管理體系。

　　3、根據(jù)公司年度招聘計(jì)劃，擬定校招及社招人才招聘方案、管理招聘渠道，并具體組織實(shí)施。

　　4、根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬定培訓(xùn)方案、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、搭建講師隊(duì)伍，并推動(dòng)執(zhí)行。

　　5、根據(jù)公司績(jī)效管理要求，組織實(shí)施廠公司各業(yè)務(wù)單元及各序列崗位年度、月度績(jī)效考核工作。

　　6、協(xié)助處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇10

　　1、主要負(fù)責(zé)銷售人員，臨床人員，注冊(cè)人員等崗位的招聘。

　　2、負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃，實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)，入職等工作。

　　4、負(fù)責(zé)員工的活動(dòng)策劃，安排，實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)員工績(jī)效，薪酬，考核等工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的處理。

　　7、負(fù)責(zé)會(huì)議安排，節(jié)假日福利等。車輛管理，禮品管理。

　　8、負(fù)責(zé)藥監(jiān)的資料管理，換證，續(xù)證，辦公室搬遷，租賃，裝修，辦公家具的采購(gòu)等。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦;

　　2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

　　3. 考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議;

　　4. 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

　　5. 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī);

　　6. 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;

　　7. 協(xié)助各部門(mén)人事及預(yù)算的控管;

　　8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門(mén)、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助HR經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)公司內(nèi)部貿(mào)易公司及餐飲公司的各類人員招聘;

　　2、積極主動(dòng)拓展招聘渠道，進(jìn)行簡(jiǎn)歷初步篩選，并與部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通及安排面試;

　　3、建立有效的人才儲(chǔ)備庫(kù)， 包括全職、小時(shí)工及實(shí)習(xí)生等，及時(shí)更新內(nèi)部員工信息;

　　4、部分第三方合作公司溝通及部分考勤薪酬福利統(tǒng)計(jì)， 制作核對(duì)考勤， 確保準(zhǔn)確無(wú)誤;

　　5、集團(tuán)公司內(nèi)部員工入離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同簽續(xù)訂;

　　6、協(xié)助安排每月員工培訓(xùn)，定期集體活動(dòng);

　　7、公司內(nèi)部HR系統(tǒng)維護(hù)與模塊設(shè)置及調(diào)整，及時(shí)更新內(nèi)部人員數(shù)據(jù)信息;

　　8、輔助經(jīng)理進(jìn)行員工關(guān)系協(xié)調(diào)及公司人才理念的傳播。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

　　3.考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議;

　　4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

　　5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的;

　　6.落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;

　　7.協(xié)助各部門(mén)人事及預(yù)算的.控管;

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門(mén)、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇14

　　1、 協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪資福利、績(jī)效考核、企業(yè)文化等人力資源制度建設(shè)和工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;

　　2、 負(fù)責(zé)管理招聘工作，高效領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)招聘合適人員。做好招聘數(shù)據(jù)分析，定期向總經(jīng)理匯報(bào);

　　3、 向下級(jí)下達(dá)對(duì)新員工入職培訓(xùn)工作及跟進(jìn)新員工試用期考核情況的任務(wù)，及時(shí)向總經(jīng)理反饋;

　　4、 根據(jù)公司情況完善公司考核制度，做好日常考核統(tǒng)計(jì)及分析;

　　5、 負(fù)責(zé)協(xié)助培養(yǎng)公司管理/技術(shù)型儲(chǔ)備人才，激發(fā)員工潛能，建立人才梯隊(duì);

　　6、 負(fù)責(zé)薪酬審核，薪酬數(shù)據(jù)分析;

　　7、 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　8、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣導(dǎo)貫徹及監(jiān)督落實(shí)到員工行為;

　　9、 負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及福利的方案設(shè)計(jì)及執(zhí)行;

　　10、完成上司交辦的其他工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇15

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃，完成招聘指標(biāo)，滿足各部門(mén)用人需求;

　　2.績(jī)效考核動(dòng)態(tài)管理：績(jī)效制度優(yōu)化與落地，協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;指導(dǎo)各部門(mén)主管開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;

　　3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)薪酬的管理;

　　4.員工關(guān)系，勞動(dòng)糾紛預(yù)警與處理等;

　　5.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報(bào)告，提供合理的建議;

　　6.員工關(guān)懷，員工心理輔導(dǎo);

　　7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé)：

　　1、 按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理；

　　2、 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展計(jì)劃；

　　3、 建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等；

　　4、 負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；

　　5、 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　6、 及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

　　7、 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。

　　任職要求：

　　1、45歲以上，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上公司行政副總裁工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，具有很強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇17

　　1.參與公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織定制。

　　2.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤反饋。

　　3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核效果評(píng)估工作，培訓(xùn)效果記錄反饋。

　　4.負(fù)責(zé)人員招聘工作的開(kāi)展。

　　5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　6.負(fù)責(zé)員工生日以及其他福利的執(zhí)行及發(fā)放工作。

　　7.負(fù)責(zé)所屬公司員工考勤、社保辦理等相關(guān)工作。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇18

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大決策，為決策層提供人力資源專業(yè)支持;

　　3、建立有效的溝通渠道，能夠及時(shí)的了解員工的想法和建議，激發(fā)員工的積極性及創(chuàng)作性，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的收益;

　　4、塑造維護(hù)和傳播公司的企業(yè)文化，讓員工對(duì)公司有更好的了解;

　　5、處理公司重大人力資源問(wèn)題;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的全面工作，及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有很強(qiáng)的的計(jì)劃性和執(zhí)行能力;

　　4、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，能獨(dú)立開(kāi)展工作;

　　5、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，組織能力;

公司人力資源部工作職責(zé) 篇19

　　1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè)，提高測(cè)評(píng)技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;

　　2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘，提高公司A類人才比例;

　　3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;

　　4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績(jī)效系統(tǒng)，支持營(yíng)銷部建設(shè)，助力整體銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績(jī)效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇20

　　人力資源部門(mén)是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門(mén)，幾乎要接觸所有的部門(mén)人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，來(lái)制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測(cè)人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來(lái)預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來(lái)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的.不確定性問(wèn)題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。通過(guò)分析勞動(dòng)力過(guò)去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測(cè)出未來(lái)某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫(huà)出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來(lái)在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫(xiě)人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

　　每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)��?duì)公司造成致命的打擊。

　　人力資源計(jì)劃編寫(xiě)完畢后，應(yīng)先用心地與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議通過(guò)。一旦通過(guò)就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓(xùn)、人力資源調(diào)配、開(kāi)發(fā)利用等工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排各類培訓(xùn)及考核工作。

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)部薪酬管理和績(jī)效管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇22

　　1、協(xié)助上級(jí)制定律所人事管理制度，律所人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

　　2、員工入職、升職、調(diào)動(dòng)、離職管理;律所的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);律所員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理。

　　3、管理并組織實(shí)施律所員工的績(jī)效考核工作;核定、發(fā)放律所員工工資;五險(xiǎn)一金管理;制定律所員工福利政策并管理和實(shí)施;

　　4、律所員工的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化的拓展和培養(yǎng);

　　5、員工獎(jiǎng)懲工作、勞資糾紛處理、勞資關(guān)系等工作;協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;負(fù)責(zé)每月各類人事報(bào)表的更新及編制;

公司人力資源部工作職責(zé) 篇23

　　1. 建立并不斷完善適合公司發(fā)展需求的組織能力建設(shè)與發(fā)展系統(tǒng);

　　2. 建立并不斷完善與公司人才發(fā)展及儲(chǔ)備戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才培養(yǎng)體系;

　　3. 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、評(píng)估公司各類培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　4. 拓展培訓(xùn)項(xiàng)目和講師資源;

　　5. 積極推進(jìn)企業(yè)文化的傳承。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇24

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析;

　　4、完善績(jī)效考核體系，梳理優(yōu)化績(jī)效管理流程，包括績(jī)效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)施問(wèn)題和效果，并及時(shí)對(duì)績(jī)效評(píng)估提出調(diào)整方案;

　　6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、參與設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)組織變革管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法績(jī)效管理流程;具備績(jī)效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇25

　　1、根據(jù)公司的定崗定編狀況，協(xié)助人事經(jīng)理開(kāi)展工作分析，編制并及時(shí)更新崗位說(shuō)明書(shū);

　　2、協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)行公司人力資源內(nèi)、外部狀況分析，征詢、調(diào)查各部門(mén)人員需求，預(yù)測(cè)公司人力資源需求情況，協(xié)助編制人力資源規(guī)劃;

　　3、根據(jù)招聘計(jì)劃參與編制招聘成本預(yù)算，并合理控制成本;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，及時(shí)發(fā)布招聘信息，并定期整理和更新已發(fā)布的招聘信息;

　　5、建立內(nèi)外部分類人才庫(kù)信息，做好人員儲(chǔ)備工作;

　　6、負(fù)責(zé)與應(yīng)聘者進(jìn)行溝通，預(yù)約面試時(shí)間;

　　7、負(fù)責(zé)面試結(jié)果的跟蹤，及時(shí)與部門(mén)主管及面試者溝通;

　　8、新員工入職手續(xù)的辦理;

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管進(jìn)行面試流程的優(yōu)化和完善;

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)、維護(hù);

　　11、參加大型招聘活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)招聘效果進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，并呈上級(jí)主管審閱

公司人力資源部工作職責(zé) 篇26

　　職位描述

　　1、參與制定審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)調(diào)和控制戰(zhàn)略的實(shí)施；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃、行政管理規(guī)劃，制定人力資源管理和行政管理的制度和流程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況；

　　3、設(shè)計(jì)、審核組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案及崗位編制，協(xié)助核定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算；

　　4、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　5、負(fù)責(zé)人力資源選用預(yù)留各模塊工作整體有效推進(jìn)，滿足運(yùn)作和公司發(fā)展需求；

　　6、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值觀；

　　7、負(fù)責(zé)公司整體行政工作的推進(jìn)和各項(xiàng)工作的落實(shí)，滿足運(yùn)作的需要及重大活動(dòng)的策劃；

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理相關(guān)專業(yè)；

　　2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有較強(qiáng)的親和力，執(zhí)行力強(qiáng)，善于分析解決問(wèn)題，抗壓性好；

　　4、優(yōu)秀的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)管理能力。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇27

　　1、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和報(bào)告，診斷業(yè)務(wù)問(wèn)題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題;

　　2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

　　3、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　4、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見(jiàn);

　　5、 建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。

　　完成上級(jí)交代的其他相關(guān)事宜

公司人力資源部工作職責(zé) 篇28

　　1、在集團(tuán)人力的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全面負(fù)責(zé)和分子公司人力資HRBP工作。

　　2、參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。

　　3、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)人事、工資保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)等方面的法律、政策和規(guī)定，注重對(duì)公司人力資源管理工作的宏觀控制。

　　5、處理勞資糾紛和員工投訴。

　　6、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)門(mén)店人員招聘、面試，端口管理

　　2、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人考勤管理，業(yè)績(jī)、薪酬核算，勞動(dòng)關(guān)系處理

　　3、負(fù)責(zé)門(mén)店日常管理，門(mén)店規(guī)章制度的執(zhí)行，獎(jiǎng)懲政策的監(jiān)督落地

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、執(zhí)行，做好員工關(guān)懷工作

　　5、負(fù)責(zé)門(mén)店簽約合同管理，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

公司人力資源部工作職責(zé) 篇30

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況，建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好組織結(jié)構(gòu)的.設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，對(duì)于公司人員進(jìn)行合理規(guī)劃和變更，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率;

　　4、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，提高培訓(xùn)效果;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

　　6、加強(qiáng)各項(xiàng)校企合作，推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè);

　　7、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

　　8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

公司人力資源部工作職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。

　　2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

　　3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開(kāi)的會(huì)議，作好會(huì)議記錄。

　　4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購(gòu)和管理。

　　6、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

　　7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

　　8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財(cái)、物的管理工作，為項(xiàng)目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍；對(duì)各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。

　　9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎(jiǎng)罰條例工作。并按照公司《員工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理公司員工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。

　　11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的員工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養(yǎng)勞保險(xiǎn)金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類批準(zhǔn)等工作。

　　12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績(jī)效考核方案。對(duì)公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。

　　14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。